การควบคุมเครื่องมือวัดตามระบบการบริหารคุณภาพ Measuring Instruments Control as ISO 9001:2015 (การสอบเทียบเครื่องมือวัดตามข้อกำหนด 7.1.5)
ReadyPlanet.com
dot dot
bulletIn-house Training
bulletบริการจัดกิจกรรม Walk Rally
dot
ค้นหาหัวข้อ/หลักสูตรต่างๆ

dot
bulletวิทยากร
ค่าอบรมสัมมนาลดหย่อนภาษี 200%
dot
ใส่อีเมล์เพื่อรับข่าวสารสัมมนา

dot
dot
สถานที่จัดสัมมนา
dot
bulletโรงแรมเซนต์เจมส์ สุขุมวิท 26
bulletโรงแรมอไรซ์ สุขุมวิท ซ.26
bulletโรงแรมจัสมินซิตี้ สุขุมวิท ซ.23
bulletโรงแรมแกรนด์ สุขุมวิท ซ.4-6
bulletโรงแรมบูเลอวาร์ด สุขุมวิท ซ.5
bulletโรงแรมฮิป ซ.เนียมอุทิศ
bulletโรงแรมเดอะ พาลาซโซ
bulletแผนที่โรงแรมโกลด์ ออร์คิด
bulletศูนย์ประชุม เดอะคอนเน็คชั่น
bulletโรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท ซ.20
bulletโรงแรมเอส 31 (สุขุมวิท 31)
bulletโรงแรม HOLIDAY INN BANGKOK
bulletโรงแรมโนโวเทล กรุงเทพ แพลทินัม ประตูนั้ำ
bulletโรงแรม Rembrandt Hotel & Suites, Bangkok
bulletโรงแรมเมอเวนพิค สุขุมวิท 15 กรุงเทพฯ
dot
สมัครสมาชิก
ชื่อผู้ใช้ :
รหัสผ่าน :
เข้าสู่ระบบอัตโนมัติ :
bullet ลืมรหัสผ่าน
bullet สมัครสมาชิก
dot
สมาชิกใหม่
สมาชิกใหม่ขณะนี้ คน
สมาชิกที่ Log in อยู่
ยังไม่มีสมาชิกที่ล็อกอินในขณะนี้
bulletบุคคลทั่วไป 22 คน
dot
หนังสือวรรณศิลป์/สมิต สัชฌุกร
หนังสือข้อคิดควรคำนึง/สมิต สัชฌุกร
รับสมัครวิทยากร
bulletหลักสูตร Public Training


บริการจัด Walk Rally, In-house Training ราคาพิเศษ
บริการออกแบบสื่อสิ่งพิมพ์
ค้นหาราชกิจจานุเบกษา

รูปแบบใหม่ของการทำกิจกรรม Outing และ Training
สัมมนาวิญญูชน
วิดีโอบรรยากาศการสัมมนา ของ เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์
สแกนเพื่อติดต่อเคเอ็นซีทาง Line


online 31 สิงหาคม 2567...การควบคุมเครื่องมือวัดตามระบบการบริหารคุณภาพ Measuring Instruments Control as ISO 9001:2015 (การสอบเทียบเครื่องมือวัดตามข้อกำหนด 7.1.5)

 การควบคุมเครื่องมือวัดตามระบบการบริหารคุณภาพ Measuring Instruments Control as ISO 9001:2015 (การสอบเทียบเครื่องมือวัดตามข้อกำหนด 7.1.5)

 

