13 กุมภาพันธ์ 2568...ยกระดับการสรรหาบุคลากรด้วยพลังของ Generative AI (GenAI-Powered Talent Acquisition)
ReadyPlanet.com
dot dot
bulletIn-house Training
bulletบริการจัดกิจกรรม Walk Rally
dot
ค้นหาหัวข้อ/หลักสูตรต่างๆ

dot
bulletวิทยากร
ค่าอบรมสัมมนาลดหย่อนภาษี 200%
dot
ใส่อีเมล์เพื่อรับข่าวสารสัมมนา

dot
dot
สถานที่จัดสัมมนา
dot
bulletโรงแรมเซนต์เจมส์ สุขุมวิท 26
bulletโรงแรมอไรซ์ สุขุมวิท ซ.26
bulletโรงแรมจัสมินซิตี้ สุขุมวิท ซ.23
bulletโรงแรมแกรนด์ สุขุมวิท ซ.4-6
bulletโรงแรมบูเลอวาร์ด สุขุมวิท ซ.5
bulletโรงแรมฮิป ซ.เนียมอุทิศ
bulletโรงแรมเดอะ พาลาซโซ
bulletแผนที่โรงแรมโกลด์ ออร์คิด
bulletศูนย์ประชุม เดอะคอนเน็คชั่น
bulletโรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท ซ.20
bulletโรงแรมเอส 31 (สุขุมวิท 31)
bulletโรงแรม HOLIDAY INN BANGKOK
bulletโรงแรมโนโวเทล กรุงเทพ แพลทินัม ประตูนั้ำ
bulletโรงแรม Rembrandt Hotel & Suites, Bangkok
bulletโรงแรมเมอเวนพิค สุขุมวิท 15 กรุงเทพฯ
dot
สมัครสมาชิก
ชื่อผู้ใช้ :
รหัสผ่าน :
เข้าสู่ระบบอัตโนมัติ :
bullet ลืมรหัสผ่าน
bullet สมัครสมาชิก
dot
สมาชิกใหม่
สมาชิกใหม่ขณะนี้ คน
สมาชิกที่ Log in อยู่
ยังไม่มีสมาชิกที่ล็อกอินในขณะนี้
bulletบุคคลทั่วไป 27 คน
dot
หนังสือวรรณศิลป์/สมิต สัชฌุกร
หนังสือข้อคิดควรคำนึง/สมิต สัชฌุกร
รับสมัครวิทยากร
bulletหลักสูตร Public Training


วิดีโอบรรยากาศการสัมมนา ของ เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์
สแกนเพื่อติดต่อเคเอ็นซีทาง Line


13 กุมภาพันธ์ 2568...ยกระดับการสรรหาบุคลากรด้วยพลังของ Generative AI (GenAI-Powered Talent Acquisition)

 ยกระดับการสรรหาบุคลากรด้วยพลังของ Generative AI (GenAI-Powered Talent Acquisition)

 

หลักการและเหตุผล

           ในโลกธุรกิจที่เทคโนโลยีปัญญาประดิษฐ์ (AI) กำลังเปลี่ยนแปลงวิธีการทำงานของทุกคนอย่างรวดเร็ว การสรรหาบุคลากรแบบเดิมอาจไม่ตอบสนองความต้องการขององค์กรที่ต้องการความเป็นเลิศ หลักสูตรนี้จึงถูกออกแบบมาเพื่อเสริมศักยภาพให้กับหัวหน้างาน ผู้จัดการ เจ้าของกิจการ และ HR ในการนำเทคโนโลยี Generative AI (GenAI) มาใช้ในการสรรหาบุคลากร เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ ลดเวลา และสร้างประสบการณ์ที่ยอดเยี่ยมให้กับผู้สมัคร ตั้งแต่การค้นหาและคัดกรองผู้มีความสามารถ การสร้างความประทับใจแรกแก่ผู้สมัคร และการช่วยทำให้มั่นใจว่าองค์กรของคุณสามารถดึงดูดความสนใจและรักษาผู้มีความสามารถได้อย่างมีประสิทธิภาพ

