หลักการและเหตุผล (Introduction)
ปัจจุบันองค์กรต้องเผชิญกับสภาวะการแข่งขันทางธุรกิจที่รุนแรง อีกทั้งยังต้องต่อสู้กับภัยธรรมชาติต่างๆ ซึ่งส่งผลให้ต้องมีการปรับเปลี่ยนกลยุทธ์การดำเนินธุรกิจ โดยการเลือกวิธีการดำเนินงานให้สอดคล้องกับสถานการณ์ปัจจุบัน เช่น การทำงานแบบออนไลน์ การทำงานแบบลดขั้นตอนบางอย่าง ทว่าสิ่งเหล่านี้อาจส่งผลต่อประสิทธิภาพในการทำงานของบุคลากร ด้านการสร้างแรงจูงใจ ด้านความกระตือรือร้น ด้านความรู้ความเข้าใจ เนื่องจากความกดดัน และความจำเจของงาน จึงจำเป็นต้องมีการพัฒนาบุคลากรทุกด้านให้มีศักยภาพเพิ่มขึ้น เพื่อให้สามารถบริหารจัดการหน้าที่ที่ได้รับมอบหมายได้อย่างมีประสิทธิภาพ
หลักสูตร เทคนิคการพัฒนาตนเองเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน (Self-improvement techniques to Work Efficiency) มุ่งเน้นการสร้างทัศนคติที่ดีต่อหน้าที่ที่ได้รับมอบหมาย และปรับเปลี่ยนมุมมองด้านการพัฒนาตนเอง โดยเรียนรู้ความต้องการและความแตกต่างของมนุษย์ วิเคราะห์พฤติกรรมของตนเองและผู้อื่น พร้อมทั้งเทคนิคและวิธีการต่าง ๆ สำหรับการพัฒนาตนเอง เพื่อสามารถปรับตนเองให้เข้ากับผู้อื่น และสภาพแวดล้อมปัจจุบันได้ พร้อมทั้งเทคนิคสร้างแรงจูงใจในการทำงาน เทคนิคการตั้งเป้าหมายในการทำงานให้สอดคล้องกับเป้าหมายที่องค์กรตั้งไว้
วัตถุประสงค์ (Objective)
1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้และสร้างความเข้าใจความต้องการและความแตกต่างพฤติกรรมของมนุษย์
2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้บทบาทหน้าที่และวิเคราะห์ความสำคัญของงานที่ได้รับมอบหมายได้
3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้ เทคนิคการตั้งเป้าหมายและวิธีการในการพัฒนาตนเองในยุคปัจจุบัน
4. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ เทคนิค และวิธีการพัฒนาตนเองไปปรับใช้ในการพัฒนากระบวนการทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)
Module 1: เรียนรู้พฤติกรรมของมนุษย์
· Change Mindset ในการทำงาน
· หัวใจสำคัญของการพัฒนาตนเอง
· ความสำคัญของการพัฒนาตนเอง
Workshop 1 : ปรับเปลี่ยนมุมมองการพัฒนาตนเอง
· เรียนรู้ความต้องการของมนุษย์
· เรียนรู้ความแตกต่างต่างมนุษย์
· วิเคราะห์ผู้ที่มีผลต่อการพัฒนาตนเอง
· เทคนิคการปรับเปลี่ยน MindSet การพัฒนาตนเอง
Workshop 2 : วิเคราะห์เป้าหมายในการทำงาน
Module 2: การสร้างแรงจูงใจด้านการพัฒนาตนเอง
· เรียนรู้การทำงานในยุค VUCA World
· เทคนิคทำงานเชิงรุกในยุค VUCA World
· เทคนิคสร้างแรงจูงในด้านการพัฒนาตนเองด้วย 5ป.
