หลักการและเหตุผล
ในยุคปัจจุบัน โลกธุรกิจต้องเผชิญกับสภาวะที่เรียกว่า VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity) และ BANI (Brittle, Anxious, Non-linear, Incomprehensible) ซึ่งทำให้การบริหารและการทำงานมีความซับซ้อนและท้าทายมากยิ่งขึ้น การทำงานแบบมุ่งสู่ผลสัมฤทธิ์จึงกลายเป็นทักษะสำคัญที่ต้องมี เพื่อให้สามารถปรับตัวและแข่งขันในตลาดได้อย่างมีประสิทธิภาพ หลักสูตรนี้ถูกออกแบบมาเพื่อเสริมสร้างความรู้และทักษะที่จำเป็นในการทำงาน
โดยต้องเริ่มต้นจากการพัฒนากรอบความคิดเชิงรุก (Proactive Mindset) เป็นส่วนสำคัญในการรับมือกับการเปลี่ยนแปลงและความไม่แน่นอน ผู้เรียนจะได้เรียนรู้วิธีการคิดและการทำงานที่มุ่งเน้นการป้องกันปัญหาและการวางแผนล่วงหน้า มากกว่าการตอบสนองต่อปัญหาเมื่อมันเกิดขึ้น ซึ่งจะช่วยให้สามารถจัดการกับสถานการณ์ที่ไม่คาดคิดได้อย่างมีประสิทธิภาพ
นอกจากนี้ การให้และรับ feedback อย่างสร้างสรรค์ผ่านเครื่องมือ JOHARI Window เป็นวิธีที่สำคัญในการปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงาน การทำ Performance feedback ที่มีประสิทธิภาพจะช่วยให้ผู้เรียนสามารถระบุและแก้ไขปัญหาในการทำงานได้อย่างรวดเร็ว และเสริมสร้างความสัมพันธ์ที่ดีในทีม ซึ่งเป็นพื้นฐานสำคัญของการทำงานที่มีประสิทธิภาพ
โดยหลักสูตรนี้ออกแบบมาให้ในทุกๆ เนื้อหามีการทำ Workshop เพื่อสร้างความเข้าใจร่วมกัน ซึ่งแน่นอนว่าจะได้แบ่งปันความคิดของผู้เรียนในหลากหลายมิติ
วัตถุประสงค์ในการฝึกอบรม
· เพื่อให้ผู้เรียนเข้าใจถึงสภาวะ VUCA และ BANI ในโลกธุรกิจปัจจุบัน
· เพื่อเสริมสร้างความรู้ในการแยกแยะและปรับปรุงประสิทธิภาพและประสิทธิผลในการทำงาน
· เพื่อสร้างกรอบความคิดเชิงรุก (Proactive Mindset)
· เพื่อให้ผู้เรียนสามารถใช้เครื่องมือ JOHARI window ในการให้และรับ feedback เพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงาน
หัวข้ออบรม
1. โลกในสภาวะ VUCA world และ BANI world
· ความหมายและลักษณะของ VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity)
· ความหมายและลักษณะของ BANI (Brittle, Anxious, Non-linear, Incomprehensible)
· การรับมือกับความท้าทายในโลก VUCA และ BANI
Workshop: ความเสี่ยงทางธุรกิจที่ผู้นำไม่ควรมองข้ามด้วยการระดมสมองแบบ Divergent Thinking
2. ความแต่งต่างระหว่าง ประสิทธิภาพ VS ประสิทธิผล
· ความหมายและความสำคัญของประสิทธิภาพ (Efficiency)
· ความหมายและความสำคัญของประสิทธิผล (Effectiveness)
· การประยุกต์ใช้ประสิทธิภาพและประสิทธิผลในองค์กร
Workshop: หอคอยหลอด สูงกว่าอย่างไรองค์กรได้ประโยชน์
3. Base line management for Leader
· ความสำคัญของการจัดการฐานราก (Baseline Management)
· เทคนิคและวิธีการในการจัดการฐานรากสำหรับผู้นำ
