การพัฒนาบุคลิกภาพและการสื่อสาร (Personality and communication)
ReadyPlanet.com
dot dot
bulletIn-house Training
bulletบริการจัดกิจกรรม Walk Rally
dot
ค้นหาหัวข้อ/หลักสูตรต่างๆ

dot
bulletวิทยากร
ค่าอบรมสัมมนาลดหย่อนภาษี 200%
dot
ใส่อีเมล์เพื่อรับข่าวสารสัมมนา

dot
dot
สถานที่จัดสัมมนา
dot
bulletโรงแรมเซนต์เจมส์ สุขุมวิท 26
bulletโรงแรมอไรซ์ สุขุมวิท ซ.26
bulletโรงแรมจัสมินซิตี้ สุขุมวิท ซ.23
bulletโรงแรมแกรนด์ สุขุมวิท ซ.4-6
bulletโรงแรมบูเลอวาร์ด สุขุมวิท ซ.5
bulletโรงแรมฮิป ซ.เนียมอุทิศ
bulletโรงแรมเดอะ พาลาซโซ
bulletแผนที่โรงแรมโกลด์ ออร์คิด
bulletศูนย์ประชุม เดอะคอนเน็คชั่น
bulletโรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท ซ.20
bulletโรงแรมเอส 31 (สุขุมวิท 31)
bulletโรงแรม HOLIDAY INN BANGKOK
bulletโรงแรมโนโวเทล กรุงเทพ แพลทินัม ประตูนั้ำ
bulletโรงแรม Rembrandt Hotel & Suites, Bangkok
bulletโรงแรมเมอเวนพิค สุขุมวิท 15 กรุงเทพฯ
dot
สมัครสมาชิก
ชื่อผู้ใช้ :
รหัสผ่าน :
เข้าสู่ระบบอัตโนมัติ :
bullet ลืมรหัสผ่าน
bullet สมัครสมาชิก
dot
สมาชิกใหม่
สมาชิกใหม่ขณะนี้ คน
สมาชิกที่ Log in อยู่
ยังไม่มีสมาชิกที่ล็อกอินในขณะนี้
bulletบุคคลทั่วไป 85 คน
dot
หนังสือวรรณศิลป์/สมิต สัชฌุกร
หนังสือข้อคิดควรคำนึง/สมิต สัชฌุกร
รับสมัครวิทยากร
bulletหลักสูตร Public Training


วิดีโอบรรยากาศการสัมมนา ของ เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์
สแกนเพื่อติดต่อเคเอ็นซีทาง Line


7 พฤศจิกายน 2568...การพัฒนาบุคลิกภาพและการสื่อสาร (Personality and communication)

 

 

หลักการและเหตุผล

                   ปัจจุบันการทำงานล้วนต้องเผชิญกับสภาวการณ์มากมาย ทั้งการแข่งขันภายนอกองค์กร และการดำเนินงานภายในองค์กร ซึ่งสิ่งสำคัญที่จะช่วยเป็นแรงขับเคลื่อนองค์กรให้พัฒนาและประสบความสำเร็จคือ บุคคลากรในองค์กร นั่นก็คือ พนักงาน โดยส่วนใหญ่จะให้พนักงานเน้นการพัฒนาผลงานเพื่อความสำเร็จ แต่อีกสิ่งหนึ่งที่ทำให้การทำงานราบรื่น เป็นตัวเสริมแรงในกระบวนการทำงาน คือการสร้างความประทับใจ ต่อบุคคลที่ร่วมงานด้วย เช่น ลูกค้า เพื่อนร่วมงาน หัวหน้า ด้วยการพัฒนาบุคลิกภาพเพื่อสร้างความประทับใจ แต่ในความประทับใจของแต่ละคนล้วนแตกต่างกัน เช่น ประทับใจในความเป็นผู้เชี่ยวชาญ ประทับใจในความเป็นมิตร ประทับใจในความน่าเชื่อถือ เป็นต้น ซึ่งเป็นบุคลิกที่ล้วนนำไปสู่การสร้างความประทับใจด้วยกันทั้งสิ้น ซึ่งบุคลิกที่กล่าวมาข้างต้นเป็นเพียงบุคลิกหลักที่ใช้ในการทำงานร่วมกันอย่างราบรื่น แต่ยังมีอีกหลากหลายบุคลิกภาพที่ซ่อนอยู่ในตัวของแต่ละบุคคลที่ยังไม่ถูกดึงนำมาใช้ให้เกิดประโยชน์ โดยบุคลิกภาพทั้งหมดสามารถถ่ายทอดออกมาได้ผ่านทางภาษากายและภาษาพูด อาทิ การแต่งหน้า การแสดงสีหน้า การใช้โทนเสียง การนำเสนอ การใช้คำพูดที่เหมาะสม เป็นต้น เมื่อบุคคลใดก็ตามที่ได้ปฏิบัติอย่างถูกต้องและเหมาะสม จะสามารถพัฒนาบุคลิกภาพของตนเองให้น่าประทับใจอย่างไร้ที่ติ

