ในโลกธุรกิจที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วและไม่หยุดนิ่งนี้ องค์กรต่างๆ ไม่สามารถพึ่งพาเพียงแผนกลยุทธ์หรือเทคโนโลยีล้ำสมัยเพื่อรับมือกับความท้าทายเหล่านั้นได้อีกต่อไป ความต้องการสำหรับผู้นำที่สามารถสร้างและรักษาวัฒนธรรมการเรียนรู้และนวัตกรรมภายในองค์กรจึงกลายเป็นสิ่งจำเป็นมากยิ่งขึ้น หลักสูตรนี้ถูกออกแบบมาเพื่อตอบสนองต่อความจำเป็นดังกล่าว เพื่อพัฒนาภาวะผู้นำที่สามารถนำองค์กรผ่านสภาวะที่ตึงเครียดและไม่แน่นอนไปสู่ความสำเร็จที่ยั่งยืนได้
ปัญหาหลักที่พบบ่อยในหลายองค์กรคือการต่อต้านการเปลี่ยนแปลง แม้การเปลี่ยนแปลงจะเป็นสิ่งที่จำเป็นเพื่อความอยู่รอดและการเติบโตขององค์กร แต่บ่อยครั้งที่พนักงานและแม้กระทั่งผู้บริหารระดับสูงอาจมีความรู้สึกไม่สบายใจต่อการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้ สิ่งนี้สามารถส่งผลกระทบต่อการดำเนินงานและการปรับตัวขององค์กรต่อเทคโนโลยีและกระบวนทัศน์ใหม่ๆ ที่จำเป็นต่อการแข่งขันในตลาดสมัยใหม่ นอกจากนี้ ความท้าทายในการสร้างการมีส่วนร่วมจากทุกระดับขององค์กรสามารถสร้างอุปสรรคต่อการสร้างวัฒนธรรมการเรียนรู้ที่แท้จริง ตัวอย่างเช่น ในอุตสาหกรรมการผลิต การเปลี่ยนจากกระบวนการผลิตแบบดั้งเดิมไปสู่การใช้เทคโนโลยีอัตโนมัติอาจทำให้พนักงานระดับล่างรู้สึกว่าถูกทิ้งข้างหลังและไม่ได้มีส่วนร่วมในการตัดสินใจที่สำคัญ เพื่อพัฒนาความสามารถของผู้นำในการจัดการกับการต่อต้านเการเปลี่ยนแปลงของพนักงานและส่งเสริมการมีส่วนร่วมจากทุกส่วนขององค์กร ผ่านการเรียนรู้และปรับตัว
ดังนั้นหลักสูตรฝึกอบรมนี้จะช่วยให้ผู้นำสามารถสร้างพื้นที่ของการมีส่วนร่วมของพนักงานทุกระดับสามารถเสนอแนวคิดใหม่ๆ และมีส่วนร่วมในกระบวนการขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลง นอกจากนี้ยังรวมถึงการสร้างวัฒนธรรมที่ส่งเสริมการพัฒนาและนวัตกรรมอย่างต่อเนื่อง สิ่งนี้ไม่เพียงแต่เป็นการสร้างโอกาสให้กับพนักงานเท่านั้น แต่ยังเป็นการเชิดชูศักยภาพของพวกเขาในการช่วยกำหนดทิศทางและอนาคตขององค์กร ซึ่งการพัฒนาภาวะผู้นำในแบบนี้จะต้องอาศัยทั้งความเข้าใจทฤษฎีที่เกี่ยวข้องและการประยุกต์ใช้ปฏิบัติการที่เหมาะสม
หลักสูตรนี้จึงถูกออกแบบมาเพื่อตอบโจทย์เหล่านี้ผ่านการเรียนรู้แบบฝึกปฏิบัติจริง ช่วยให้ผู้นำมีความสามารถที่จำเป็นในการนำพาองค์กรของตนไปสู่ความสำเร็จในโลกที่เต็มไปด้วยความท้าทายที่ไม่มีวันสิ้นสุด
วัตถุประสงค์
1. เพื่อพัฒนาความเข้าใจในทฤษฎีและกระบวนการของการเป็นผู้นำในองค์กรแห่งการเรียนรู้.
2. เพื่อสร้างความสามารถในการริเริ่มและนำพาการเปลี่ยนแปลงภายในองค์กร.
3. เพื่อเสริมสร้างความสามารถในการสื่อสารและสร้างความไว้วางใจภายในทีม.
