วัตถุประสงค์ของหลักสูตร

          หัวใจสำคัญของอุตสาหกรรมยานยนต์ ที่นำมาปรับปรุงและพัฒนาด้านระบบ คุณภาพให้มีประสิทธิผลและสอดคล้องกับความต้องการของลูกค้าทางด้านอุตสาหกรรมยานยนต์นำมาปฏิบัติให้สอดคล้องกับ ระบบของ ISO/TS16949 (IATF 16949) เครื่องมือสำคัญดังกล่าวคือ Core Tools Technique ประกอบด้วย เครื่องมือทั้งหมด 6 ชนิดได้แก่ APQP, PPAP, FMEA, MSA, SPC เครื่องมือเหล่านี้ใช้เป็นเครื่องมือหลักในอุตสาหกรรมยานยนต์ที่สามารถนำมาประยุกต์ใช้เพื่อระบุข้อบกพร่องในระยะเริ่มแรกก่อนที่จะเริ่มการผลิตหรือบริการเป็นเวลานานและมีคุณสมบัติก่อนที่จะมีกระบวนการผลิตจำนวนมากและเพื่อลดความเสี่ยงอย่างมีประสิทธิภาพ

          ซึ่งเนื้อหาหลักของหลักสูตรนี้จะเน้นเพื่อเสริมสร้างทักษะความรู้ให้ผู้ที่เกี่ยวข้อง สามารถดำเนินการได้อย่างมีประสิทธิภาพ สอดคล้องกันกับข้อกำหนดของระบบ โดยสามารถนําเอาหลักการของ Core Tools  และข้อกําหนดที่ได้ศึกษามาแล้วนั้น กลับมาประยุกต์ใช้ในการพัฒนาระบบงานภายในองค์กรโดยเฉพาะอย่างยิ่งด้าน New Model ให้เกิดมีประสิทธิภาพอย่างต่อเนื่องสอดคล้องตามความต้องการขององค์กร

วัตถุประสงค์ในการฝึกอบรม

          1. เพื่อให้ผู้เข้าร่วมอบรมได้ทบทวนเครื่องมือหลักที่ใช้ในอุตสาหกรรมรถยนต์

          2. เพื่อให้ผู้เข้าร่วมอบรมมีความรู้พื้นฐานที่ดี

          3. เพื่อให้ผู้เข้าร่วมอบรมสามารถนำไปใช้ได้อย่างถูกต้อง

          4. เพื่อให้ผู้เข้าร่วมอบรมสามารถนำเครื่องมือดังกล่าวมาใช้ประโยชน์แก่องค์กรได้

หัวข้อฝึกอบรม

1. มาตรฐานและข้อกำหนดใหม่และการประยุกต์ใช้ IATF 16949 : 2016

2. เครื่องมือสำคัญในการบริหารจัดการ Core Tools

           2.1 APQP - Advanced Product Quality Planning

·        APQP คืออะไร และใช้เพื่ออะไร

·        การวางแผนและการกำหนด

·        การออกแบบและการพัฒนาผลิตภัณฑ์

·        การออกแบบและการพัฒนากระบวนการ

·        การรับรองผลิตภัณฑ์และกระบวนการ

·        ข้อมูลย้อนกลับ ประเมินผลและแก้ไข

    2.2 PPAP - Production Part Approval Process

·        ข้อกำหนดทั่วไป

·        ข้อกำหนดกระบวนการอนุมัติผลิตภัณฑ์

·        การแจ้งลูกค้าและข้อกำหนดของการนำเสนอ

·        การยื่นให้ลูกค้า ระดับของหลักฐาน

·        สถานการณ์นำเสนอชิ้นส่วน

·        ระยะเวลาจัดเก็บบันทึก

          2.3 FMEA - Failure Mode and Effects Analysis

·        FMEA คืออะไร และใช้เพื่ออะไร

·        ขั้นตอนการวิเคราะห์ FMEA

§  ข้อมูลป้อนเข้าสำหรับการประเมิน FMEA

§  เกณฑ์และเทคนิคการประเมิน FMEA

§  การจัดการลำดับความสำคัญและแนวทางป้องกัน

           2.4 SPC - Statistical Process Control

·        SPC คืออะไร และใช้เพื่ออะไร

·        ความแปรผันในกระบวนการ

·        ชนิดและหลักการเลือกใช้แผนภูมิควบคม

·        การศึกษากระบวนการระหว่างทดลองผลิตด้วย Ppk,Pp

·        การควบคุมกระบวนการผลิตด้วย X-MR

·        การควบคุมกระบวนการผลิตด้วย X-R, Cpk, Pp

·        การควบคุมสัดส่วนของเสียด้วย P Chart, %

    2.5. MSA - Measurement System Analysis

·        MSA คืออะไร และใช้เพื่ออะไร

·        ความคลาดเคลื่อนของระบบการวัด

·        ขั้นตอนการวิเคราะห์ความแม่นยำแบบวัด

·        ขั้นตอนการวิเคราะห์ระบบการวัดแบบนับ

ลักษณะการอบรม :
       1. การบรรยายสื่อสาร 2 ทาง โดยทฤษฎี 40 % ปฏิบัติ 60 %
       2. ทำ Workshop กิจกรรมกลุ่ม

ระยะเวลา: หลักสูตร 1 วัน   (6 ชั่วโมง)

วิทยากรฝึกอบรม        อาจารย์อนันต์  ภูพันคำ

                   ที่ปรึกษา

·       ระบบบริหารคุณภาพ ISO 9001

·       ระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001

·       ระบบการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัย ISO 45001

·       ระบบการจัดการคุณภาพด้านอุตสาหกรรมชิ้นส่วนยานยนต์ IATF16949

·       เทคนิคการเพิ่มประสิทธิภาพในการผลิต Lean Manufacturing, TPM, 5ส, Kaizen

กำหนดการ      วันพฤหัสบดีที่ 13 กุมภาพันธ์ 2568  เวลา 09.00-16.00 น.
สถานที่           โรงแรมเมอเวนพิค สุขุมวิท ซอย 15

ราคา/ท่าน		Vat 7%	ราคารวม Vat	หัก ณ ที่จ่าย 3%	ราคาหลังหัก ณ ที่จ่าย
ราคาปกติ	4,000	280	4,280	120	4,160
สมาชิก,โอนก่อน 1 สัปดาห์	3,700	259	3,959	111	3,848
3 ท่านขึ้นไป	3,400	238	3,638	102	3,536
5 ท่านขึ้นไป	3,000	210	3,210	90	3,120

 

กรุณาดาวน์โหลดหลักสูตรและใบลงทะเบียนที่นี่  l  หรือกรอกข้อมูลในแบบฟอร์มด้านล่างเพื่อลงทะเบียน