“การบริหารต้นทุน Cost Management” นับเป็นเรื่องสำคัญที่แสดงถึงประสิทธิภาพในการบริหารงาน และส่งผลกระทบโดยตรงต่อผลประกอบการขององค์กร หากองค์กรใดสามารถบริหารต้นทุนได้ดีย่อมทำให้องค์กรมีผลประกอบการที่ดี ซึ่งต้นทุนขององค์กรจะประกอบด้วย ต้นทุนการผลิต : ต้นทุนวัตถุดิบ Material Cost, ต้นทุนแรงงาน Labour Cost, ค่าใช้จ่ายในการผลิต Manufacturing Overhead Expenses, ต้นทุนสินค้าสำเร็จรูป Cost of Finished Products, ต้นทุนขาย Cost of Goods Sold รวมถึงค่าใช้จ่ายในการขายและบริหาร Sales & Administration Expenses ผลสุดท้ายของบันทึกรายงานทางการบัญชีและการเงินคือ งบกำไรและขาดทุน Profit & Loss Statement และงบดุล Balance Sheet

ดังนั้น หลักสูตร “การบริหารต้นทุนที่ทุกคนในองค์กรมีส่วนร่วม” เป็นหลักสูตรที่จะช่วยทำให้ผู้เข้าอบรมได้เกิดความรู้ความเข้าใจความหมายและความสำคัญของต้นทุน ประเภทของต้นทุน โครงสร้างของต้นทุน ความสำคัญและประโยชน์ของการบริหารต้นทุน ทำความรู้จักกับความสูญเปล่าหรือต้นทุนแฝงในแต่ละกระบวนการ เข้าใจแนวคิดและหลักการบริหารต้นทุน และกลยุทธ์ในการบริหารต้นทุนที่ทุกคนในองค์กรมีส่วนร่วม รวมถึงเคล็ดลับแห่งความสำเร็จในการบริหารต้นทุนอย่างยั่งยืน เพื่อให้ทุกคนในองค์กรเกิดความรักสามัคคี รักองค์กร และร่วมใจอย่างมุ่งมั่นในการปรับปรุงพัฒนาองค์กรอย่างต่อเนื่อง 

วัตถุประสงค์

1.      เพื่อให้เกิดความรู้ความเข้าใจความสำคัญของต้นทุน ประเภทต้นทุน และการบริหารต้นทุน รู้จักความสูญเปล่า Waste และต้นทุนแฝงในแต่ละกระบวนการ

2.      เพื่อให้เกิดความเข้าใจและสามารถบริหารจัดการต้นทุนให้เกิดประสิทธิภาพ ขจัดต้นทุนแฝงและความสูญเปล่า ด้วยบุคลากรในองค์กร

3.      เพื่อให้เกิดโอกาสในการมีส่วนร่วมของทุกคนในองค์กร ด้วยกิจกรรมการบริหารต้นทุนที่ทุกคนมีส่วนร่วม ทำให้เกิดความรักความสามัคคี ความรักองค์กร และร่วมรับผิดชอบในผลประกอบการขององค์กร ด้วยการร่วมแรงร่วมใจในการบริหารต้นทุนให้สำเร็จอย่างยั่งยืน

4.      เพื่อเป็นการยกระดับความสามารถขององค์กร ในการบริหารงานให้เกิดประสิทธิภาพ มีผลประกอบการที่ดี ด้วยทีมงานที่เป็นเลิศทั้งความรู้ความสามารถ และความรับผิดชอบต่อสังคม

 

เนื้อหาหลักสูตร:

บทที่ 1: มารู้จัก “ต้นทุน Cost” กันก่อน

·       ความหมายของ “ต้นทุน Cost”  

·       ประเภทของ “ต้นทุน Cost”

·       โครงสร้างของ “ต้นทุน Cost”

