หลักการและเหตุผล

เพื่อทำให้ผู้เข้ารับการอบรมทราบแนวคิดในการจำแนกต้นทุนด้านคุณภาพ Cost of Quality และสามารถนำความรู้ที่ได้ไปประยุกต์ใช้เป็นแนวทางในการเก็บข้อมูลและวิเคราะห์ต้นทุนด้านคุณภาพได้

          ดังนั้น Workshop เชิงปฏิบัติการนี้ออกแบบมาเพื่อให้ผู้เข้าร่วมอบรมมีทักษะการปฏิบัติงานและข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับการวิเคราะห์ต้นทุนคุณภาพ ผ่านรูปแบบเชิงโต้ตอบและกิจกรรมการทำงานร่วมกันผู้เข้าร่วมอบรมจะได้รับความเข้าใจที่ครอบคลุมเกี่ยวกับการจัดการและการเพิ่มประสิทธิภาพต้นทุนด้านคุณภาพ

วัตถุประสงค์ในการฝึกอบรม

·       เพื่อทำให้ผู้เข้ารับการอบรมทราบแนวคิดในการจำแนกต้นทุนด้านคุณภาพ Cost of Quality

·       เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมมีทักษะการปฏิบัติงานและมีแนวทางในการเก็บข้อมูลและวิเคราะห์ต้นทุนด้านคุณภาพได้

หัวข้อการอบรม

1. ความรู้เบื้องต้นเกี่ยวกับต้นทุนคุณภาพ:

·        Activity : ละลายพฤติกรรม

·        ต้นทุนคุณภาพคืออะไร

·        ภาพรวมของต้นทุนคุณภาพและผลกระทบต่อธุรกิจ

·        ความหมายด้านคุณภาพ และความคาดหวังของลูกค้า

·        การก่อเกิดคุณภาพและแนวคิดการลด COQ เพื่อความอยู่รอด

·        PAF Model เพื่อการวิเคราะห์ COQ และขั้นตอนการวิเคราะห์ COQ

-      ต้นทุนของการป้องกัน (Prevention Cost, P)

-      ต้นทุนของการตรวจสอบ (Appraisal Cost, A)

-      ต้นทุนของความบกพร่องด้านคุณภาพ (Failure Cost, F)

·        Workshop 1 ระบุกระบวนการและรายการ COQ

2. การระบุต้นทุนด้านคุณภาพ : การจัดทำข้อมูลต้นทุนด้านคุณภาพ

·        การเก็บข้อมูลต้นทุนด้านคุณภาพ Cost of Quality

·        ระบุรายละเอียดของแหล่งที$มาของต้นทุนแต่ละประเภทและวิธีคำนวณ

·        Workshop 2 ระบุรายละเอียดต้นทุนและวิธีการคิด

3. ต้นทุนของเทคนิคการวัดคุณภาพ:

·        การกำหนดของตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพหลัก (KPI)

·        การพัฒนาตัวชี้วัดสำหรับการติดตามต้นทุนที่มีคุณภาพ

·        Workshop 3 การออกแบบ form เก็บข้อมูลต้นทุน

4. การวิเคราะห์สาเหตุที่แท้จริง : การแสดงผลเพื่อการวิเคราะห์

·       ตัวอย่างกิจกรรมเพื่อระบุสาเหตุของปัญหาด้านคุณภาพ

·       การอภิปรายกลุ่มเกี่ยวกับเทคนิคการแก้ปัญหาที่มีประสิทธิผล

·       Workshop 4 การวิเคราะห์ข้อมูลต้นทุนด้านคุณภาพ Cost of Quality โดย PAF Model (Game)

5. กลยุทธ์การลดต้นทุน :

·        IE Technique ECRS (ตัด-ยุบ -ย้าย-ง่าย) / Lean 7 Wastes เทคนิคการลดของเสียในองค์กร

