หลักการและเหตุผล
ความสำเร็จและการเติบโตอย่างยั่งยืนขององค์กรขึ้นอยู่กับแผนกลยุทธ์ที่เหมาะสมและการวัดผลงานที่ถูกต้อง ชัดเจน เป็นธรรม และเข้าใจง่าย อย่างไรก็ตาม หลายองค์กรมักประสบปัญหาในการถ่ายทอดดัชนีชี้วัดผลงาน (KPI) จากระดับองค์กรลงสู่ระดับหน่วยงานและบุคคล ทำให้เกิดความไม่ชัดเจนในการประเมินผลงานและการจัดสรรผลตอบแทนอย่างเป็นธรรม โดยเฉพาะในหน่วยงานสนันสนุนที่การวัดผลมีความซับซ้อนและแตกต่างกัน
ปัญหาเหล่านี้ส่งผลกระทบต่อขวัญและกำลังใจของพนักงาน ทำให้ขาดแรงจูงใจในการสร้างสรรค์ผลงานที่ดี นอกจากนี้ ยังเป็นอุปสรรคต่อการพัฒนาองค์กรอย่างเต็มศักยภาพ เนื่องจากไม่สามารถระบุและส่งเสริมบุคลากรหรือหน่วยงานที่มีผลงานโดดเด่นได้อย่างชัดเจน ดังนั้น การจัดอบรมหลักสูตร "ปลดล็อกศักยภาพด้วย KPI: ก้าวสู่ความสำเร็จที่วัดผลได้" จึงมีความจำเป็นอย่างยิ่ง
วัตถุประสงค์
1. สร้างความเข้าใจที่ถูกต้องเกี่ยวกับ KPI: ทำให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจถึงความหมาย ความสำคัญ และประโยชน์ของ KPI ในการขับเคลื่อนองค์กร
2. พัฒนาทักษะในการกำหนด KPI: ให้ผู้เข้าอบรมสามารถกำหนด KPI ที่สอดคล้องกับกลยุทธ์และเป้าหมายขององค์กร มีความท้าทายแต่สามารถบรรลุได้จริง และสามารถวัดผลได้อย่างชัดเจน
3. เรียนรู้วิธีการนำ KPI ไปใช้: สอนวิธีการนำ KPI ไปใช้ในการบริหารจัดการ ตั้งแต่การสื่อสาร KPI ไปยังทีมงาน การติดตามและประเมินผล ไปจนถึงการนำผลการประเมินไปปรับปรุงการทำงาน
4. สร้างแรงบันดาลใจในการใช้ KPI: กระตุ้นให้ผู้เข้าอบรมเห็นความสำคัญของ KPI ในการพัฒนาตนเอง ทีมงาน และองค์กร และนำไปใช้ในการทำงานอย่างต่อเนื่อง
ประโยชน์ที่คาดว่าจะได้รับ
1. ผู้เข้าอบรมสามารถกำหนด KPI ที่มีประสิทธิภาพ: ช่วยให้องค์กรสามารถวัดผลและติดตามความคืบหน้าในการดำเนินงานได้อย่างชัดเจน
2. ผู้เข้าอบรมสามารถนำ KPI ไปใช้ในการบริหารจัดการ: ส่งเสริมให้เกิดการทำงานที่มีเป้าหมายและทิศทางที่ชัดเจน
3. ผู้เข้าอบรมมีแรงบันดาลใจในการพัฒนาตนเองและองค์กร: นำไปสู่การปรับปรุงประสิทธิภาพและผลการดำเนินงานขององค์กรอย่างต่อเนื่อง
รูปแบบการเรียนรู้
เป็นการฝึกอบรมด้วยวิธีการเรียนรู้ที่หลากหลาย ซึ่งได้แก่ การบรรยาย การยกกรณีตัวอย่าง (Example Case) ทั้งที่ล้มเหลวและประสบความสำเร็จ การลงมือปฏิบัติ (Workshop) การเรียนรู้ผ่านเกมและกิจกรรม เพื่อให้การเรียนรู้เกิดขึ้นอย่างต่อเนื่อง โดยในระหว่างการเรียนรู้ และหลังการเรียนรู้ไปแล้ว ผู้เรียนยังสามารถสอบถามหรือขอคำปรึกษาจากวิทยากรได้ตลอดระยะเวลา
หัวข้อการสัมมนา
