กระบวนการด้านโลจิสติกส์เป็นกระบวนการที่สำคัญที่ช่วยขับเคลื่อนองค์กร เป็นกระบวนการที่ว่าด้วยการเคลื่อนย้ายวัสดุและข้อมูล (Physical Flow & Information Flow) ให้มีประสิทธิภาพ ซึ่งโดยความหมายที่สุดแล้วก็คือการทำให้ต้นทุนต่ำที่สุด

หลักสูตร กลยุทธ์การจัดการโลจิสติกส์เพื่อลดต้นทุน (Logistics Strategy for Cost Reduction) เป็นหลักสูตรที่เน้นให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจหลักคิดของการจัดการโลจิสติกส์ ได้แนวคิดกลยุทธ์เพื่อนำไปใช้ลดต้นทุน มองเห็นภาพใหญ่ของโครงสร้างต้นทุน มองลึกลงถึงรายละเอียดย่อย มองเห็นภาพขององค์กรที่เป็นอยู่ในปัจจุบัน ทำการวิเคราะห์แล้วจัดการต้นทุนในแต่ละส่วนย่อย เพื่อส่งผลให้ลดต้นทุน เพิ่มกำไรในภาพใหญ่หรือภาพรวมขององค์กรได้ 

วัตถุประสงค์

เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมเข้าใจหลักการจัดการโลจิสติกส์ กลยุทธ์การจัดการโลจิสติกส์ กลยุทธ์การลดต้นทุนเพิ่มกำไรด้านโลจิสติกส์ และสามารถนำไปประยุกต์ใช้เพื่อพัฒนาองค์กรได้

หัวข้อฝึกอบรม

1. การจัดการโลจิสติกส์และโซ่อุปทาน

·                ทำความเข้าใจและแยกประเด็นระหว่างโลจิสติกส์และโซ่อุปทาน

·                กิจกรรมหลักและกิจกรรมสนับสนุนของโลจิสติกส์

·                จับหลักสำคัญและเป้าหมายของการจัดการโลจิสติกส์

2. ต้นทุนโลจิสติกส์

·                โครงสร้างต้นทุนโลจิสติกส์

·                วิเคราะห์ต้นทุนขนส่ง ต้นทุนสินค้าคงคลัง ต้นทุนบริหารจัดการ

·                มองต้นทุนโลจิสติกส์ระดับโลก ประเทศ แล้วย้อนมององค์กร

3. กลยุทธิ์การลดต้นทุนเพื่อเพิ่มกำไร

·                การจัดการคลังสินค้า (Warehouse Management)

·                การจัดการสินค้าคงคลัง (Inventory Management)

·                การจัดการขนส่ง (Transportation Management)

·                การจัดการจัดซื้อ (Purchasing Management)

·                การจัดการบรรจุภัณฑ์ (Packaging Management)

·                ระบบสารสนเทศ (Information System)

·                เทคโนโลยีด้านโลจิสติกส์ (Logistics Technology)

4. การนำกลยุทธ์ไปปฏิบัติ

·                แนวคิด มองภาพใหญ่ ลงภาพย่อย ขยายสู่ภาพใหญ่

·                แนวคิด ดูเรา ดูเขา แล้วย้อนดูเรา

·                ดัชนีชี้วัดผลงานด้านโลจิสติกส์ และการวางแผนกลยุทธ์สู่การปฏิบัติ

5. กรณีศึกษา

คุณสมบัติผู้เข้าร่วมอบรม

ผู้บริหาร ผู้จัดการ หัวหน้างาน หรือผู้ที่อยู่ในสายงาน หรือเกี่ยวข้องกับกระบวนการโลจิสติกส์ โซ่อุปทาน หรือผู้ที่สนใจทั่วไป

วิทยากร     ดร.ศราวุธ ไชยธงรัตน์ (อ.ต้น)

ประวัติการศึกษา

·       บริหารธุรกิจดุษฎีบัณฑิต (การจัดการโลจิสติกส์และซัพพลายเชน)

·       อุตสาหกรรมศาสตรมหาบัณฑิต (การจัดการอุตสาหกรรม; การจัดการโลจิสติกส์และห่วงโซ่อุปทาน) มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกล้าพระนครเหนือ

