หลักการและเหตุผล
ในโลกธุรกิจที่เทคโนโลยีปัญญาประดิษฐ์ (AI) กำลังเปลี่ยนแปลงวิธีการทำงานของทุกคนอย่างรวดเร็ว การสรรหาบุคลากรแบบเดิมอาจไม่ตอบสนองความต้องการขององค์กรที่ต้องการความเป็นเลิศ หลักสูตรนี้จึงถูกออกแบบมาเพื่อเสริมศักยภาพให้กับหัวหน้างาน ผู้จัดการ เจ้าของกิจการ และ HR ในการนำเทคโนโลยี Generative AI (GenAI) มาใช้ในการสรรหาบุคลากร เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ ลดเวลา และสร้างประสบการณ์ที่ยอดเยี่ยมให้กับผู้สมัคร ตั้งแต่การค้นหาและคัดกรองผู้มีความสามารถ การสร้างความประทับใจแรกแก่ผู้สมัคร และการช่วยทำให้มั่นใจว่าองค์กรของคุณสามารถดึงดูดความสนใจและรักษาผู้มีความสามารถได้อย่างมีประสิทธิภาพ
แนวทางการเรียนรู้แบบ Action Learning: ผู้เข้าร่วมจะได้ลงมือปฏิบัติจริงกับเครื่องมือ GenAI และนำความรู้ที่ได้ไปประยุกต์ใช้กับสถานการณ์ในองค์กรของตนเอง ผ่านกิจกรรมเชิงปฏิบัติและการแก้ปัญหาจริง ทำให้สามารถนำไปใช้ได้ทันทีและสร้างผลลัพธ์ที่เป็นรูปธรรม
วัตถุประสงค์
1. เพื่อเข้าใจ GenAI: เข้าใจพื้นฐานและการประยุกต์ใช้ในการสรรหาบุคลากร
2. เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการค้นหาและคัดกรองผู้สมัคร: เรียนรู้วิธีใช้ GenAI ในการค้นหาผู้สมัครที่มีศักยภาพ การวิเคราะห์และการคัดกรองประวัติการทำงาน
3. เพื่อรู้จักเครื่องมือ AI อื่นๆ ที่ช่วยในการสรรหาบุคลากร: ค้นพบเครื่องมือ AI อื่นๆ ที่ช่วยเสริมกระบวนการรับสมัครและสร้างประสบการณ์อันดีต่อผู้สมัคร
4. เพื่อคำนึงถึงด้านจริยธรรมและการปฏิบัติตามกฎหมายที่เกี่ยวข้อง: เข้าใจมุมมองด้านจริยธรรมของการใช้ AI ในการสรรหาบุคลากร และการปฏิบัติตามกฎหมายคุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล (PDPA) ของประเทศไทย
5. เพื่อสามารถพัฒนากลยุทธ์การนำ GenAI ไปใช้: สร้างแผนการปฏิบัติที่สามารถนำเครื่องมือ GenAI ผสานเข้ากับกระบวนการสรรหาบุคลากรที่องค์กรมีอยู่ได้
หัวข้อการอบรม
1. GenAI ในการสรรหาบุคลากร
· ความหมายของ Generative AI
· วิวัฒนาการของเทคโนโลยีการสรรหาบุคลากร
· ประโยชน์ของ GenAI ในการสรรหาบุคลากร
2. GenAI ช่วยดึงดูดความสนใจของผู้สมัครอย่างไร
· การสื่อสารเฉพาะบุคคล
· ความสามารถในการโต้ตอบตลอด 24/7
· การเสริมสร้างภาพลักษณ์นายจ้าง
· กรณีศึกษา: เรื่องราวความสำเร็จขององค์กรที่นำ GenAI มาใช้ในการสรรหาบุคลากร
3. การฝึกปฏิบัติกับเครื่องมือ GenAI
· สาธิตแพลตฟอร์ม GenAI ยอดนิยม
