หลักการและเหตุผล

ในยุคปัจจุบัน โลกธุรกิจต้องเผชิญกับสภาวะที่เรียกว่า VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity) และ BANI (Brittle, Anxious, Non-linear, Incomprehensible) ซึ่งทำให้การบริหารและการทำงานมีความซับซ้อนและท้าทายมากยิ่งขึ้น การทำงานแบบมุ่งสู่ผลสัมฤทธิ์จึงกลายเป็นทักษะสำคัญที่ต้องมี เพื่อให้สามารถปรับตัวและแข่งขันในตลาดได้อย่างมีประสิทธิภาพ หลักสูตรนี้ถูกออกแบบมาเพื่อเสริมสร้างความรู้และทักษะที่จำเป็นในการทำงาน

โดยต้องเริ่มต้นจากการพัฒนากรอบความคิดเชิงรุก (Proactive Mindset) เป็นส่วนสำคัญในการรับมือกับการเปลี่ยนแปลงและความไม่แน่นอน ผู้เรียนจะได้เรียนรู้วิธีการคิดและการทำงานที่มุ่งเน้นการป้องกันปัญหาและการวางแผนล่วงหน้า มากกว่าการตอบสนองต่อปัญหาเมื่อมันเกิดขึ้น ซึ่งจะช่วยให้สามารถจัดการกับสถานการณ์ที่ไม่คาดคิดได้อย่างมีประสิทธิภาพ

นอกจากนี้ การให้และรับ feedback อย่างสร้างสรรค์ผ่านเครื่องมือ JOHARI Window เป็นวิธีที่สำคัญในการปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงาน การทำ Performance feedback ที่มีประสิทธิภาพจะช่วยให้ผู้เรียนสามารถระบุและแก้ไขปัญหาในการทำงานได้อย่างรวดเร็ว และเสริมสร้างความสัมพันธ์ที่ดีในทีม ซึ่งเป็นพื้นฐานสำคัญของการทำงานที่มีประสิทธิภาพ

โดยหลักสูตรนี้ออกแบบมาให้ในทุกๆ เนื้อหามีการทำ Workshop เพื่อสร้างความเข้าใจร่วมกัน ซึ่งแน่นอนว่าจะได้แบ่งปันความคิดของผู้เรียนในหลากหลายมิติ

 

วัตถุประสงค์ในการฝึกอบรม

·       เพื่อให้ผู้เรียนเข้าใจถึงสภาวะ VUCA และ BANI ในโลกธุรกิจปัจจุบัน

·       เพื่อเสริมสร้างความรู้ในการแยกแยะและปรับปรุงประสิทธิภาพและประสิทธิผลในการทำงาน

·       เพื่อสร้างกรอบความคิดเชิงรุก (Proactive Mindset)

·       เพื่อให้ผู้เรียนสามารถใช้เครื่องมือ JOHARI window ในการให้และรับ feedback เพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงาน

หัวข้ออบรม

1. โลกในสภาวะ VUCA world และ BANI world

·       ความหมายและลักษณะของ VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity)

·       ความหมายและลักษณะของ BANI (Brittle, Anxious, Non-linear, Incomprehensible)

·       การรับมือกับความท้าทายในโลก VUCA และ BANI

Workshop: ความเสี่ยงทางธุรกิจที่ผู้นำไม่ควรมองข้ามด้วยการระดมสมองแบบ Divergent Thinking

2. ความแตกต่างระหว่าง ประสิทธิภาพ VS ประสิทธิผล

·       ความหมายและความสำคัญของประสิทธิภาพ (Efficiency)

·       ความหมายและความสำคัญของประสิทธิผล (Effectiveness)

·       การประยุกต์ใช้ประสิทธิภาพและประสิทธิผลในองค์กร

Workshop: หอคอยหลอด สูงกว่าอย่างไรองค์กรได้ประโยชน์

3. Base line management for Leader

·       ความสำคัญของการจัดการฐานราก (Baseline Management)

