online 20 มิถุนายน 2568...การควบคุมเครื่องมือวัดตามระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015
ReadyPlanet.com
dot dot
bulletIn-house Training
bulletบริการจัดกิจกรรม Walk Rally
dot
ค้นหาหัวข้อ/หลักสูตรต่างๆ

dot
bulletวิทยากร
ค่าอบรมสัมมนาลดหย่อนภาษี 200%
dot
ใส่อีเมล์เพื่อรับข่าวสารสัมมนา

dot
dot
สถานที่จัดสัมมนา
dot
bulletโรงแรมเซนต์เจมส์ สุขุมวิท 26
bulletโรงแรมอไรซ์ สุขุมวิท ซ.26
bulletโรงแรมจัสมินซิตี้ สุขุมวิท ซ.23
bulletโรงแรมแกรนด์ สุขุมวิท ซ.4-6
bulletโรงแรมบูเลอวาร์ด สุขุมวิท ซ.5
bulletโรงแรมฮิป ซ.เนียมอุทิศ
bulletโรงแรมเดอะ พาลาซโซ
bulletแผนที่โรงแรมโกลด์ ออร์คิด
bulletศูนย์ประชุม เดอะคอนเน็คชั่น
bulletโรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท ซ.20
bulletโรงแรมเอส 31 (สุขุมวิท 31)
bulletโรงแรม HOLIDAY INN BANGKOK
bulletโรงแรมโนโวเทล กรุงเทพ แพลทินัม ประตูนั้ำ
bulletโรงแรม Rembrandt Hotel & Suites, Bangkok
bulletโรงแรมเมอเวนพิค สุขุมวิท 15 กรุงเทพฯ
dot
สมัครสมาชิก
ชื่อผู้ใช้ :
รหัสผ่าน :
เข้าสู่ระบบอัตโนมัติ :
bullet ลืมรหัสผ่าน
bullet สมัครสมาชิก
dot
สมาชิกใหม่
สมาชิกใหม่ขณะนี้ คน
สมาชิกที่ Log in อยู่
ยังไม่มีสมาชิกที่ล็อกอินในขณะนี้
bulletบุคคลทั่วไป 35 คน
dot
หนังสือวรรณศิลป์/สมิต สัชฌุกร
หนังสือข้อคิดควรคำนึง/สมิต สัชฌุกร
รับสมัครวิทยากร
bulletหลักสูตร Public Training


วิดีโอบรรยากาศการสัมมนา ของ เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์
สแกนเพื่อติดต่อเคเอ็นซีทาง Line


online 20 มิถุนายน 2568...การควบคุมเครื่องมือวัดตามระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015

 

ในกระบวนการตรวจสอบคุณภาพของวัตถุดิบ ชิ้นส่วนหรือผลิตภัณฑ์ หน่วยงาน QC/QA มีความจำเป็นต้องใช้เครื่องมือวัด Measuring Instruments ในการตรวจสอบคุณภาพของวัตถุดิบ ชิ้นส่วนหรือผลิตภัณฑ์ เพื่อให้มั่นใจว่ามีคุณสมบัติ ขนาด ชนิด สี ความยาว ความกว้างตามที่กำหนด ทั้งในขั้นตอนการตรวจสอบคุณภาพการรับเข้าวัตถุดิบ ชิ้นส่วนหรือผลิตภัณฑ์ QC Incoming Inspection ที่สั่งซื้อและรับจากผู้ขาย Suppliers, การตรวจสอบคุณภาพในกระบวนการผลิต QC In-Process Inspection การตรวจสอบคุณภาพผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้าย QC Outgoing Inspection สิ่งสำคัญที่จำเป็นต้องใช้ในการตรวจสอบคุณภาพคือ เครื่องมือวัด Measuring Instruments จะต้องมีความเที่ยงตรง แม่นยำเหมาะสมที่จะใช้ในการตรวจสอบคุณภาพ เนื่องจากเครื่องมือวัดเหล่านี้จะส่งผลโดยตรงต่อการตัดสินใจด้านคุณภาพของผลิตภัณฑ์ที่จะทำการส่งมอบให้กับลูกค้า และนำมาซึ่งความพึงพอใจ Customer Satisfaction