                   แต่ปัญหาที่พบในพนักงานส่วนใหญ่คือ พนักงานไม่ทราบว่าต้องแสดงในภาษากายและภาษาพูดออกอย่างไร เพื่อที่จะสื่อถึงบุคลิกภาพที่ดีดังที่กล่าวมาข้างต้น การอบรมเน้นความสำคัญของการแสดงออก ทั้งทางอวัจนภาษา (ภาษากาย) วัจนภาษา (ภาษาพูด) โดยเน้นที่่การพัฒนาระบวนการคิด การฝึกแสดงออก และเทคนิคการสื่อสารที่เหมาะสำหรับรายบุคคลเพื่อพัฒนาไปสู่บุคลิกภาพที่น่าประทับใจและเพิ่มความสามารถในการสร้างความสัมพันธ์ระหว่างบุคคลขึ้น ทั้งนี้เพื่อความสำเร็จในการทำงาน การสร้างคุณค่าในตัวพนักงาน และการสร้างภาพลักษณ์ที่ดีขององค์กรเช่นกัน

 

วัตถุประสงค์ในการฝึกอบรม

1. เพื่อให้พนักงานตระหนักรู้และให้ความสำคัญในการพัฒนาบุคลิกภาพ ภาพลักษณ์ที่ดีในการทำงาน

2. เพื่อให้พนักงานได้พัฒนาตนเองอย่างถูกวิธีแบบมีหลักการและเกิดการพัฒนาจากภายในสู่ภายนอกที่แท้จริง

3. เพื่อให้พนักงานใส่ใจรายละเอียดในการให้บริการต่อลูกค้าเพื่อสร้างความประทับใจแด่ลูกค้า

4. เพื่อให้พนักงานเรียนรู้เทคนิคการสนทนาและนำเสนองาน เพื่อเป็นภาพลักษณ์ที่ดีขององค์กรได้

5. เพื่อมอบมูลค่าทางจิตใจและสร้างความพึงพอใจแก่ลูกค้า

 หัวข้อการสัมมนา

1. ทฤษฎีที่เกี่ยวข้องและ Mindset

- ประเมินบุคลิกภาพรายบุคคล (Personality Graph Analysis)

- ทฤษฎีบุคลิกภาพที่ใช้ในการทำงานด้าน Openness to experience, Extraversion และ Conscientiousness

- ทฤษฎีการบริการ SOFT HEART

- ทฤษฎีความฉลาดทางอารมณ์ (EI)

- เรียนรู้ความต้องการและความคาดหวังของลูกค้าในแต่ละสถานการณ์

- เรียนรู้วิธีการสร้างความพึงพอใจแด่ลูกค้า (Customer Satisfaction Theory)

