หลักการและเหตุผล

การทุจริต คอรัปชั่น และการรับสินบนภายในองค์กรเป็นปัญหาที่เกิดขึ้นทั่วโลก ซึ่งส่งผลกระทบอย่างรุนแรงต่อความโปร่งใส ความน่าเชื่อถือ และภาพลักษณ์ขององค์กร ปัญหาเหล่านี้สามารถทำลายความสัมพันธ์กับลูกค้า นักลงทุน และพันธมิตรทางธุรกิจ รวมถึงส่งผลให้เกิดความเสียหายทางการเงินอย่างมหาศาล

การสร้างความตระหนักถึงความร้ายแรงของการทุจริตและการรับสินบนให้แก่พนักงานในองค์กรถือเป็นสิ่งสำคัญ เพราะพนักงานคือด่านแรกที่สามารถช่วยป้องกันและแก้ไขปัญหานี้ได้ หลักสูตรนี้มีเป้าหมายเพื่อให้พนักงานทุกระดับเข้าใจถึงความหมาย ผลกระทบ และบทลงโทษของการทุจริต รวมถึงรู้จักแนวทางในการป้องกันและปฏิบัติตนอย่างเหมาะสมเมื่อต้องเผชิญกับสถานการณ์ที่เกี่ยวข้อง

หลักสูตรนี้จะช่วยสร้างสำนึกที่ดีและปลูกฝังจริยธรรมในการทำงานให้แก่พนักงานในองค์กร ส่งเสริมการทำงานอย่างโปร่งใสและเป็นธรรม พร้อมสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่ปลอดการทุจริตและเป็นแบบอย่างที่ดีในวงการธุรกิจ

 

วัตถุประสงค์

1. เพื่อให้พนักงานในองค์กรมีความรู้และความเข้าใจเกี่ยวกับกฎหมายการทุจริต คอรัปชั่น และการรับสินบนที่เกี่ยวข้องกับการทำงาน

2. เพื่อสร้างความตระหนักถึงผลกระทบที่เกิดจากการทุจริตและการรับสินบนต่อองค์กรและสังคม

3. เพื่อส่งเสริมให้พนักงานมีจริยธรรมและความโปร่งใสในการทำงาน

4. เพื่อให้พนักงานสามารถระบุและป้องกันสถานการณ์ที่อาจนำไปสู่การทุจริตได้อย่างมีประสิทธิภาพ

5. เพื่อให้พนักงานรู้จักวิธีรายงานเหตุการณ์ที่น่าสงสัยและการดำเนินการตามขั้นตอนที่ถูกต้อง

 

หัวข้อเนื้อหาอบรม

1. บทนำเกี่ยวกับการทุจริตและการรับสินบนในองค์กร

·        ความหมายของการทุจริตและการรับสินบนในบริบทขององค์กร

·        ประเภทของการทุจริตที่มักเกิดขึ้นในองค์กร เช่น การยักยอกทรัพย์สิน การรับสินบนจากซัพพลายเออร์

·        สถานการณ์ที่พนักงานอาจเผชิญในที่ทำงาน

2. กฎหมายและนโยบายที่เกี่ยวข้องกับการทุจริตในองค์กร

·        กฎหมายที่เกี่ยวข้อง เช่น กฎหมายคุ้มครองผู้แจ้งเบาะแส พระราชบัญญัติประกอบรัฐธรรมนูญว่าด้วยการป้องกันและปราบปรามการทุจริต

·        นโยบายต่อต้านการทุจริตขององค์กร และบทลงโทษทางวินัยสำหรับผู้ที่กระทำการฝ่าฝืน

3. ผลกระทบของการทุจริตและการรับสินบนต่อองค์กร

·        ผลกระทบต่อชื่อเสียงและความน่าเชื่อถือขององค์กร

·        ความเสียหายทางการเงินและความสัมพันธ์กับพันธมิตรธุรกิจ

·        ผลกระทบต่อขวัญกำลังใจของพนักงานและบรรยากาศในการทำงาน

4. การป้องกันและวิธีการจัดการการทุจริตในองค์กร

·        แนวทางป้องกัน เช่น การควบคุมภายใน การตรวจสอบบัญชี การประเมินความเสี่ยง

·        บทบาทของพนักงานในการรักษาความโปร่งใสและการปฏิบัติตามหลักจริยธรรม

·        แนวทางการรับมือและรายงานเหตุการณ์ที่น่าสงสัย

5. กรณีศึกษาและสถานการณ์จำลอง

·        การวิเคราะห์เหตุการณ์ที่เกิดขึ้นจริงในองค์กรอื่นๆ

·        การฝึกสถานการณ์จำลองเพื่อให้พนักงานรู้จักวิธีจัดการและปฏิเสธการทุจริตอย่างเหมาะสม

 

วิทยากรในการฝึกอบรม          อาจารย์อภิชาติ  ปริยานนท์

ที่ปรึกษาบริหารงานบุคคล, กฎหมายแรงงาน และทนายความ

การศึกษา
     ปริญญาตรี กฎหมาย  มหาวิทยาลัย รามคำแหง, กรุงเทพมหานคร
     ปริญญาโท การบริหารทรัพยากรมนุษย์ มหาวิทยาลัย บูรพา, บางแสน ชลบุรี

ประสบการณ์การทำงาน
     ·       อดีตผู้พิพากษาสมทบฝ่ายนายจ้าง                  ศาลแรงงานภาค 2
     ·       อดีตผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคล                   บริษัท เดลฟาย ออโตโมทีฟ (ประเทศไทย) จำกัด
     ·       อดีตผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคล                   บริษัท ออโตลีฟ (ประเทศไทย) จำกัด
     ·       อดีตผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคล                   บริษัท เจเนอรัล ซิททิ่ง จำกัด
     ·       อดีตผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคล                   บริษัท โซนี่ เซมิ คอนดักเตอร์ (ประเทศไทย) จำกัด
     ·       อดีตผู้จัดการทั่วไป ฝ่ายทรัพยากรบุคคล           บริษัท โลจิสติก อัลลายแอนซ์ (ประเทศไทย) จำกัด
     ·       อดีตผู้จัดการทั่วไป ฝ่ายทรัพยากรบุคคล           บริษัท บริดสโตน เอ็นซีอาร์ (ประเทศไทย) จำกัด

กำหนดการ       วันจันทร์ที่ 30 มิถุนยายน 2568  เวลา 09.00 - 16.00 น.
สถานที่             โรงแรมเมอเวนพิค สุขุมวิท 15

ราคา/ท่าน		Vat 7%	ราคารวม Vat	หัก ณ ที่จ่าย 3%	ราคาหลังหัก ณ ที่จ่าย
ราคาปกติ	4,000	280	4,280	120	4,160
สมาชิก,โอนก่อน 1 สัปดาห์	3,700	259	3,959	111	3,848
3 ท่านขึ้นไป	3,400	238	3,638	102	3,536
5 ท่านขึ้นไป	3,000	210	3,210	90	3,120

กรุณาดาวน์โหลดหลักสูตรและใบลงทะเบียนที่นี่   หรือกรอกข้อมูลในแบบฟอร์มด้านล่างเพื่อลงทะเบียน