สำหรับองค์กรที่นำระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015 มาประยุกต์ใช้ในการบริหารงานแต่ละกระบวนการ ย่อมมีความได้เปรียบในการดำเนินการควบคุมเครื่องมือวัด Measuring Instruments Control หากองค์กรนั้นๆ มีการปฏิบัติงานให้สอดคล้องกับข้อกำหนดของระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015 ซึ่งมีข้อกำหนดที่เกี่ยวกับการควบคุมเครื่องมือวัดโดยตรง ได้แก่ ข้อกำหนด 7.1.5 ทรัพยากรทางด้านการเฝ้าติดตาม และการตรวจวัด Monitoring and Measuring Resources สามารถตีความได้ว่าเป็นการควบคุมเครื่องมือวัด Measuring Instruments Control ซึ่งหมายความถึง การสอบเทียบเครื่องมือวัด Calibration เพื่อให้มั่นใจว่าผลิตภัณฑ์ที่จะส่งมอบให้ลูกค้าจะต้องผ่านการตรวจสอบคุณภาพด้วยเครื่องมือวัดที่ผ่านการสอบเทียบแล้วเท่านั้น 

หลักสูตร การควบคุมเครื่องมือวัดตามระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015 นี้ได้บรรจุเนื้อหาสาระสำคัญๆ เกี่ยวกับการควบคุมเครื่องวัดไว้อย่างครบถ้วน ได้แก่ ความหมาย ความสำคัญและประโยชน์ของเครื่องมือวัด, ประเภทของเครื่องมือวัด ทั้งที่จำเป็นและไม่จำเป็นต้องทำการสอบเทียบ, การจัดทำทะเบียนเครื่องมือวัด, การจัดทำแผนการสอบเทียบเครื่องมือวัด, การจัดทำทะเบียนผู้สอบเทียบเครื่องมือวัด, การชี้บ่งและสอบกลับ, การจัดทำประวัติการสอบเทียบเครื่องมือวัด, เทคนิคในการควบคุมเครื่องมือวัดอย่างมีประสิทธิภาพ ตั้งแต่การสั่งซื้อ การรับเข้า การจัดเก็บ การใช้งาน และการขออนุมัติทำลายเครื่องมือวัด การกำหนดผู้รับผิดชอบในการควบคุมดูแลเครื่องมือวัดที่เหมาะสม เพื่อให้การควบคุมเครื่องมือวัดมีประสิทธิภาพ และพร้อมกับการใช้งานอยู่เสมอ, การเตรียมพร้อมรองรับการตรวจติดตามภายใน Internal Audit, การตรวจประเมินจากผู้ตรวจสอบภายนอก Certified Bodies เกี่ยวกับเครื่องมือวัด

 

วัตถุประสงค์:

1.      เพื่อให้บุคลากรในองค์กรมีความรู้ความเข้าใจที่ถูกต้อง ชัดเจนในข้อกำหนดของระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015 ที่เกี่ยวกับข้อ 7.1.5 ทรัพยากรด้านการเฝ้าติดตามและการตรวจวัด สามารถตีความและนำไปเป็นแนวทางปฏิบัติได้จริงและเห็นผล สอดคล้องกับมาตรฐานสากล

2.      เพื่อให้บุคลากรที่รับผิดชอบเกี่ยวกับการควบคุมดูแลเครื่องมือวัด มีความรู้ความเข้าใจประเภทของเครื่องมือวัด การจำแนกเครื่องมือวัดที่ต้องทำการสอบเทียบและไม่จำเป็นต้องทำการสอบเทียบ สามารถจัดทำทะเบียนเครื่องมือวัด จัดทำแผนการสอบเทียบ ทั้งการสอบเทียบภายในและสอบเทียบภายนอก การชี้บ่งและสอบกลับได้ รวมถึงจัดทำประวัติการสอบเทียบเครื่องมือวัดได้อย่างถูกต้อง ครบถ้วน