·       เทคนิคและวิธีการในการจัดการฐานรากสำหรับผู้นำ

·       การวางแผนและการกำหนดเป้าหมายเพื่อการทำงานที่มีประสิทธิภาพ

Workshop: เปิดการ์ดพฤติกรรมจัดการลูกน้อง 4 ประเภท

4. Proactive mindset

·       ความหมายของกรอบความคิดเชิงรุก (Proactive Mindset)

·       การพัฒนากรอบความคิดเชิงรุกในที่ทำงาน

·       วิธีการและเทคนิคในการปรับเปลี่ยนกรอบความคิดจากเชิงรับเป็นเชิงรุก

Workshop: แบบประเมินระดับความ Active ในตัวคุณ

5. JOHARI window for performance feedback

·       ความหมายและประโยชน์ของ JOHARI Window

·       วิธีการใช้ JOHARI Window ในการให้และรับ feedback

·       การใช้ feedback เพื่อพัฒนาประสิทธิภาพการทำงาน

Workshop: ฝึกปฏิบัติด้วยทำ Hamburger feedback

 

ระยะเวลา :   หลักสูตร 1 วัน   (6 ชั่วโมง)

เทคนิคการฝึกอบรม

·        การบรรยาย  40%

·        กิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ และการนำเสนอผลงานกลุ่ม 60%

 

วิทยากรในการฝึกอบรม :        อาจารย์พงษ์วรัตถ์  งามเสงี่ยม

วิทยากร / ที่ปรึกษา

ประวัติการศึกษา :

• ปริญาตรี วิศวกรรมอุตสาหการ มหาวิทยาลัยบูรพา

• หลักสูตร HR FUN (damental) คณะพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์

• หลักสูตร HROD CUTTING EDGE คณะพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์

• หลักสูตร Supervisory Skill for Talent Management คณะพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์

ประสบการณ์การทำงาน :

ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลและบริหารงานทั่วไป บริษัท ศิริน โกอิ้ง ดิเวลอปเมนต์ จำกัด

หัวหน้าแผนกอาวุโส แผนกพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ บริษัท อูซูอิ อินเตอร์เนชั่นแนลคอร์ปอเรชั่น (ไทยแลนด์) จำกัด

อาจารย์พิเศษคณะบริหารธุรกิจ สถาบันเทคโนโลยี ไทย-ญี่ปุ่น (สาขาการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์สไตล์ญี่ปุ่น)

วิศวกรพัฒนาคุณภาพผลิตภัณฑ์ บริษัท ไอซิน ทาคาโอก้า ฟาวน์ดริ บางปะกง จำกัด

หัวหน้าแผนกทรัพยากรมนุษย์ บริษัท ปัญจวัฒนาพลาสติก จำกัด (มหาชน)

หัวหน้าแผนพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ บริษัท เลนโซ่ วีล จํากัด

นักจัดรายการวิทยุสถานีวิทยุกระจายเสียงแห่งประเทศไทย จังหวัดชลบุรี

ประธานสภาเยาวชน อำเภอเมือง จังหวัดชลบุรี

 

กำหนดการ       วันจันทร์ที่ 3 มีนาคม 2568  เวลา 09.00 - 16.00 น.
สถานที่             โรงแรมเมอเวนพิค สุขุมวิท 15

ราคา/ท่าน		Vat 7%	ราคารวม Vat	หัก ณ ที่จ่าย 3%	ราคาหลังหัก ณ ที่จ่าย
ราคาปกติ	4,000	280	4,280	120	4,160
สมาชิก,โอนก่อน 1 สัปดาห์	3,700	259	3,959	111	3,848
3 ท่านขึ้นไป	3,400	238	3,638	102	3,536
5 ท่านขึ้นไป	3,000	210	3,210	90	3,120

กรุณาดาวน์โหลดหลักสูตรและใบลงทะเบียนที่นี่  หรือดาวน์โหลดหลักสูตรและใบลงทะเบียนด้านล่าง