วัตถุประสงค์ของหลักสูตร

          IATF 16949 คือ ระบบการจัดการด้านคุณภาพเทคนิคเฉพาะด้านอุตสาหกรรมยานยนต์ โดยเชื่อมโยงกับมาตรฐาน ISO 9001, โดยสามารถให้คำจำกัดความได้ว่าเป็นมาตรฐานสำหรับโรงงานออกแบบ พัฒนาผลิตภัณฑ์ วิจัยและพัฒนา ผลิต ติดตั้ง หรือบริการที่เกี่ยวข้องกับผลิตภัณฑ์ และชิ้นส่วนของยานยนต์

โดยการรับรองมาตรฐาน ISO/TS 16949 นั้นเป็นข้อกำหนดสำคัญที่ถูกพัฒนาโดยสถาบัน International Automotive Task Force (IATF), ซึ่งพัฒนาให้สอดคล้องไปกับการพัฒนาคุณภาพของอุตสาหกรรมยานยนต์ทั่วโลก TS 16949 ถูกพัฒนาตั้งแต่ ค.ศ. 1999 โดย IATF ซึ่งได้ทำงานร่วมกับ ISO/TC 176 ผู้เขียน มาตรฐาน ISO 9001 ซึ่งเป็นมาตรฐานที่ได้รับความนิยมมากที่สุดในวงการรถยนต์

การเปลี่ยนแปลงมาตรฐาน เป็น IATF 16949 :2016 IATF ได้ประกาศข้อกำหนดใหม่ IATF 16949:2016 เมื่อวันที่ 1 ตุลาคม 2016 ไม่ได้เป็นมาตรฐานเดี่ยวหรือสามารถใช้มาตรฐานเดียวในการปฏิบัติตาม แต่จะต้องประยุกต์ใช้ร่วมกับข้อกำหนดเฉพาะของลูกค้า Customer specific requirements (CSRs) และ ISO 9001:2015

วัตถุประสงค์ในการฝึกอบรม

          1. เพื่อให้ผู้ประกอบการในอุตสาหกรรมชิ้นส่วนยานยนต์ และอุตสาหกรรมสนับสนุนที่เกี่ยวข้อง ได้รับทราบถึงมาตรฐาน IATF16949 : 2016 ซึ่งเป็นมาตรฐานข้อกำหนดเฉพาะทางเทคนิค

          2. เพื่อรับทราบเครื่องมือที่จำเป็นในการจัดทำแอกสารเพื่อขออนุมัติชิ้นส่วน Core tools

          3. เพื่อให้สามารถจัดทำคู่มือการอนุมัติชิ้นส่วนก่อนที่จะมีการผลิต Product Part Approval Process (PPAP)

          4. เพื่อให้เกิดการพัฒนาปรับปรุงการผลิตผลิตภัณฑ์ในอุตสาหกรรมชิ้นส่วนยานยนต์ และอุตสาหกรรมสนับสนุนที่เกี่ยวข้องได้อย่างต่อเนื่อง