·        POKA-YOKE แนวคิดเชิงนวัตกรรม ต่ำ-เร็ว-ดี-ปลอดภัย

·        ตัวอย่างการลดต้นทุนที่ประสบความสำเร็จ

·        Workshop 5 การระดมความคิดแบบกลุ่มเพื่อหาแนวคิดเชิงนวัตกรรมในการประหยัดต้นทุน

6. การวางแผนปฏิบัติการ :

·       ความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับแผนปฏิบัติการ

·       workshop 6 การสร้างแผนปฏิบัติการสำหรับการดำเนินการปรับปรุงต้นทุนคุณภาพในองค์กรของผู้เข้าร่วมที่เกี่ยวข้อง (EAP)

ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time)  หลักสูตร ONLINE 3 ชั่วโมง เวลา 13 : 00-16 : 00 น.

รูปแบบการอบรม (Methodology)

1.      Zoom Online Meeting บรรยาย พร้อมยกตัวอย่างกรณีศึกษา สนทนาและตอบข้อซักถาม

2.      เอกสารประกอบการบรรยายจะจัดส่งเป็นไฟล์ PDF ให้ก่อนวันอบรม 2-3 วัน

วิทยากรในการฝึกอบรม :       อาจารย์ศักดิ์ดา  กรรณนุช

ที่ปรึกษาส่วนบุคคล วิทยากร  ด้านการผลิต

          มีประสบการณ์ด้านการผลิตรวมมากกว่า 25 ปี ทำให้ได้มีโอกาส ทำงานกับคนหลากหลายประเภท เข้าใจความต้องการของทั้งคน และเข้าใจทั้งงาน ทุกระดับ เพราะได้เติบโตมาทางสายโรงงานตั้งแต่เป็นพนักงานฝ่ายผลิต เป็นหัวหน้างาน เป็นผู้จัดการฝ่ายผลิต และฝ่ายบริหารโครงการ รวม 15 ปี กับบริษัทสวารอฟสกี้ เจมสโตนส์ (ประเทศไทย) จำกัด ซึ่งเป็นบริษัทชั้นนำระดับโลกทางด้านอัญมณี  ปัจจุบันเป็นที่ปรึกษาและวิทยากรอิสระ

การศึกษา

·       ปริญญาโท : มหาวิทยาลัยรังสิต - การบริหารจัดการธุรกิจ SMEs

·       ปริญญาตรี : วิทยาลัยราชภัฏเพชรบุรีวิทยาลงกรณ์ ในพระบรมราชูปถัมภ์ – การบริหารจัดการทั่วไป

ประสบการณ์ทำงาน

- ผู้จัดการฝ่ายวางแผนและพัฒนาการผลิต (Head of Production Development) บริษัท สวารอฟสกี้ เจมสโตนส์ (ประเทศไทย) จำกัด (Swarovski Gemstones-TH) ธุรกิจ ผลิตและส่งออกอัญมณี/พลอย (18 ปี...2541-2559)

- ผู้แทนขายสินค้าประดับยนต์ (Sale Executive) บริษัท เท็ก-เท็ค ซัพพลาย จำกัด (TEX TECH Supply) ธุรกิจ ผลิตและจำหน่ายสินค้าประดับยนต์ (2 ปี...2539-2541)

- หัวหน้าแผนกผลิต (Production Supervisor) บริษัท โอเรียนเต็ล แล็ปปิดารี่ จำกัด (Oriental Lapidary) ธุรกิจ ผลิตและจำหน่ายอัญมณี/เพชร (11 ปี...2528-2539)

กำหนดการ    วันอังคารที่ 18 กุมภาพันธ์ 2568
สถานที่           Zoom Online Meeting
ราคา             1,500  บาท
                   • ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม
                   • นิติบุคคล สามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%

 

รายการค่าลงทะเบียน	ราคา + vat 7%	ราคาหลังหัก ณ ที่จ่าย 3%
: 1 ท่าน	1,500 + 105 = 1,605	1,605 – 45 = 1,560

 

กรุณาดาวน์โหลดหลักสูตรและใบลงทะเบียนที่นี่ หรือกรอกรอกข้อมูลในแบบฟอร์มด้านล่างเพื่อลงทะเบียน