ในกระบวนการตรวจสอบคุณภาพของวัตถุดิบ ชิ้นส่วนหรือผลิตภัณฑ์ หน่วยงาน QC/QA มีความจำเป็นต้องใช้เครื่องมือวัด Measuring Instruments ในการตรวจสอบคุณภาพของวัตถุดิบ ชิ้นส่วนหรือผลิตภัณฑ์ เพื่อให้มั่นใจว่ามีคุณสมบัติ ขนาด ชนิด สี ความยาว ความกว้างตามที่กำหนด ทั้งในขั้นตอนการตรวจสอบคุณภาพการรับเข้าวัตถุดิบ ชิ้นส่วนหรือผลิตภัณฑ์ QC Incoming Inspection ที่สั่งซื้อและรับจากผู้ขาย Suppliers, การตรวจสอบคุณภาพในกระบวนการผลิต QC In-Process Inspection การตรวจสอบคุณภาพผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้าย QC Outgoing Inspection สิ่งสำคัญที่จำเป็นต้องใช้ในการตรวจสอบคุณภาพคือ เครื่องมือวัด Measuring Instruments จะต้องมีความเที่ยงตรง แม่นยำเหมาะสมที่จะใช้ในการตรวจสอบคุณภาพ เนื่องจากเครื่องมือวัดเหล่านี้จะส่งผลโดยตรงต่อการตัดสินใจด้านคุณภาพของผลิตภัณฑ์ที่จะทำการส่งมอบให้กับลูกค้า และนำมาซึ่งความพึงพอใจ Customer Satisfaction

สำหรับองค์กรที่นำระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015 มาประยุกต์ใช้ในการบริหารงานแต่ละกระบวนการ ย่อมมีความได้เปรียบในการดำเนินการควบคุมเครื่องมือวัด Measuring Instruments Control หากองค์กรนั้นๆ มีการปฏิบัติงานให้สอดคล้องกับข้อกำหนดของระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015 ซึ่งมีข้อกำหนดที่เกี่ยวกับการควบคุมเครื่องมือวัดโดยตรง ได้แก่ ข้อกำหนด 7.1.5 ทรัพยากรทางด้านการเฝ้าติดตาม และการตรวจวัด Monitoring and Measuring Resources สามารถตีความได้ว่าเป็นการควบคุมเครื่องมือวัด Measuring Instruments Control ซึ่งหมายความถึง การสอบเทียบเครื่องมือวัด Calibration เพื่อให้มั่นใจว่าผลิตภัณฑ์ที่จะส่งมอบให้ลูกค้าจะต้องผ่านการตรวจสอบคุณภาพด้วยเครื่องมือวัดที่ผ่านการสอบเทียบแล้วเท่านั้น  

หลักสูตร การควบคุมเครื่องมือวัดตามระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015 นี้ได้บรรจุเนื้อหาสาระสำคัญๆ เกี่ยวกับการควบคุมเครื่องวัดไว้อย่างครบถ้วน ได้แก่ ความหมาย ความสำคัญและประโยชน์ของเครื่องมือวัด, ประเภทของเครื่องมือวัด ทั้งที่จำเป็นและไม่จำเป็นต้องทำการสอบเทียบ, การจัดทำทะเบียนเครื่องมือวัด, การจัดทำแผนการสอบเทียบเครื่องมือวัด, การจัดทำทะเบียนผู้สอบเทียบเครื่องมือวัด, การชี้บ่งและสอบกลับ, การจัดทำประวัติการสอบเทียบเครื่องมือวัด, เทคนิคในการควบคุมเครื่องมือวัดอย่างมีประสิทธิภาพ ตั้งแต่การสั่งซื้อ การรับเข้า การจัดเก็บ การใช้งาน และการขออนุมัติทำลายเครื่องมือวัด การกำหนดผู้รับผิดชอบในการควบคุมดูแลเครื่องมือวัดที่เหมาะสม เพื่อให้การควบคุมเครื่องมือวัดมีประสิทธิภาพ และพร้อมกับการใช้งานอยู่เสมอ, การเตรียมพร้อมรองรับการตรวจติดตามภายใน Internal Audit, การตรวจประเมินจากผู้ตรวจสอบภายนอก Certified Bodies เกี่ยวกับเครื่องมือวัด

 

วัตถุประสงค์:

1.      เพื่อให้บุคลากรในองค์กรมีความรู้ความเข้าใจที่ถูกต้อง ชัดเจนในข้อกำหนดของระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015 ที่เกี่ยวกับข้อ 7.1.5 ทรัพยากรด้านการเฝ้าติดตามและการตรวจวัด สามารถตีความและนำไปเป็นแนวทางปฏิบัติได้จริงและเห็นผล สอดคล้องกับมาตรฐานสากล

