หลักการและเหตุผล

           ในการบริหารงานด้านโลจิสติกส์ ประเด็นหนึ่งที่สำคัญที่ต้องพิจารณา คือ สินค้าคงคลัง (Inventory) บางครั้งเรียกว่าพัสดุคงคลัง หรือ สต๊อก หมายถึงสิ่งของที่จัดเก็บไว้ในคลังสินค้า (Warehouse) ซึ่งเรื่องการจัดการสินค้าคงคลัง (Inventory Management) เป็นศาสตร์วิชาที่ว่าด้วยการบริหารของที่อยู่ในคลัง ให้เหมาะสม มีต้นทุนที่เหมาะสม มีปริมาณที่เหมาะสม ไม่มากหรือน้อยเกินไป

           เป็นไม่ง่ายนัก หากจะทำให้ผู้ที่ไม่เคยเรียน เข้าใจเรื่องการจัดการสินค้าคงคลัง (Inventory Management) ให้เข้าใจได้ภายใน 1 วัน เนื่องจากเนื้อหาส่วนใหญ่เป็นเนื้อหาด้านการคำนวณ ต้องใช้ระยะเวลาในการศึกษา ทำความเข้าใจ แต่หลักสูตรนี้ พยายามเน้นสอนวิชาการบริหารสินค้าคงคลัง ในแบบฉบับที่ผู้เข้ารับการอบรมทุกระดับเข้าใจได้ง่าย ไม่ใช่บรรยายเพียงทฤษฎี แต่เป็นการบรรยายทฤษฎีก่อนแล้วค่อยแปลงทฤษฎีที่ยาก สรุปรวบยอดให้เข้าใจง่ายขึ้น มีการยกตัวอย่าง การนำไปประยุกต์ใช้ได้จริง จากวิทยากรที่มีประสบการณ์ในการทำงานจริงทั้งในระดับปฏบัติการถึงระดับบริหาร

วัตถุประสงค์ในการฝึกอบรม

Ø เพื่อสามารถบริหารจัดการคลังสินค้าได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น สามารถควบคุมและเพิ่มความรวดเร็วในการการทำกิจกรรมต่างๆ ภายในคลังสินค้า

Ø เพื่อลดต้นทุนและพื้นที่การจัดการปริมาณสินค้าคงคลังจำนวนมาก

Ø เพื่อสามารถจัดเก็บสินค้าหรือวัตถุดิบได้อย่างเหมาะสมตามปริมาณที่ลูกค้าต้องการ

Ø เพื่อสามารถทราบข้อมูลสินค้าคงคลังได้อย่างถูกต้อง รวดเร็ว และครบถ้วน เพื่อนำไปวิเคราะห์และพัฒนาให้เกิดประสิทธิภาพอย่างต่อเนื่อง

Ø เพื่อเพิ่มรอบการหมุนเวียนของสินค้าคงคลังได้มากขึ้น สามารถจัดเก็บสินค้าได้มากขึ้นโดยไม่ต้องเพิ่มพื้นที่คลังสินค้า

หัวข้อการฝึกอบรม

·        ความสำคัญของคลังสินค้า การบริหารจัดการ และการปฏิบัติงาน

·        หน่วยงานภายในองค์กรที่เกี่ยวข้องและเอกสารต่างๆ

·        การจัดผัง และวาง Layout Location ที่ใช้ในการเก็บสินค้าภายในคลัง

·        ขั้นตอน และกระบวนการในการบริหารจัดการและการปฏิบัติงานในคลังสินค้าและการจัดระบบ

·        การควบคุมสินค้าด้วยระบบ Stock Card / BIN CARD / โปรแกรมสำเร็จรูป/ ระบบคอมพิวเตอร์

·        ลักษณะการจัดเก็บสินค้า และการกำหนด Location เพื่อการจัดเก็บในแต่ละประเภท

Ø  จัดเก็บ FIFO/ FEFO / LIFO / ABC

Ø  จัดเก็บตามกลุ่มสินค้า

Ø  จัดเก็บแบบ Fix Location ,แบบไม่ Fix location

Ø  จัดเก็บแบบตามลักษณะของสินค้า

Ø  จัดเก็บสินค้าอันตราย

·       การโอนย้ายสินค้าภายในคลังสินค้าเพื่อให้ตรงกับ Location

·       วิธีการบริหารจัดการสินค้าภายในคลังแต่ละประเภท และการจัดทำรายงานการติดตาม

Ø  สินค้าเคลม สินค้าชำรุด สินค้าขายฝาก สินค้าขายซาก สินค้ารับคืน ใบยืมสินค้ามีอายุการจัดเก็บสินค้าอันตราย สินค้ารอการตรวจสอบ

