การสร้างจิตสำนึกคุณภาพในการปฏิบัติงาน (Quality Awareness)
ReadyPlanet.com
dot dot
bulletIn-house Training
bulletบริการจัดกิจกรรม Walk Rally
dot
ค้นหาหัวข้อ/หลักสูตรต่างๆ

dot
bulletวิทยากร
ค่าอบรมสัมมนาลดหย่อนภาษี 200%
dot
ใส่อีเมล์เพื่อรับข่าวสารสัมมนา

dot
dot
สถานที่จัดสัมมนา
dot
bulletโรงแรมเซนต์เจมส์ สุขุมวิท 26
bulletโรงแรมอไรซ์ สุขุมวิท ซ.26
bulletโรงแรมจัสมินซิตี้ สุขุมวิท ซ.23
bulletโรงแรมแกรนด์ สุขุมวิท ซ.4-6
bulletโรงแรมบูเลอวาร์ด สุขุมวิท ซ.5
bulletโรงแรมฮิป ซ.เนียมอุทิศ
bulletโรงแรมเดอะ พาลาซโซ
bulletแผนที่โรงแรมโกลด์ ออร์คิด
bulletศูนย์ประชุม เดอะคอนเน็คชั่น
bulletโรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท ซ.20
bulletโรงแรมเอส 31 (สุขุมวิท 31)
bulletโรงแรม HOLIDAY INN BANGKOK
bulletโรงแรมโนโวเทล กรุงเทพ แพลทินัม ประตูนั้ำ
bulletโรงแรม Rembrandt Hotel & Suites, Bangkok
bulletโรงแรมเมอเวนพิค สุขุมวิท 15 กรุงเทพฯ
dot
สมัครสมาชิก
ชื่อผู้ใช้ :
รหัสผ่าน :
เข้าสู่ระบบอัตโนมัติ :
bullet ลืมรหัสผ่าน
bullet สมัครสมาชิก
dot
สมาชิกใหม่
สมาชิกใหม่ขณะนี้ คน
สมาชิกที่ Log in อยู่
ยังไม่มีสมาชิกที่ล็อกอินในขณะนี้
bulletบุคคลทั่วไป 30 คน
dot
หนังสือวรรณศิลป์/สมิต สัชฌุกร
หนังสือข้อคิดควรคำนึง/สมิต สัชฌุกร
รับสมัครวิทยากร
bulletหลักสูตร Public Training


วิดีโอบรรยากาศการสัมมนา ของ เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์
สแกนเพื่อติดต่อเคเอ็นซีทาง Line


online 12 พฤศจิกายน 2568...การสร้างจิตสำนึกคุณภาพในการปฏิบัติงาน (Quality Awareness)

 

          ทุกส่วนงานในองค์กรล้วนแล้วแต่ต้องคำนึงถึง “คุณภาพ” ในการทำงานทั้งสิ้น จึงสามารถเรียกกันติดปากว่าเป็น Quality First คุณภาพต้องมาก่อนเสมอ ถ้าการทำงานใดขาดการคำนึงถึง “คุณภาพ” การทำงานนั้นย่อมไม่สมบูรณ์ และก่อให้เกิดความเสียหายตามมามากมาย

          การทำงานที่ขาดคุณภาพ ทำให้เกิดของเสียจากการทำงาน เมื่อมีของเสียมากก็ทำให้ต้นทุนในสินค้านั้นเพิ่มสูงขึ้น เพราะต้องผลิตสินค้าขึ้นมาทดแทนจำนวนที่ขาดไปให้ครบ ทำให้ส่งสินค้าได้ช้ากว่ากำหนด ทำให้เกิดความรีบเร่ง เมื่อรีบมากการควบคุมคุณภาพก็ด้อยประสิทธิภาพลง และเมื่อสินค้าไปถึงมือลูกค้าการ Complain ก็เกิดขึ้นและสะท้อนกลับมายังองค์กร และถ้ายังปล่อยเกิดปัญหาซ้ำๆ ขึ้นอีก ก็เหมือนกับว่าเราเปิดโอกาสให้ลูกค้าไปหาคู่แข่งได้ง่ายขึ้น