- เรียนรู้วิธีการสร้างความผูกพันกับลูกค้า (Customer Engagement Theory)

- เรียนรู้วิธีการสร้างความสุขในการทำงาน

2. การพัฒนาด้านภาพลักษณ์

- เสริมสไตล์การแต่งกาย ทำผม แต่งหน้าแบบสมาท (Visual Smart Style)

- พัฒนาภาษากายให้น่าประทับใจ (Checklist 16 Nonverbals Communication)

- เทคนิคการยิ้มด้วยใจ (Real Smile)

- มารยาทการใช้ท่วงท่าที่ควรและไม่ควรทำ

3. การสื่อสารใน 4 สถานการณ์

3.1 การสื่อสารสร้างสัมพันธ์ ด้วยเทคนิค Build Rapport โดยมุ่งเน้นให้เกิดประโยชน์ในการเริ่มสร้างสัมพันธ์กับบุคคลอื่นเพื่อให้เกิดความประทับใจ เปิดใจ นำไปสู่การเรื่องหลักของการสื่อสารได้

3.2 การสื่อสารสร้างสรรค์ ด้วยเทคนิค 2 No 3 Yes โดยมุ่งเน้นให้เกิดบรรยากาศที่ดีและสร้างสรรค์ในระหว่างการสื่อสาร

3.3 การสื่อสารเพื่อโน้มน้าวใจ ด้วยเทคนิค Focus on benefit และ TPEEP เพื่อให้เกิดการเปลี่ยนแปลงทั้งภายใน ภายนอกของคู่สนทนา

3.4 การสื่อสารเพื่อรับมือกับข้อร้องเรียนของลูกค้า ด้วยเทคนิค Apologize concept โดยมุ่งเน้นให้ผู้สื่อสารมีความเข้าใจจิตวิทยาของการจัดการอารมณ์ทั้งตนเองและผู้อื่น มีรูปแบบจัดการสื่อสารที่เหมาะสมเมื่อต้องเผชิญหน้ากับข้อร้องเรียนและความไม่พึงพอใจของลูกค้า

4. การใช้โทนเสียงเสริมบุคลิกภาพและการสื่อสาร

5. มารยาทการใช้อวัจนภาษาและวัจนภาษา

 

ระยะเวลา :   หลักสูตร 1 วัน  (6  ชั่วโมง)

เทคนิคการฝึกอบรม  : ทฤษฎี 40% ฝึกปฏิบัติ 60%
   ·  การเรียนรู้แบบผู้มีประสบการณ์เพื่อทำให้สามารถนำสิ่งที่เรียนรู้ไปใช้ในการปฏิบัติงานได้ทันที เพราะได้ผ่านการคิดร่วมกันระหว่างการฝึกอบรมแล้ว

      ·   การฝึกอบรม มีความหลากหลายเพื่อให้เกิดความสนุกสนานและเข้าใจง่าย

วิทยากรในการฝึกอบรม :        ดร. นทษร  สุขสารอมรกุล

            วิทยากรพัฒนาบุคลิกภาพ การสื่อสาร และการแต่งหน้า

ประวัติการศึกษา

ปริญญาตรี คณบริหารธุรกิจ กลุ่มวิชาธุรกิจระหว่างประเทศ มหาวิทยาลัยหัวเฉียวเฉลิมพระเกียรติ

ปริญญาโท คณะบริหารธุรกิจ กลุ่มวิชาการตลาด มหาวิทยาลัยเกริก

ปริญญาเอก คณะบริหารธุรกิจ กลุ่มวิชา การตลาด มหาวิทยาลัยศรีปทุม

จบหลักสูตร ศิลปะการแต่งหน้าวิชาชีพ

สถานศึกษา Make Up Technique International School (MTI)