              แนวทางการเรียนรู้แบบ Action Learning: ผู้เข้าร่วมจะได้ลงมือปฏิบัติจริงกับเครื่องมือ GenAI และนำความรู้ที่ได้ไปประยุกต์ใช้กับสถานการณ์ในองค์กรของตนเอง ผ่านกิจกรรมเชิงปฏิบัติและการแก้ปัญหาจริง ทำให้สามารถนำไปใช้ได้ทันทีและสร้างผลลัพธ์ที่เป็นรูปธรรม

วัตถุประสงค์

1.      เพื่อเข้าใจ GenAI: เข้าใจพื้นฐานและการประยุกต์ใช้ในการสรรหาบุคลากร

2.      เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการค้นหาและคัดกรองผู้สมัคร: เรียนรู้วิธีใช้ GenAI ในการค้นหาผู้สมัครที่มีศักยภาพ การวิเคราะห์และการคัดกรองประวัติการทำงาน

3.      เพื่อรู้จักเครื่องมือ AI อื่นๆ ที่ช่วยในการสรรหาบุคลากร: ค้นพบเครื่องมือ AI อื่นๆ ที่ช่วยเสริมกระบวนการรับสมัครและสร้างประสบการณ์อันดีต่อผู้สมัคร

4.      เพื่อคำนึงถึงด้านจริยธรรมและการปฏิบัติตามกฎหมายที่เกี่ยวข้อง: เข้าใจมุมมองด้านจริยธรรมของการใช้ AI ในการสรรหาบุคลากร และการปฏิบัติตามกฎหมายคุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล (PDPA) ของประเทศไทย

5.      เพื่อสามารถพัฒนากลยุทธ์การนำ GenAI ไปใช้: สร้างแผนการปฏิบัติที่สามารถนำเครื่องมือ GenAI ผสานเข้ากับกระบวนการสรรหาบุคลากรที่องค์กรมีอยู่ได้

หัวข้อการอบรม

1.      GenAI ในการสรรหาบุคลากร

·         ความหมายของ Generative AI

·         วิวัฒนาการของเทคโนโลยีการสรรหาบุคลากร

·         ประโยชน์ของ GenAI ในการสรรหาบุคลากร

2.      GenAI ช่วยดึงดูดความสนใจของผู้สมัครอย่างไร

·         การสื่อสารเฉพาะบุคคล

·         ความสามารถในการโต้ตอบตลอด 24/7

·         การเสริมสร้างภาพลักษณ์นายจ้าง

·         กรณีศึกษา: เรื่องราวความสำเร็จขององค์กรที่นำ GenAI มาใช้ในการสรรหาบุคลากร

3.      การฝึกปฏิบัติกับเครื่องมือ GenAI

·         สาธิตแพลตฟอร์ม GenAI ยอดนิยม

·         การฝึกปฏิบัติ: ผู้เข้าอบรมทดลองใช้เครื่องมือ GenAI ในสถานการณ์จำลองของการสรรหาบุคลากร

4.      เครื่องมือ AI อื่นๆ

·         เครื่องมือค้นหาผู้สมัคร

·         การวิเคราะห์และการคัดกรองประวัติการทำงาน

5.      ข้อพิจารณาด้านจริยธรรมและกฎหมาย

·         แนวทางจริยธรรมในการใช้ AI ในการสรรหาบุคลากรอย่างรับผิดชอบ

·         ความเป็นส่วนตัวและการปฏิบัติตาม พรบ. PDPA

6.      กลยุทธ์ในการนำ GenAI มาผสานเข้ากับกระบวนการสรรหาบุคลากรที่องค์กรมีอยู่

·         การประเมินความพร้อมขององค์กร

·         การจัดการการเปลี่ยนแปลง

·         การวัด ROI

7.      Action Learning

·    กิจกรรมกลุ่ม: ผู้เข้าอบรมแบ่งปันความท้าทายในการสรรหาบุคลากรในองค์กรของตน ร่วมกันสร้างแผนในการนำเครื่องมือ GenAI มาใช้ลดความท้าทายเหล่านี้ นำเสนอแผน และรับฟังข้อเสนอแนะ

