หลักการและเหตุผล (Introduction)

ปัจจุบันการดำเนินธุรกิจมีการแข่งขันสูงส่งผลให้องค์กรต้องเผชิญกับอุปสรรคมากมาย ทั้งด้านการตลาด ด้านวัตถุดิบ ด้านการบริหารจัดการ ด้านการบริการ จึงทำให้ทุกองค์กรต่างต้องพัฒนาทั้งด้านเทคโนโลยี ด้านกลยุทธ์ ด้านการดำเนินธุรกิจ นอกจากที่กล่าวมาทางผู้บริหารต้องเพิ่มพูนศักยภาพหัวใจสำคัญในการขับเคลื่อนธุรกิจ คือ “ทรัพยากรบุคคล” ให้มีพฤติกรรมในการทำงานแบบเชิงรุกมากกว่าการทำงานแบบเชิงรับ โดยทุกฝ่ายงานต้องให้ความร่วมมือในการผลักดันการสร้างค่านิยมขององค์กร เพื่อให้การปฏิบัติงานบรรลุตามเป้าหมายได้อย่างมีประสิทธิภาพ

หลักสูตร การเสริมสร้างพฤติกรรมการทำงานเชิงรุก (Strengthen Proactive Work) มุ่งเน้นการปรับทัศนคติในการทำงานแบบเดิมๆ ให้เกิดการเปลี่ยนแปลงวิธีการทำงานใหม่ๆ เรียนรู้การตั้งเป้าหมายตนเองและตั้งเป้าหมายในการทำงาน เทคนิคการวิเคราะห์ปัญหาและเทคนิคการแก้ไขปัญหา เทคนิคการสร้างแรงจูงใจในการทำงานร่วมกัน เพื่อสร้างค่านิยมในการทำงานเชิงรุกอย่างเป็นรูปธรรมและให้สอดคล้องกับเป้าหมายที่องค์กรตั้งไว้

วัตถุประสงค์  (Objective)

1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมตระหนักถึงความสำคัญในการทำงานเชิงรุก และสร้างทัศนคติในการทำงานเชิงรุก

2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถตั้งเป้าหมายตนเอง และตั้งเป้าหมายในการทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ

3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถวิเคราะห์อุปสรรค และค้นหาแนวทางป้องกันอุปสรรคได้อย่างถูกต้อง

4. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้เทคนิคการพัฒนาศักยภาพตนเอง และเทคนิคการตัดสินใจแบบเชิงรุกได้

5. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ นำเทคนิคไปประยุกต์ใช้ในการทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)

·       ผู้จัดการ / หัวหน้างาน / พนักงาน

·       ผู้ที่สนใจพัฒนาตนเองด้านการทำงานเชิงรุก

 

รูปแบบการอบรม (Methodology)
Ø  การบรรยาย  40%
Ø  กิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ และการนำเสนอผลงานกลุ่ม 50%
Ø  กรณีศึกษา 10%

เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)