4. เพื่อปลูกฝังความสามารถในการสร้างและรักษาวัฒนธรรมการเรียนรู้และนวัตกรรม
หัวข้อการอบรม
ช่วงที่ 1: สร้างทัศนคติความเป็นผู้นำยุคใหม่
· ทำความเข้าใจภาวะผู้นำในองค์กร
· สร้างความเข้าใจในการต่อต้านการเปลี่ยนแปลง
· ส่งเสริมการมีส่วนร่วมและการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง (PDCA)
· กระตุ้นนวัตกรรมและการเสนอแนวคิดใหม่ๆ
· การสื่อสารที่โปร่งใสและการสร้างความไว้วางใจ
กิจกรรมที่ 1: การวิเคราะห์ตนเองในบทบาทและความคิดผู้นำแห่งยุค
ช่วงที่ 2: ทฤษฎีและการประยุกต์ใช้
· ลึกซึ้งถึงทฤษฎีการเรียนรู้ขององค์กร
· ทฤษฎีการเป็นผู้นำเชิงรับฟังและผลกระทบ
· ทฤษฎีการเปลี่ยนแปลงและการนำไปใช้
· การตั้งค่าพื้นฐานสำหรับการเปลี่ยนแปลง
· การประเมินผลและการปรับปรุง
ช่วงที่ 3: การสร้างความมีส่วนร่วมในการตัดสินใจและแก้ไขปัญหา
· การเปิดโอกาสให้มีส่วนร่วมและการตัดสินใจ
· การสร้างและรักษาความเป็นผู้นำ
· การสื่อสารและการสร้างวัฒนธรรมการแบ่งปันช่วยเหลือ
· การแก้ไขปัญหาตามระดับความยากและจัดระดับความสำคัญ
· การติดตามและการประเมินผล
กิจกรรมที่ 2 : การจำลองการประชุมเชิงกลยุทธ์
ช่วงที่ 4: การพัฒนาผู้นำที่รับฟังและส่งเสริม
· ความสำคัญของความไว้วางใจและการสื่อสารที่เปิดเผย
· การส่งเสริมการเรียนรู้จากความผิดพลาด
· การสร้างโอกาสและการมีส่วนร่วม
· การสร้างและการดูแลรักษาความสัมพันธ์ในทีม
· การประเมินและการรับฟังความคิดเห็น
กิจกรรมที่ 3 : การเล่าเรื่องเพื่อสร้างความไว้วางใจ
ระยะเวลา : หลักสูตร 1 วัน (6 ชั่วโมง)
เทคนิคการฝึกอบรม
· แบ่งช่วงเวลาที่เหมาะสม บรรยายด้วยเนื้อรูปแบบภาพเล่าเรื่อง
· กิจกรรมส่งเสริมความรู้ ด้วยความสนุกสนาน 3 กิจกรรม
วิทยากรฝึกอบรม : อาจารย์ ดร.เสฎฐ์ธนา ภัทรากัลยากุล
การศึกษา
· North Bangkok University, Thailand : Ph.D. Management Program
· Stamford International University, Thailand : MBA Marketing
· West Coast College International university, Australia :Business development certificate program Marketing Management
· Ratchapat Suandusit University, Thailand : Bachelor of Public Relations
ปัจจุบัน
· วิทยากรการขาย การตลาด และการบริการ ให้แก่องค์กรภาครัฐและเอกชน
· ประธานกรรมการบริหาร บริษัท Skin Concept (ผลิตภัณฑ์สกินแคร์)
· ที่ปรึกษาด้านการขายและการตลาด Sister Spring Clinic และ Bangkok Clinic Revolution
กำหนดการ วันศุกร์ที่ 31 มกราคม 2568 เวลา 09.00-16.00 น.
สถานที่ โรงแรมเมอเวนพิค สุขุมวิท 15
ราคา/ท่าน
|
Vat 7%
|
ราคารวม Vat
|
หัก ณ
ที่จ่าย 3%
|
ราคาหลังหัก
ณ ที่จ่าย
|
ราคาปกติ
|
4,000
|
280
|
4,280
|
120
|
4,160
|
สมาชิก,โอนก่อน 1 สัปดาห์
|
3,700
|
259
|
3,959
|
111
|
3,848
|
3 ท่านขึ้นไป
|
3,400
|
238
|
3,638
|
102
|
3,536
|
5 ท่านขึ้นไป
|
3,000
|
210
|
3,210
|
90
|
3,120
|
กรุณาดาวน์โหลดหลักสูตรและใบลงทะเบียนที่นี่ l หรือกรอกข้อมูลในแบบฟอร์มด้านล่างเพื่อลงทะเบียน