ที่มาและความสำคัญ

การเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วในโลกธุรกิจในยุคปัจจุบัน การพัฒนาความคิดเป็นหัวใจสำคัญในการนำองค์กรให้ผ่านอุปสรรค์ต่างๆ ซึ่งฟันเฟืองที่สำคัญ คือ ไอเดียจากพนักงานที่ปฏิบัติงานและรู้บริบทของงานนั้นๆดีที่สุด หากองค์กรต้องการสิ่งเหล่านั้นต้องพยายามสนับสนุนให้เกิดการสร้างสรรค์ไอเดีย

โดยองค์กรต้องเริ่มสร้างจากการให้พนักงานตระหนักถึงความสำคัญของการทำงานอย่างมืออาชีพ (Professional mindset) ที่จะเริ่มต้นส่งผลดีลำดับแรกกับตัวพนักงานเอง และหากเมื่อพนักงานตระหนักแล้วองค์กรต้องเปิดโอกาสให้พนักงานแสดงความคิดอย่างสร้างสรรค์ เสนอไอเดียต่างๆ ในการปรับปรุงหรือยกระดับการทำงาน ผ่านกิจกรรม อาทิ เช่น Brainstorming time, Suggestion card, Coffee talk, Kaizen เป็นต้น

หลักสูตรนี้ถูกออกแบบเพื่อสร้างการเรียนรู้ที่มีคุณค่าและที่สามารถนำไปใช้ในการทำงานจริง โดยเน้นการสร้างกรอบวิธีคิดการทำงานร่วมกันอย่างมืออาชีพ เชื่อมโยงกับการพัฒนาความคิดเชิงสร้างสรรค์ เพื่อสร้างองค์กรที่มีประสิทธิภาพแลพัฒนาการทำงานอย่างสร้างสรรค์อยู่เสมอ 

วัตถุประสงค์การอบรม

1. เพื่อสร้างความเข้าใจในความสำคัญของการพัฒนาความคิดเชิงสร้างสรรค์และทัศนคติที่ดีในการทำงาน

2. เพื่อเสริมสร้างทักษะในการใช้ความคิดเชิงสร้างสรรค์ในการแก้ไขปัญหาและพัฒนาสิ่งต่างๆ ในสถานที่ทำงาน

3. เพื่อส่งเสริมการทำงานร่วมกันและสร้างองค์กรที่สร้างสรรค์เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน

หัวข้อการอบรม

            Module : 1 ทัศนคติที่ดีต่อการทำงาน (Professional mindset)

·       หลักการที่สำคัญของการทำงานอย่างมืออาชีพ (Game Kahoot ใครรู้มากกว่ากัน)

§  สำรวจแนวคิดเกี่ยวกับการทำงานอย่างมืออาชีพ

§  ความหมายของความเป็นมืออาชีพ

§  องค์ประกอบที่สำคัญของการทำงานอย่างมืออาชีพ

·       การพัฒนากรอบแนวคิดของการเป็นมืออาชีพ

§  กรอบแนวคิดแบบเติบโต (Growth Mindset)

§  อุปสรรคที่ขัดขวางความเป็นมืออาชีพ

§  กรอบความคิดเชิงลบกับผู้อื่น

§  เทคนิคการก้าวข้ามอุปสรรคด้วยกรอบแนวคิดแบบเติบโต (Growth Mindset)

Module: 2 การพัฒนาความคิดสร้างสรรค์ (Innovative thinking)

·       ความสำคัญของความคิดเชิงสร้างสรรค์

·       บทบาทของความคิดเชิงสร้างสรรค์ในการแก้ไขปัญหาและพัฒนาองค์กร

·       5 ขั้นตอนการเกิดความคิดสร้างสรรค์

·       11 เทคนิคสำคัญที่ทำให้เกิดความคิดสร้างสรรค์ (Workshop online Idea เจ๋ง กับ Idea เจ๊ง)

·       เครื่องมือสำหรับการคิดเชิงสร้างสรรค์

§  Design Thinking

§  Brainstorming (Workshop online ฝึกทักษะการเสนอไอเดียผ่าน Brainstorming ด้วย METI)

§  Mind Mapping

§  ECRS technic for Kaizen (Workshop online Kaizen วนเลข ปรับปรุงอย่างไรให้เร็วกว่าเดิม)