          ดังนั้นการสร้างจิตสำนึกการทำงานคุณภาพให้เกิดขึ้นในองค์กร จึงเป็นเรื่องของทุกคนที่ต้องให้ความสำคัญเป็นอันดับแรก เพราะถ้าทุกคนคำนึงถึงคุณภาพแล้วงานใดๆ ก็จะสำเร็จลุล่วงได้ตามเป้าหมายที่กำหนด

          หลักสูตรนี้จึงเป็นคำตอบของการสร้างเรื่องการทำงานอย่างไรให้ได้คุณภาพทั่วทั้งองค์กร โดยเน้นให้เกิดการคิดอย่างเป็นระบบ และการชักชวนให้ทุกคนมีส่วนร่วมในการควบคุมคุณภาพงานกับพนักงานในระดับปฏิบัติการ โดยฝึกการรวมกลุ่มทำกิจกรรมเพื่อช่วยกันแลกเปลี่ยนความคิดเห็นกัน

วัตถุประสงค์ในการฝึกอบรม

1. เพื่อสร้างแนวคิดในการสร้างคุณภาพและลดความสูญเสียในการผลิตอย่างเป็นระบบ

2. เพื่อเสริมสร้างแนวคิดการป้องกันและการแก้ไขปัญหาคุณภาพอย่างมีรูปแบบ

3. เพื่อเป็นแนวทางในการปรับปรุงและพัฒนาหน่วยงานและบริษัทอย่างต่อเนื่อง

4. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความมั่นใจในการเลือกใช้เครื่องมือในการสร้างคุณภาพกับตัวสินค้าได้เหมาะสม

5. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้เกี่ยวกับจิตสำนึกด้านคุณภาพ จิตสำนึกที่ดีในการทำงาน มีความตระหนักในการปรับเปลี่ยนแนวคิดให้เกิดจิตสำนึกในการปฏิบัติงานและสร้างให้เกิดวัฒนธรรมการทำงานด้วยจิตสำนึกที่ดีร่วมกัน

6. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมรู้หลักการเพิ่มคุณภาพในกระบวนการผลิตและเพิ่มประสิทธิภาพของวิธีการปฏิบัติงานเพื่อให้ได้ผลลัพธ์ซึ่งผลผลิตที่มีคุณภาพ และตอบสนองความพึงพอใจของลูกค้า ให้สอดคล้องกับนโยบายคุณภาพของทางบริษัทต่อไป

หัวข้ออบรม

       1.      รู้เป้าหมาย เข้าใจความต้องการ พัฒนาการทำงานเพื่อคุณภาพ

·       ความหมายของคำว่า คุณภาพ

·       ใครบ้างที่ต้องการ งานคุณภาพ”

·       ความเข้าใจคุณภาพของแต่ละบุคคล

        2.      การสร้างจิตสำนึกคุณภาพเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน

·       ความหมายของจิตสำนึกคุณภาพในการปฏิบัติงาน

·       หน้าที่และความรับผิดชอบเกี่ยวกับคุณภาพ

·       สร้างทัศนคติในการทำงานเพื่อคุณภาพ

        3.      ขั้นตอนการแก้ปัญหาอย่างเป็นระบบ

·       ปัญหาคืออะไร

·        PDCA 7 ขั้นตอนจัดการกับปัญหาคุณภาพ

        4.      การควบคุมด้วยสายตากับการพัฒนาคุณภาพ

      ทัศนคติในการทำงานเพื่อมุ่งสู่คุณภาพที่เป็นเลิศ

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)  ผู้จัดการ หัวหน้างาน / Engineer / ผู้ปฏิบัติงาน

ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time) หลักสูตร  ONLINE  3  ชั่วโมง เวลา 13.00-16.00 น.