1. ความรู้เกี่ยวกับหลักการประเมินผลการปฏิบัติงาน
· นิยาม ความหมาย ความจำเป็นที่ต้องมีการประเมินผลการปฏิบัติงาน
· วิวัฒนาการของการประเมินผลงาน และเครื่องมือที่ใช้ตั้งแต่อดีตจนถึงปัจจุบัน
2. เทคนิคการจัดทำตัวชี้วัดผลงานหลัก
· วิธีการกำหนดชื่อตัวชี้วัด
· วิธีการตั้งค่าเป้าหมาย
· วิธีการกำหนดค่าน้ำหนัก
· วิธีการตรวจสอบคุณภาพดัชนีชี้วัด และปัจจัยแห่งความสำเร็จในการสร้างดัชนีชี้วัดด้วยหลักการ SMART
3. ฝึกปฏิบัติจัดทำตัวชี้วัดผลงานหลัก ค่าเป้าหมาย และค่าน้ำหนัก
4. เทคนิคการนำผลการประเมินไปใช้ประโยชน์
· การนำไปเชื่อมโยงกับการพัฒนาบุคลากร
· การนำไปเชื่อมโยงกับการขึ้นเงินเดือนและจ่ายโบนัส
· การนำไปเชื่อมโยงกับการเลื่อนตำแหน่ง
· การนำไปเชื่อมโยงกับการรักษาบุคลากร
สรุป และถาม-ตอบ
การเตรียมตัวของผู้เข้าฝึกอบรม:
§ ศึกษาข้อมูลเบื้องต้นเกี่ยวกับ KPI: ทำความเข้าใจเกี่ยวกับความหมายและความสำคัญของ KPI ก่อนเข้าอบรม
§ เตรียมตัวอย่างสถานการณ์หรือปัญหา: ที่ต้องการนำ KPI ไปใช้ในการแก้ไข เพื่อนำมาแลกเปลี่ยนและเรียนรู้ในกิจกรรมกลุ่ม
§ เตรียมคำถาม: ที่ต้องการสอบถามวิทยากร เพื่อให้ได้รับความรู้และความเข้าใจที่ชัดเจนยิ่งขึ้น
วิทยากร ดร.สันติชัย อินทรอ่อน
วิทยากรและที่ปรึกษา
· ศิลปศาสตรบัณฑิต (ศศ.บ.) สาขารัฐศาสตร์ คณะรัฐศาสตร์ มหาวิทยาลัยรามคำแหง
· รัฐประศาสนศาสตรมหาบัณฑิต (บริหารทรัพยากรมนุษย์) สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์
· บริหารธุรกิจดุษฎีบัณฑิต มหาวิทยาลัยนเรศวร
ประสบการณ์การทำงาน
· ผู้จัดการพัฒนาธุรกิจทรัพยากรบุคคลและที่ปรึกษาด้านทรัพยากรบุคคล บริษัท โกลบัล คอนเซิร์น จำกัด
· นักวิจัย สถาบันทรัพยากรมนุษย์ มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์
· ผู้ช่วยที่ปรึกษา บริษัท เอเชียแปซิฟิคคอนซัลแตนท์ จำกัด
ฯลฯ
กำหนดการ วันอังคารที่ 12 พฤศจิกายน 2567 เวลา 09.00-16.00 น.
สถานที่ โรงแรมเมอเวนพิค สุขุมวิท ซอย 15
ราคา/ท่าน
|
Vat 7%
|
ราคารวม Vat
|
หัก ณ
ที่จ่าย 3%
|
ราคาหลังหัก
ณ ที่จ่าย
|
ราคาปกติ
|
4,000
|
280
|
4,280
|
120
|
4,160
|
สมาชิก,โอนก่อน 1 สัปดาห์
|
3,700
|
259
|
3,959
|
111
|
3,848
|
3 ท่านขึ้นไป
|
3,400
|
238
|
3,638
|
102
|
3,536
|
5 ท่านขึ้นไป
|
3,000
|
210
|
3,210
|
90
|
3,120
|
หมายเหตุ - ค่าลงทะเบียนเข้าร่วมสัมมนาสามารถนำไปลดหย่อนภาษีเงินได้นิติบุคคลได้ 200%
- ราคารวมเอกสารประกอบการสัมมนา, อาหารกลางวัน, น้ำชา-กาแฟ
กรุณาดาวน์โหลดหลักสูตรและใบลงทะเบียนที่นี่ l หรือกรอกข้อมูลในแบบฟอร์มด้านล่างเพื่อลงทะเบียน