ทรัพยากรมนุษย์ (คน) เป็นสิ่งที่มีคุณค่าที่สุดในองค์กร การสรรหา การคัดเลือก การพัฒนา การบริหารคน และการบริหารงาน ให้เกิดประโยชน์สูงสุดจากทรัพยากรมนุษย์ ไม่ใช่เป็นหน้าที่ของฝ่ายทรัพยากรมนุษย์เท่านั้น แต่เป็นสิ่งที่หัวหน้างานทุกคนในองค์กรจำเป็นจะต้องรู้ และสามารถประยุกต์ปรับใช้ในหน่วยงานของตนเองให้ได้
หัวหน้างานเป็นตำแหน่งสำคัญและมีบทบาทสูงในการนำพาองค์กรสู่ความสำเร็จ ไม่ใช่เป็นเพียงตำแหน่งที่ถูกแต่งตั้งขึ้นตามโครงสร้างองค์กรเท่านั้น แต่เป็นตำแหน่งที่มีบทบาทสำคัญในการนำนโยบายขององค์กรไปสู่การปฏิบัติผ่านการทำงานของทีมงานภายใต้การควบคุม ติดตาม กำกับดูแลของหัวหน้างานแต่ละคน รวมถึงการพัฒนาทีมงานหรือผู้ใต้บังคับบัญชาให้สามารถปฏิบัติงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ เพื่อที่จะช่วยให้ลูกน้องของตนก้าวขึ้นไปสู่ตำแหน่งงานที่สูงขึ้น และทำให้ตัวเองมีโอกาสที่จะก้าวหน้าในตำแหน่งที่สูงขึ้นด้วยเช่นกัน
ดังนั้น หัวหน้างานจึงจำเป็นต้องเรียนรู้และทำความเข้าใจแนวทางการบริหารทรัพยากรมนุษย์เบื้องต้นในหน่วยงานของตน ตลอดจนเข้าใจเครื่องมือและเทคนิคที่จำเป็นเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการบริหารงาน บริหารคน ให้สัมฤทธิ์ผลและบรรลุเป้าหมายสูงสุดขององค์กร
วัตถุประสงค์ในการอบรม
1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจในบทบาทหน้าที่ ความรับผิดชอบ และความสำคัญของหัวหน้างาน
2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้ทักษะการบริหารงาน บริหารตน บริหารคน และบริหารความคิดในการสร้างทีมงานและความสำเร็จของงาน
3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจถึงรูปแบบและขั้นตอนของการทำงานกับผู้ใต้บังคับบัญชา และเป็นที่ยอมรับของผู้ใต้บังคับบัญชา
4. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ไปประยุกต์ใช้กับงานที่รับผิดชอบได้ดีมากยิ่งขึ้น และสามารถวัดผลได้อย่างเป็นรูปธรรม
5. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเกิดทัศนคติที่ดีต่อผู้บังคับบัญชา ผู้ใต้บังคับบัญชา และองค์กรโดยรวม
หัวข้อฝึกอบรม
1. ความรู้เบื้องต้นเกี่ยวกับการบริหารงานทรัพยากรมนุษย์ 4 ด้าน
- ด้านการจัดหาทรัพยากรมนุษย์เข้าสู่องค์กร
- ด้านการใช้ทรัพยากรมนุษย์ให้เกิดประโยชน์สูงสุดต่อองค์กร
- ด้านการพัฒนาประสิทธิภาพของทรัพยากรมนุษย์
- ด้านการจูงใจและการเก็บรักษาทรัพยากรมนุษย์
2. บทบาทหน้าที่และความรับผิดชอบของฝ่ายทรัพยากรมนุษย์
3. บทบาทหน้าที่และความรับผิดชอบของหัวหน้างาน
- การคัดเลือกพนักงานเข้ามาทำงาน
- การพัฒนาพนักงาน
- การประเมินผลงานพนักงาน
- การบริหารเรื่องของกฎระเบียบข้อบังคับและแรงงานสัมพันธ์
4. หัวหน้างานกับความสามารถในการบริหารงานทรัพยากรมนุษย์
- หัวหน้างานที่องค์กรและลูกน้องต้องการ
- สิ่งที่ลูกน้องคาดหวังจากหัวหน้างาน
- ความเสี่ยงขององค์กรถ้าไม่บริหารทรัพยากรมนุษย์ให้ดี
- ทัศนคติกับจุดเริ่มต้นของความสำเร็จในชีวิตและการทำงาน
- การทำงานอย่างมีความสุขทั้งหัวหน้างานและลูกน้อง
- การสร้างแรงจูงใจ
- การส่งเสริมพัฒนาความรู้ความสามารถของลูกน้อง
- การสอนงานและมอบหมายงาน
- การติดตามงานและการประเมินผลงาน
- การทำงานเป็นทีม
- การแก้ไขปัญหาและการตัดสินใจ
- การชมเชยและการลงโทษเมื่อลูกน้องทำดีและทำผิด
5. บทสรุปของการเป็นหัวหน้างานที่ประสบความสำเร็จ
วิธีการสัมมนา (ทฤษฎี 30% ปฏิบัติการ 70%)
- การบรรยาย-สาธิต
- ระดมสมอง – กิจกรรมกลุ่มสัมพันธ์
วิทยากร อาจารย์วฤทธิ์ สายสุวรรณ อดีตผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรมนุษย์ บริษัท อัลวาอะลูมิเนียม จำกัด, บริษัท อาร์ซี จิวเวลลี่ เทรดดิ้ง จำกัด, บริษัท ซาติน เท็กซ์ไทล์ จำกัด ฯลฯ ผู้เชี่ยวชาญด้านการบริหารทรัพยากรมนุษย์โรงงานอุตสาหกรรมต่างๆ, ที่ปรึกษาโรงงานอุตสาหกรรมด้านบริหารทรัพยากรมนุษย์ ความปลอดภัย และสิ่งแวดล้อม ด้านแรงงานสัมพันธ์
|
กำหนดการ
|
วันที่ 19 ตุลาคม 2561
|
บุคคลทั่วไป
|
3,900 + 273 = 4,173
|
|
เวลา
|
09.00-16.00 น.
|
สมาชิก, โอนเงินก่อน 13 ต.ค.61
|
3,500 + 245 = 3,745
|
|
สถานที่
|
โรงแรมอไรซ์ สุขุมวิท ซ. 26
|
สมัคร 3 คนขึ้นไป ท่านละ 3,200
|
3,200 + 224 = 3,424
|
|
สมัคร 5 คนขึ้นไป ท่านละ 2,900
|
2,900 + 203 = 3,103
|
หมายเหตุ – ค่าลงทะเบียนเข้าร่วมสัมมนาสามารถนำไปลดหย่อนภาษีเงินได้นิติบุคคลได้ 200%
– ราคารวมอาหารกลางวัน, เอกสารประกอบการสัมมนา, น้ำชา, กาแฟ
กรุณาดาวน์โหลดหลักสูตรและใบลงทะเบียนได้ที่นี่ หรือกรอกข้อมูลในแบบฟอร์มด้านล่างเพื่อลงทะเบียน