รูปแบบการอบรม (Methodology)

1.      Zoom Online Meeting บรรยาย พร้อมยกตัวอย่างกรณีศึกษา สนทนาและตอบข้อซักถาม

2.      เอกสารประกอบการบรรยายจะจัดส่งเป็นไฟล์ PDF ให้ก่อนวันอบรม 2-3 วัน

วิทยากรในการฝึกอบรม :       อาจารย์ศักดิ์ดา  กรรณนุช

ที่ปรึกษาส่วนบุคคล วิทยากร  ด้านการผลิต

มีประสบการณ์ด้านการผลิตรวมมากกว่า 25 ปี ทำให้ได้มีโอกาส ทำงานกับคนหลากหลายประเภท เข้าใจความต้องการของทั้งคน และเข้าใจทั้งงาน ทุกระดับ เพราะได้เติบโตมาทางสายโรงงานตั้งแต่เป็นพนักงานฝ่ายผลิต เป็นหัวหน้างาน เป็นผู้จัดการฝ่ายผลิต และฝ่ายบริหารโครงการ รวม 15 ปี กับบริษัทสวารอฟสกี้ เจมสโตนส์ (ประเทศไทย) จำกัด ซึ่งเป็นบริษัทชั้นนำระดับโลกทางด้านอัญมณี  ปัจจุบันเป็นที่ปรึกษาและวิทยากรอิสระ

การศึกษา

·       ปริญญาโท : มหาวิทยาลัยรังสิต - การบริหารจัดการธุรกิจ SMEs

·       ปริญญาตรี : วิทยาลัยราชภัฏเพชรบุรีวิทยาลงกรณ์ ในพระบรมราชูปถัมภ์ – การบริหารจัดการทั่วไป

ประสบการณ์ทำงาน

- ผู้จัดการฝ่ายวางแผนและพัฒนาการผลิต (Head of Production Development) บริษัท สวารอฟสกี้ เจมสโตนส์ (ประเทศไทย) จำกัด (Swarovski Gemstones-TH) ธุรกิจ ผลิตและส่งออกอัญมณี/พลอย (18 ปี 2541-2559)

          - ผู้แทนขายสินค้าประดับยนต์ (Sale Executive) บริษัท เท็ก-เท็ค ซัพพลาย จำกัด (TEX TECH Supply) ธุรกิจ ผลิตและจำหน่ายสินค้าประดับยนต์ (2 ปี 2539-2541)

          - หัวหน้าแผนกผลิต (Production Supervisor) บริษัท โอเรียนเต็ล แล็ปปิดารี่ จำกัด (Oriental Lapidary) ธุรกิจ ผลิตและจำหน่ายอัญมณี/เพชร (11 ปี 2528-2539)

กำหนดการ    วันพุธที่ 12 พฤศจิกายน 2568
สถานที่           Zoom Online Meeting
ราคา             1,500  บาท
                     - ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม

                     - นิติบุคคล สามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%

 

รายการค่าลงทะเบียน

ราคา + vat 7%

ราคาหลังหัก ณ ที่จ่าย 3%

ท่านละ 1,500 บาท

1,500 + 105 = 1,605

1,605 – 45 = 1,560


กรุณาดาวน์โหลดหลักสูตรและใบลงทะเบียนที่นี่ หรือกรอกข้อมูลในแบบฟอร์มด้านล่างเพื่อลงทะเบียน