Module 1 : สร้างกรอบความคิดการทำงานเชิงรุก

·       ปรับเปลี่ยนมุมมองการทำงานแบบเดิมๆ

·       หัวใจสำคัญของการทำงานเชิงรุก

·       เรียนรู้การทำงานในสภาวการณ์ปัจจุบัน

·       เทคนิคการเผชิญกับสภาวการณ์ปัจจุบัน

·       เรียนรู้ Fixed Mindset-Growth Mindset-Proactive Mindset

Workshop 1 : เคลียร์ข้อมูลขยะในสมอง

·       เทคนิคการตั้งเป้าหมายตนเองแบบเชิงรุก

·       เทคนิคกำหนดกลยุทธ์การทำงานแบบเชิงรุก

·       เทคนิคการสำรวจอุปสรรคที่ส่งผลต่อการทำงานเชิงรุก

·       เรียนรู้แนวทางป้องกันอุปสรรคแบบเชิงรุก

Workshop 2 : ป้อนข้อมูลที่เป็นประโยชน์เข้าสมอง

Module 2 : สร้างความยั่งยืนในการทำงานเชิงรุก

·       เรียนรู้ผู้ที่มีผลต่อการทำงานเชิงรุก

·       เรียนรู้ความต้องการและความแตกต่างของมนุษย์

·       เทคนิคการสร้างค่านิยมในการทำงานเชิงรุกร่วมกัน

·       เทคนิคการพัฒนาตนเองเพื่อการทำงานแบบเชิงรุก

Workshop 3 : เปิด-ปรับ-เปลี่ยนการทำงานเชิงรุก

·       เทคนิคการสร้างแรงจูงในในการทำงานเชิงรุก

·       การสร้างแรงจูงใจในการแก้ปัญหาและการตัดสินใจ

·       สร้างความตระหนักการทำงานเชิงรุกร่วมกัน

Workshop 4 : ทำลายกำแพงในการทำงานเชิงรุก

สรุปภาพรวมการอบรม / ถาม-ตอบ

ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time)
          หลักสูตร ONLINE 3 ชั่วโมง เวลา 09.00-12.00 น.     

รูปแบบการอบรม (Methodology)
         1.  Zoom Online Meeting บรรยาย พร้อมยกตัวอย่างกรณีศึกษา สนทนาและตอบข้อซักถาม
         2.   เอกสารประกอบการบรรยายจะจัดส่งเป็นไฟล์ PDF ให้ก่อนวันอบรม 2-3 วัน

วิทยากร           อาจารย์กัณฑ์เอนก  เอี่ยมปัญญาสกุล

วิทยากร และที่ปรึกษาด้านพัฒนาทักษะบริหารงานบุคคล

การสื่อสาร และการบริการ

โดยมีความเชื่อว่า “โลกเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว คนต้องพร้อมปรับตัวตลอดเวลา”  เครื่องมือที่จะทำให้คนตามทันการเปลี่ยนแปลง ต้องไม่หยุดเรียนรู้และไม่หยุดพัฒนาตนเอง

ประวัติการศึกษา

·       ปริญญาโท การจัดการ มหาวิทยาลัยนอร์ทกรุงเทพ 

·       ปริญญาโท ศิลปศาสตร์ มหาวิทยาลัยรามคำแหง

·       ปริญญาตรี สาขาการตลาด มหาวิทยาลัยราชภัฏธนบุรี (เกียรตินิยมอันดับหนึ่ง)

·       ปริญญาตรี สาขาการจัดการ มหาวิทยาลัยสยาม

ประวัติการทำงานปัจจุบัน

·         วิทยากร กรมพัฒนาฝีมือแรงงาน

·         วิทยากรและที่ปรึกษาอิสระ ด้านพัฒนาทรัพยากรบุคคลและพัฒนาองค์กร ทั้งภาครัฐและเอกชน

ประวัติการทำงานที่ผ่านมา

·         หัวหน้าแผนกพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ 5 ปี ด้านธุรกิจบริการ

·         หัวหน้าแผนกทรัพยากรมนุษย์ 4 ปี ด้านธุรกิจบริการ

·         หัวหน้าแผนกการตลาด 4 ปี ด้านธุรกิจบริการ

·         หัวหน้าฝ่ายขาย 5 ปี ด้านธุรกิจบริการ (รางวัลยอดขายอันดับหนึ่ง 3 เดือนซ้อน)

กำหนดการ      วันพฤหัสบดีที่ 12 ธันวาคม 2567
สถานที่           Zoom Online Meeting
ราคา             1,500  บาท

• ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม
• นิติบุคคล สามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%

 

รายการค่าลงทะเบียน	ราคา + vat 7%	ราคาหลังหัก ณ ที่จ่าย 3%
: 1 ท่าน	1,500 + 105 = 1,605	1,605 – 45 = 1,560

 

กรุณาดาวน์โหลดหลักสูตรและใบลงทะเบียนที่นี่   หรือกรอกข้อมูลในแบบฟอร์มด้านล่างเพื่อลงทะเบียน