3.      เพื่อให้เกิดความมั่นใจในการควบคุมเครื่องมือวัดและการใช้เครื่องมือวัดอย่างมีประสิทธิภาพ ในการตรวจสอบคุณภาพผลิตภัณฑ์ก่อนส่งมอบให้ลูกค้า และมั่นใจในการเตรียมพร้อมรองรับการตรวจติดตามภายใน และการตรวจประเมินจากภายนอก

4.      เพื่อให้สามารถกำหนดแนวทางปฏิบัติในการเสริมสร้างความมีประสิทธิภาพในแต่ละกระบวนการ ให้บรรลุผลตามวัตถุประสงค์และเป้าหมายขององค์กร และสร้างความพึงพอใจให้แก่ลูกค้า

5.      เพื่อให้สามารถสร้างความได้เปรียบในการแข่งขัน เกิดโอกาสในการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง ด้วยการยกระดับคุณภาพของผลิตภัณฑ์ และระดับคุณภาพขององค์กร เพื่อให้สามารถบรรลุผลสำเร็จตามนโยบาย ทิศทางธุรกิจ ในระบบการบริหารคุณภาพอย่างยั่งยืนขององค์กร

 

หลักสูตรนี้เหมาะกับ

1.       QC/QA Manager - ผู้จัดการฝ่ายควบคุมคุณภาพ และฝ่ายประกันคุณภาพ

2.       QMR – ตัวแทนฝ่ายบริหาร, DCC เจ้าหน้าที่ควบคุมเอกสาร

3.       Supervisor, Foreman, Leader หัวหน้างานแผนกควบคุมคุณภาพ

4.       เจ้าหน้าที่ที่ดูแลรับผิดชอบด้านการสอบเทียบเครื่องมือวัด และผู้เกี่ยวข้อง

เนื้อหาหลักสูตร

บทที่ 1: เครื่องมือวัด Measuring Instruments   

·       ความหมายของเครื่องมือวัด Measuring Instruments

·        ความสำคัญและประโยชน์ของเครื่องมือวัด Measuring Instruments

·       การจำแนกประเภทชองเครื่องมือวัด Kinds of Measuring Instruments

·       การจัดทำทะเบียนเครื่องมือวัด Measuring Instruments Lists

บทที่ 2: ข้อกำหนดระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015
    ·       ระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015
    ·       วงจร PDCA กับระบบการบริหารคุณภาพ
    ·       แนวคิดเชิงกระบวนการ Process Approach  
    ·       ข้อกำหนด 7.1.5 ทรัพยากรด้านการเฝ้าติดตาม และการตรวจวัด
    ·       การตีความข้อกำหนด 7.1.5 ทรัพยากรด้านการเฝ้าติดตาม และการตรวจวัด
    ·       การกำหนดแนวทางปฏิบัติตามข้อกำหนด 7.1.5
    ·       การวิเคราะห์ Input – Process – Output ในกระบวนการสอบเทียบเครื่องมือวัด

บทที่ 3: การสอบเทียบเครื่องมือวัด Calibration
    ·       ความหมายของการสอบเทียบเครื่องมือวัด
    ·       ประโยชน์ของการสอบเทียบเครื่องมือวัด
    ·       ประเภทของการสอบเทียบเครื่องมือวัด
    ·       หลักเกณฑ์สำคัญในการสอบเทียบเครื่องมือวัดตามระบบ ISO 9001:2015
    ·       การจัดทำทะเบียนเครื่องมือวัด Measuring Instruments Lists
    ·       การจัดทำแผนการสอบเทียบเครื่องมือวัด  
    ·       คุณสมบัติของผู้สอบเทียบเครื่องมือวัด
    ·       การจัดทำทะเบียนผู้สอบเทียบเครื่องมือวัด
    ·       การชี้บ่งและสอบกลับเครื่องมือวัด
    ·       เทคนิคการจัดทำประวัติการสอบเทียบเครื่องมือวัด