·       วิศวกรรมศาสตรบัณฑิต (วิศวกรรมอุตสาหการ) มหาวิทยาลัยขอนแก่น

·       ประกาศนียบัตร หลักสูตร “Logistics : Strategy & Management” สมาคมไทยโลจิสติกส์และการผลิต

·       ประกาศนียบัตร หลักสูตร “Import-Export & Shipping” สถาบันธุรกิจการบินนิคส์

ผลงานวิจัยระดับชาติ

·       The application of simulation technique for determining safety stock policy in a UPVC door and window industry: The Thai Value Chain Management and Logistics Conference (Thai VCML' 2012)

·       Determining safety stock level for make-to-order products: The National Industrial Engineering Network Conference (IE Network' 2012)

ประวัติการทำงาน

·       ปัจจุบัน : Senior Logistics Manager : บริษัท ผลธัญญะ จำกัด (มหาชน)

·       อดีต : Engineering Manager : บริษัท แฮพส์เบอร์ก จำกัด

·       อดีต : Production Planning & Warehouse Manager : บริษัท แฮพส์เบอร์ก จำกัด

·       อดีต : Purchasing Manager : บริษัท แฮพส์เบอร์ก จำกัด

·       อดีต : Purchasing Engineer : บริษัท แฮพส์เบอร์ก จำกัด

ความเชี่ยวชาญ

·       การจัดการสินค้าค้าคงคลัง, เทคนิคการพยากรณ์, การจัดการคลังสินค้า

·       แบบจำลองสถานการณ์การบริหารโซ่อุปทาน “เบียร์เกม”

·       QC 7 Tools เครื่องมือควบคุมคุณภาพ 7 ชนิด

·       ไคเซ็นเพื่อปรับปรุงงานและเพิ่มผลผลิต

·       ดัชนีชี้วัดประสิทธิภาพด้านโลจีสติกส์และการเขียนแผนการดำเนินงาน

ประสบการณ์บรรยาย/การสอน/ที่ปรึกษา

·       วิทยากร หลักสูตร การจัดการโลจิสติกส์ การจัดการสินค้าคงคลัง การจัดการคลังสินค้า

·       วิทยากร หลักสูตร ไคเซ็นเพื่อปรับปรุงงานและเพิ่มผลผลิต

·       วิทยากร หลักสูตร “เบียร์เกม” แบบจำลองสถานการณ์

·       วิทยากรพิเศษ กรมพัฒนาฝีมือแรงงาน และ สมาคมไทยโลจิสติกส์และการผลิต

·       วิทยากร Public Training บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซนเตอร์ จำกัด

·       อาจารย์พิเศษ วิชาสถิติวิศวกรรม เศรษฐศาสตร์วิศวกรรม วิชาการจัดการสินค้าคงคลัง

·       ที่ปรึกษาด้านบริหารคลังสินค้า บริษัท คิงบางกอกอินเตอร์เทรด จำกัด

·       ที่ปรึกษาด้านบริหารคลังสินค้า บริษัท คิงสมาร์ทซัพพลาย จํากัด

 

กำหนดการ     วันเสาร์ที่ 7 กันยายน 2567  เวลา 09.00-16.00 น.

 สถานที่           โรงแรมเมอเวนพิค สุขุมวิท ซ.15

 

ราคา/ท่าน		Vat 7%	ราคารวม Vat	หัก ณ ที่จ่าย 3%	ราคาหลังหัก ณ ที่จ่าย
ราคาปกติ	4,000	280	4,280	120	4,160
สมาชิก,โอนก่อน 1 สัปดาห์	3,700	259	3,959	111	3,848
3 ท่านขึ้นไป	3,400	238	3,638	102	3,536
5 ท่านขึ้นไป	3,000	210	3,210	90	3,120

 

 หมายเหตุ     - ค่าลงทะเบียนเข้าร่วมสัมมนาสามารถนำไปลดหย่อนภาษีเงินได้นิติบุคคลได้ 200%
                   - ราคารวมเอกสารประกอบการสัมมนา, อาหารกลางวัน, น้ำชา-กาแฟ

กรุณาดาวน์โหลดหลักสูตรและใบลงทะเบียนที่นี่ หรือกรอกข้อมูลในแบบฟอร์มด้านล่างเพื่อลงทะเบียน