ความถนัด

- ด้านพัฒนาบุคลิกภาพ และเทคนิคการแต่งหน้า

- ด้านภาพลักษณ์องค์กร การตลาด การขาย

กำหนดการ       วันศุกร์ที่ 7 พฤศจิกายน 2568
สถานที่              รงแรมเมอเวนพิค สุขุมวิท 15 กรุงเทพฯ

ราคา/ท่าน

Vat 7%

ราคารวม Vat

หัก ณ
ที่จ่าย 3
%

ราคาหลังหัก
ณ ที่จ่าย

ราคาปกติ

4,000

280

4,280

120

4,160

สมาชิก,โอนก่อน สัปดาห์

3,700

259

3,959

111

3,848

3 ท่านขึ้นไป

3,400

238

3,638

102

3,536

5 ท่านขึ้นไป

3,000

210

3,210

90

3,120

 หมายเหตุ     - ค่าลงทะเบียนเข้าร่วมสัมมนาสามารถนำไปลดหย่อนภาษีเงินได้นิติบุคคลได้ 200%
                  - ราคารวมเอกสารประกอบการสัมมนา, อาหารกลางวัน, น้ำชา-กาแฟ
กรุณาดาวน์โหลดหลักสูตรและใบลงทะเบียนที่นี่  l หรือกรอกข้อมูลในแบบฟอร์มด้านล่างเพื่อลงทะเบียน


ผู้เข้าสัมมนา/ตำแหน่ง :  *
Name/Surname :  *
โทรศัพท์มือถือ :  *
ผู้เข้าสัมมนา/ตำแหน่ง :
Name/Surname :
โทรศัพท์มือถือ :
ผู้เข้าสัมมนา/ตำแหน่ง :
Name/Surname :
โทรศัพท์มือถือ :
ผู้เข้าสัมมนา/ตำแหน่ง :
Name/Surname :
โทรศัพท์มือถือ :
ผู้เข้าสัมมนา/ตำแหน่ง :
Name/Surname :
โทรศัพท์มือถือ :
ส่วนตัว/บริษัท : ในนามส่วนตัว
บริษัท/สถานประกอบการ
ชื่อบริษัท/สถานประกอบการ :
เลขประจำตัวผู้เสียภาษี :
กรุณาระบุ : สำนักงานใหญ่
สาขา
สาขาที่ :
ที่อยู่เพื่อออกใบเสร็จ :
ประเภทธุรกิจ :
ต้องการหักภาษี ณ ที่จ่ายหรือไม่ : ไม่ต้องการ
ต้องการ
เลือกธนาคารสำหรับการโอนเงิน : ธนาคารไทยพาณิชย์ สาขาเซียร์รังสิต เลขที่บัญชี 364-236239-5
ธนาคารกสิกรไทย สาขาฟิวเจอร์ พาร์ค รังสิต 2 เลขที่บัญชี 022-3-65013-9
ผู้ประสานงาน :  *
หมายเลขโทรศัพท์มือถือ :  *
โทรศัพท์ :  *
อีเมล์ :
ปัญหาที่ท่านต้องการทราบเป็นพิเศษในเรื่อง
ที่สมัคร :
แนบสลิป (ชือไฟล์เป็นภาษาอังกฤษ หรือตัวเลข :