บทที่ 4: เทคนิคการควบคุมเครื่องมือวัดอย่างมีประสิทธิภาพ

·       ความหมาย และความสำคัญของการควบคุมเครื่องมือวัด

·       เทคนิคการสั่งซื้อ และการตรวจรับเข้าเครื่องมือวัด

·       เทคนิคการจัดเก็บเครื่องมือวัด และการเบิกใช้เครื่องมือวัด

·       การควบคุมการใช้งานเครื่องมือวัดอย่างถูกต้องเหมาะสม

·       การส่งคืนเครื่องมือวัดหลังการใช้งาน

·       การขออนุมัติทำลายเครื่องมือวัดที่ชำรุดเสียหาย และเสี่อมสภาพ

·       การกำหนดผู้รับผิดชอบในการควบคุมดูแลเครื่องมือวัดที่เหมาะสม

บทที่ 5: การเตรียมพร้อมรองรับการตรวจติดตามภายในเรื่องเครื่องมือวัด

·       การจัดทำแผนการตรวจติดตามภายใน Internal Audit Plan

·       หลักเกณฑ์การตรวจติดตามภายใน Internal Audit Criteria

·       ผลการตรวจติดตามภายใน Internal Audit Result

·       หลักฐานการตรวจติดตามภายใน Internal Audit Evidence

·       หัวใจหลัก 3P ในการตรวจติดตามภายใน

·       Audit Check List ประเด็นคำถามสำหรับการตรวจติดตามภายในที่เกี่ยวข้อง

·       ตัวอย่าง Audit Check List สำหรับข้อกำหนด 7.1.5

·       เทคนิคการเตรียมพร้อมและการตอบสำหรับข้อกำหนด 7.1.5

·       ประเด็นข้อบกพร่องที่พบบ่อยในการตรวจติดตามภายในเกี่ยวกับเครื่องมือวัด

·       ตัวอย่าง CAR/PAR ที่เกี่ยวข้องกับเครื่องมือวัด Measuring Instruments

·       ตัวอย่างการปรับปรุงแก้ไขป้องกัน และการปิด CAR/PAR

บทที่ 6: การเตรียมพร้อมรองรับการตรวจประเมินจาก Certified Bodies
    ·       โปรแกรมการตรวจประเมินจากผู้ตรวจสอบภายนอก Certified Bodies
    ·       หลักเกณฑ์ในการตรวจประเมินจากผู้ตรวจสอบภายนอก
    ·       เทคนิคการเตรียมพร้อมรองรับการตรวจประเมินจากภายนอก
    ·       ตัวอย่างประเด็นที่มักถูกตรวจประเมินจากผู้ตรวจสอบภายนอก Certified Bodies
    ·       วิธีการตอบและรับมือการตรวจประเมินจาก Certified Bodies อย่างมืออาชีพ
    ·       ตัวอย่าง NC และวิธีการตอบ NC ตามข้อกำหนดของระบบที่เกี่ยวข้อง

 

ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time)
    ·       หลักสูตร ONLINE 3 ชั่วโมง เวลา 09.00-12.00 น. 

รูปแบบการอบรม (Methodology)
     1.      Zoom Online Meeting บรรยาย พร้อมยกตัวอย่างกรณีศึกษา สนทนาและตอบข้อซักถาม
     2.      เอกสารประกอบการบรรยายจะจัดส่งเป็นไฟล์ PDF ให้ก่อนวันอบรม 2-3 วัน

วิทยากร   อาจารย์กุหลาบ เจียมจิตรพานิช

ผู้เชี่ยวชาญ

·       ระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015, ระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2015

·       ระบบการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัย ISO 45001:2018, การควบคุมคุณภาพ Quality Control

