ปัจจุบันการขนส่งหรือนำสินค้าเพื่อส่งมอบให้ถึงมือลูกค้ามีความสำคัญเป็นอย่างมาก ซึ่งการขนส่งสินค้ามีทั้งรถของบริษัทเอง และรถที่ให้บริการภายจากนอก (outsource) เพื่อส่งสินค้าให้บรรลุตามเป้าหมายและวัตถุประสงค์ตามตั้งไว้ แต่ปัญหาด้านการขนส่งมีหลากหลายไม่ว่าจะเป็นปัญหาเรื่องรถขนส่ง เรื่องพนักงานขับรถ เรื่องต้นทุนค่าใช้จ่ายขนส่งในแต่ละเที่ยว การให้บริการ สินค้าเสียหาย ซึ่งปัญหาเหล่านี้หากไม่มีการบริหารจัดการให้ดีจะทำให้เกิดผลกระทบด้านต้นทุนเป็นอย่างมาก

                    ดังนั้นหลักสูตร “การควบคุมการขนส่งสินค้าและการบริหารจัดการเพื่อลดต้นทุนและเพิ่มประสิทธิภาพ” เป็นอีกหลักสูตรหนึ่งที่จะช่วยให้ทราบถึงแนวทางในการควบคุมและบริหารจัดการในด้านต่างๆ เพื่อลดต้นทุนและให้งานมีประสิทธิภาพ และลดปัญหาด้านต่างๆ และทราบถึงต้นทุนในการขนส่งแต่ละเที่ยวเพื่อบริการจัดการ รวมถึงการควบคุมดูแลพนักงานขับรถขนส่ง เพื่อให้ส่งมอบสินค้าได้ทันตามกำหนด และการเป็นผู้ให้บริการที่ดี ทั้งการแต่งกาย กิริยามรรยาท เพื่อสร้างความประทับใจให้กับลูกค้า

 

วัตถุประสงค์ในการฝึกอบรม

Ø  ทราบถึงความสำคัญในการขนส่งสินค้าและขั้นตอนในการขนส่งทั้งก่อนรับมอบและส่งมอบ

Ø  ทราบถึงแนวทางในการควบคุมพนักงานขับรถขนส่ง

Ø  ทราบถึงหลักการในการจัดทำคู่มือในการปฏิบัติงานให้กับพนักงานขับรถ

Ø  ทราบถึงแนวทางในการจัดสายรถในการขนส่งสินค้าเพื่อให้ทันตามกำหนดเวลา

Ø  ทราบถึงแนวทางในการจัดหารถขนส่งภายนอก (Outsource) ในราคาที่ถูก และการบริหารจัดการ

Ø  ทราบถึงการควบคุมค่าใช้จ่ายขนส่งแต่ละประเภทเพื่อลดต้นทุน และการจัดทำรายงานเพื่อควบคุมต้นทุนค่าใช้จ่ายในแต่ละประเภท และการจัดทำใบคุม

Ø  ทราบถึงแนวทางในการคิดคำนวณต้นทุนค่าขนส่งในแต่ละเที่ยวเพื่อทราบต้นทุน และแนวทางในการประเมินขนส่งทั้งภายในและภายนอก

Ø  ทราบถึงการวัดประสิทธิภาพในการปฏิบัติงานขนส่ง KPI ตามระบบ ISO

Ø  ทราบหลักการประสานงาน การสื่อสาร และการแก้ไขปัญหาเฉพาะหน้า

Ø  ทราบถึงปัญหาและแนวทางในการแก้ไขที่ถูกต้อง

หัวข้อการฝึกอบรม

·       ความหมาย และความสำคัญการขนส่งสินค้า

·       การควบคุมพนักงานขนส่งสินค้า และการส่งงาน

·       การจัดทำคู่มือในการปฏิบัติงานขนส่ง

·       แนวทางในการจัดสายรถขนส่งเพื่อให้ทันตามกำหนด

·       การตรวจสภาพความพร้อมของรถก่อนการปฏิบัติงาน

·       วิธีการควบคุมค่าใช้จ่ายในการจัดส่งเพื่อลดต้นทุน

§  การขนส่งกรณีปกติ

§  การขนส่งกระทันหัน

§  การขนส่งกรณีพิเศษ

·       การจัดทำใบคุมและรูปแบบใบคุม ในการขนส่งสินค้าเพื่อตรวจเช็คความถูกต้องเพื่อส่งมอบเอกสารให้กับหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง

·       กฎหมายที่เกี่ยวข้องกับการขนส่ง

·       วิธีการคัดเลือกหา Outsource การบริหารการจัดการ และการทำสัญญา

·       การตรวจเช็คสินค้าก่อนการรับมอบ-ส่งมอบ และการติดตามงาน

·       แนวทางในการประเมินขนส่ง และการจัดทำรายงานค่าใช้จ่ายขนส่งประเภทต่างๆ เพื่อทราบต้นทุนในแต่ละเที่ยว

·       แนวทางในการคิดและคำนวณค่าขนส่งในแต่ละเที่ยวในทุกจังหวัด ทุกอำเภอ เพื่อทราบต้นทุนในการขนส่งแต่ละเที่ยว

·       การวัดประสิทธิภาพขนส่งและการจำทำ KPI ตามระบบ ISO พร้อมตัวอย่างและหลักการคิด

·       ปัญหาและแนวทางในการป้องกันปัญหาที่เกิดขึ้น

ระยะเวลาฝึกอบรม  :   หลักสูตร  1  วัน  (6  ชั่วโมง)

วิธีการฝึกอบรม

          เน้นการฝึกอบรมโดยใช้เทคนิคผสมผสาน และจุดศูนย์กลางการเรียนรู้อยู่ที่กลุ่มของผู้เข้าร่วมสัมมนา อธิบาย แลกเปลี่ยนความคิดเห็น ศึกษาและวิเคราะห์กรณีตัวอย่าง บรรยายสรุป ถาม – ตอบ

วิทยากรในการฝึกอบรม          อาจารย์นนทพัฒน์  โพธี

การศึกษา
             -          ปริญญาตรี   :  มนุษยศาสตร์ มหาวิทยาลัยรามคำแหง
             -          ปริญญาโท : เศรษฐศาสตร์ มหาวิทยาลัยรามคามแหง
             -          หลักสูตรที่ปรึกษาวิชาชีพธุรกิจ วปธ. มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์
             -          INTERNATIONAL TRANSPORT @ BUSINESS SCHOOL

ประวัติการทำงาน
              -          ผู้จัดการฝ่ายคลังสินค้าและจัดส่งบริษัท หาญเอ็นจิเนียริ่ง โซลูชั่น จำกัด (มหาชน)
              -          กรรมการบริหารความเสี่ยง บริษัท หาญเอ็นจิเนียริ่ง โซลูชั่น จำกัด (มหาชน)
              -          ที่ปรึกษา บริษัท เอสซี คอนซัลแตน์ จำกัด
              -          ที่ปรึกษาโครงการเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตและการบริหารธุรกิจอุตสาหกรรมเกษตรแปรรูป กองพัฒนาขีดความสามารถธุรกิจอุตสาหกรรม กรมส่งเสริมอุตสาหกรรม
             -          ที่ปรึกษา ด้านอุตสาหกรรม โครงการSME Stronger/Regular leve โดยสถาบันวิจัยพัฒนาและนวัตกรรมเพื่ออุตสาหกรรม (สวน.) และสภาอุตสาหกรรมแห่งประเทศไทย (ส.อ.ท.)
             -          ที่ปรึกษาโครงการ SME Stronger/Regular level โครงการส่งเสริมและพัฒนาธุรกิจระดับเติบโต (สสว)

กำหนดการ      วันพฤหัสบดีที่ 30 เมษายน 2569 เวลา 09.00-16.00 น.
สถานที่               โรงแรม Rembrandt Hotel Bangkok สุขุมวิท ซ.18 (สถานที่อาจมีการเปลี่ยนแปลง)

 

ราคา/ท่าน		Vat 7%	ราคารวม Vat	หัก ณ ที่จ่าย 3%	ราคาหลังหัก ณ ที่จ่าย
ราคาปกติ	4,000	280	4,280	120	4,160
สมาชิก,โอนก่อน 1 สัปดาห์	3,700	259	3,959	111	3,848
3 ท่านขึ้นไป	3,400	238	3,638	102	3,536
5 ท่านขึ้นไป	3,000	210	3,210	90	3,120

 

หมายเหตุ    – ค่าลงทะเบียนเข้าร่วมสัมมนาสามารถนำไปลดหย่อนภาษีเงินได้นิติบุคคลได้ 200%
                – ราคารวมอาหารกลางวัน, เอกสารประกอบการสัมมนา, น้ำชา, กาแฟ
กรุณาดาวน์โหลดหลักสูตรและใบลงทะเบียนที่นี่  หรือกรอกข้อมูลในแบบฟอร์มด้านล่างเพื่อลงทะเบียน