2.      เพื่อให้บุคลากรที่รับผิดชอบเกี่ยวกับการควบคุมดูแลเครื่องมือวัด มีความรู้ความเข้าใจประเภทของเครื่องมือวัด การจำแนกเครื่องมือวัดที่ต้องทำการสอบเทียบและไม่จำเป็นต้องทำการสอบเทียบ สามารถจัดทำทะเบียนเครื่องมือวัด จัดทำแผนการสอบเทียบ ทั้งการสอบเทียบภายในและสอบเทียบภายนอก การชี้บ่งและสอบกลับได้ รวมถึงจัดทำประวัติการสอบเทียบเครื่องมือวัดได้อย่างถูกต้อง ครบถ้วน

3.      เพื่อให้เกิดความมั่นใจในการควบคุมเครื่องมือวัดและการใช้เครื่องมือวัดอย่างมีประสิทธิภาพ ในการตรวจสอบคุณภาพผลิตภัณฑ์ก่อนส่งมอบให้ลูกค้า และมั่นใจในการเตรียมพร้อมรองรับการตรวจติดตามภายใน และการตรวจประเมินจากภายนอก

4.      เพื่อให้สามารถกำหนดแนวทางปฏิบัติในการเสริมสร้างความมีประสิทธิภาพในแต่ละกระบวนการ ให้บรรลุผลตามวัตถุประสงค์และเป้าหมายขององค์กร และสร้างความพึงพอใจให้แก่ลูกค้า

5.      เพื่อให้สามารถสร้างความได้เปรียบในการแข่งขัน เกิดโอกาสในการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง ด้วยการยกระดับคุณภาพของผลิตภัณฑ์ และระดับคุณภาพขององค์กร เพื่อให้สามารถบรรลุผลสำเร็จตามนโยบาย ทิศทางธุรกิจ ในระบบการบริหารคุณภาพอย่างยั่งยืนขององค์กร

 

หลักสูตรนี้เหมาะกับ

1.       QC/QA Manager - ผู้จัดการฝ่ายควบคุมคุณภาพ และฝ่ายประกันคุณภาพ

2.       QMR – ตัวแทนฝ่ายบริหาร, DCC เจ้าหน้าที่ควบคุมเอกสาร

3.       Supervisor, Foreman, Leader หัวหน้างานแผนกควบคุมคุณภาพ

4.       เจ้าหน้าที่ที่ดูแลรับผิดชอบด้านการสอบเทียบเครื่องมือวัด และผู้เกี่ยวข้อง

เนื้อหาหลักสูตร

บทที่ 1: เครื่องมือวัด Measuring Instruments   

·       ความหมายของเครื่องมือวัด Measuring Instruments

·        ความสำคัญและประโยชน์ของเครื่องมือวัด Measuring Instruments

·       การจำแนกประเภทชองเครื่องมือวัด Kinds of Measuring Instruments

·       การจัดทำทะเบียนเครื่องมือวัด Measuring Instruments Lists

บทที่ 2: ข้อกำหนดระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015
     ·       ระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015
     ·       วงจร PDCA กับระบบการบริหารคุณภาพ
     ·       แนวคิดเชิงกระบวนการ Process Approach  
     ·       ข้อกำหนด 7.1.5 ทรัพยากรด้านการเฝ้าติดตาม และการตรวจวัด
     ·       การตีความข้อกำหนด 7.1.5 ทรัพยากรด้านการเฝ้าติดตาม และการตรวจวัด
     ·       การกำหนดแนวทางปฏิบัติตามข้อกำหนด 7.1.5
     ·       การวิเคราะห์ Input – Process – Output ในกระบวนการสอบเทียบเครื่องมือวัด