· เรียนรู้หลักการพัฒนาตนเองด้วย 3L
· เทคนิคการพัฒนาตนเองด้วย BBL
Workshop 3 : การตั้งเป้าหมายในการพัฒนาตนเอง
· เทคนิคตั้งเป้าหมายด้านดารพัฒนาด้วย H-Skill & L-Skill
· เรียนรู้เครื่องมือสำหรับพัฒนาตนเอง
· วิเคราะห์อุปสรรคที่ส่งผลต่อการพัฒนาตนเอง
· สร้างความตระหนักการพัฒนาตนเองอย่างยั่งยืน
Workshop 4 : วิเคราะห์ จุดเด่น-จุดด้อย เครื่องมือพัฒนา
Workshop 5 : สร้างบุคคลต้นแบบการพัฒนาตนเองอย่างมืออาชีพ
คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)
· ผู้จัดการ / หัวหน้างาน
· พนักงานทุกระดับ
รูปแบบการอบรม (Methodology)
· การบรรยาย 30%
· กิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ และการนำเสนอผลงานกลุ่ม 50%
· กรณีศึกษา 10%
วิทยากรในการอบรม อาจารย์กัณฑ์เอนก เอี่ยมปัญญาสกุล
วิทยากร และที่ปรึกษาด้านพัฒนาทักษะการสื่อสาร การบริการ
โดยมีความเชื่อว่า “โลกเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว คนต้องพร้อมปรับตัวตลอดเวลา” เครื่องมือที่จะทำให้คนตามทันการเปลี่ยนแปลง จะต้องไม่หยุดที่จะเรียนรู้และไม่หยุดพัฒนาตนเอง
ประวัติการศึกษา
· ปริญญาโท การจัดการ มหาวิทยาลัยนอร์ทกรุงเทพ
· ปริญญาโท ศิลปศาสตร์ มหาวิทยาลัยรามคำแหง
· ปริญญาตรี สาขาการตลาด มหาวิทยาลัยราชภัฏธนบุรี (เกียรตินิยมอันดับหนึ่ง)
· ปริญญาตรี สาขาการจัดการ มหาวิทยาลัยสยาม
ประวัติการทำงานปัจจุบัน
· วิทยากร กรมพัฒนาฝีมือแรงงาน
· วิทยากรและที่ปรึกษาอิสระ ด้านพัฒนาทรัพยากรบุคคลและพัฒนาองค์กร ทั้งภาครัฐและเอกชน
ประวัติการทำงานที่ผ่านมา
· หัวหน้าแผนกพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ 5 ปี ด้านธุรกิจบริการ
· หัวหน้าแผนกทรัพยากรมนุษย์ 4 ปี ด้านธุรกิจบริการ
· หัวหน้าแผนกการตลาด 4 ปี ด้านธุรกิจบริการ
· หัวหน้าฝ่ายขาย 5 ปี ด้านธุรกิจบริการ (รางวัลยอดขายอันดับหนึ่ง 3 เดือนซ้อน
กำหนดการ วันพุธที่ 24 กรกฎาคม 2567 เวลา 09.00-16.00 น.
สถานที่ โรงแรมเมอเวนพิค สุขุมวิท 15
ราคา/ท่าน
|
Vat 7%
|
ราคารวม Vat
|
หัก ณ
ที่จ่าย 3%
|
ราคาหลังหัก
ณ ที่จ่าย
|
ราคาปกติ
|
4,000
|
280
|
4,280
|
120
|
4,160
|
สมาชิก,โอนก่อน 1 สัปดาห์
|
3,700
|
259
|
3,959
|
111
|
3,848
|
3 ท่านขึ้นไป
|
3,400
|
238
|
3,638
|
102
|
3,536
|
5 ท่านขึ้นไป
|
3,000
|
210
|
3,210
|
90
|
3,120
|
กรุณาดาวน์โหลดหลักสูตรและใบลงทะเบียนที่นี่ หรือกรอกข้อมูลในแบบฟอร์มด้านล่างเพื่อลงทะเบียน