·       ระบบการจัดการพลังงาน ISO 50001:2018, การบริหารความเสี่ยง Risk Management, การบริหารงานฝ่ายขาย การบริหารงานจัดซื้อ การบริหารคุณภาพทั่วทั้งองค์กร การบัญชีต้นทุนและการวิเคราะห์ต้นทุน การวิเคราะห์งบการเงิน การจัดทำงบประมาณ การบริหารคลังสินค้า การเจรจาการค้าระหว่างประเทศ

·       ระบบการจัดการความปลอดภัยอาหาร GHPs & HACCP System Revision 5-2020

ประวัติการศึกษา

·       ปริญญาโท : คณะบริหารธุรกิจ มหาวิทยาลัยรังสิต

·       ปริญญาตรี คณะบริหารธุรกิจ สาขาการบัญชี มหาวิทยาลัยรามคำแหง

ประสบการณ์

·       ตัวแทนฝ่ายบริหารระบบการบริหารคุณภาพ (QMR) ISO 9001:2015

·       ตัวแทนฝ่ายบริหารระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม (EMR) ISO 14001:2015

·       ผู้จัดการฝ่ายการบริหารคุณภาพทั่วทั้งองค์กร TQM Manager

·       ผู้จัดการฝ่ายควบคุมคุณภาพ Quality Control Manager

·       ผู้จัดการอาวุโสฝ่ายขาย Senior Sale Manager

·       ผู้จัดการฝ่ายจัดซื้อ Purchasing Manager

·       ผู้จัดการฝ่ายบัญชี Accounting Manager

ความสามารถพิเศษ:
    ·       ด้านการเจรจาการค้าระหว่างประเทศ ด้วยภาษาอังกฤษและภาษาญี่ปุ่น ทั้งการนำเข้าและส่งออก
    ·       ด้านการสนทนาภาษาญี่ปุ่น ทั้งที่ใช้ในชีวิตประจำวันและใช้ในการทำงาน

กำหนดการ    วันศุกร์ที่ 20 มิถุนายน 2568
สถานที่           Zoom Online Meeting
ราคา             1,500  บาท

• ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม

• นิติบุคคล สามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%

 

รายการค่าลงทะเบียน

ราคา + vat 7%

ราคาหลังหัก ณ ที่จ่าย 3%

: 1 ท่าน

1,500 + 105 1,605

1,605 – 45 = 1,560

 

กรุณาดาวน์โหลดหลักสูตรและใบลงทะเบียนที่นี่  หรือกรอกข้อมูลในแบบฟอร์มด้านล่างเพื่อลงทะเบียน


1.ชื่อ-นามสกุล ผู้เข้าสัมมนา :
ตำแหน่ง :
มือถือ, อีเมล, Line Id :
2.ชื่อ-นามสกุล ผู้เข้าสัมมนา :
ตำแหน่ง :
มือถือ, อีเมล, Line Id :
3.ชื่อ-นามสกุล ผู้เข้าสัมมนา :
ตำแหน่ง :
มือถือ, อีเมล, Line Id :
4.ชื่อ-นามสกุล ผู้เข้าสัมมนา :
ตำแหน่ง :
มือถือ, อีเมล, Line Id :
บริษัท :
เลขประจำตัวผู้เสียภาษี :
ที่อยู่ :
ประเภท : สำนักงานใหญ่
สาขา 1
ชื่อสาขา :
ผู้ประสานงาน :
มือถือ :
Email :
แนบสลิป (ชือไฟล์เป็นภาษาอังกฤษ หรือตัวเลข :
หมายเหตุ :