หัวข้อฝึกอบรม

1. ข้อกำหนด IATF16949 ขอบเขตการขอรับรอง

2. ประวัติและความเป็นมาของระบบ

3. การอ้างอิงเอกสารต่างๆ ข้อกำหนดของลูกค้า CSR, Supplier Manual, CQI, VDA

4. เอกสาร PPAAP 

👉 ข้อกำหนดที่ 4 บริบทองค์กร

4.1 การเข้าใจองค์กรและบริบทองค์กร

4.2 การประเมินผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย

4.3 การกำหนดขอบเขตระบบบริหารคุณภาพ

4.4 ระบบบริหารคุณภาพและกระบวนการต่าง ๆ ของระบบ

👉 ข้อกำหนดที่ 5 ภาวะผู้นำ

5.1 ภาวะผู้นำและความมุ่งมั่น

5.2 นโยบาย

5.3 บทบาทหน้าที่และความรับผิดชอบ และอำนาจการตัดสินใจในองค์กร

👉 ข้อกำหนดที่ 6 เป้าหมายคุณภาพและการวางแผนเพื่อให้บรรลุเป้าหมาย

6.1 การดำเนินการจัดการความเสี่ยงและโอกาส

6.2 เป้าหมายคุณภาพและการวางแผนเพื่อให้บรรลุเป้าหมาย

6.3 การวางแผนสำหรับการเปลี่ยนแปลง

👉 ข้อกำหนดที่ 7 โครงสร้างพื้นฐาน

7.1 ทรัพยากร

7.2 ความสามารถ

7.3 ความตระหนัก

7.4 การสื่อสาร

7.5 ข้อมูลที่เป็นลายลักษณ์อักษร

👉 ข้อกำหนดที่ 8 การดำเนินการ

8.1 การวางแผนและการควบคุมดำเนินการ

8.2 ข้อตกลงสำหรับผลิตภัณฑ์และบริการ

8.3 การออกแบบพัฒนาผลิตภัณฑ์และบริการ

8.4 การควบคุมกระบวนการ ผลิตภัณฑ์ และบริการจากภายนอก

8.5 การผลิตและการให้บริการ

8.5.1 แผนควบคุม และรวมถึง Core tool

8.6 การอนุมัติปล่อยผ่านผลิตภัณฑ์และบริการ

8.7 การควบคุมผลลัพธ์ที่ไม่เป็นไปตาข้อกำหนด

👉ข้อกำหนดที่ 9 การประเมินสมรรถนะ

9.1. การเฝ้าติดตาม การตรวจวัด การวิเคราะห์และการประเมิน

9.2 การตรวจประเมินภายใน

9.2.2 การตรวจประเมินระบบบริหารคุณภาพ

9.2.3 การตรวจประเมินกระบวนการผลิต

9.2.4 การตรวจประเมินผลิตภัณฑ์

   9.3 การทบทวนโดยฝ่ายบริหาร

👉ข้อกำหนดที่ 10 การปรับปรุง

10.1 การปรับปรุงทั่วไป

10.2 สิ่งที่ไม่เป็นไปตามข้อกำหนดและการแก้ไขป้องกันการเกิดซ้ำ

10.3 การปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง

สรุปเนื้อหาการฝึกอบรม

แบบทดสอบหลังเรียน

ลักษณะการอบรม :
         1. การบรรยายสื่อสาร 2 ทาง โดยทฤษฎี 60 % ปฏิบัติ 40 %
         2. ทำ Workshop กิจกรรมกลุ่ม

ระยะเวลา: หลักสูตร 1 วัน   (6 ชั่วโมง)

วิทยากรฝึกอบรม        อาจารย์อนันต์  ภูพันคำ

          ที่ปรึกษา

·       ระบบบริหารคุณภาพ ISO 9001

·       ระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001

·       ระบบการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัย ISO 45001

·       ระบบการจัดการคุณภาพด้านอุตสาหกรรมชิ้นส่วนยานยนต์ IATF16949

·       เทคนิคการเพิ่มประสิทธิภาพในการผลิต Lean Manufacturing, TPM, 5ส, Kaizen

·       เทคนิคการควบคุมคุณภาพ QCC, Six sigma

ประสบการณ์การทำงาน

ที่ปรึกษาอิสระในโครงการ โดยกรมส่งเสริมอุตสาหกรรม (2554-ปัจจุบัน)

·         โครงการพัฒนาเพิ่มประสิทธิภาพการผลิต

·         โครงการสร้างผู้ประกอบการใหม่ NEC 5 ปี

ที่ปรึกษาเครือข่ายของสมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี (ไทย-ญี่ปุ่น)

·         โครงการเพิ่มผลผลิตเพื่อลดความสูญเปล่า Lean Manufacturing 7 ปี

ผู้เชี่ยวชาญและที่ปรึกษาโครงการ ISO สำหรับงานขนส่ง Logistic โดยกระทรวงพาณิชย์

·         โครงการ ISO สำหรับงานขนส่ง Logistic 8 ปี

กำหนดการ     วันพุธที่ 27 พฤษภาคม 2569  เวลา 09.00-16.00 น.
สถานที่            โรงแรม Rembrandt Hotel Bangkok สุขุมวิท ซอย 18  (สถานที่อาจมีการเปลี่ยนแปลง)

ราคา/ท่าน		Vat 7%	ราคารวม Vat	หัก ณ ที่จ่าย 3%	ราคาหลังหัก ณ ที่จ่าย
ราคาปกติ	4,000	280	4,280	120	4,160
สมาชิก,โอนก่อน 1 สัปดาห์	3,700	259	3,959	111	3,848
3 ท่านขึ้นไป	3,400	238	3,638	102	3,536
5 ท่านขึ้นไป	3,000	210	3,210	90	3,120

หมายเหตุ     - ค่าลงทะเบียนเข้าร่วมสัมมนาสามารถนำไปลดหย่อนภาษีเงินได้นิติบุคคลได้  200%
                  - ราคารวมเอกสารประกอบการสัมมนา, อาหารกลางวัน, น้ำชา-กาแฟ
กรุณาดาวน์โหลดหลักสูตรและใบลงทะเบียนที่นี่  l  หรือกรอกข้อมูลในแบบฟอร์มด้านล่างเพื่อลงทะเบียน