หลักการและเหตุผล

          ในโลกที่ธุรกิจและองค์กรเผชิญกับการเปลี่ยนแปลงและความท้าทายที่รวดเร็วและซับซ้อนอย่างไม่เคยมีมาก่อนการแก้ไขปัญหาซับซ้อนไม่ได้เป็นเพียงทักษะ แต่เป็นความจำเป็นในการอยู่รอดและเติบโตขององค์กร ปัญหาเหล่านี้อาจรวมถึงการจัดการกับความไม่แน่นอนทางเศรษฐกิจ, การปรับตัวเข้ากับเทคโนโลยีใหม่ๆ, หรือการจัดการกับการเปลี่ยนแปลงทางสังคมและการเมืองที่มีผลกระทบต่อการดำเนินงานและกลยุทธ์ขององค์กร ความสำเร็จในการจัดการกับปัญหาเหล่านี้ต้องการความเข้าใจที่ลึกซึ้งในทฤษฎีที่เกี่ยวข้องกับการจัดการและการตัดสินใจ รวมถึงการมีทักษะในการประยุกต์ใช้เครื่องมือและเทคนิคต่างๆ ให้เหมาะสมกับสถานการณ์ หลักสูตรนี้ถูกออกแบบมาเพื่อช่วยให้ผู้นำและผู้จัดการระดับต่างๆ มีความสามารถในการวิเคราะห์ ตัดสินใจ และแก้ไขปัญหาซับซ้อนในองค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพ

วัตถุประสงค์

1. เพื่อเสริมสร้างความเข้าใจในกรอบทฤษฎีและเทคนิคต่างๆ ที่เกี่ยวข้องกับการแก้ไขปัญหาความซับซ้อนในองค์กร

2. เพื่อพัฒนาทักษะในการวิเคราะห์และตัดสินใจเพื่อหาทางออกที่เหมาะสมและเป็นประโยชน์สูงสุดให้กับองค์กร

3. เพื่อช่วยให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำเทคนิคที่ได้เรียนรู้ไปประยุกต์ใช้ในการจัดการกับสถานการณ์จริง

4. เพื่อเพิ่มความสามารถในการสื่อสารและการทำงานร่วมกันในทีมเพื่อหาแนวทางการแก้ไขที่มีประสิทธิผล

หัวข้อการอบรม

ช่วงที่ 1: การเข้าใจปัญหา

        ·       การระบุปัญหาและการวิเคราะห์สถานการณ์

        ·       การใช้การคิดเชิงระบบเพื่อวิเคราะห์ปัญหา

        ·       การจำแนกประเภทของปัญหา

        ·       การสำรวจทฤษฎีที่เกี่ยวข้องกับปัญหา

ช่วงที่ 2: การพัฒนาแนวทางแก้ไข

        ·       การใช้ทฤษฎีการตัดสินใจและการแก้ไขปัญหา

        ·       การสร้างทางเลือกและการประเมินผลกระทบ

        ·       การใช้เทคนิคการตัดสินใจเชิงกลุ่ม

การช่วงที่ 3: การตัดสินใจและการประเมินผล

        ·       การเลือกโซลูชันที่เหมาะสมที่สุด

        ·       การวิเคราะห์ผลลัพธ์ที่อาจเกิดขึ้นจากแต่ละทางเลือก

        ·       การเตรียมการสำหรับการประเมินผลโซลูชัน

        ·       การวางแผนการติดตามและการปรับปรุง

        ·       สำรวจวิธีการสร้างสรรค์ในการแก้ไขปัญหา

ช่วงที่ 4 : การจัดการความขัดแย้งในการทำงาน

        ·       ความหมายของความขัดแย้ง

        ·       ความหมายธรรมชาติเรื่องจริงของมนุษย์ที่ควรทราบ

        ·       รูปแบบของพฤติกรรมความขัดแย้ง

        ·       บทบาทของผู้นำต่อปัญหาความขัดแยง

        ·       เทคนิคการบริหารความขัดแย้ง

        ·       การใช้กระบวนการแทรกแซง เพื่อลดความขัดแย้ง

ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time)   หลักสูตร ONLINE 3 ชั่วโมง เวลา 09 : 00-12 : 00 น.

รูปแบบการอบรม (Methodology)

1. Zoom Online Meeting บรรยาย พร้อมยกตัวอย่างกรณีศึกษา สนทนาและตอบข้อซักถาม

2. เอกสารประกอบการบรรยายจะจัดส่งเป็นไฟล์ PDF ให้ก่อนวันอบรม 2-3 วัน

วิทยากรในการฝึกอบรม          อาจารย์ ดร.เสฏฐ์ธนา ภัทรากัลยากุล

การศึกษา
         - North Bangkok University, Thailand Ph.D. Management Program
         - Stamford International University, Thailand MBA Marketing
         - West Coast College International university, Australia Business development certificate program Marketing Management
         - Ratchapat Suandusit University, Thailand Bachelor of Public Relation

ปัจจุบัน

·         วิทยากรการขาย การตลาด การบริการ และการพัฒนาทีม ให้แก่องค์กรภาครัฐและเอกชน

·         ประธานกรรมการบริหาร บริษัท Skin Concept (ผลิตภัณฑ์สกินแคร์)

·         ที่ปรึกษาด้านการขายและการตลาด Sister Spring Clinic และ Bangkok Clinic Revolution

กำหนดการ    วันอังคารที่ 1 เมษายน 2568
สถานที่           Zoom Online Meeting

ราคา             1,500  บาท
- ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม

                   - นิติบุคคล สามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%

  

รายการค่าลงทะเบียน	ราคา + vat 7%	ราคาหลังหัก ณ ที่จ่าย 3%
: 1 ท่าน	1,500 + 105 = 1,605	1,605 – 45 = 1,560

 

กรุณาดาวน์โหลดหลักสูตรและใบลงทะเบียนที่นี่ หรือกรอกข้อมูลในแบบฟอร์มด้านล่างเพื่อลงทะเบียน