หลักสูตรที่จัดฝึกอบรมและสัมมนา Public Training

8 ธันวาคม 2568...ทักษะการคิดและออกแบบสร้างสรรค์เชิงนวัตกรรม (Design Thinking Skills for Innovation)
8 ธันวาคม 2568...การนำเข้าและจ้างแรงงานต่างด้าว...อย่างถูกกฎหมายภายใต้ MOU.
8 ธันวาคม 2568...การควบคุมเอกสาร Document Control ตามระบบ ISO 9001:2015 อย่างมีประสิทธิภาพ
9 ธันวาคม 2568...พัฒนาทักษะการขายเพื่อเป็นนักขายมืออาชีพ
9 ธันวาคม 2568...เทคนิคการวิเคราะห์และแก้ไขปัญหาที่หน้างาน (Problem Solving and Data Analysis)
10 ธันวาคม 2568...การบริหารงาน HR มือใหม่
11 ธันวาคม 2568...VDA 6.5 Product audit (การตรวจประเมินผลิตภัณฑ์)
11 ธันวาคม 2568...เทคนิคการเป็นโค้ชสอนการขายสำหรับผู้จัดการขาย (Techniques of being a sales coach for sales manager)
11 ธันวาคม 2568...เทคนิคทำงานร่วมกันกับคนทุก Gen ให้ประสบความสำเร็จ (Working with Different Generation Employee)
12 ธันวาคม 2568...การเงินสำหรับผู้ที่ไม่ได้มีวิชาชีพด้านการเงิน (Finance for Non-Finance Professionals)
12 ธันวาคม 2568...เทคนิคการทวงหนี้อย่างมีประสิทธิภาพ (สำหรับลูกหนี้การค้า)
12 ธันวาคม 2568...การพัฒนาบุคลิกภาพพนักงานขาย เพื่อความสำเร็จขององค์กร
12 ธันวาคม 2568...เทคนิคทำตารางทักษะการทำงาน (Skill Matrix) เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน
12 ธันวาคม 2568...เทคนิคการจ่ายโบนัสและการปรับเงินเดือนประจำปี พิเศษ...เจาะประเด็นแนวโน้ม ปี 2568/69
13 ธันวาคม 2568...Microsoft Excel Basic & Intermediate
13 ธันวาคม 2568...การจัดการคลังสินค้า-บริหารและควบคุมสต็อกยุค 5.0 (Warehousing-Inventory Management & Control for 5.0)
15 ธันวาคม 2568...การวางแผน การมอบหมายงาน และการติดตามงานอย่างมีประสิทธิภาพด้วย DISC
15 ธันวาคม 2568...การคิดเชิงสถิติการลดของเสีย เพื่อการเพิ่มผลผลิต (SPC : Statistic Process Control)
15 ธันวาคม 2568...เทคนิคปิดการขายสำหรับ Sales Engineer
16 ธันวาคม 2568...Trade and Customs Processing on Logistics Solutions
16 ธันวาคม 2568...การลดต้นทุนในองค์กรที่ทุกคนมีส่วนร่วม
16 ธันวาคม 2568...เทคนิคการลดข้อผิดพลาดในการทำงาน (Mistake proofing technique)
16 ธันวาคม 2568...เคล็ดลับการบริหารงาน QC/QA ตามระบบบริหารงานคุณภาพ ISO 9001:2015
17 ธันวาคม 2568...การบัญชีต้นทุนและวิเคราะห์ต้นทุน (Cost Accounting & Cost Analysis)
17 ธันวาคม 2568...ปลดล็อกศักยภาพด้วยตัวชี้วัดผลงานหลัก (KPI) : ก้าวสู่ความสำเร็จที่วัดผลได้
17 ธันวาคม 2568...กลยุทธ์การเจรจาต่อรองแบบไม่เป็นรองอย่างมีชั้นเชิง (Tactics for Non-Secondary Negotiation Strategy)
18 ธันวาคม 2568...การเขียนอีเมลและการสนทนาเป็นภาษาอังกฤษเชิงธุรกิจ (Email Writing and English Conversation For Business)
18 ธันวาคม 2568...การวางแผน HR เชิงกลยุทธ์และงบประมาณให้สอดคล้องกับยุทธศาสตร์องค์กร
19 ธันวาคม 2568...การเตรียมพร้อมรองรับการ Audit จาก Certified Body ตามระบบ ISO 9001:2015