·       การส่งเสริมความคิดสร้างสรรค์ในองค์กรที่ทุกคนมีส่วนร่วม

·       ปิดสรุปด้วยกิจกรรม workshop Lottery online องค์กรสร้างสรรค์ ทีมฉันสร้างได้

·       Q&A ถามตอบ/เสนอแนะ

 

ประโยชน์ที่คาดว่าจะได้รับ

        1. ผู้เข้าอบรมเข้าใจในความสำคัญของการพัฒนาความคิดเชิงสร้างสรรค์และทัศนคติที่ดีในการทำงาน

        2. ผู้เข้าอบรมมีทักษะในการใช้ความคิดเชิงสร้างสรรค์ในการแก้ไขปัญหาและพัฒนาสิ่งต่าง ๆ ในสถานที่ทำงาน

 

        3. ผู้เข้าอบรมตระหนักถึงทำงานร่วมกันและสร้างองค์กรที่สร้างสรรค์เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน
 

ระยะเวลา :   หลักสูตร 1 วัน   (6 ชั่วโมง)

เทคนิคการฝึกอบรม

·        การบรรยาย  40%

·        Workshop และการนำเสนอผลงาน 60%

วิทยากรในการฝึกอบรม :        อาจารย์พงษ์วรัตถ์  งามเสงี่ยม  วิทยากร / ที่ปรึกษา
       ประวัติการศึกษา

 •  ปริญญาตรี วิศวกรรมอุตสาหการ มหาวิทยาลัยบูรพา

•  หลักสูตร HR FUN (damental) คณะพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์

•  หลักสูตร HROD CUTTING EDGE คณะพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์

•  หลักสูตร Supervisory Skill for Talent Management คณะพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์

ประสบการณ์การทำงาน :

·     ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลและบริหารงานทั่วไป บริษัท ศิริน โกอิ้ง ดิเวลอปเมนต์ จำกัด

·     หัวหน้าแผนกอาวุโส แผนกพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ บริษัท อูซูอิ อินเตอร์เนชั่นแนลคอร์ปอเรชั่น (ไทยแลนด์) จำกัด

·     อาจารย์พิเศษคณะบริหารธุรกิจ สถาบันเทคโนโลยี ไทย-ญี่ปุ่น (สาขาการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์สไตล์ญี่ปุ่น)

·     วิศวกรพัฒนาคุณภาพผลิตภัณฑ์ บริษัท ไอซิน ทาคาโอก้า ฟาวน์ดริ บางปะกง จำกัด

·     หัวหน้าแผนกทรัพยากรมนุษย์ บริษัท ปัญจวัฒนาพลาสติก จำกัด (มหาชน)

·     หัวหน้าแผนพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ บริษัท เลนโซ่ วีล จํากัด

·     นักจัดรายการวิทยุ สถานีวิทยุกระจายเสียงแห่งประเทศไทย จังหวัดชลบุรี

·     ประธานสภาเยาชน อำเภอเมือง จังหวัดชลบุรี

 

กำหนดการ       วันจันทร์ที่ 19 พฤษภาคม 2568
สถานที่              โรงแรมเมอเวนพิค สุขุมวิท 15 กรุงเทพฯ

ราคา/ท่าน		Vat 7%	ราคารวม Vat	หัก ณ ที่จ่าย 3%	ราคาหลังหัก ณ ที่จ่าย
ราคาปกติ	4,000	280	4,280	120	4,160
สมาชิก,โอนก่อน 1 สัปดาห์	3,700	259	3,959	111	3,848
3 ท่านขึ้นไป	3,400	238	3,638	102	3,536
5 ท่านขึ้นไป	3,000	210	3,210	90	3,120

 

 หมายเหตุ     - ค่าลงทะเบียนเข้าร่วมสัมมนาสามารถนำไปลดหย่อนภาษีเงินได้นิติบุคคลได้ 200%
                  - ราคารวมเอกสารประกอบการสัมมนา, อาหารกลางวัน, น้ำชา-กาแฟ
กรุณาดาวน์โหลดหลักสูตรและใบลงทะเบียนที่นี่  หรือกรอกข้อมูลในแบบฟอร์มด้านล่างเพื่อลงทะเบียน