8.      แนวโน้มในอนาคตของการใช้ AI และการสรรหาบุคลากร

·         ความก้าวหน้าของ AI ที่จะส่งผลต่องาน HR ในอนาคตอันใกล้

·         การเตรียมพร้อมสำหรับอนาคต

กลุ่มเป้าหมาย

               ·         HR ที่เกี่ยวข้องกับการสรรหาบุคลากร เช่น ผู้จัดการแผนก HR และผู้เชี่ยวชาญ/เจ้าหน้าที่ด้านการสรรหาบุคลากร

               ·         ผู้นำและผู้จัดการในสายงานอื่นๆ ที่สนใจในการเพิ่มประสิทธิภาพของกระบวนการสรรหาบุคลากร

 วิทยากร         อาจารย์ชนทยา  สรณารักษ์
         วิทยากรและที่ปรึกษาอิสระ ด้านการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ (HRD) ผู้มีประสบการณ์การทำงานด้านทรัพยากรมนุษย์ (HR) มากกว่า 10 ปี ซึ่งครอบคลุมตั้งแต่การสรรหาบุคลากร การพัฒนาผู้นำและผู้มีศักยภาพสูง การจัดทำกลยุทธ์ด้าน HRD ไปจนถึงการบริหารจัดการความหลากหลาย (Diversity, Equity and Inclusion (DEI)) ภายในองค์กร โดยได้เคยร่วมงานกับบริษัทจัดหางานชื่อดัง และบริษัทระดับโลกหลายแห่ง อีกทั้งยังเป็นวิทยากรรับเชิญให้กับสถาบันการศึกษาต่างๆ เช่น มหาวิทยาลัยกรุงเทพ มหาวิทยาลัยรังสิต มหาวิทยาลัยราชภัฏสวนสุนันทา เป็นต้น

กำหนดการ      วันพฤหัสบดีที่ 13 กุมภาพันธ์ 2568  เวลา 09.00-16.00 น.
สถานที่           
โรงแรมเมอเวนพิค สุขุมวิท ซอย 15

ราคา/ท่าน

Vat 7%

ราคารวม Vat

หัก ณ
ที่จ่าย 3
%

ราคาหลังหัก
ณ ที่จ่าย

ราคาปกติ

4,000

280

4,280

120

4,160

สมาชิก,โอนก่อน สัปดาห์

3,700

259

3,959

111

3,848

3 ท่านขึ้นไป

3,400

238

3,638

102

3,536

5 ท่านขึ้นไป

3,000

210

3,210

90

3,120

 

 

กรุณาดาวน์โหลดหลักสูตรและใบลงทะเบียนที่นี่  l  หรือกรอกข้อมูลในแบบฟอร์มด้านล่างเพื่อลงทะเบียน

 


ผู้เข้าสัมมนา/ตำแหน่ง :  *
Name/Surname :  *
โทรศัพท์มือถือ :  *
ผู้เข้าสัมมนา/ตำแหน่ง :
Name/Surname :
โทรศัพท์มือถือ :
ผู้เข้าสัมมนา/ตำแหน่ง :
Name/Surname :
โทรศัพท์มือถือ :
ผู้เข้าสัมมนา/ตำแหน่ง :
Name/Surname :
โทรศัพท์มือถือ :
ผู้เข้าสัมมนา/ตำแหน่ง :
Name/Surname :
โทรศัพท์มือถือ :
ส่วนตัว/บริษัท : ในนามส่วนตัว
บริษัท/สถานประกอบการ
ชื่อบริษัท/สถานประกอบการ :
เลขประจำตัวผู้เสียภาษี :
กรุณาระบุ : สำนักงานใหญ่
สาขา
สาขาที่ :
ที่อยู่เพื่อออกใบเสร็จ :
ประเภทธุรกิจ :
ต้องการหักภาษี ณ ที่จ่ายหรือไม่ : ไม่ต้องการ
ต้องการ
เลือกธนาคารสำหรับการโอนเงิน : ธนาคารไทยพาณิชย์ สาขาเซียร์รังสิต เลขที่บัญชี 364-236239-5
ธนาคารกสิกรไทย สาขาฟิวเจอร์ พาร์ค รังสิต 2 เลขที่บัญชี 022-3-65013-9
ผู้ประสานงาน :  *
หมายเลขโทรศัพท์มือถือ :  *
โทรศัพท์ :  *
อีเมล์ :
ปัญหาที่ท่านต้องการทราบเป็นพิเศษในเรื่อง
ที่สมัคร :
แนบสลิป (ชือไฟล์เป็นภาษาอังกฤษ หรือตัวเลข :