· การฝึกปฏิบัติ: ผู้เข้าอบรมทดลองใช้เครื่องมือ GenAI ในสถานการณ์จำลองของการสรรหาบุคลากร
4. เครื่องมือ AI อื่นๆ
· เครื่องมือค้นหาผู้สมัคร
· การวิเคราะห์และการคัดกรองประวัติการทำงาน
5. ข้อพิจารณาด้านจริยธรรมและกฎหมาย
· แนวทางจริยธรรมในการใช้ AI ในการสรรหาบุคลากรอย่างรับผิดชอบ
· ความเป็นส่วนตัวและการปฏิบัติตาม พรบ. PDPA
6. กลยุทธ์ในการนำ GenAI มาผสานเข้ากับกระบวนการสรรหาบุคลากรที่องค์กรมีอยู่
· การประเมินความพร้อมขององค์กร
· การจัดการการเปลี่ยนแปลง
· การวัด ROI
7. Action Learning
· กิจกรรมกลุ่ม: ผู้เข้าอบรมแบ่งปันความท้าทายในการสรรหาบุคลากรในองค์กรของตน ร่วมกันสร้างแผนในการนำเครื่องมือ GenAI มาใช้ลดความท้าทายเหล่านี้ นำเสนอแผน และรับฟังข้อเสนอแนะ
8. แนวโน้มในอนาคตของการใช้ AI และการสรรหาบุคลากร
· ความก้าวหน้าของ AI ที่จะส่งผลต่องาน HR ในอนาคตอันใกล้
· การเตรียมพร้อมสำหรับอนาคต
กลุ่มเป้าหมาย
· HR ที่เกี่ยวข้องกับการสรรหาบุคลากร เช่น ผู้จัดการแผนก HR และผู้เชี่ยวชาญ/เจ้าหน้าที่ด้านการสรรหาบุคลากร
· ผู้นำและผู้จัดการในสายงานอื่นๆ ที่สนใจในการเพิ่มประสิทธิภาพของกระบวนการสรรหาบุคลากร
วิทยากร อาจารย์ชนทยา สรณารักษ์
วิทยากรและที่ปรึกษาอิสระ ด้านการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ (HRD) ผู้มีประสบการณ์การทำงานด้านทรัพยากรมนุษย์ (HR) มากกว่า 10 ปี ซึ่งครอบคลุมตั้งแต่การสรรหาบุคลากร การพัฒนาผู้นำและผู้มีศักยภาพสูง การจัดทำกลยุทธ์ด้าน HRD ไปจนถึงการบริหารจัดการความหลากหลาย (Diversity, Equity and Inclusion (DEI)) ภายในองค์กร โดยได้เคยร่วมงานกับบริษัทจัดหางานชื่อดัง และบริษัทระดับโลกหลายแห่ง อีกทั้งยังเป็นวิทยากรรับเชิญให้กับสถาบันการศึกษาต่างๆ เช่น มหาวิทยาลัยกรุงเทพ มหาวิทยาลัยรังสิต มหาวิทยาลัยราชภัฏสวนสุนันทา เป็นต้น
กำหนดการ วันพฤหัสบดีที่ 13 กุมภาพันธ์ 2568 เวลา 09.00-16.00 น.
สถานที่ โรงแรมเมอเวนพิค สุขุมวิท ซอย 15
ราคา/ท่าน
|
Vat 7%
|
ราคารวม Vat
|
หัก ณ
ที่จ่าย 3%
|
ราคาหลังหัก
ณ ที่จ่าย
|
ราคาปกติ
|
4,000
|
280
|
4,280
|
120
|
4,160
|
สมาชิก,โอนก่อน 1 สัปดาห์
|
3,700
|
259
|
3,959
|
111
|
3,848
|
3 ท่านขึ้นไป
|
3,400
|
238
|
3,638
|
102
|
3,536
|
5 ท่านขึ้นไป
|
3,000
|
210
|
3,210
|
90
|
3,120
|
กรุณาดาวน์โหลดหลักสูตรและใบลงทะเบียนที่นี่ l หรือกรอกข้อมูลในแบบฟอร์มด้านล่างเพื่อลงทะเบียน