บทที่ 3: การสอบเทียบเครื่องมือวัด Calibration
     ·       ความหมายของการสอบเทียบเครื่องมือวัด
     ·       ประโยชน์ของการสอบเทียบเครื่องมือวัด
     ·       ประเภทของการสอบเทียบเครื่องมือวัด
     ·       หลักเกณฑ์สำคัญในการสอบเทียบเครื่องมือวัดตามระบบ ISO 9001:2015
     ·       การจัดทำทะเบียนเครื่องมือวัด Measuring Instruments Lists
     ·       การจัดทำแผนการสอบเทียบเครื่องมือวัด  
     ·       คุณสมบัติของผู้สอบเทียบเครื่องมือวัด
     ·       การจัดทำทะเบียนผู้สอบเทียบเครื่องมือวัด
     ·       การชี้บ่งและสอบกลับเครื่องมือวัด
     ·       เทคนิคการจัดทำประวัติการสอบเทียบเครื่องมือวัด
 

บทที่ 4: เทคนิคการควบคุมเครื่องมือวัดอย่างมีประสิทธิภาพ

·       ความหมาย และความสำคัญของการควบคุมเครื่องมือวัด

·       เทคนิคการสั่งซื้อ และการตรวจรับเข้าเครื่องมือวัด

·       เทคนิคการจัดเก็บเครื่องมือวัด และการเบิกใช้เครื่องมือวัด

·       การควบคุมการใช้งานเครื่องมือวัดอย่างถูกต้องเหมาะสม

·       การส่งคืนเครื่องมือวัดหลังการใช้งาน

·       การขออนุมัติทำลายเครื่องมือวัดที่ชำรุดเสียหาย และเสี่อมสภาพ

·       การกำหนดผู้รับผิดชอบในการควบคุมดูแลเครื่องมือวัดที่เหมาะสม

บทที่ 5: การเตรียมพร้อมรองรับการตรวจติดตามภายในเรื่องเครื่องมือวัด

·       การจัดทำแผนการตรวจติดตามภายใน Internal Audit Plan

·       หลักเกณฑ์การตรวจติดตามภายใน Internal Audit Criteria

·       ผลการตรวจติดตามภายใน Internal Audit Result

·       หลักฐานการตรวจติดตามภายใน Internal Audit Evidence

·       หัวใจหลัก 3P ในการตรวจติดตามภายใน

·       Audit Check List ประเด็นคำถามสำหรับการตรวจติดตามภายในที่เกี่ยวข้อง

·       ตัวอย่าง Audit Check List สำหรับข้อกำหนด 7.1.5

·       เทคนิคการเตรียมพร้อมและการตอบสำหรับข้อกำหนด 7.1.5

·       ประเด็นข้อบกพร่องที่พบบ่อยในการตรวจติดตามภายในเกี่ยวกับเครื่องมือวัด

·       ตัวอย่าง CAR/PAR ที่เกี่ยวข้องกับเครื่องมือวัด Measuring Instruments

·       ตัวอย่างการปรับปรุงแก้ไขป้องกัน และการปิด CAR/PAR

บทที่ 6: การเตรียมพร้อมรองรับการตรวจประเมินจาก Certified Bodies
    ·       โปรแกรมการตรวจประเมินจากผู้ตรวจสอบภายนอก Certified Bodies
    ·       หลักเกณฑ์ในการตรวจประเมินจากผู้ตรวจสอบภายนอก
    ·       เทคนิคการเตรียมพร้อมรองรับการตรวจประเมินจากภายนอก
    ·       ตัวอย่างประเด็นที่มักถูกตรวจประเมินจากผู้ตรวจสอบภายนอก Certified Bodies
    ·       วิธีการตอบและรับมือการตรวจประเมินจาก Certified Bodies อย่างมืออาชีพ
    ·       ตัวอย่าง NC และวิธีการตอบ NC ตามข้อกำหนดของระบบที่เกี่ยวข้อง

 

ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time) หลักสูตร ONLINE 3 ชั่วโมง เวลา 09.00 - 12.00 น.

