หลักการและเหตุผล

          7Q  เป็นสิ่งจำเป็นสำหรับการบริหารงานของหัวหน้างานและการทำงานของพนักงานทุกระดับ การมี 7Q จะช่วยให้การงานประสบความสำเร็จอันจะส่งผลต่อความสำเร็จขององค์กรและความพึงพอใจของพนักงาน ด้วยหลักการ การเรียนรู้ มีความเข้าใจและซึมซับความฉลาดและพัฒนาความสามารถในด้านต่างๆทั้ง 7 ด้านเพื่อสร้างแรงจูงใจในการทำงาน กลายมาเป็นพฤติกรรมอย่างต่อเนื่องจนเป็นนิสัยการทำงานที่เป็นเลิศ อันจะส่งผลต่อความสำเร็จขององค์กรและความพึงพอใจของพนักงานที่มีการเปลี่ยนแปลง และมีพัฒนาการในทิศทางที่ดีขึ้น  อันจะสร้างประโยชน์ให้กับชีวิตและการทำงานได้อย่างสูงสุด

          ทั้งนี้รูปธรรมความสำเร็จขององค์กรวัดได้จากคุณภาพชีวิตของพนักงาน ผู้ทำงานควรได้รับการเรียนรู้ เพื่อพัฒนาศักยภาพและองค์กรเปิดโอกาสให้พนักงานได้นำความสามารถมาใช้ได้อย่างเต็มศักยภาพของแต่ละคน เพื่อสร้างมูลค่าเพิ่มของผลผลิตและการบริการที่ประทับใจแก่ลูกค้าทั้งภายนอกและภายในได้ในที่สุด

สิ่งที่ได้รับจากการฝึกอบรม

1.      เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมมีความรู้และความเข้าใจในการเสริมสร้างความฉลาดและพัฒนาความสามารถทั้ง 7 ด้านเพื่อสร้างแรงจูงใจในการทำงาน

2.      สามารถเรียนรู้และเข้าใจตนเองว่าแต่ละท่านมี 7Q ในระดับไหน และอย่างไร

3.      เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมมีความรู้และความเข้าใจในการสร้างนิสัยการทำงานที่เป็นเลิศ

4.      เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำ 7Q ไปประยุกต์ใช้กับการทำงานและการดำเนินชีวิตได้อย่างมี

ประสิทธิภาพ

หัวข้อและกิจกรรมการเรียนรู้

1.    Q คืออะไร และทำไมถึงสำคัญกับการทำงาน

2.    Q ที่พนักงานควรมี และ Q ไหนที่ต้องมีในการทำงาน

Workshop : ค้นหา Q สำหรับการทำงาน

3.    7Q ควรมีในระดับไหนเพื่อสร้างแรงจูงใจในการทำงาน

4.    ความหมายและความสำคัญของ 7Q (IQ, EQ, LQ, AQ, OQ, CQ, MQ)

5.    เจาะลึกความฉลาดและพัฒนาความสามารถทั้ง7Q (Workshop)

- IQ (Intellectual Quotient)

- EQ (Emotional Quotient)

- LQ (Leadership Quotient)

- AQ (Adversity Quotient)

- OQ (Output Quotient)

- CQ (Cultural Quotient)

- MQ (Moral Quotient)

6.     วิเคราะห์ และปรับเปลี่ยนถึงความเข้าใจตนเอง 7Q

7.     เทคนิค 7Q สร้างแรงจูงใจและเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน

8.     การประยุกต์ใช้ 7Q กับการทำงานและการดำเนินชีวิต

สรุปทบทวนบริบท และถาม – ตอบ

ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time)   หลักสูตร ONLINE 3 ชั่วโมง เวลา 13.00-16.00 น.

รูปแบบการอบรม (Methodology)

1.      Zoom Online Meeting บรรยาย พร้อมยกตัวอย่างกรณีศึกษา สนทนาและตอบข้อซักถาม

2.      เอกสารประกอบการบรรยายจะจัดส่งเป็นไฟล์ PDF ให้ก่อนวันอบรม 2-3 วัน

วิทยากรในการฝึกอบรม          อาจารย์สุกิจ  ตรียุทธวัฒนา

การศึกษา 

·       ปริญญาตรี รัฐศาสตร์ (ความสัมพันธ์ระหว่างประเทศ) (Political Science, International Relation) มหาวิทยาลัยรามคำแหง

·       ปริญญาโท การจัดการ (ภาครัฐ และเอกชน) (Master of  Management, Public Administration) มหาวิทยาลัยคริสเตียน

·       Certificated to Securities Marketing (Securities Training Association)

ประสบการณ์การทำงาน

·       ประสบการณ์ด้านการขายและการตลาด ด้านบริการลูกค้า ด้านการบริหาร และพัฒนาทรัพยากรมนุษย์รวมแล้วเกือบ 25 ปี จากบริษัทและองค์กรชั้นนำหลายแห่ง

·       ประสบการณ์ด้านการตลาดขายตรงและด้านการเป็นวิทยากรมามากกว่า 20 ปี

·       ผู้จัดการฝ่ายขายและฝึกอบรม บริษัท สปอร์ตทรอน อินเตอร์เนชั่นแนล (ประเทศไทย) จำกัด

·       ผู้อำนวยการฝ่ายพัฒนาธุรกิจ และการตลาด บริษัท ลาชูเล่ คอสเมติคส์ (ประเทศไทย) จำกัด

·   ผู้บริหาร และที่ปรึกษา ฝ่ายทรัพยากรบุคคล ฝ่ายพัฒนาองค์กร และธุรกิจ บริษัท แอกเซส อินดัสเตรียล เทคโนโลยี จำกัด

ปัจจุบัน

·       ที่ปรึกษาด้านพัฒนาศักยภาพบุคคลและระบบให้กับหน่วยงานองค์กร บริษัทเอกชนทั่วไป และองค์กรระบบขายตรงหลายองค์กร

·       อาจารย์พิเศษประจำ มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีมหานคร, มหาวิทยาลัยศรีปทุม, มหาวิทยาลัยอีสเทิร์นเอเชีย, มหาวิทยาลัยเกริก, มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคล ธัญบุรี 

กำหนดการ    วันพฤหัสบดีที่ 28 กุมภาพันธ์ 2568
สถานที่         Zoom Online Meeting
ราคา            1,500  บาท
                    - ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม
                    - นิติบุคคล สามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%

 

รายการค่าลงทะเบียน	ราคา + vat 7%	ราคาหลังหัก ณ ที่จ่าย 3%
: 1 ท่าน	1,500 + 105 = 1,605	1,605 – 45 = 1,560

 

กรุณาดาวน์โหลดหลักสูตรและใบลงทะเบียนที่นี่   หรือกรอกข้อมูลในแบบฟอร์มด้านล่างเพื่อลงทะเบียน