·       รูปแบบการจัดทำ Cycle Count (นับย่อย) และการตรวจนับสินค้า

·       การจัดทำป้ายบ่งชี้สินค้าแต่ละประเภทเพื่อให้ตรงตามระบบ ISO

·       รูปแบบการจัดทำรายงานสินค้าที่ไม่มีการเคลื่อนไหว / เคลื่อนไหวช้า

·       การดูแลรักษาผลิตภัณฑ์ตามระบบ ISO และการจัดทำ KPI  เพื่อวัดผลประสิทธิภาพของการทำงานในแต่ละกระบวนการขั้นตอน

·       ความสำคัญ และบทบาทหน้าที่ของการเป็นหัวหน้าคลังสินค้า

·       การสื่อสาร การประสานงานกับผู้ใต้บังคับบัญชา

·       ทราบถึงวิธีการบริหารความขัดแย้งภายใน และภายนอกหน่วยงาน

·       ความปลอดภัยในการปฎิบัติงาน

·       ปรับปรุงกระบวนการทำงานภายในคลังสินค้า

·       ฟอร์มและเอกสารต่างๆ ที่ใช้ในการปฏิบัติงานในคลังสินค้า 

·       ปัญหาและอุปสรรคในการปฏิบัติงาน และแนวทางในการปรับปรุงแก้ไข

ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time)  หลักสูตร ONLINE 3 ชั่วโมง เวลา 09 : 00-12 : 00 น.

รูปแบบการอบรม (Methodology)
    1.      Zoom Online Meeting บรรยาย พร้อมยกตัวอย่างกรณีศึกษา สนทนาและตอบข้อซักถาม
    2.      เอกสารประกอบการบรรยายจะจัดส่งเป็นไฟล์ PDF ให้ก่อนวันอบรม 2-3 วัน

วิทยากรในการฝึกอบรม          อาจารย์นนทพัฒน์  โพธี

การศึกษา
    -          ปริญญาตรี   :  มนุษยศาสตร์ มหาวิทยาลัยรามคำแหง
    -          ปริญญาโท : เศรษฐศาสตร์ มหาวิทยาลัยรามคามแหง
    -          หลักสูตรที่ปรึกษาวิชาชีพธุรกิจ วปธ. มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์
    -          INTERNATIONAL TRANSPORT @ BUSINESS SCHOOL

ประวัติการทำงาน
    -          ผู้จัดการฝ่ายคลังสินค้าและจัดส่งบริษัท หาญเอ็นจิเนียริ่ง โซลูชั่น จำกัด (มหาชน)
    -          กรรมการบริหารความเสี่ยง บริษัท หาญเอ็นจิเนียริ่ง โซลูชั่น จำกดั (มหาชน)
    -          ที่ปรึกษา บริษัท เอสซี คอนซัลแตนท์ จำกัด
    -          ที่ปรึกษาโครงการเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตและการบริหารธุรกิจอุตสาหกรรมเกษตรแปรรูป
กองพัฒนาขีดความสามารถธุรกิจอุตสาหกรรม กรมส่งเสริมอุตสาหกรรม
    -          ที่ปรึกษา ด้านอุตสาหกรรม โครงการSME Stronger/Regular level โดยสถาบันวิจัยพัฒนาและนวัตกรรมเพื่ออุตสาหกรรม (สวน.) และสภาอุตสาหกรรมแห่งประเทศไทย (ส.อ.ท.)

กำหนดการ    วันจันทร์ที่ 12 มกราคม 2569
สถานที่           Zoom Online Meeting
ราคา             1,500  บาท
                     - ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม
                     - นิติบุคคล สามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%    

 

รายการค่าลงทะเบียน	ราคา + vat 7%	ราคาหลังหัก ณ ที่จ่าย 3%
ท่านละ 1,500 บาท	1,500 + 105 = 1,605	1,605 – 45 = 1,560

 

กรุณาดาวน์โหลดหลักสูตรและใบลงทะเบียนที่นี่  หรือกรอกข้อมูลในแบบฟอร์มด้านล่างเพื่อลงทะเบียน