หลักการและเหตุผล

      ในยุคที่เทคโนโลยีและนวัตกรรมเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว การค้นหาและรักษาผู้มีความสามารถและศักยภาพสูง (Talent Acquisition (TA)) กลายเป็นปัจจัยสำคัญที่กำหนดความสำเร็จขององค์กร

         ด้วยตระหนักว่าขอบเขตของ TA ไม่ใช่แค่การสรรหาบุคลากร (Recruitment) เท่านั้น หลักสูตรนี้จึงถูกออกแบบมาเพื่อเสริมความรู้และพัฒนาทักษะของผู้เข้าอบรม ให้มีความเข้าใจที่ครอบคลุมเกี่ยวกับงาน TA ที่ทันสมัย  เรียนรู้วิธีการนำGenerative AI (GenAI) มาปฏิวัติกลยุทธ์ที่เกี่ยวข้องกับการค้นหา คัดเลือก และรักษาผู้มีความสามารถและศักยภาพสูง (ทาเลนต์ (Talent)) ในยุคแห่งการเปลี่ยนแปลง และสามารถบูรณาการ GenAI เข้ากับกระบวนการ TA ในองค์กรของตนได้

        แนวทางการเรียนรู้แบบ Action Learning: ผู้เข้าอบรมจะได้มีส่วนร่วมในการบรรยายแบบมีปฏิสัมพันธ์ การสาธิตการใช้งาน  GenAI และการทดลองประยุกต์ใช้ด้วยตนเองในสถานการณ์จริง เพื่อทำความเข้าใจและนำความรู้ที่ได้ไปใช้ในงาน TA ของตนอย่างมีประสิทธิภาพ

วัตถุประสงค์

       1.      เพื่อเข้าใจขอบเขตและความสำคัญของ TA ที่มีผลต่อประสิทธิภาพและความสามารถในการแข่งขันขององค์กร

        2.      เพื่อเรียนรู้กลยุทธ์ TA ที่มีประสิทธิภาพในยุคปัจจจุบัน

        3.      เพื่อทำความรู้จักกับ GenAI และการประยุกต์ใช้ในงาน TA

       4.      เพื่อคำนึงถึงด้านจริยธรรมและการปฏิบัติตามกฎหมายที่เกี่ยวข้อง

       5.      เพื่อสามารถสร้างแผนการนำ GenAI ไปใช้ในองค์กร

 

หัวข้อการอบรม

      1.      ทำความรู้จักกับงาน TA

·         ความหมายของ TA

·         ความสำคัญของ TA ต่อความสำเร็จขององค์กร

·         ขอบเขตงาน TA

·         คำศัพท์ที่เกี่ยวข้องที่คนมักสับสน

        2.      กลยุทธ์ TA ที่มีประสิทธิภาพในยุคปัจจุบัน

·         4Bs

·         การปรับตัวต่อการเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยีและตลาดแรงงาน

        3.      แนวทางปฏิบัติที่ดีและตัวชี้วัดที่สำคัญ

        4.      ทำความรู้จักกับ GenAI

·         ความหมายของ GenAI

·         การประยุกต์ใช้ GenAI ในงาน TA และประโยชน์ที่องค์กรจะได้รับ

·         กรณีศึกษา: เรื่องราวความสำเร็จขององค์กรที่นำ GenAI มาใช้ในงาน TA

        5.      การฝึกปฏิบัติกับเครื่องมือ GenAI

·         การสาธิตแพลตฟอร์ม GenAI ยอดนิยม พร้อมเทคนิคในการใช้งานให้ได้ผลลัพธ์ตามต้องการ

·         การฝึกปฏิบัติ: ผู้เข้าอบรมทดลองใช้เครื่องมือ GenAI

        6.      กลยุทธ์ในการนำ GenAI มาผสานเข้ากับกระบวนการ TA ที่องค์กรมีอยู่

·         การประเมินความพร้อมขององค์กร

·         การวางแผนการนำไปใช้

·         การจัดการการเปลี่ยนแปลง

·         การประเมินประสิทธิภาพของการใช้ GenAI ในการทำงาน

กิจกรรมกลุ่ม: ผู้เข้าอบรมแบ่งปันความท้าทายในการสรรหาบุคลากรในองค์กรของตน ร่วมกันสร้างแผนในการนำเครื่องมือ GenAI มาใช้ลดความท้าทายเหล่านี้ นำเสนอแผน และรับฟังข้อเสนอแนะ

       7.      ข้อพิจารณาด้านจริยธรรมและกฎหมาย

·         แนวทางจริยธรรมในการใช้ AI

·         การปฏิบัติตาม พรบ. PDPA

กลุ่มเป้าหมาย

     ·         HR ที่เกี่ยวข้องกับงาน TA เช่น ผู้จัดการแผนก HR และผู้เชี่ยวชาญ/เจ้าหน้าที่ด้านการสรรหาและรักษาบุคลากร

     ·         ผู้นำและผู้จัดการในสายงานอื่นๆ ที่สนใจในการเพิ่มประสิทธิภาพของกระบวนการสรรหาบุคลากร เพื่อสนับสนุนความสำเร็จขององค์กร

 

วิทยากร         อาจารย์ชนทยา  สรณารักษ์

          วิทยากรและที่ปรึกษาอิสระ ด้านการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ (HRD) ผู้มีประสบการณ์การทำงานด้านทรัพยากรมนุษย์ (HR) มากกว่า 10 ปี ซึ่งครอบคลุมตั้งแต่การสรรหาบุคลากร การพัฒนาผู้นำและผู้มีศักยภาพสูง การจัดทำกลยุทธ์ด้าน HRD ไปจนถึงการบริหารจัดการความหลากหลาย (Diversity, Equity and Inclusion (DEI)) ภายในองค์กร โดยได้เคยร่วมงานกับบริษัทจัดหางานชื่อดัง และบริษัทระดับโลกหลายแห่ง อีกทั้งยังเป็นวิทยากรรับเชิญให้กับสถาบันการศึกษาต่างๆ เช่น มหาวิทยาลัยกรุงเทพ มหาวิทยาลัยรังสิต มหาวิทยาลัยราชภัฏสวนสุนันทา เป็นต้น

กำหนดการ      วันพฤหัสบดีที่ 3 กรกฎาคม 2568
สถานที่             โรงแรมเมอเวนพิค สุขุมวิท 15

ราคา/ท่าน		Vat 7%	ราคารวม Vat	หัก ณ ที่จ่าย 3%	ราคาหลังหัก ณ ที่จ่าย
ราคาปกติ	4,000	280	4,280	120	4,160
สมาชิก,โอนก่อน 1 สัปดาห์	3,700	259	3,959	111	3,848
3 ท่านขึ้นไป	3,400	238	3,638	102	3,536
5 ท่านขึ้นไป	3,000	210	3,210	90	3,120

หมายเหตุ    – ค่าลงทะเบียน รวมค่าเอกสาร, อาหาร เครื่องดื่ม น้ำชา กาแฟ
                               – ค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรมสัมมนาสามารถหักลดหย่อนภาษีได้ 200%

กรุณาดาวน์โหลดหลักสูตรและใบลงทะเบียนที่นี่ หรือกรอกข้อมูลในแบบฟอร์มด้านล่างเพื่อลงทะเบียน