หลักสูตรที่จัดฝึกอบรมและสัมมนา Public Training

25 มกราคม 2568...การวางแผนการสั่งซื้อวัตถุดิบอย่างมีประสิทธิภาพ (Effective Raw Material Planning)
27 มกราคม 2568...การนำเข้าและจ้างแรงงานต่างด้าว...อย่างถูกกฎหมายภายใต้ MOU.
27 มกราคม 2568...การควบคุมเอกสาร Document Control ตามระบบ ISO 9001:2015 อย่างมีประสิทธิภาพ
28 มกราคม 2567...การสร้างจิตสำนึกคุณภาพในการปฏิบัติงาน (Quality Awareness)
28 มกราคม 2568...ขับเคลื่อนองค์กรสู่ความสำเร็จอย่างยั่งยืนด้วยระบบ OKRI (OKR + KPI)
29 มกราคม 2568...เลขานุการและผู้ช่วยผู้บริหารมืออาชีพ สำหรับทุกองค์กร (Secretary and Executive Assistant For All Business)
29 มกราคม 2568...เทคนิคการเขียนตารางควบคุมกรรมวิธีการผลิต Control Plan
30 มกราคม 2568...การจัดทำแผนกลยุทธ์การบริหารทรัพยากรมนุษย์ (Effective HR Strategic Plan Design)
30 มกราคม 2568...การควบรวม (Integrated) ISO 9001:2015 กับ ISO 14001:2015 จากข้อกำหนดสู่แนวทางปฏิบัติ
30 มกราคม 2568...การจัดการคลังสินค้า-บริหารและควบคุมสต็อกยุค 5.0 (Warehousing-Inventory Management & Control for 5.0)
31 มกราคม 2568...การบริหารงานและวางแผนงานเชิงกลยุทธ์พัฒนาความเป็นผู้นำ
31 มกราคม 2568...การบริหารการผลิตแบบลีน (Lean Manufacturing Management)
31 มกราคม 2568....เทคนิคการตรวจนับสินค้าเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ
1 กุมภาพันธ์ 2568...การจัดการสินค้าคงคลัง (Inventory Management) : ต้นทุนลด กำไรเพิ่ม
3 กุมภาพันธ์ 2568...เครื่องมือคิดที่สร้างสรรค์เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน
3 กุมภาพันธ์ 2568...การพัฒนาบุคลิกภาพพนักงานขาย เพื่อความสำเร็จขององค์กร
3 กุมภาพันธ์ 2568...การจัดทำ Training Roadmap และ IDP พนักงาน ให้สอดคล้องกับบริบทขององค์กร (Training & IDP to drive The Company Objectives)
3 กุมภาพันธ์ 2568...ISO 45001:2018 Requirement ข้อกำหนดตามระบบการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัย
4 กุมภาพันธ์ 2568...การบริหารงาน HR มือใหม่
4 กุมภาพันธ์ 2568...10 ทักษะหัวหน้างานมืออาชีพ (10 Tools Professional Supervisor)
5 กุมภาพันธ์ 2568...เทคนิคการนำเสนอผลงานด้วย PowerPoint อย่างมืออาชีพ (Creating Professional Presentation with PowerPoint)
5 กุมภาพันธ์ 2568...ระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2015 (ภาคปฏิบัติ) สำหรับ Safety Officer
5 กุมภาพันธ์ 2568...เทคนิคการเจรจาทวงถามเพื่อเร่งรัดหนี้อย่างมีประสิทธิภาพ (Effective Collection Call)
6 กุมภาพันธ์ 2568...การบริหารการผลิตยุคใหม่เพื่อเพิ่มผลผลิตและลดต้นทุน
6 กุมภาพันธ์ 2568...GHPs & HACCP System Revision 2022 Requirements and Interpretation (Version 6)