รูปแบบการอบรม (Methodology)

1.      Zoom Online Meeting บรรยาย พร้อมยกตัวอย่างกรณีศึกษา สนทนาและตอบข้อซักถาม

2.      เอกสารประกอบการบรรยายจะจัดส่งเป็นไฟล์ PDF ให้ก่อนวันอบรม 2-3 วัน

 

วิทยากร   อาจารย์กุหลาบ เจียมจิตรพานิช

ผู้เชี่ยวชาญ

·       ระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015, ระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2015

·       ระบบการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัย ISO 45001:2018, การควบคุมคุณภาพ Quality Control

·       ระบบการจัดการพลังงาน ISO 50001:2018, การบริหารความเสี่ยง Risk Management, การบริหารงานฝ่ายขาย การบริหารงานจัดซื้อ การบริหารคุณภาพทั่วทั้งองค์กร การบัญชีต้นทุนและการวิเคราะห์ต้นทุน การวิเคราะห์งบการเงิน การจัดทำงบประมาณ การบริหารคลังสินค้า การเจรจาการค้าระหว่างประเทศ

·       ระบบการจัดการความปลอดภัยอาหาร GHPs & HACCP System Revision 5-2020

ประวัติการศึกษา

·       ปริญญาโท : คณะบริหารธุรกิจ มหาวิทยาลัยรังสิต

·       ปริญญาตรี : คณะบริหารธุรกิจ สาขาการบัญชี มหาวิทยาลัยรามคำแหง

ประสบการณ์

·       ตัวแทนฝ่ายบริหารระบบการบริหารคุณภาพ (QMR) ISO 9001:2015

·       ตัวแทนฝ่ายบริหารระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม (EMR) ISO 14001:2015

·       ผู้จัดการฝ่ายการบริหารคุณภาพทั่วทั้งองค์กร TQM Manager:

·       ผู้จัดการฝ่ายควบคุมคุณภาพ Quality Control Manager:

·       ผู้จัดการอาวุโสฝ่ายขาย Senior Sale Manager:

·       ผู้จัดการฝ่ายจัดซื้อ Purchasing Manager:

·       ผู้จัดการฝ่ายบัญชี Accounting Manager:

ความสามารถพิเศษ:
    ·       ด้านการเจรจาการค้าระหว่างประเทศ ด้วยภาษาอังกฤษและภาษาญี่ปุ่น ทั้งการนำเข้าและส่งออก
    ·       ด้านการสนทนาภาษาญี่ปุ่น ทั้งที่ใช้ในชีวิตประจำวันและใช้ในการทำงาน

กำหนดการ     วันเสาร์ที่ 31 สิงหาคม 2567
สถานที่             Zoom Online Meeting
ราคา             1,500  บาท

• ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม
• นิติบุคคล สามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%

 

รายการค่าลงทะเบียน

ราคา + vat 7%

ราคาหลังหัก ณ ที่จ่าย 3%

: 1 ท่าน

1,500 + 105 1,605

1,605 – 45= 1,560

 

 

กรุณาดาวน์โหลดหลักสูตรและใบลงทะเบียนที่นี่  l หรือกรอกข้อมูลในแบบฟอร์มด้านล่างเพื่อลงทะเบียน


1.ชื่อ-นามสกุล ผู้เข้าสัมมนา :
ตำแหน่ง :
มือถือ, อีเมล, Line Id :
2.ชื่อ-นามสกุล ผู้เข้าสัมมนา :
ตำแหน่ง :
มือถือ, อีเมล, Line Id :
3.ชื่อ-นามสกุล ผู้เข้าสัมมนา :
ตำแหน่ง :
มือถือ, อีเมล, Line Id :
4.ชื่อ-นามสกุล ผู้เข้าสัมมนา :
ตำแหน่ง :
มือถือ, อีเมล, Line Id :
บริษัท :
เลขประจำตัวผู้เสียภาษี :
ที่อยู่ :
ประเภท : สำนักงานใหญ่
สาขา 1
ชื่อสาขา :
ผู้ประสานงาน :
มือถือ :
Email :
แนบสลิป (ชือไฟล์เป็นภาษาอังกฤษ หรือตัวเลข :
หมายเหตุ :