·       ผลกระทบของ “ต้นทุน Cost” ต่อผลประกอบการขององค์กร

บทที่ 2: การบริหารต้นทุน Cost Management

·       ความสำคัญของการบริหารต้นทุน

·       ประโยชน์ในการบริหารต้นทุน

·       ความสูญเปล่าและต้นทุนแฝง

·       ต้นทุนการผลิต และประสิทธิภาพการผลิต

·       การลดความสูญเปล่า Eliminate Waste และการเพิ่มผลผลิต

·       ต้นทุนคุณภาพ Cost of Quality

·       ต้นทุนของเสีย ต้นทุนจากข้อร้องเรียนของลูกค้า

·       ต้นทุนที่มองไม่เห็น แต่ผลกระทบแรงต่อองค์กร

·       ต้นทุนการบริหารจัดการในองค์กรที่มีประสิทธิภาพและมีประสิทธิผล

·       แนวคิดและหลักเกณฑ์ในการบริหารต้นทุนและควบคุมต้นทุนอย่างเห็นผล

บทที่ 3: กลยุทธ์ในการบริหารต้นทุนที่ทุกคนในองค์กรมีส่วนร่วม  

·       หลักการบริหารต้นทุนที่ทุกคนในองค์กรมีส่วนร่วม

·       แนวทางการส่งเสริมการบริหารต้นทุนทั่วทั้งองค์กร

·       บันได 7 ขั้นในการลดต้นทุนอย่างมีประสิทธิภาพ

·       ปัจจัยแห่งความสำเร็จในการบริหารต้นทุนที่ทุกคนในองค์กรมีส่วนร่วม

·       เคล็ดลับแห่งความสำเร็จในการบริหารต้นทุนอย่างยั่งยืน

 

ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time)   หลักสูตร ONLINE 6 ชั่วโมง เวลา 09.00-16.00 น.

รูปแบบการอบรม (Methodology)

1. Zoom Online Meeting บรรยาย พร้อมยกตัวอย่างกรณีศึกษา สนทนาและตอบข้อซักถาม

2. เอกสารประกอบการบรรยายจะจัดส่งเป็นไฟล์ PDF ให้ก่อนวันอบรม 2-3 วัน

วิทยากร           อาจารย์กุหลาบ เจียมจิตรพานิช

ผู้เชี่ยวชาญด้าน

·       ระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015 การควบคุมคุณภาพ การบริหารความเสี่ยง

·       ระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2015

·       การบริหารงานจัดซื้อ การบริหารฝ่ายขายระบบการบัญชีและการสอบบัญชี การวิเคราะห์งบการเงิน การจัดทำงบประมาณ การลดต้นทุน

·       ระบบการบริหารคุณภาพทั่วทั้งองค์กร การบริหารคลังสินค้า การเจรจาการค้าระหว่างประเทศ

ประวัติการศึกษา

·       ปริญญาโท : คณะบริหารธุรกิจ มหาวิทยาลัยรังสิต

·       ปริญญาตรี : คณะบริหารธุรกิจ สาขาการบัญชี มหาวิทยาลัยรามคำแหง

ประสบการณ์

·       ตัวแทนฝ่ายบริหารระบบการบริหารคุณภาพ (QMR) ISO 9001:2015

·       ตัวแทนฝ่ายบริหารระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม (EMR) ISO 14001:2015

·       ผู้จัดการฝ่ายการบริหารคุณภาพทั่วทั้งองค์กร TQM Manager

·       ผู้จัดการฝ่ายควบคุมคุณภาพ

·       ผู้จัดการอาวุโสฝ่ายขาย

·       ผู้จัดการฝ่ายจัดซื้อ

·       ผู้จัดการฝ่ายบัญชี

ความสามารถพิเศษ:

·       ด้านการเจรจาการค้าระหว่างประเทศ ด้วยภาษาอังกฤษและภาษาญี่ปุ่น ทั้งการนำเข้าและส่งออก

·       ด้านการสนทนาภาษาญี่ปุ่น ทั้งที่ใช้ในชีวิตประจำวัน และใช้ในการทำงาน

กำหนดการ      วันจันทร์ที่ 5 มกราคม 2569
สถานที่           Zoom Online Meeting
ราคา              2,500  บาท
                      • ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม                                        
                      • นิติบุคคล สามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%

 

รายการค่าลงทะเบียน	ราคา + vat 7%	ราคาหลังหัก ณ ที่จ่าย 3%
: 1 ท่าน	2,500 + 175 = 2,675	2,675  – 75 = 2,600

  

กรุณาดาวน์โหลดหลักสูตรและใบลงทะเบียนที่นี่  หรือกรอกข้อมูลในแบบฟอร์มด้านล่างเพื่อลงทะเบียน