6 กุมภาพันธ์ 2568...เทคนิคการขายอย่างมืออาชีพเพื่อเพิ่มยอดขาย (Professional Selling Technique for Increasing Sales Volume)
7 กุมภาพันธ์ 2568...การเขียนอีเมล์ธุรกิจเป็นภาษาอังกฤษแบบมืออาชีพ
7 กุมภาพันธ์ 2568...การจัดทำระบบการควบคุมสารปนเปื้อนในผลิตภัณฑ์สำหรับการผลิตชิ้นส่วนยานยนต์ ชิ้นส่วนไฟฟ้า-อิเล็กทรอนิกส์ (SOC, RoHS, REACH, SVHC, ELV, PFOS, PFOA, DMF)
8 กุมภาพันธ์ 2568...การบริหารจัดการงานจัดส่งเพื่อลดต้นทุนและเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน
8 กุมภาพันธ์ 2568...Microsoft Excel Advanced
10 กุมภาพันธ์ 2568...เทคนิคการเป็นโค้ชสอนการขายสำหรับผู้จัดการขาย (Techniques of being a sales coach for sales manager)
10 กุมภาพันธ์ 2568...การวางแผนและการควบคุมการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ
10 กุมภาพันธ์ 2568...เคล็ดลับการเป็น DCC มือโปร ตามระบบบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015 article
11 กุมภาพันธ์ 2568...กฎหมายแรงงานที่คุ้มครองนายจ้างในบริษัทเอกชน
11 กุมภาพันธ์ 2568...เอกสารนำเข้า ส่งออก สำหรับ Customer Service และ Document Control
13 กุมภาพันธ์ 2568...เทคนิคการประยุกต์ใช้ Core Tools (Core Tool for IATF16949:2016)
13 กุมภาพันธ์ 2568...ภาษีเงินได้บุคคลธรรมดา ภาษีเงินได้นิติบุคคล ภาษีหัก ณ ที่จ่าย และภาษีมูลค่าเพิ่ม
13 กุมภาพันธ์ 2568...เสริมกลยุทธ์นายจ้าง การบริหาร “25 สวัสดิการ” พนักงาน (ภาคบังคับ/ภาคสมัครใจ) เพื่อการตัดรายจ่ายทางบัญชี/ป้องกันปัญหาแรงงาน/การหักภาษีเงินได้ ณ ที่จ่าย
14 กุมภาพันธ์ 2568...Canva Program and AI for Worksmart
14 กุมภาพันธ์ 2568...การวางแผน HR เชิงกลยุทธ์และงบประมาณให้สอดคล้องกับยุทธศาสตร์องค์กร
15 กุมภาพันธ์ 2568...การจัดการคลังสินค้า-บริหารและควบคุมสต็อกยุค 5.0 (Warehousing-Inventory Management & Control for 5.0)
17 กุมภาพันธ์ 2568...การวิเคราะห์หาต้นตอของปัญหา (RCA : Root Cause Analysis)
17 กุมภาพันธ์ 2568...การพัฒนาทักษะผู้นำสมัยใหม่เตรียมพร้อมสู่การเป็นหัวหน้างาน (Smart Supervisory Skills)
17 กุมภาพันธ์ 2568...การบริหารความเสี่ยง Risk Management ตามระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015
18 กุมภาพันธ์ 2568...การวิเคราะห์ต้นทุนด้านคุณภาพ (Cost of Quality Analysis (COQ)) article
18 กุมภาพันธ์ 2568...ข้อตกลงการค้าระหว่างประเทศ INCOTERMS® 2020 และการกำหนดราคาศุลกากร (INCOTERMS® 2020 & CUSTOMS VALUATION)
19 กุมภาพันธ์ 2568...พัฒนาทักษะการขายเพื่อเป็นนักขายมืออาชีพ
19 กุมภาพันธ์ 2568...การบริหารจัดการและการดำเนินงานคลังสินค้าอย่างมีประสิทธิภาพ
19 กุมภาพันธ์ 2568...ISO 9001:2015 Awareness [QMS] สำหรับ Manager มือใหม่