Online Training

online 10 ตุลาคม 2567...เทคนิคการตรวจนับสินค้าเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ
online 10 ตุลาคม 2567...HR for non-HR for Manager (การบริหารทรัพยากรมนุษย์สำหรับผู้บริหารนอกฝ่ายทรัพยากรมนุษย์)
online 11 ตุลาคม 2567...กลยุทธ์การบริหารงานจัดซื้อ สู่ความเป็นมืออาชีพ ตามระบบ ISO 9001:2015
online 11 ตุลาคม 2567...กลยุทธ์การเจรจาต่อรองแบบไม่เป็นรองอย่างมีชั้นเชิง (Tactics for Non-Secondary Negotiation Strategy)
online 11 ตุลาคม 2567...กลยุทธ์การเขียนภาษาอังกฤษเพื่อการโต้ตอบทางธุรกิจ (Tips of English Writing for Powerful Business Communication!..)
online 11 ตุลาคม 2567...การคัดเลือกและประเมินผู้ขายตามระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015
online 12 ตุลาคม 2567...การบริหารโลจิสติกส์และกลยุทธ์สู่การลดต้นทุนทางธุรกิจเพื่อการแข่งขัน (Logistic Management 4.0)
online 15 ตุลาคม 2567...กระบวนการนำเข้า ส่งออกและพิธีการศุลกากร
online 16 ตุลาคม 2567...การพัฒนาทักษะการเป็นหัวหน้างานเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพองค์กร
online 17 ตุลาคม 2567...จิตวิทยาการบริหารและบังคับบัญชา (Psychology for management)
online 17 ตุลาคม 2567...การพัฒนาบุคลากรสู่ความเป็นเลิศทางด้านภาพลักษณ์องค์กร
online 17 ตุลาคม 2567...การจัดทำงบประมาณและการควบคุมอย่างมีประสิทธิภาพ
online 17 ตุลาคม 2567...การบัญชีต้นทุนและวิเคราะห์ต้นทุน (Cost Accounting & Cost Analysis) article
online 18 ตุลาคม 2567...เคล็ดลับการบริหารงาน QC/QA ตามระบบการบริหารงานคุณภาพ ISO 9001:2015
online 18 ตุลาคม 2567...การควบคุมเครื่องมือวัดตามระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015
online 21 ตุลาคม 2567...เทคนิคการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2015 สำหรับหัวหน้างาน
online 22 ตุลาคม 2567...สิทธิประโยชน์ด้านเขตปลอดอากร (Free Zone) และเขตประกอบการเสรี (IEAT Free Zone)
online 24 ตุลาคม 2567...การอ่านใจสำหรับสัมภาษณ์งาน
online 24 ตุลาคม 2567...เทคนิคการจัดการข้อร้องเรียนอย่างมืออาชีพ (Customer Complaint Handling Management)
online 25 ตุลาคม 2567...ทักษะการให้บริการเชิงรุกเพื่อพัฒนาศักยภาพผู้ให้บริการ
online 25 ตุลาคม 2567...จิตวิทยาในการทำงาน
online 26 ตุลาคม 2567...การบริหารจัดการงานคลังสินค้าสำเร็จรูป (FG) และการขนส่งสินค้าเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ
online 26 ตุลาคม 2567...การบริหารความเสี่ยง Risk Management ตามระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2015
online 26 ตุลาคม 2567...การจัดทำ Objective & Target แนวทางปฏิบัติกับการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2015
online 28 ตุลาคม 2567...รูปแบบและวิธีการทำ Presentation การประชุมทบทวนฝ่ายบริหาร Management Review ตามระบบ ISO 9001:2015
online 28 ตุลาคม 2567...ISO 9001:2015 Awareness [QMS] สำหรับ Manager มือใหม่
online 28 ตุลาคม 2567...กฎว่าด้วยถิ่นกำเนิดสินค้า (Rules of Origin)
online 29 ตุลาคม 2567...การจำแนกประเภทพิกัดอัตราศุลกากร (Customs Tariff Classification)
online 30 ตุลาคม 2567...การลดต้นทุนในองค์กรที่ทุกคนมีส่วนร่วม