19 ธันวาคม 2568...กระบวนการส่งออก นำเข้า และพิธีการศุลกากร (Export-Import & Customs Formality)
19 ธันวาคม 2568...การวางแผนคุณภาพผลิตภัณฑ์ล่วงหน้าและกระบวนการยื่นอนุมัติชิ้นส่วนการผลิต (APQP & PPAP)
20 ธันวาคม 2568...การปฏิบัติงานในคลังสินค้าและวิธีการตรวจนับสินค้าอย่างมีประสิทธิภาพ
20 ธันวาคม 2568...Microsoft Excel Advanced
22 ธันวาคม 2568...การพัฒนากรอบความคิดเพื่อพัฒนาศักยภาพการทำงาน (Growth Mindset for Growth Performance) article
22 ธันวาคม 2568...การบริหารเชิงกลยุทธ์สู่ความสำเร็จ ด้วย Balanced Scorecard & KPI
22 ธันวาคม 2568...การวิเคราะห์ต้นทุนด้านคุณภาพ (Cost of Quality Analysis (COQ))
23 ธันวาคม 2568...สิทธิประโยชน์ด้านเขตปลอดอากร (Free Zone) และเขตประกอบการเสรี (IEAT Free Zone)
24 ธันวาคม 2568...เทคนิค QC Patrol เพื่อยกระดับคุณภาพการผลิต
24 ธันวาคม 2568...กฎหมายต่อต้านการทุจริต คอรัปชั่น และการรับสินบนภายในองค์กร
25 ธันวาคม 2568...Environmental Aspect, Life Cycle Aspect, Significant Aspect ตามระบบ ISO 14001:2015
25 ธันวาคม 2568...การจัดการคลังสินค้า-บริหารและควบคุมสต็อกยุค 5.0 (Warehousing-Inventory Management & Control for 5.0)
7 มกราคม 2569...ข้อกำหนดระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015 จากข้อกำหนดสู่แนวทางปฏิบัติจริงที่เห็นผล
7 มกราคม 2569...การบริหารงานขนส่ง (Transportation Management 5.0)
8 มกราคม 2569...Canva Program and AI for Worksmart
8 มกราคม 2569...เทคนิคการตรวจติดตามภายใน ตามระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015
9 มกราคม 2569...การเงินสำหรับผู้ที่ไม่ได้มีวิชาชีพด้านการเงิน (Finance for Non-Finance Professionals)
9 มกราคม 2569...เทคนิคการเขียน Quality Manual, Procedure, WI ตามระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015
12 มกราคม 2569...ติดอาวุธทางปัญญา ให้เป็น QMR มือโปร ตามระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001 : 2015
12 มกราคม 2569..การเขียนอีเมล์ธุรกิจเป็นภาษาอังกฤษแบบมืออาชีพ
13 มกราคม 2569...รวมกฎหมายคุ้มครองแรงงาน ที่แก้ไขล่าสุด
14 มกราคม 2569..เคล็ดลับการบริหารงาน QC/QA ตามระบบบริหารงานคุณภาพ ISO 9001:2015
15 มกราคม 2568...คิดได้ ใช้ได้ สร้างสรรค์ได้ ด้วย AI (CAN AI) (AI Literacy & Creative Thinking)
15 มกราคม 2569...จิตวิทยาการปรับตัวเพื่อเข้าใจคนที่แตกต่างสู่ทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ
16 มกราคม 2569...การสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพสำหรับหัวหน้างาน (Effective Communication for Supervisors)
16 มกราคม 2568...ISO 14001:2026 Key Update Change Details & Transition Guidance การเปลี่ยนแปลงหลักและแนวทางการปรับเปลี่ยนเป็น ISO 14001:2026
16 มกราคม 2569...การวางแผนเชิงกลยุทธ์และกำหนดตัวชี้วัด SMART KPI (Strategic Planning and SMART KPI)
