หลักการและเหตุผล

การทุจริต คอรัปชั่น และการรับสินบนภายในองค์กรเป็นปัญหาที่เกิดขึ้นทั่วโลก ซึ่งส่งผลกระทบอย่างรุนแรงต่อความโปร่งใส ความน่าเชื่อถือ และภาพลักษณ์ขององค์กร ปัญหาเหล่านี้สามารถทำลายความสัมพันธ์กับลูกค้า นักลงทุน และพันธมิตรทางธุรกิจ รวมถึงส่งผลให้เกิดความเสียหายทางการเงินอย่างมหาศาล

การสร้างความตระหนักถึงความร้ายแรงของการทุจริตและการรับสินบนให้แก่พนักงานในองค์กรถือเป็นสิ่งสำคัญ เพราะพนักงานคือด่านแรกที่สามารถช่วยป้องกันและแก้ไขปัญหานี้ได้ หลักสูตรนี้มีเป้าหมายเพื่อให้พนักงานทุกระดับเข้าใจถึงความหมาย ผลกระทบ และบทลงโทษของการทุจริต รวมถึงรู้จักแนวทางในการป้องกันและปฏิบัติตนอย่างเหมาะสมเมื่อต้องเผชิญกับสถานการณ์ที่เกี่ยวข้อง

หลักสูตรนี้จะช่วยสร้างสำนึกที่ดีและปลูกฝังจริยธรรมในการทำงานให้แก่พนักงานในองค์กร ส่งเสริมการทำงานอย่างโปร่งใสและเป็นธรรม พร้อมสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่ปลอดการทุจริตและเป็นแบบอย่างที่ดีในวงการธุรกิจ

 

วัตถุประสงค์

1. เพื่อให้พนักงานในองค์กรมีความรู้และความเข้าใจเกี่ยวกับกฎหมายการทุจริต คอรัปชั่น และการรับสินบนที่เกี่ยวข้องกับการทำงาน

2. เพื่อสร้างความตระหนักถึงผลกระทบที่เกิดจากการทุจริตและการรับสินบนต่อองค์กรและสังคม

3. เพื่อส่งเสริมให้พนักงานมีจริยธรรมและความโปร่งใสในการทำงาน

4. เพื่อให้พนักงานสามารถระบุและป้องกันสถานการณ์ที่อาจนำไปสู่การทุจริตได้อย่างมีประสิทธิภาพ

5. เพื่อให้พนักงานรู้จักวิธีรายงานเหตุการณ์ที่น่าสงสัยและการดำเนินการตามขั้นตอนที่ถูกต้อง

 

หัวข้อเนื้อหาอบรม

1. บทนำเกี่ยวกับการทุจริตและการรับสินบนในองค์กร

·        ความหมายของการทุจริตและการรับสินบนในบริบทขององค์กร

·        ประเภทของการทุจริตที่มักเกิดขึ้นในองค์กร เช่น การยักยอกทรัพย์สิน การรับสินบนจากซัพพลายเออร์

·        สถานการณ์ที่พนักงานอาจเผชิญในที่ทำงาน

2. กฎหมายและนโยบายที่เกี่ยวข้องกับการทุจริตในองค์กร

·        กฎหมายที่เกี่ยวข้อง เช่น กฎหมายคุ้มครองผู้แจ้งเบาะแส พระราชบัญญัติประกอบรัฐธรรมนูญว่าด้วยการป้องกันและปราบปรามการทุจริต

·        นโยบายต่อต้านการทุจริตขององค์กร และบทลงโทษทางวินัยสำหรับผู้ที่กระทำการฝ่าฝืน

3. ผลกระทบของการทุจริตและการรับสินบนต่อองค์กร

·        ผลกระทบต่อชื่อเสียงและความน่าเชื่อถือขององค์กร

·        ความเสียหายทางการเงินและความสัมพันธ์กับพันธมิตรธุรกิจ

·        ผลกระทบต่อขวัญกำลังใจของพนักงานและบรรยากาศในการทำงาน

4. การป้องกันและวิธีการจัดการการทุจริตในองค์กร

·        แนวทางป้องกัน เช่น การควบคุมภายใน การตรวจสอบบัญชี การประเมินความเสี่ยง

·        บทบาทของพนักงานในการรักษาความโปร่งใสและการปฏิบัติตามหลักจริยธรรม

·        แนวทางการรับมือและรายงานเหตุการณ์ที่น่าสงสัย

5. กรณีศึกษาและสถานการณ์จำลอง

·        การวิเคราะห์เหตุการณ์ที่เกิดขึ้นจริงในองค์กรอื่นๆ

·        การฝึกสถานการณ์จำลองเพื่อให้พนักงานรู้จักวิธีจัดการและปฏิเสธการทุจริตอย่างเหมาะสม

ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time)  หลักสูตร ONLINE 3 ชั่วโมง เวลา 13:00-16:00 น. 

รูปแบบการอบรม (Methodology)

1.      Zoom Online Meeting บรรยาย พร้อมยกตัวอย่างกรณีศึกษา สนทนาและตอบข้อซักถาม

2.      เอกสารประกอบการบรรยายจะจัดส่งเป็นไฟล์ PDF ให้ก่อนวันอบรม 2-3 วัน

 

วิทยากรในการฝึกอบรม          อาจารย์อภิชาติ  ปริยานนท์

ที่ปรึกษาบริหารงานบุคคล, กฎหมายแรงงาน และทนายความ

การศึกษา
   ปริญญาตรี กฎหมาย มหาวิทยาลัยรามคำแหง, กรุงเทพมหานคร
   ปริญญาโท การบริหารทรัพยากรมนุษย์ มหาวิทยาลัย บูรพา, บางแสน ชลบุรี

ประสบการณ์การทำงาน
  อดีตผู้พิพากษาสมทบฝ่ายนายจ้าง                  ศาลแรงงานภาค 2
  อดีตผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคล                   บริษัท เดลฟาย ออโตโมทีฟ (ประเทศไทย) จำกัด
  อดีตผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคล                   บริษัท ออโตลีฟ (ประเทศไทย) จำกัด
  อดีตผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคล                   บริษัท เจเนอรัล ซิททิ่ง จำกัด
  อดีตผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคล                   บริษัท โซนี่ เซมิ คอนดักเตอร์ (ประเทศไทย) จำกัด
  อดีตผู้จัดการทั่วไป ฝ่ายทรัพยากรบุคคล           บริษัท โลจิสติก อัลลายแอนซ์ (ประเทศไทย) จำกัด

  อดีตผู้จัดการทั่วไป ฝ่ายทรัพยากรบุคคล           บริษัท บริดสโตน เอ็นซีอาร์ (ประเทศไทย) จำกัด

กำหนดการ    วันศุกร์ที่ 24 มกราคม 2568
สถานที่           Zoom Online Meeting

ราคา             1,500  บาท
- ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม

                   - นิติบุคคล สามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%

 

รายการค่าลงทะเบียน	ราคา + vat 7%	ราคาหลังหัก ณ ที่จ่าย 3%
: 1 ท่าน	1,500 + 105 = 1,605	1,605 – 45 = 1,560

 

กรุณาดาวน์โหลดหลักสูตรและใบลงทะเบียนที่นี่ หรือกรอกข้อมูลในแบบฟอร์มด้านล่างเพื่อลงทะเบียน