Online Training

online 23 เมษายน 2568...แนวทางในการปฏิบัติงานคลังสินค้าในยุคปัจจุบันเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ
online 24 เมษายน 2568...การสร้างแรงจูงใจในการทำงาน
online 25 เมษายน 2568...เทคนิคการเขียนตอบ NC – CAR ตามระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015
online 25 เมษายน 2568...เทคนิคการติดตามทวงหนี้อย่างมีประสิทธิภาพ (Effective debt collection techniques)
online 26 เมษายน 2568...การวางแผนและควบคุมการผลิต (Production Planning & Control : PPC)
online 26 เมษายน 2568...การคัดเลือกและประเมินผู้ขายตามระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015
online 26 เมษายน 2568...การบริหารจัดการงานจัดส่งเพื่อลดต้นทุนและเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน
online 26 เมษายน 2568...การควบคุมเครื่องมือวัดตามระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015
online 28 เมษายน 2568...การออกหนังสือของนายจ้าง และผู้บริหารงานบุคคล
online 28 เมษายน 2568...เทคนิคการขายสำหรับ Sales Engineer
online 29 เมษายน 2568...เทคนิคในการจัดทำสัญญาซื้อขายระหว่างประเทศ (Overseas Purchasing Techniques)
online 29 เมษายน 2568...เทคนิคการใช้เครื่องมือคุณภาพและการใช้คำถามเพื่อการวิเคราะห์แก้ปัญหา (Problem Solving with QC Tools & 5 Why Analysis Workshop)
online 29 เมษายน 2568...ISO 9001:2015 Awareness [QMS] สำหรับ Manager มือใหม่
online 30 เมษายน 2568 ...กลยุทธ์การบริหารค่าตอบแทนและสวัสดิการอย่างมีชั้นเชิง
online 2 พฤษภาคม 2568...Environmental Aspect, Life Cycle Aspect, Significant Aspect ตามระบบ ISO 14001:2015
online 2 พฤษภาคม 2568...กลยุทธ์การขายเพื่อพิชิตเป้าหมาย (Sales strategies to achieve sales goals)
online 5 พฤษภาคม 2568...การบริหารจัดการคลังสินค้าและการขนส่งสินค้าให้มีประสิทธิภาพ
online 6 พฤษภาคม 2568...เทคนิคการลดข้อผิดพลาดในการทำงาน (Mistake proofing technique)
online 6 พฤษภาคม 2568...ข้อกำหนดระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015 จากข้อกำหนดสู่แนวทางปฏิบัติจริงที่เห็นผล
online 7 พฤษภาคม 2568...การพัฒนาทักษะการเป็นหัวหน้างานและลดความสูญเปล่าในการทำงาน
online 8 พฤษภาคม 2568...Growth Mindset สู่ความสำเร็จในการทำงาน
online 9 พฤษภาคม 2568...การปรับปรุงสภาพการจ้างและการเจรจาต่อรอง
online 9 พฤษภาคม 2568...กลยุทธ์การสร้างความพึงพอใจให้แก่ลูกค้าตามระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015
online 9 พฤษภาคม 2568...ระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2015 (ภาคปฏิบัติ) สำหรับ Safety Officer
online 13 พฤษภาคม 2568..เทคนิคการนำเสนองานแบบขายความคิดที่ใช่ให้โดนใจอย่างมืออาชีพ (Techniques for presenting with the right ideas to resonate professionally)
online 14 พฤษภาคม 2568...การเพิ่มประสิทธิภาพการบริหารสินค้าคงคลังและคลังสินค้า
online 15 พฤษภาคม 2568...เทคนิคทำงานร่วมกันกับคนทุก Gen ให้ประสบความสำเร็จ (Working with Different Generation Employee)
online 16 พฤษภาคม 2568...ภาวะผู้นำและการพัฒนา Growth Mindset
