หลักการและเหตุผล

          ในปัจจุบันการบริหารความขัดแย้ง ถือว่าเป็นหัวใจหลักในการสร้างความสัมพันธ์ ที่จะต้องได้รับการพัฒนามาอย่างต่อเนื่อง ซึ่งสังเกตจากการติดต่อประสานงาน การให้ความร่วมมือ รวมไปถึงการให้ความช่วยเหลือซึ่งกันและกัน โดยหน้าที่ที่แต่ละท่านรับผิดชอบบางครั้งอาจมีมากเกินกว่าที่จะทำได้จึงไม่มีเวลาที่จะช่วยเหลือรับผิดชอบในส่วนของท่านอื่นอีกได้ เมื่อมีการติดต่อประสานงานระหว่างหน่วยงานก็ย่อมมีการผิดพลาดและก่อให้เกิดความขัดแย้งขึ้นภายในองค์กร จึงเป็นเหตุที่จะต้องนำสิ่งที่เป็นปัญหา หรือความขัดแย้งมาระดมความคิด หาทางแก้ไขต่อไป ดังนั้น หลักสูตร “การบริหารความขัดแย้งในการทำงาน” จึงมีประโยชน์อย่างมากทั้งในส่วนขององค์กรเอง และเป็นการสร้างภาพพจน์ที่ดีกับองค์กรภายนอกอีกด้วย

 

วัตถุประสงค์ในการฝึกอบรม

·       เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับความขัดแย้งในองค์กรอย่างถูกต้อง

·       เพื่อให้ผู้เข้าอบรม มีความรู้ ความเข้าใจ ในหลักและศิลปะของการบริหารความขัดแย้ง

·       เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้รับไปประยุกต์ใช้กับการบริหารความขัดแย้งให้เกิดประสิทธิผล

หัวข้ออบรม

1. การสร้างความเข้าใจเกี่ยวกับความขัดแย้ง

·       ความขัดแย้งเป็นธรรมชาติทางการบริหาร

·       ผลความขัดแย้งเชิงลบ หรือเชิงทำลาย

·       ผลความขัดแย้งเชิงบวก หรือเชิงสร้างสรรค์

2. บ่อเกิดของความขัดแย้ง

·       วงจรทางความคิด

·       หลักคิดแห่งปัญหาความขัดแย้ง

·       แนวทางการพัฒนาตนเอง

3. หลักการบริหารความขัดแย้ง

·       การบริหารแบบ Win-Win

·       การบริหารแบบมีส่วนร่วม

·       การบริหารด้วยหลักคิดประสิทธิภาพ

4. ทักษะที่จำเป็นของผู้ทำหน้าที่บริหารความขัดแย้ง

·       ทักษะในการสื่อความเชิงสร้างสรรค์

·       ทักษะในการพูดและฟัง

·       ทักษะในการสร้างทีมงาน

ระยะเวลา :   หลักสูตร 1 วัน   (6 ชั่วโมง)

เทคนิคการฝึกอบรม

เป็นการสัมมนาแบบมีส่วนร่วมระหว่างวิทยากร และผู้เข้าร่วมสัมมนา มีทั้งในเชิงบรรยายและเชิงปฏิบัติการ มีภาพวีดีโอสั้นๆ ประกอบในการอบรมเพื่อสร้างความเข้าใจในหลักสูตรนอกจากนี้ ผู้เข้าร่วมสัมมนาทุกท่านจะได้มีส่วนร่วมในกิจกรรมต่างๆ เช่น กิจกรรมกลุ่ม การระดมสมอง และการอภิปรายแสดงความคิดเห็นตลอดการสัมมนา จนสามารถนำมาใช้ในการทำงานได้

วิทยากรในการฝึกอบรม : อาจารย์ประกาศิต  สพฤกษ์ศรี

ปัจจุบัน

o ที่ปรึกษาฝ่ายบริหาร บริษัท Billion Plus Communication

o วิทยากรด้านการปลูกจิตสำนึกความคิด ศูนย์อบรมวิปัสสนา เขต 7

o วิทยากรพิเศษภาครัฐและเอกชน

o นักเขียนหนังสือ ผลงาน “จิตพิเคราะห์คน”

ประสบการณ์การทำงาน

         พ.ศ.2543-2544          ผู้จัดการฝ่ายบุคคลและฝึกอบรม ACK INTERNATIONAL

         พ.ศ.2545-2546          รองผู้จัดการฝ่ายพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ บริษัท กาแล็คซี่ จำกัด

         พ.ศ.2545-2548          วิทยากรพิเศษของกรมการศาสนา

        วิทยากรที่ปรึกษา อาวุโส บ. D computer

         พ.ศ.2546-2548          ที่ปรึกษาการวางหลักสูตรอุตสาหกรรมย่อย ของกระทรวงอุตสาหกรรม

         พ.ศ.2545-2558          อาจารย์พิเศษ มหาวิทยาลัยรัฐ และเอกชน

                   วิทยากรและที่ปรึกษาด้าน การพัฒนาระบบงาน และพัฒนาบุคลากร

ประสบการณ์การบรรยาย

เป็นผู้มีประสบการณ์ด้านฝึกอบรมโดยเริ่มการสอนตั้งแต่อายุ 18 ปี ในเรื่องสมาธิและจิตวิทยาการใช้ชีวิต รวมศึกษาในด้านกระบวนการคิดการสร้างสำนึกและทัศนคติทางด้านการสร้างความสัมพันธ์ในการทำงานให้ได้ประสิทธิภาพ เป็นวิทยากรให้กับหน่วยงานต่างๆ ทั้งภาครัฐและเอกชน เป็นอาจารย์สอนพิเศษของมหาวิทยาลัยต่างๆ

กำหนดการ       วันพฤหัสบดีที่ 29 พฤษภาคม 2568
สถานที่             โรงแรมเมอเวนพิค สุขุมวิท 15 กรุงเทพฯ

ราคา/ท่าน		Vat 7%	ราคารวม Vat	หัก ณ ที่จ่าย 3%	ราคาหลังหัก ณ ที่จ่าย
ราคาปกติ	4,000	280	4,280	120	4,160
สมาชิก,โอนก่อน 1 สัปดาห์	3,700	259	3,959	111	3,848
3 ท่านขึ้นไป	3,400	238	3,638	102	3,536
5 ท่านขึ้นไป	3,000	210	3,210	90	3,120

หมายเหตุ      - ค่าลงทะเบียนเข้าร่วมสัมมนาสามารถนำไปลดหย่อนภาษีเงินได้นิติบุคคลได้ 200%
                    - ราคารวมเอกสารประกอบการสัมมนา, อาหารกลางวัน, น้ำชา-กาแฟ

 

กรุณาดาวน์โหลดหลักสูตรและใบลงทะเบียนที่นี่ l หรือกรอกข้อมูลในแบบฟอร์มด้านล่างเพื่อลงทะเบียน