หลักการและเหตุผล
ในโลกธุรกิจปัจจุบัน การจัดการทรัพยากรมนุษย์เป็นหนึ่งในปัจจัยที่สำคัญที่สุดที่มีผลต่อความสำเร็จขององค์กร การมีพนักงานที่มีทักษะ ความรู้ และทัศนคติที่เหมาะสมสามารถช่วยให้องค์กรเติบโตและแข่งขันในตลาดได้อย่างยั่งยืน แต่การขาดความรู้และทักษะในการจัดการทรัพยากรมนุษย์อาจทำให้การสรรหา การพัฒนา และการรักษาพนักงานที่มีคุณภาพเป็นไปได้ยาก ส่งผลให้เกิดปัญหาด้านประสิทธิภาพในการทำงาน ความขัดแย้งภายในองค์กร และความไม่พึงพอใจของพนักงาน
หลักสูตรนี้ถูกออกแบบมาเพื่อเสริมสร้างความรู้และทักษะในการจัดการทรัพยากรมนุษย์ โดยเน้นไปที่เทคนิคการสัมภาษณ์งานเชิงสมรรถนะ เทคนิคการสอนงาน การบริหารคน จิตวิทยาการเปลี่ยนแปลง การมอบหมายงานและติดตามงาน ทักษะการเป็นผู้นำ การทำงานเป็นทีม การสื่อสารภายในองค์กร และกฎหมายแรงงาน การฝึกอบรมนี้จะช่วยให้ผู้เข้าร่วมสามารถพัฒนาทักษะที่จำเป็นในการจัดการทรัพยากรมนุษย์ได้อย่างมีประสิทธิภาพ และสามารถนำความรู้ที่ได้รับไปปรับใช้ในองค์กรของตนเองได้อย่างเหมาะสม
วัตถุประสงค์
1) เพื่อให้ผู้เข้าร่วมมีความเข้าใจในหลักการและแนวคิดการจัดการทรัพยากรมนุษย์ที่ทันสมัย
2) เพื่อพัฒนาทักษะในการสัมภาษณ์งานเชิงสมรรถนะและการสอนงานเพื่อพัฒนาผู้ใต้บังคับบัญชา
3) เพื่อเสริมสร้างทักษะในการบริหารจัดการคน การเปลี่ยนแปลง และการทำงานเป็นทีม
4) เพื่อให้ผู้เข้าร่วมมีความรู้ในเรื่องการสื่อสารภายในองค์กรและกฎหมายแรงงาน
หัวข้อการอบรม
ช่วงที่ 1: พื้นฐานการจัดการทรัพยากรมนุษย์
· ความสำคัญและแนวคิดการจัดการทรัพยากรมนุษย์
· เทคนิคการสัมภาษณ์งานเชิงสมรรถนะ
· การสรรหาและคัดเลือกพนักงาน
· การจัดการความสามารถและพัฒนาพนักงาน
· การประเมินผลการทำงานและการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง
ช่วงที่ 2: การพัฒนาทักษะและการสอนงาน
· เทคนิคการสอนงานเพื่อพัฒนาผู้ใต้บังคับบัญชา
· การสร้างแผนการพัฒนาบุคลากร
· จิตวิทยาการบริหารคน
· การพัฒนาทักษะการแก้ไขปัญหาและการตัดสินใจ
· การสร้างแรงจูงใจและการรักษาพนักงาน
ช่วงที่ 3: การจัดการการเปลี่ยนแปลงและทักษะการเป็นผู้นำ
· Change Management: การจัดการการเปลี่ยนแปลง
· การมอบหมายงานและติดตามงาน
· Leadership Management Skills: ทักษะการเป็นผู้นำ
· การพัฒนาทักษะการสื่อสารและการเจรจา
· การสร้างทัศนคติและการทำงานเป็นทีม
ช่วงที่ 4: การสื่อสารและกฎหมายแรงงาน
· แนวคิดและทัศนคติการทำงานเป็นทีม
· การสื่อสารภายในองค์กร: การสร้างการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ
· การจัดการความขัดแย้งและการสร้างความสัมพันธ์ที่ดี
· กฎหมายแรงงานที่เกี่ยวข้อง
· การปฏิบัติตามกฎหมายแรงงานและการจัดการข้อร้องเรียน
ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time)
· หลักสูตร ONLINE 3 ชั่วโมง เวลา 13 : 00-16 : 00 น.
รูปแบบการอบรม (Methodology)
1. Zoom Online Meeting บรรยาย พร้อมยกตัวอย่างกรณีศึกษา สนทนาและตอบข้อซักถาม
2. เอกสารประกอบการบรรยายจะจัดส่งเป็นไฟล์ PDF ให้ก่อนวันอบรม 2-3 วัน
ผู้สอน อาจารย์ ดร.เสฎฐ์ธนา ภัทรากัลยากุล
ที่ปรึกษาด้านการขายและอดีตผู้บริหารทีมงานขายบริษัทชั้นนำ ให้คำแนะนำด้านภาพลักษณ์และบุคลิกภาพเพื่อการเจรจาทางธุรกิจ มีประสบการณ์อยู่ในงานบริการ, การขาย และพิธีกร, วิทยากร มากว่า 12 ปี และเป็น Image Coach ที่ปรึกษาด้านภาพลักษณ์แบบมืออาชีพ กำลังศึกษาปริญญาเอกด้านบริหารการจัดการ
การศึกษา
· North Bangkok University, Thailand : Ph.D. Management Program
· Stamford International University, Thailand : MBA Marketing
· West Coast College International university, Australia :Business development certificate program Marketing Management
· Ratchapat Suandusit University, Thailand : Bachelor of Public Relations
ปัจจุบัน
· วิทยากรการขาย การตลาด และการบริการ ให้แก่องค์กรภาครัฐและเอกชน
· ประธานกรรมการบริหาร บริษัท Skin Concept (ผลิตภัณฑ์สกินแคร์)
· ที่ปรึกษาด้านการขายและการตลาด Sister Spring Clinic และ Bangkok Clinic Revolution
กำหนดการ วันอังคารที่ 11 กุมภาพันธ์ 2568
สถานที่ ZOOM ออนไลน์
ราคา 1,500 บาท
• ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม
• นิติบุคคล สามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%
รายการค่าลงทะเบียน
|
ราคา + vat 7%
|
ราคาหลังหัก ณ ที่จ่าย 3%
|
: 1 ท่าน
|
1,500 + 105 = 1,605
|
1,605 – 45 = 1,560
|
กรุณาดาวน์โหลดหลักสูตรและใบลงทะเบียนที่นี่ หรือกรอกข้อมูลในแบบฟอร์มด้านล่างเพื่อลงทะเบียน