online 16 พฤษภาคม 2568...กฎหมายแรงงาน ที่หัวหน้างานควร ทราบ (Thai Labor Law for Management)
online 16 พฤษภาคม 2568...ติดอาวุธทางปัญญาให้เป็น QMR มือโปร ตามระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001 : 2015
online 19 พฤษภาคม 2568...การนำเข้าและจ้างแรงงานต่างด้าวอย่างถูกกฎหมายภายใต้ MOU
online 20 พฤษภาคม 2568...กฎว่าด้วยถิ่นกำเนิดสินค้า (Rules of Origin)
online 20 พฤษภาคม 2568...เคล็ดลับการเป็น DCC มือโปรตามระบบบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015 article
online 21 พฤษภาคม 2568...เครื่องมือในการวิเคราะห์ วางแผน และแก้ไขปัญหา (Tools for Analysis, Planning and Improvement)
online 21 พฤษภาคม 2568...เทคนิคการบันทึกและหลักการเขียนรายงานการประชุมอย่างมีประสิทธิภาพ
online 21 พฤษภาคม 2568...เสริมประสิทธิภาพทักษะการสื่อสาร เพื่อการทำงานและให้บริการ
online 22 พฤษภาคม 2568...ขั้นตอนการยื่นกรมพัฒนาฝีมือแรงงานเพื่อรับรองหลักสูตรและค่าใช้จ่าย
online 23 พฤษภาคม 2568...การสร้างจิตสำนึกคุณภาพในการปฏิบัติงาน (Quality Awareness)
online 23 พฤษภาคม 2568...กลยุทธ์การบริหารงานจัดซื้อ สู่ความเป็นมืออาชีพ ตามระบบ ISO 9001:2015
online 24 พฤษภาคม 2568...ภาษีเงินได้บุคคลธรรมดา ภาษีเงินได้นิติบุคคล ภาษีหัก ณ ที่จ่าย และภาษีมูลค่าเพิ่ม
online 26 พฤษภาคม 2568...รอบรู้ 12 กฎหมายแรงงานหัวใจของงาน HR (The 12 Essential HR Laws)
online 26 พฤษภาคม 2568...การพัฒนากรอบความคิดเพื่อพัฒนาศักยภาพการทำงาน
online 27 พฤษภาคม 2568...เทคนิคการติดตามทวงหนี้อย่างมีประสิทธิภาพ (Effective debt collection techniques)
online 27 พฤษภาคม 2568...การลดต้นทุนในองค์กรที่ทุกคนมีส่วนร่วม
online 27 พฤษภาคม 2568...ทักษะการแก้ปัญหาและการตัดสินใจเชิงคุณภาพ (Effective Problem Solving & Decision Making Skill)
online 28 พฤษภาคม 2568...เอกสารนำเข้า ส่งออก สำหรับ Customer Service และ Document Control
online 29 พฤษภาคม 2568...ขับเคลื่อนองค์กรสู่ความสำเร็จอย่างยั่งยืนด้วยระบบ OKRI (OKR + KPI) (Objectives and Key Results Performance Indicators for Achievement)
online 30 พฤษภาคม 2568...แนวทางการป้องกันไม่ให้เกิด Sexual Harassment ในที่ทำงาน
online 31 พฤษภาคม 2568...การบริหารต้นทุนที่ทุกคนในองค์กรมีส่วนร่วม
online 4 มิถุนายน 2568...สร้างทักษะการฟื้นคืน เพื่อเตรียมพร้อมสู่ทุกความท้าทาย (Building Resilience)
online 5 มิถุนายน 2568...การควบคุมการขนส่งสินค้าและการบริหารจัดการเพื่อลดต้นทุนและเพิ่มประสิทธิภาพ
online 6 มิถุนายน 2568...รอบรู้ 12 กฎหมายแรงงานหัวใจของงาน HR (The 12 Essential HR Laws)
online 6 มิถุนายน 2568...เทคนิคการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2015 สำหรับหัวหน้างาน
online 6 มิถุนายน 2568...การเขียนอีเมลและการสนทนาเป็นภาษาอังกฤษเชิงธุรกิจ (Email Writing and English Conversation For Business)
online 7 มิถุนายน 2568...ความปลอดภัยในการขนส่งสำหรับพนักงานขับรถขนส่ง
online 9 มิถุนายน 2568...การแก้ไขปัญหาเพื่อวิเคราะห์หาสาเหตุแนวทางการแก้ไข (Problem Solving and Decision Making)