1.ชื่อ-นามสกุล ผู้เข้าสัมมนา :
ตำแหน่ง :
มือถือ, อีเมล, Line Id :
2.ชื่อ-นามสกุล ผู้เข้าสัมมนา :
ตำแหน่ง :
มือถือ, อีเมล, Line Id :
3.ชื่อ-นามสกุล ผู้เข้าสัมมนา :
ตำแหน่ง :
มือถือ, อีเมล, Line Id :
4.ชื่อ-นามสกุล ผู้เข้าสัมมนา :
ตำแหน่ง :
มือถือ, อีเมล, Line Id :
บริษัท :
เลขประจำตัวผู้เสียภาษี :
ที่อยู่ :
ประเภท : สำนักงานใหญ่
สาขา 1
ชื่อสาขา :
ผู้ประสานงาน :
มือถือ :
Email :
แนบสลิป (ชือไฟล์เป็นภาษาอังกฤษ หรือตัวเลข :
หมายเหตุ :



Online Training

online 8 ธันวาคม 2568...การควบคุมการขนส่งสินค้าและการบริหารจัดการเพื่อลดต้นทุนและเพิ่มประสิทธิภาพ
online 8 ธันวาคม 2568...การนำเข้าและจ้างแรงงานต่างด้าวอย่างถูกกฎหมายภายใต้ MOU
online 9 ธันวาคม 2568...เคล็ดลับการเป็น DCC มือโปรตามระบบบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015 article
online 9 ธันวาคม 2568...การเพิ่มทักษะการเขียนขั้นตอนการปฏิบัติงานและวิธีการปฏิบัติงานอย่างมีประสิทธิภาพ
online 11 ธันวาคม 2568...GHPs & HACCP System Revision 6 : 2022 Requirements and Interpretation (ข้อกำหนดมาตรฐาน GHPs & HACCP System Revision 6 : 2022)
online 11 ธันวาคม 2568...รวมกฎหมายคุ้มครองแรงงาน (ฉบับแก้ไขล่าสุด)
online 12 ธันวาคม 2568...การเจรจาต่อรองการขายอย่างมีประสิทธิภาพ
online 12 ธันวาคม 2568...การจัดทำเอกสารตามระบบบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015
online 13 ธันวาคม 2568...การบริหารโลจิสติกส์และกลยุทธ์สู่การลดต้นทุนทางธุรกิจเพื่อการแข่งขัน (Logistic Management 4.0)
online 13 ธันวาคม 2568...ISO 45001:2018 Requirement ข้อกำหนดของระบบการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัย
online 15 ธันวาคม 2568...การบริหารความแตกต่างสู่การทำงานร่วมกันอย่างประสิทธิภาพ (Diversity Management)
online 15 ธันวาคม 2568...การจัดทำงบประมาณและการควบคุมอย่างมีประสิทธิภาพ
online 16 ธันวาคม 2568...ISO 9001:2015 Awareness [QMS] สำหรับ Manager มือใหม่
online 16 ธันวาคม 2568...Trade and Customs Processing on Logistics Solutions
online 16 ธันวาคม 2568...การพัฒนาตนเองและทีมงานสู่เป้าหมายองค์กรด้วย DISC (Team and Self-development for Organization Goal with DISC)
online 17 ธันวาคม 2568...แนวทางในการปฏิบัติงานคลังสินค้าในยุคปัจจุบันเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ
online 18 ธันวาคม 2568...การบริหารความขัดแย้งในการทำงาน (Conflict Management for Job)
online 19 ธันวาคม 2568...การสื่อสารการทำงานและการให้บริการ (The Power of communication in work and service)
online 19 ธันวาคม 2568...การแก้ไขปัญหาและป้องกันการร้องเรียนจากลูกค้า (Solving preventing Customer complaints)
online 20 ธันวาคม 2568...การจัดการสินค้าคงคลัง (Inventory Management) : ต้นทุนลดกำไรเพิ่ม
online 22 ธันวาคม 2568...Update กฎหมายคุ้มครองแรงงานและกฎหมายประกันสังคมที่มีผลใช้บังคับล่าสุด article
online 23 ธันวาคม 2568...เทคนิคการจัดประชุมทบทวนฝ่ายบริหาร Management Review ตามระบบ ISO 9001:2015
online 23 ธันวาคม 2568...เจาะลึกการค้นหา รากเหง้าของปัญหา ให้ตรงจุดตรงประเด็น (Root Cause Analysis Skill in action)