20 กุมภาพันธ์ 2568...การสื่อสารการทำงานและการให้บริการ (The Power of communication in work and service)
20 กุมภาพันธ์ 2568...เทคนิคทำงานร่วมกันกับคนทุก Gen ให้ประสบความสำเร็จ (Working with Different Generation Employee)
20 กุมภาพันธ์ 2568...เทคนิคการบันทึกและหลักการเขียนรายงานอย่างมีประสิทธิภาพ
20 กุมภาพันธ์ 2568...Environmental Aspect, Life Cycle Aspect, Significant Aspect ตามระบบ ISO 14001:2015
20 กุมภาพันธ์ 2568...เทคนิคการแก้ปัญหาและตัดสินใจที่ใช่ให้กลายเป็นเรื่องง่าย (Problem Solving & Decision Making Skill in Action)
21 กุมภาพันธ์ 2568...ภาษาอังกฤษเพื่อการสื่อสารสำหรับพนักงาน (English for Communication)
21 กุมภาพันธ์ 2568...การควบคุมการขนส่งสินค้าและการบริหารจัดการเพื่อลดต้นทุนและเพิ่มประสิทธิภาพ
22 กุมภาพันธ์ 2568...การปฏิบัติงานในคลังสินค้าและวิธีการตรวจนับสินค้าอย่างมีประสิทธิภาพ
24 กุมภาพันธ์ 2568...ปลดล็อกศักยภาพผู้นำยุคใหม่กับแนวคิด Growth Mindset (Growth mindset For Leader)
24 กุมภาพันธ์ 2568...ข้อกำหนดระบบ IATF 16949:2016 ระบบการบริหารคุณภาพสำหรับกลุ่มธุรกิจอุตสาหกรรมยานยนต์
24 กุมภาพันธ์ 2568...เทคนิคการจ่ายโบนัสและปรับเงินเดือนประจำปี พิเศษ! เตรียมความพร้อมกับการปรับค่าแรงขั้นต่ำ
25 กุมภาพันธ์ 2568...สร้างองค์กรที่เปิดรับความหลากหลายและสนับสนุนความเท่าเทียม เพื่อก้าวสู่ความสำเร็จที่ยั่งยืน (Diversity, Equity and Inclusion (DEI))
25 กุมภาพันธ์ 2568...ความปลอดภัยในการทำงานกับเครื่องจักร (Machine Safety)
26 กุมภาพันธ์ 2568...เทคนิคและการประยุกต์ใช้งาน Excel อย่างมืออาชีพขั้นสูง (Advance Microsoft Excel)
26 กุมภาพันธ์ 2568...เทคนิคการตรวจติดตามคุณภาพภายใน IATF 16949:2016 (IATF 16949 : 2016 Internal Quality Audit Technique)
26 กุมภาพันธ์ 2568...เคล็ดลับสู่ความสำเร็จของ EMR มืออาชีพ กับระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2015
27 กุมภาพันธ์ 2568...การบริหารคณะกรรมการสวัสดิการแบบมีส่วนร่วม
27 กุมภาพันธ์ 2568...การจัดทำและควบคุมเอกสารสำหรับ ISO ทุกระบบ Document Control for Any ISO
27 กุมภาพันธ์ 2568...การจัดการคลังสินค้า-บริหารและควบคุมสต็อกยุค 5.0 (Warehousing-Inventory Management & Control for 5.0)
28 กุมภาพันธ์ 2568...การวิเคราะห์ข้อบกพร่องและผลกระทบ AIAG-VDA 1st Edition (FMEA)
28 กุมภาพันธ์ 2568...แนวทางการป้องกันไม่ให้เกิด Sexual Harassment ในที่ทำงาน
28 กุมภาพันธ์ 2568...การพัฒนาความเป็นผู้นำของหัวหน้างาน (Supervisor Leadership Development)
1 มีนาคม 2568...ความปลอดภัยในการขนส่งสำหรับพนักงานขับรถขนส่ง
1 มีนาคม 2568...การใช้งานโปรแกรม PowerPoint อย่างมืออาชีพ
3 มีนาคม 2568...การทำงานแบบมุ่งผลสัมฤทธิ์สำหรับผู้นำเพื่อความสำเร็จองค์กร (Leader Proactive Mindset for Organization Success)
