หลักการและเหตุผล

ปัจจุบันการขนส่งหรือนำสินค้าเพื่อส่งมอบให้ถึงมือลูกค้ามีความสำคัญเป็นอย่างมาก ซึ่งการขนส่งสินค้ามีทั้งรถของบริษัทเอง และรถที่ให้บริการภายจากนอก (outsource) เพื่อส่งสินค้าให้บรรลุตามเป้าหมายและวัตถุประสงค์ตามตั้งไว้ แต่ปัญหาด้านการขนส่งมีหลากหลายไม่ว่าจะเป็นปัญหาเรื่องรถขนส่ง เรื่องพนักงานขับรถ เรื่องต้นทุนค่าใช้จ่ายขนส่งในแต่ละเที่ยว การให้บริการ สินค้าเสียหาย ซึ่งปัญหาเหล่านี้หากไม่มีการบริหารจัดการให้ดีจะทำให้เกิดผลกระทบด้านต้นทุนเป็นอย่างมาก

ดังนั้นหลักสูตร “การบริหารจัดการงานจัดส่ง เพื่อลดต้นทุนและเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน” เป็นอีกหลักสูตรหนึ่งที่จะช่วยให้ทราบถึงแนวทางในการควบคุมและบริหารจัดการในด้านต่างๆ เพื่อลดต้นทุนและให้งานมีประสิทธิภาพ และลดปัญหาด้านต่างๆ และทราบถึงต้นทุนในการขนส่งแต่ละเที่ยวเพื่อบริการจัดการ รวมถึงการควบคุมดูแลพนักงานขับรถขนส่ง เพื่อให้ส่งมอบสินค้าได้ทันตามกำหนด และการเป็นผู้ให้บริการที่ดี ทั้งการแต่งกาย กิริยามรรยาท เพื่อสร้างความประทับใจให้กับลูกค้า

 

วัตถุประสงค์ในการฝึกอบรม

Ø  ทราบถึงความสำคัญในการขนส่งสินค้าและขั้นตอนในการขนส่งทั้งก่อนรับมอบและส่งมอบ

Ø  ทราบถึงแนวทางในการควบคุมพนักงานขับรถขนส่ง

Ø  ทราบถึงหลักการในการจัดทำคู่มือในการปฏิบัติงานให้กับพนักงานขับรถ

Ø  ทราบถึงแนวทางในการจัดสายรถในการขนส่งสินค้าเพื่อให้ทันตามกำหนดเวลา

Ø  ทราบถึงแนวทางในการจัดหารถขนส่งภายนอก (Outsource) ในราคาที่ถูก และการบริหารจัดการ

Ø  ทราบถึงการควบคุมค่าใช้จ่ายขนส่งแต่ละประเภทเพื่อลดต้นทุน และการจัดทำรายงานเพื่อควบคุมต้นทุนค่าใช้จ่ายในแต่ละประเภท และการจัดทำใบคุม

Ø  ทราบถึงแนวทางในการคิดคำนวณต้นทุนค่าขนส่งในแต่ละเที่ยวเพื่อทราบต้นทุน และแนวทางในการประเมินขนส่งทั้งภายในและภายนอก

Ø  ทราบถึงการวัดประสิทธิภาพในการปฏิบัติงานขนส่ง KPI ตามระบบ ISO

Ø  ทราบหลักการประสานงาน การสื่อสาร และการแก้ไขปัญหาเฉพาะหน้า

Ø  ทราบถึงปัญหาและแนวทางในการแก้ไขที่ถูกต้อง

 

หัวข้อการฝึกอบรม

·       ความหมาย และความสำคัญการขนส่งสินค้า

·       การจัดส่งในประเทศ

·       การควบคุมพนักงานขนส่งสินค้า และการส่งงาน

·       การจัดทำคู่มือในการปฏิบัติงานขนส่ง

·       แนวทางในการจัดสายรถขนส่งเพื่อให้ทันตามกำหนด

·       การติดตามและการตรวจสอบกระบวนการจัดส่ง

·       การตรวจสภาพความพร้อมของรถก่อนการปฏิบัติงาน

·       วิธีการควบคุมค่าใช้จ่ายในการจัดส่งเพื่อลดต้นทุน

§  การขนส่งกรณีปกติ

§  การขนส่งกระทันหัน

§  การขนส่งกรณีพิเศษ

·   การจัดทำใบคุมและรูปแบบใบคุม ในการขนส่งสินค้าเพื่อตรวจเช็คความถูกต้องเพื่อส่งมอบเอกสารให้กับหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง

·       กฎหมายที่เกี่ยวข้องกับการขนส่ง

·       วิธีการคัดเลือกหา Outsource การบริหารการจัดการ และการทำสัญญา

·       การตรวจเช็คสินค้าก่อนการรับมอบ-ส่งมอบ และการติดตามงาน

·       แนวทางในการประเมินขนส่ง และการจัดทำรายงานค่าใช้จ่ายขนส่งประเภทต่างๆ เพื่อทราบต้นทุนในแต่ละเที่ยว

·   แนวทางในการคิดและคำนวณค่าขนส่งในแต่ละเที่ยวในทุกจังหวัด ทุกอำเภอ เพื่อทราบต้นทุนในการขนส่งแต่ละเที่ยว

·       การวัดประสิทธิภาพขนส่งและการจำทำ KPI ตามระบบ ISO พร้อมตัวอย่างและหลักการคิด

·       ปัญหาและแนวทางในการป้องกันปัญหาที่เกิดขึ้น

ระยะเวลาฝึกอบรม  :   หลักสูตร  1  วัน  (6  ชั่วโมง)

วิธีการฝึกอบรม    เน้นการฝึกอบรมโดยใช้เทคนิคผสมผสาน และจุดศูนย์กลางการเรียนรู้อยู่ที่กลุ่มของผู้เข้าร่วมสัมมนา อธิบาย แลกเปลี่ยนความคิดเห็น ศึกษาและวิเคราะห์กรณีตัวอย่าง บรรยายสรุป ถาม – ตอบ

สำหรับผู้เข้าอบรมสัมมนา

เจ้าหน้าที่ที่ได้รับมอบหมายให้ควบคุมดูแลขนส่ง หรือผู้ที่กำลังได้รับแต่งตั้งให้ทำหน้าที่ควบคุมดูแลขนส่ง ผู้บริหารองค์กรที่ต้องการทราบแนวทางในการปฏิบัติงานขนส่งเพื่อใช้ในการปรับปรุงกระบวนการ และวิธีการทำงานขนส่งให้มีประสิทธิภาพ

วิทยากรในการฝึกอบรม       อาจารย์ชัยรัตน์  ทินบัว

          ประสบการณ์การทำงาน

            - ร่วมงานกับบริษัท บริษัท เซ็นทรัล จํากัด มหาชน

            - ร่วมงานกับบริษัท เสริมสุข จำกัด (มหาชน)  & บริษัท ไทยเบฟเวอเรจ จํากัด (มหาชน)

            - ร่วมงานกับบริษัท Zuellig Pharma Crop.

            - ร่วมงานกับบริษัท Summit Auto Seats Corp.

            - ร่วมงานกับบริษัท “บริษัท คราวน์ ฟู้ด แพ็คเก็จจิ้ง (ประเทศไทย) จำกัด (มหาชน)

            - ร่วมงานกับบริษัท “ บริษัท  SCHENKER  (ประเทศไทย) จำกัด”

            - ร่วมงานกับบริษัท “บริษัท ครีเอทีฟ จำกัด”

           ความรู้ความสามารถ-ความเชี่ยวชาญ

           - ด้านคลังสินค้าและการขนส่ง

           - การวางแผนการจัดการ

           - การสื่อสารและการประสานงาน

           - การแก้ไขข้อร้องเรียนของลูกค้าอย่างมีประสิทธิภาพ

           - การทำงานเป็นทีม

กำหนดการ     วันเสาร์ที่ 21 มิถุนายน 2568  เวลา 09.00-16.00 น.
สถานที่            โรงแรมเมอเวนพิค สุขุมวิท ซอย 15

ราคา/ท่าน		Vat 7%	ราคารวม Vat	หัก ณ ที่จ่าย 3%	ราคาหลังหัก ณ ที่จ่าย
ราคาปกติ	4,000	280	4,280	120	4,160
สมาชิก,โอนก่อน 1 สัปดาห์	3,700	259	3,959	111	3,848
3 ท่านขึ้นไป	3,400	238	3,638	102	3,536
5 ท่านขึ้นไป	3,000	210	3,210	90	3,120

กรุณาดาวน์โหลดหลักสูตรและใบลงทะเบียนที่นี่ หรือกรอกข้อมูลในแบบฟอร์มด้านล่างเพื่อลงทะเบียน