17 มกราคม 2569...Microsoft Excel Basic & Intermediate
19 มกราคม 2569...การควบคุมเอกสาร Document Control ตามระบบ ISO 9001:2015 อย่างมีประสิทธิภาพ
19 มกราคม 2569...แนวทางในการปฏิบัติงานคลังสินค้าในยุคปัจจุบันเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ
20 มกราคม 2569...พัฒนาทักษะการบริการ (Face to Face)
20 มกราคม 2569...เทคนิคการเจรจาทวงถามเพื่อเร่งรัดหนี้อย่างมีประสิทธิภาพ (Effective Collection Call)
21 มกราคม 2569...การจัดการคลังสินค้า-บริหารและควบคุมสต็อกยุค 5.0 (Warehousing-Inventory Management & Control for 5.0)
21 มกราคม 2569...ข้อกำหนดระบบบริหารคุณภาพ IATF 16949:2016 (Requirement IATF16949:2016)
21 มกราคม 2569...การจัดการสารเคมี น้ำมัน วัตถุอันตราย และการเตรียมพร้อมตอบสนองต่อสภาวะฉุกเฉิน
21 มกราคม 2569...Growth Mindset สู่ความสำเร็จในการทำงาน
22 มกราคม 2568...พื้นฐาน AI และการใช้ AI ในการทำงาน (Fundamentals of AI and AI Applications in the Workplace)
22 มกราคม 2569...ภาษาอังกฤษเพื่อการสื่อสารสำหรับพนักงาน (English for Communication)
22 มกราคม 2569...การวางแผนคุณภาพผลิตภัณฑ์ล่วงหน้าและกระบวนการยื่นอนุมัติชิ้นส่วนการผลิต (APQP & PPAP)
23 มกราคม 2569...การจัดทำงบประมาณและการควบคุมอย่างมีประสิทธิภาพ
23 มกราคม 2569...กระบวนการส่งออก นำเข้า และพิธีการศุลกากร (Export-Import & Customs Formality)
24 มกราคม 2569...การปฏิบัติงานในคลังสินค้าและวิธีการตรวจนับสินค้าอย่างมีประสิทธิภาพ
26 มกราคม 2569..จิตสำนึกความปลอดภัยและการวิเคราะห์ความปลอดภัยโดย 5 Why
27 มกราคม 2569...เทคนิคการสร้าง Growth Mindset เพื่อคิดเติบโตก้าวหน้าในการทำงาน
27 มกราคม 2569...การปรับปรุงสภาพการจ้างและการเจรจาต่อรอง
28 มกราคม 2569...การวิเคราะห์และบริหารอัตรากำลังคนอย่างมีประสิทธิภาพ
28 มกราคม 2569...การใช้งาน AI เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานในองค์กร
28 มกราคม 2569...ภาษีเงินได้บุคคลธรรมดา ภาษีเงินได้นิติบุคคล ภาษีหัก ณ ที่จ่าย และภาษีมูลค่าเพิ่ม
29 มกราคม 2569...การแก้ปัญหาและการตัดสินใจอย่างมีประสิทธิภาพ (Effective Problem Solving and Decision Making)
29 มกราคม 2569...การชักตัวอย่างผลิตภัณฑ์ตามระบบ AQL (MIL-STD-105E Sampling Inspection)
29 มกราคม 2569...การวางแผนและการควบคุมการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ
30 มกราคม 2569...ขั้นตอนการกรอกข้อมูลคาร์บอนฟุตพริ้นของผลิตภัณฑ์ในระบบรายงานข้อมูลวัสดุระหว่างประเทศ (IMDS) สำหรับผู้ผลิตชิ้นส่วนยานยนต์ (Data Inputting the Products Carbon Footprint on International Material Data System (IMDS) for Automotive Sectoral)
30 มกราคม 2569...เทคนิคการอ่านและวิเคราะห์งบการเงินสำหรับผู้บริหารที่ไม่ใช่ “นักบัญชี”
31 มกราคม 2569...เทคนิคการขับรถปลอดภัยเชิงป้องกันอุบัติเหตุ



Copyright © 2013 All Rights Reserved.