· การวางแผนและการกำหนดเป้าหมายเพื่อการทำงานที่มีประสิทธิภาพ
Workshop: เปิดการ์ดพฤติกรรมจัดการลูกน้อง 4 ประเภท
4. Proactive mindset
· ความหมายของกรอบความคิดเชิงรุก (Proactive Mindset)
· การพัฒนากรอบความคิดเชิงรุกในที่ทำงาน
· วิธีการและเทคนิคในการปรับเปลี่ยนกรอบความคิดจากเชิงรับเป็นเชิงรุก
Workshop: แบบประเมินระดับความ Active ในตัวคุณ
5. JOHARI window for performance feedback
· ความหมายและประโยชน์ของ JOHARI Window
· วิธีการใช้ JOHARI Window ในการให้และรับ feedback
· การใช้ feedback เพื่อพัฒนาประสิทธิภาพการทำงาน
Workshop: ฝึกปฏิบัติด้วยทำ Hamburger feedback
ระยะเวลา : หลักสูตร 1 วัน (6 ชั่วโมง)
เทคนิคการฝึกอบรม
· การบรรยาย 40%
· กิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ และการนำเสนอผลงานกลุ่ม 60%
วิทยากรในการฝึกอบรม : อาจารย์พงษ์วรัตถ์ งามเสงี่ยม
วิทยากร / ที่ปรึกษา
ประวัติการศึกษา :
• ปริญาตรี วิศวกรรมอุตสาหการ มหาวิทยาลัยบูรพา
• หลักสูตร HR FUN (damental) คณะพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์
• หลักสูตร HROD CUTTING EDGE คณะพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์
• หลักสูตร Supervisory Skill for Talent Managementคณะพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ สถาบันบัณฑิต พัฒนบริหารศาสตร์
ประสบการณ์การทำงาน :
ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลและบริหารงานทั่วไป บริษัท ศิริน โกอิ้ง ดิเวลอปเมนต์ จำกัด
หัวหน้าแผนกอาวุโส แผนกพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ บริษัท อูซูอิ อินเตอร์เนชั่นแนลคอร์ปอเรชั่น (ไทยแลนด์) จำกัด
อาจารย์พิเศษคณะบริหารธุรกิจ สถาบันเทคโนโลยี ไทย-ญี่ปุ่น (สาขาการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์สไตล์ญี่ปุ่น)
วิศวกรพัฒนาคุณภาพผลิตภัณฑ์ บริษัท ไอซิน ทาคาโอก้า ฟาวน์ดริ บางปะกง จำกัด
หัวหน้าแผนกทรัพยากรมนุษย์ บริษัท ปัญจวัฒนาพลาสติก จำกัด (มหาชน)
หัวหน้าแผนพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ บริษัท เลนโซ่ วีล จํากัด
นักจัดรายการวิทยุสถานีวิทยุกระจายเสียงแห่งประเทศไทย จังหวัดชลบุรี
ประธานสภาเยาวชน อำเภอเมือง จังหวัดชลบุรี
กำหนดการ วันอังคารที่ 30 กรกฎาคม 2567 เวลา 09.00 - 16.00 น.
สถานที่ โรงแรมเมอเวนพิค สุขุมวิท 15
ราคา/ท่าน
|
Vat 7%
|
ราคารวม Vat
|
หัก ณ
ที่จ่าย 3%
|
ราคาหลังหัก
ณ ที่จ่าย
|
ราคาปกติ
|
4,000
|
280
|
4,280
|
120
|
4,160
|
สมาชิก,โอนก่อน 1 สัปดาห์
|
3,700
|
259
|
3,959
|
111
|
3,848
|
3 ท่านขึ้นไป
|
3,400
|
238
|
3,638
|
102
|
3,536
|
5 ท่านขึ้นไป
|
3,000
|
210
|
3,210
|
90
|
3,120
|
กรุณาดาวน์โหลดหลักสูตรและใบลงทะเบียนที่นี่ หรือดาวน์โหลดหลักสูตรและใบลงทะเบียนด้านล่าง