หลักการและเหตุผล

             ในยุคที่เทคโนโลยีและนวัตกรรมเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว การค้นหาและรักษาผู้มีความสามารถและศักยภาพสูง (Talent Acquisition (TA)) กลายเป็นปัจจัยสำคัญที่กำหนดความสำเร็จขององค์กร

             ด้วยตระหนักว่าขอบเขตของ TA ไม่ใช่แค่การสรรหาบุคลากร (Recruitment) เท่านั้น หลักสูตรนี้จึงถูกออกแบบมาเพื่อเสริมความรู้และพัฒนาทักษะของผู้เข้าอบรม ให้มีความเข้าใจที่ครอบคลุมเกี่ยวกับงาน TA ที่ทันสมัย  เรียนรู้วิธีการนำGenerative AI (GenAI) มาปฏิวัติกลยุทธ์ที่เกี่ยวข้องกับการค้นหา คัดเลือก และรักษาผู้มีความสามารถและศักยภาพสูง (ทาเลนต์ (Talent)) ในยุคแห่งการเปลี่ยนแปลง และสามารถบูรณาการ GenAI เข้ากับกระบวนการ TA ในองค์กรของตนได้

             แนวทางการเรียนรู้แบบ Action Learning: ผู้เข้าอบรมจะได้มีส่วนร่วมในการบรรยายแบบมีปฏิสัมพันธ์ การสาธิตการใช้งาน  GenAI และการทดลองประยุกต์ใช้ด้วยตนเองในสถานการณ์จริง เพื่อทำความเข้าใจและนำความรู้ที่ได้ไปใช้ในงาน TA ของตนอย่างมีประสิทธิภาพ

วัตถุประสงค์

            1. เพื่อเข้าใจขอบเขตและความสำคัญของ TA ที่มีผลต่อประสิทธิภาพและความสามารถในการแข่งขันขององค์กร

            2. เพื่อเรียนรู้กลยุทธ์ TA ที่มีประสิทธิภาพในยุคปัจจจุบัน

            3. เพื่อทำความรู้จักกับ GenAI และการประยุกต์ใช้ในงาน TA

            4. เพื่อคำนึงถึงด้านจริยธรรมและการปฏิบัติตามกฎหมายที่เกี่ยวข้อง

            5. เพื่อสามารถสร้างแผนการนำ GenAI ไปใช้ในองค์กร

หัวข้อการอบรม

              1. ทำความรู้จักกับงาน TA

·       ความหมายของ TA

·       ความสำคัญของ TA ต่อความสำเร็จขององค์กร

·       ขอบเขตงาน TA

·       คำศัพท์ที่เกี่ยวข้องที่คนมักสับสน

              2. กลยุทธ์ TA ที่มีประสิทธิภาพในยุคปัจจุบัน

·       4Bs

·       การปรับตัวต่อการเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยีและตลาดแรงงาน

             3. แนวทางปฏิบัติที่ดีและตัวชี้วัดที่สำคัญ

             4. ทำความรู้จักกับ GenAI

·       ความหมายของ GenAI

·       การประยุกต์ใช้ GenAI ในงาน TA และประโยชน์ที่องค์กรจะได้รับ

·       กรณีศึกษา: เรื่องราวความสำเร็จขององค์กรที่นำ GenAI มาใช้ในงาน TA

             5. การฝึกปฏิบัติกับเครื่องมือ GenAI

·       การสาธิตแพลตฟอร์ม GenAI ยอดนิยม พร้อมเทคนิคในการใช้งานให้ได้ผลลัพธ์ตามต้องการ

·       การฝึกปฏิบัติ: ผู้เข้าอบรมทดลองใช้เครื่องมือ GenAI

             6. กลยุทธ์ในการนำ GenAI มาผสานเข้ากับกระบวนการ TA ที่องค์กรมีอยู่

·       การประเมินความพร้อมขององค์กร

·       การวางแผนการนำไปใช้

·       การจัดการการเปลี่ยนแปลง

·       การประเมินประสิทธิภาพของการใช้ GenAI ในการทำงาน

·       กิจกรรมกลุ่ม: ผู้เข้าอบรมแบ่งปันความท้าทายในการสรรหาบุคลากรในองค์กรของตน ร่วมกันสร้างแผนในการนำเครื่องมือ GenAI มาใช้ลดความท้าทายเหล่านี้ นำเสนอแผน และรับฟังข้อเสนอแนะ

             7. ข้อพิจารณาด้านจริยธรรมและกฎหมาย

·       แนวทางจริยธรรมในการใช้ AI

·       การปฏิบัติตาม พรบ. PDPA

 กลุ่มเป้าหมาย

·       HR ที่เกี่ยวข้องกับงาน TA เช่น ผู้จัดการแผนก HR และผู้เชี่ยวชาญ/เจ้าหน้าที่ด้านการสรรหาและรักษาบุคลากร

·   ผู้นำและผู้จัดการในสายงานอื่นๆ ที่สนใจในการเพิ่มประสิทธิภาพของกระบวนการสรรหาบุคลากร เพื่อสนับสนุนความสำเร็จขององค์กร

วิทยากร         อาจารย์ชนทยา  สรณารักษ์

          วิทยากรและที่ปรึกษาอิสระ ด้านการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ (HRD) ผู้มีประสบการณ์การทำงานด้านทรัพยากรมนุษย์ (HR) มากกว่า 10 ปี ซึ่งครอบคลุมตั้งแต่การสรรหาบุคลากร การพัฒนาผู้นำและผู้มีศักยภาพสูง การจัดทำกลยุทธ์ด้าน HRD ไปจนถึงการบริหารจัดการความหลากหลาย (Diversity, Equity and Inclusion (DEI)) ภายในองค์กร โดยได้เคยร่วมงานกับบริษัทจัดหางานชื่อดัง และบริษัทระดับโลกหลายแห่ง อีกทั้งยังเป็นวิทยากรรับเชิญให้กับสถาบันการศึกษาต่างๆ เช่น มหาวิทยาลัยกรุงเทพ มหาวิทยาลัยรังสิต มหาวิทยาลัยราชภัฏสวนสุนันทา เป็นต้น

กำหนดการ     วันอังคารที่ 17 ธันวาคม 2567  เวลา 09.00-16.00 น.
สถานที่           โรงแรมเมอเวนพิค สุขุมวิท 15 กรุงเทพฯ
 

ราคา/ท่าน		Vat 7%	ราคารวม Vat	หัก ณ ที่จ่าย 3%	ราคาหลังหัก ณ ที่จ่าย
ราคาปกติ	4,000	280	4,280	120	4,160
สมาชิก,โอนก่อน 1 สัปดาห์	3,700	259	3,959	111	3,848
3 ท่านขึ้นไป	3,400	238	3,638	102	3,536
5 ท่านขึ้นไป	3,000	210	3,210	90	3,120

 

กรุณาดาวน์โหลดหลักสูตรและใบลงทะเบียนที่นี่  l  หรือกรอกข้อมูลในแบบฟอร์มด้านล่างเพื่อลงทะเบียน