online 10 มิถุนายน 2568...การคัดเลือกและประเมินผู้ขายตามระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015
online 10 มิถุนายน 2568...เคล็ดลับการบริหารงานจัดซื้อสมัยใหม่อย่างมีประสิทธิภาพ
online 10 มิถุนายน 2568...การพัฒนาทักษะ “ผู้จัดการมือใหม่”
online 10 มิถุนายน 2568...การวางแผน HR เชิงกลยุทธ์และงบประมาณ ให้สอดคล้องกับยุทธศาสตร์องค์กร
online 11 มิถุนายน 2568...เทคนิคการแก้ปัญหาและตัดสินใจที่ใช่ให้กลายเป็นเรื่องง่าย (Problem Solving & Decision Making Skill in Action)
online 12 มิถุนายน 2568...การจัดทำบันทึกกิจกรรมการประมวลผลข้อมูลส่วนบุคคล (ROPA) ตามแนวทาง PDPA
online 13 มิถุนายน 2568...ติดอาวุธทางปัญญาให้เป็น QMR มือโปร ตามระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001 : 2015
online 14 มิถุนายน 2567...เทคนิคและข้อควรระวังในการจัดทำงบการเงินอย่างมืออาชีพ
online 16 มิถุนายน 2568...หัวหน้างานกับการบริหารคนต่าง Generations (Supervisor and Managing of Different Generations)
online 16 มิถุนายน 2568..Basic Maintenance System
online 17 มิถุนายน 2568...เทคนิคและการประยุกต์ใช้งาน Excel อย่างมืออาชีพขั้นสูง (Advance Microsoft Excel)
online 17 มิถุนายน 2568...การวางแผนและการควบคุมการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ
online 17 มิถุนายน 2568...การจัดทำงบประมาณและการควบคุมอย่างมีประสิทธิภาพ
online 18 มิถุนายน 2568...ข้อกำหนดระบบ ISO 14001:2015 & ISO 45001:2018 & ISO 50001:2018
online 19 มิถุนายน 2568...ทักษะการปรับตัวในการทำงานร่วมกับทีมด้วยเทคนิคนพลักษณ์ (Enneagram)
online 20 มิถุนายน 2568...รูปแบบและวิธีการทำ Presentation การประชุมทบทวนฝ่ายบริหาร Management Review ตามระบบ ISO 9001:2015
online 20 มิถุนายน 2568...การเจรจาต่อรองการขายอย่างมีประสิทธิภาพ
online 21 มิถุนายน 2568...การบริหารเชิงกลยุทธ์สู่ความสำเร็จด้วย Balanced Scorecard & KPI
online 23 มิถุนายน 2568...การวิเคราะห์สาเหตุรากฐานและทักษะการแก้ปัญหา (Root-Cause Analysis and Problem Solving Skills)
online 23 มิถุนายน 2568...การบริหารความแตกต่างสู่การทำงานร่วมกันอย่างประสิทธิภาพ (Diversity Management)
online 24 มิถุนายน 2568...เทคนิคการเขียนตอบ NC – CAR ตามระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015
online 24 มิถุนายน 2568...สิทธิประโยชน์ด้านเขตปลอดอากร (Free Zone) และเขตประกอบการเสรี (IEAT Free Zone)
online 27 มิถุนายน 2568...การสร้างจิตสำนึกในการอนุรักษ์พลังงาน (Energy Saving Awareness)
online 27 มิถุนายน 2568...การจำแนกประเภทพิกัดอัตราศุลกากร (Customs Tariff Classification)
online 27 มิถุนายน 2568...เทคนิคปิดการขายสำหรับ Sales Engineer
online 28 มิถุนายน 2568...เทคนิคการจัดทำ Audit Check List สำหรับการควบรวมระบบ ISO 9001:2015 & ISO 14001:2015
online 28 มิถุนายน 2568...เทคนิคการตรวจนับสินค้าเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ
online 30 มิถุนายน 2568..การออกเสียงพูดและฟังสำเนียงอังกฤษอย่างมีประสิทธิภาพ



Copyright © 2013 All Rights Reserved.