online 23 ธันวาคม 2568..การออกเสียงพูดและฟังสำเนียงอังกฤษอย่างมีประสิทธิภาพ
online 25 ธันวาคม 2568...การกำหนดหน้าที่งาน (JD) และเทคนิคการวางแผนพัฒนารายบุคคล (IDP) อย่างมีประสิทธิภาพ
online 5 มกราคม 2569...การบริหารต้นทุนที่ทุกคนในองค์กรมีส่วนร่วม article
online 9 มกราคม 2569...การจัดการการขนส่งอย่างมีประสิทธิภาพ (Effective Transportation Management) article
online 12 มกราคม 2569...การเพิ่มประสิทธิภาพการบริหารสินค้าคงคลังและคลังสินค้า article
online 14 มกราคม 2569...เสริมทักษะหัวหน้างานยุคใหม่ article
online 14 มกราคม 2569...เจาะลึกการค้นหา รากเหง้าของปัญหา ให้ตรงจุดตรงประเด็น (Root Cause Analysis Skill in action) article
online 15 มกราคม 2569...การจำแนกประเภทพิกัดอัตราศุลกากร (Customs Tariff Classification) article
online 15 มกราคม 2569...การบัญชีต้นทุนและวิเคราะห์ต้นทุน (Cost Accounting & Cost Analysis) article
online 16 มกราคม 2569...VDA 6.3 Process Audit article
online 16 มกราคม 2569..การแก้ไขปัญหาและป้องกันการร้องเรียนจากลูกค้า (Solving preventing Customer complaints) article
online 17 มกราคม 2569...การบริหารจัดการงานจัดส่งเพื่อลดต้นทุนและเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน article
online 19 มกราคม 2569...Power Harassment การใช้อำนาจหน้าที่ในทางที่ผิด article
online 19 มกราคม 2569...ทักษะการแก้ปัญหาและการตัดสินใจเชิงคุณภาพ (Effective Problem Solving & Decision Making Skill) article
online 20 มกราคม 2569...เทคนิคการลดข้อผิดพลาดในการทำงาน (Mistake proofing technique) article
online 20 มกราคม 2569...เคล็ดลับการเป็น DCC มือโปรตามระบบบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015 article
online 21 มกราคม 2569...การบริหารกลยุทธ์สไตล์ญี่ปุ่น (Hoshin Kanri X-Matrix) article
online 21 มกราคม 2569...การจัดการสินค้าคงคลัง (Inventory Management) article
online 21 มกราคม 2569...เทคนิคการใช้ Excel สำหรับงานธุรการ (Techniques Excel for administrators) article
online 22 มกราคม 2569...กลยุทธ์การบริหารงานจัดซื้อ สู่ความเป็นมืออาชีพ ตามระบบ ISO 9001:2015 article
online 23 มกราคม 2569...เจ้าหน้าที่ธุรการมืออาชีพ (Smart Administration) article
online 24 มกราคม 2569...Microsoft Excel เพื่อการวิเคราะห์และนำเสนอข้อมูล article
online 26 มกราคม 2569...การพัฒนากรอบความคิดเพื่อพัฒนาศักยภาพการทำงาน (Growth Mindset for Growth Performance) article
online 27 มกราคม 2569...เทคนิคการบริหารทรัพยากรบุคคลสำหรับผู้บริหารและหัวหน้างาน article
online 28 มกราคม 2569...การสร้างนิสัยใหม่ เพื่อลดขั้นตอนการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ (The Proactive Habits) article
online 29 มกราคม 2569...การบริหารความเสี่ยง Risk Management ตามระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015 article
online 30 มกราคม 2569...การเขียนอีเมลและการสนทนาเป็นภาษาอังกฤษเชิงธุรกิจ (Email Writing and English Conversation For Business) article



Copyright © 2013 All Rights Reserved.