หลักการและเหตุผล
การวางแผน คือ การหาทางเลือกที่ดีที่สุดในการปฏิบัติงาน กระบวนการของการพิจารณาตัดสินใจล่วงหน้าว่าจะทำอะไร อย่างไร มีการเลือกวัตถุประสงค์ นโยบาย โครงการ และวิธีปฏิบัติเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์นั้นอย่างไร เป็นวิธีการในการไปถึงเป้าหมาย กระบวนการกำหนดวัตถุประสงค์ สำหรับช่วงเวลาข้างหน้า และกำหนดสิ่งที่จะกระทำต่างๆ เพื่อให้บรรลุตามวัตถุประสงค์ ถือว่าเป็นเครื่องมืออย่างหนึ่ง ที่องค์กรต้องมีทั้งในส่วนของ องค์กร ฝ่าย แผนก หรือเป็นโครงการต่างๆ เป็นแผนการดำเนินงานที่จะพาเราไปจากจุดที่เป็นอยู่ในปัจจุบันไปยังอนาคตที่เราต้องการให้เป็น ถ้าเป้าหมายที่วางไว้เป็นไปได้ และเมื่อมีการวางแผนก็ต้องมีการติดตามผลว่าเป็นไปตามแผนหรือมีอะไรเกิดขึ้น ต้องปรับแผนหรือไม่ เพื่อให้เป็นตามสิ่งที่เราต้องการ ทั้งในการวางแผนและการติดตามผลให้ได้ประสิทธิภาพ เพื่อให้บรรลุผล
วัตถุประสงค์
1. ผู้เข้ารับการอบรมเข้าใจ วิธีการ ขั้นตอนการวางแผนและติดตามงานให้ได้ประสิทธิผล
2. ผู้เข้ารับการอบรมเข้าใจเทคนิคการวางแผนงานตามบทบาทหรือโครงการต่างๆ ในองค์กรหรือหน่วยงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
3. ผู้เข้ารับการอบรมเสริมสร้างทักษะการติดตามงานให้สอดคล้องกับแผนงานที่วางไว้ และสามารถคิดตัดสินใจหากต้องปรับแผน หรือตัดสินใจหากมีปัจจัยที่ไม่เป็นไปตามแผนได้อย่างเหมาะสม
4. ผู้เข้ารับการอบรมสามารถนำไปปรับใช้ในการวางแผนในงานของตนเองได้อย่างมีประสิทธิภาพ
คุณสมบัติของผู้อบรม/สัมมนา -ระดับผู้จัดการ ระดับหัวหน้างาน ระดับปฏิบัติงานา
ระยะเวลา 1 วัน/รุ่น ( 09.00 – 16.00 น.)
เนื้อหาการเรียนรู้
Module # 1 ความเข้าใจในการวางแผนและการติดตามผลในการดำเนินงาน
§ ความสำคัญของการวางแผนและการติดตามผลในการดำเนินงาน
§ 5 ขั้นตอนในการวางแผนให้ประสบผลสำเร็จ
§ ความเข้าใจในวิธีการ PDCA (Plan Do Check Action) ให้ได้ประสิทธิภาพ
Module # 2 การกำหนดเป้าหมายนำสู่การวางแผน
§ การกำหนดเป้าหมาย (Goal Setting) และตัวชี้วัดในการวางแผน
§ การวางเป้าหมายตามหลัก QCDS (Quality Cost Delivery Safety)
§ ความสัมพันธ์ในการตั้งเป้าหมายจากแผนองค์กรนำสู่แผนในการปฏิบัติ
§ การวางแผน วิธีการดำเนินงาน ในเรื่องหรือโครงการต่างๆ ในการปฏิบัติงาน
§ แบบฟอร์มในการกำหนดแผน (plan form)
§ Workshop ในการจัดทำการวางแผนในการปฏิบัติงานจริง
Module # 3 ติดตามผลให้ได้ประสิทธิภาพ
§ การติดตามงานให้ได้ตามแผนตามหลัก PDCA
§ ปัจจัยอะไรบ้างที่อาจทำให้ไปเป็นไปตามแผนที่วางไว้
§ เทคนิคในการติดตามผลอย่างมีประสิทธิผล
§ เทคนิคการคิดวิเคราะห์ และปรับกระบวนการหากพบว่า มีสิ่งที่อาจทำให้ไม่สำเร็จตามแผน
§ การสื่อสารเพื่อให้เกิดการเปลี่ยนแปลงอย่างสร้างสรรค์ด้วย Follow Model
§ Workshop การติดตามผล
ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time) หลักสูตร ONLINE 3 ชั่วโมง เวลา 13 : 00-16 : 00 น.
รูปแบบการอบรม (Methodology)
1. Zoom Online Meeting บรรยาย พร้อมยกตัวอย่างกรณีศึกษา สนทนาและตอบข้อซักถาม
2. เอกสารประกอบการบรรยายจะจัดส่งเป็นไฟล์ PDF ให้ก่อนวันอบรม 2-3 วัน
วิทยากรในการฝึกอบรม อาจารย์วรรณรีย์ บี้สมบูรณ์
จบปริญญาโท บริหารธุรกิจมหาบัณฑิต (MBA) มหาวิทยาลัยรามคำแหง เคยปฏิบัติงาน บริษัท กรุงเทพคลังเอกสาร จำกัด ตำแหน่ง หัวหน้าฝ่ายบริการลูกค้า ประสบการณ์ ดูแลในส่วนของงานบริการลูกค้า มากกว่า 15 ปี และมีประสบการณ์ในการการจัดเก็บเอกสารมากกว่า 15 ปี อาจารย์พิเศษที่มหาวิทยาลัยราชภัฎราชนครินทร์ ปฏิบัติงานเกี่ยวกับหน่วยงานขาย บริษัท นวพลอินดัสทรี จำกัด
กำหนดการ วันอังคารที่ 25 มีนาคม 2568
สถานที่ ZOOM ออนไลน์
ราคา 1,500 บาท
• ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม
• นิติบุคคล สามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%
|
รายการค่าลงทะเบียน
|
ราคา + vat 7%
|
ราคาหลังหัก ณ ที่จ่าย 3%
|
|
: 1 ท่าน
|
1,500 + 105 = 1,605
|
1,605 – 45 = 1,560
|
กรุณาดาวน์โหลดหลักสูตรและใบลงทะเบียนที่นี่ หรือกรอกข้อมูลในแบบฟอร์มด้านล่างเพื่อลงทะเบียน