online 30 ตุลาคม 2567...เทคนิคการวิเคราะห์และแก้ปัญหาที่หน้างาน (Problem Solving and Data Analysis)
online 1 พฤศจิกายน 2567...ข้อตกลงการค้าระหว่างประเทศ INCOTERMS® 2020 และการกำหนดราคาศุลกากร (INCOTERMS® 2020 & CUSTOMS VALUATION)
online 2 พฤศจิกายน 2567...เทคนิคการเขียนตอบ NC – CAR ตามระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015
online 2 พฤศจิกายน 2567...การเตรียมพร้อมรองรับการ Audit จาก Certified Body ตามระบบ ISO 9001:2015
online 4 พฤศจิกายน 2567...ติดอาวุธทางปัญญาให้เป็น QMR มือโปร ตามระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001 : 2015
online 4 พฤศจิกายน 2567...เคล็ดลับการจัดทำ Audit Check List อย่างถูกต้องตามระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015
online 4 พฤศจิกายน 2567...นักขายขั้นเทพกับการขาย 4.0 เพื่อเพิ่มยอดขายแบบ Top Sales (Super Sales with Selling 4.0 in order to Top Sales Selling)
online 5 พฤศจิกายน 2567...5ส เพื่อการเพิ่มผลผลิตและเทคนิคการจัดทำโครงสร้างมาตรฐาน
online 5 พฤศจิกายน 2567...การพัฒนาบุคลิกภาพพนักงานขายเพื่อความสำเร็จขององค์กร
online 5 พฤศจิกายน 2567...การพัฒนางานอย่างต่อเนื่องด้วยเทคนิคไคเซ็น (Kaizen Technic for Work Improvement)
online 6 พฤศจิกายน 2567...ข้อกำหนด ISO 14001:2015 ระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม
online 6 พฤศจิกายน 2567...การเจรจาต่อรองการขายอย่างมีประสิทธิภาพ
online 6 พฤศจิกายน 2567...การแก้ไขปัญหาและป้องกันการร้องเรียนจากลูกค้า (Solving preventing Customer complaints)
online 6 พฤศจิกายน 2567..เทคนิคการตรวจติดตามภายใน ISO 14001 : 2015 ตามระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม
online 7 พฤศจิกายน 2567...จิตวิทยาการปรับตัวเพื่อเข้าใจคนที่แตกต่างสู่ทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ
online 7 พฤศจิกายน 2567...ขั้นตอนการยื่นกรมพัฒนาฝีมือแรงงานเพื่อรับรองหลักสูตรและค่าใช้จ่าย
online 8 พฤศจิกายน 2567..กลยุทธ์การพูดภาษาอังกฤษให้ตรงใจ (Strategies of Business English Speaking!!!!)
online 9 พฤศจิกายน 2567...การจัดการสินค้าคงคลัง (Inventory Management) : ต้นทุนลดกำไรเพิ่ม
online 9 พฤศจิกายน 2567...ความปลอดภัยในการขนส่งสำหรับพนักงานขับรถขนส่ง
online 9 พฤศจิกายน 2567...การวางแผนและควบคุมการผลิต (Production Planning & Control : PPC)
online 12 พฤศจิกายน 2567...เทคนิคการนำเสนออย่างมืออาชีพ
online 12 พฤศจิกายน 2567...จิตสำนึกความปลอดภัยและการวิเคราะห์ความปลอดภัย โดย 5 Why
online 13 พฤศจิกายน 2567...เอกสารนำเข้า ส่งออก สำหรับ Customer Service และ Document Control
online 18 พฤศจิกายน 2567...หัวหน้าคลังสินค้าและจัดส่งกับการบริหารงานและบริหารคนให้ทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ
online 20 พฤศจิกายน 2567...เทคนิคการบริหารเวลา
online 20 พฤศจิกายน 2567...การบริหารงานของ HR. มือใหม่
online 23 พฤศจิกายน 2567...Environmental Aspect, Life Cycle Aspect, Significant Aspect ตามระบบ ISO 14001:2015
online 23 พฤศจิกายน 2567...การจัดทำ Objective & Target แนวทางปฏิบัติกับการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2015



Copyright © 2013 All Rights Reserved.