3 มีนาคม 2568...กลยุทธ์การขายเพื่อพิชิตเป้าหมาย (Sales strategies to achieve sales goals)
3 มีนาคม 2568...ข้อกำหนดระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015 จากข้อกำหนดสู่แนวทางปฏิบัติจริงที่เห็นผล
4 มีนาคม 2568...การสั่งงาน การมอบหมายงาน และการติดตามงาน (Directing, Delegation and Monitoring Skills)
4 มีนาคม 2568...เจาะประเด็นสำคัญ...กองทุนสงเคราะห์ลูกจ้างตามกฎหมายใหม่ ใช้บังคับ 1 ตุลาคม 2568
5 มีนาคม 2568...พลิกเกมการสรรหาและรักษาคนเก่งด้วย Generative AI (GenAI-Powered Talent Acquisition)
5 มีนาคม 2568...เทคนิคการตรวจติดตามภายใน ตามระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015
5 มีนาคม 2568...การจัดทำสื่อการเรียนรู้เพื่อการจัดการความรู้ภายในองค์กร
6 มีนาคม 2568...10 ทักษะพนักงานเพื่อการทำงานอย่างมืออาชีพ (10 Professional Skill)
6 มีนาคม 2568...การจัดทำงบประมาณและการควบคุมอย่างมีประสิทธิภาพ
6 มีนาคม 2568...การจัดทำรายงาน HR เชิงบริหารเพื่อผู้บริหาร (พร้อมสูตร Excel) (HR Reporting For Managerial)
7 มีนาคม 2568...การวิเคราะห์ การตัดสินใจและแนวทางการแก้ไขปัญหาร่วมกันกับการจัดทำรายงาน
7 มีนาคม 2568...เทคนิคการนำเสนออย่างมืออาชีพ
7 มีนาคม 2568...เทคนิคการเขียนตอบ NC - CAR ตามระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015
8 มีนาคม 2568...Report & Pivot Table & Pivot Chart in Excel
10 มีนาคม 2568...เลิกจ้างอย่างไรไม่ให้มีปัญหากฎหมายแรงงาน
10 มีนาคม 2568...เจ้าหน้าที่ธุรการมืออาชีพ ยุค 4.0 (Smart Administration)
10 มีนาคม 2568...ติดอาวุธทางปัญญา ให้เป็น QMR มือโปร ตามระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001 : 2015
11 มีนาคม 2568...เทคนิคหา Pain point ลูกค้าด้วยวิธี SPIN Selling เพื่อปิดการขาย (Techniques for finding customer pain points using the SPIN Selling method to close the sale)
11 มีนาคม 2568...การควบคุมคุณภาพในการทำงาน (Quality Control @ Work)
11 มีนาคม 2568...การเจรจาต่อรองการขายอย่างมีประสิทธิภาพ
12 มีนาคม 2568...RoHS 2.1 & REACH การควบคุมสารต้องห้าม
12 มีนาคม 2568...เทคนิคการพยากรณ์ยอดขายเพื่อวิเคราะห์การขายจริงให้ได้ตามเป้า (Sales Planning & Sales Forecast Analysis)
12 มีนาคม 2568...ข้อกำหนดตามระบบมาตรฐานสากล ISO 14001:2015 ระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม
13 มีนาคม 2568...พัฒนาทักษะการให้ฟีดแบ็กและการโค้ช เพื่อยกระดับผลลัพธ์และศักยภาพของทีม
13 มีนาคม 2568...การจัดทำเส้นทางความก้าวหน้าในอาชีพและสืบทอดตำแหน่งพนักงาน (Career path Management and Succession Planning)



Copyright © 2013 All Rights Reserved.