16 พฤษภาคม 2567...HR Fast tract เรียนรู้อย่างไว เพื่อเป็น HR ยุคใหม่ ในงานบริหารและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์
ReadyPlanet.com
dot dot
bulletIn-house Training
bulletบริการจัดกิจกรรม Walk Rally
dot
ค้นหาหัวข้อ/หลักสูตรต่างๆ

dot
bulletวิทยากร
ค่าอบรมสัมมนาลดหย่อนภาษี 200%
dot
ใส่อีเมล์เพื่อรับข่าวสารสัมมนา

dot
dot
สถานที่จัดสัมมนา
dot
bulletโรงแรมเซนต์เจมส์ สุขุมวิท 26
bulletโรงแรมอไรซ์ สุขุมวิท ซ.26
bulletโรงแรมจัสมินซิตี้ สุขุมวิท ซ.23
bulletโรงแรมแกรนด์ สุขุมวิท ซ.4-6
bulletโรงแรมบูเลอวาร์ด สุขุมวิท ซ.5
bulletโรงแรมฮิป ซ.เนียมอุทิศ
bulletโรงแรมเดอะ พาลาซโซ
bulletแผนที่โรงแรมโกลด์ ออร์คิด
bulletศูนย์ประชุม เดอะคอนเน็คชั่น
bulletโรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท ซ.20
bulletโรงแรมเอส 31 (สุขุมวิท 31)
bulletโรงแรม HOLIDAY INN BANGKOK
bulletโรงแรมโนโวเทล กรุงเทพ แพลทินัม ประตูนั้ำ
bulletโรงแรม Rembrandt Hotel & Suites, Bangkok
bulletโรงแรมเมอเวนพิค สุขุมวิท 15 กรุงเทพฯ
dot
สมัครสมาชิก
ชื่อผู้ใช้ :
รหัสผ่าน :
เข้าสู่ระบบอัตโนมัติ :
bullet ลืมรหัสผ่าน
bullet สมัครสมาชิก
dot
สมาชิกใหม่
สมาชิกใหม่ขณะนี้ คน
สมาชิกที่ Log in อยู่
ยังไม่มีสมาชิกที่ล็อกอินในขณะนี้
bulletบุคคลทั่วไป 15 คน
dot
หนังสือวรรณศิลป์/สมิต สัชฌุกร
หนังสือข้อคิดควรคำนึง/สมิต สัชฌุกร
รับสมัครวิทยากร
bulletหลักสูตร Public Training


วิดีโอบรรยากาศการสัมมนา ของ เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์
สแกนเพื่อติดต่อเคเอ็นซีทาง Line


16 พฤษภาคม 2567...HR Fast tract เรียนรู้อย่างไว เพื่อเป็น HR ยุคใหม่ ในงานบริหารและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์

 HR Fast tract เรียนรู้อย่างไว เพื่อเป็น HR ยุคใหม่ ในงานบริหารและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์

 

หลักการและเหตุผล (Introduction)
           การทำงานบนโลกแห่งความผันผวน ไม่แน่นอน อีกทั้งยังสลับซับซ้อนและคาดเดาไม่ได้ ที่เราเรียกว่า VUCA World และตามมาด้วย BANI World ร่วมด้วยบริบททางสังคม เทคโนโลยี รูปแบบการใช้ชีวิตที่เปลี่ยนไป Generation ใหม่ๆ ที่มาเป็นกำลังแรงงานหลักของหน่วยงาน ทำให้การบริหารทรัพยากรและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ต้องเปลี่ยนแปลงไปด้วย ดังนั้น จำเป็นอย่างยิ่งที่นักบริหารทรัพยากรมนุษย์ต้องปรับตัว เปลี่ยนแปลงตัวเองในการเรียนรู้อย่างรวดเร็ว เพื่อตอบสนอง ให้สอดคล้องกับความต้องการขององค์กรและกลยุทธ์ธุรกิจ การจะทำหน้าที่ได้อย่างดี จำเป็นต้องเรียนรู้ Mindset, Skill sets และTool sets ต่างๆ ที่ไม่ใช่แค่
สรรหา พัฒนา รักษาไว้ ใช้ประโยชน์” HR สมัยใหม่ ต้องเข้าไปในใจคน และเข้าใจโจทย์ธุรกิจขององค์กร รวมทั้งเป็น Partner ร่วมนำพาทรัพยากรมนุษย์และองค์กรให้พัฒนา เติบโตไปด้วยกันอย่างยั่งยืน

วัตถุประสงค์  (Objective)
          1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้ Mindset และ Skill set ที่จำเป็นต่อการเป็น Modern HR ในยุคปัจจุบัน ที่ต้องเรียนรู้อย่างรวดเร็ว (Fast tract)
          2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถเข้าใจรูปแบบการทำงาน HR สมัยใหม่ในยุคปัจจุบัน ที่ต้องปรับการทำงานไปสู่มุมมองใหม่ๆรวมทั้งการใช้เทคโนโลยีดิจิตัลต่าง ๆ ที่จำเป็น
          3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำทักษะการที่ได้เรียนรู้ ไปประยุกต์ใช้ในการทำงานจริง ทำให้เกิดการ transformation ที่เริ่มต้นจากตนเอง ทีมงาน และนำไปสู่ระดับองค์กร

เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)
      ·       Overview of HR Management & Development ในยุค VUCA และ BANI
      ·       คุณลักษณะและบทบาทของ Modern HR ที่เป็นที่ต้องการขององค์การสมัยใหม่
      ·       Modern HR กับหลักการทำงาน C. E. O.
      ·       HR 3 sets :Mindset, Skill set, Tool set
      ·       Modules ต่างๆในงานบริหารและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ที่ควรรู้

Workshop

       ·        การปรับกระบวนการทำงานไปสู่ HR สมัยใหม่

o   การสรรหาเชิงรุกแบบใหม่

o   การสร้างแบรนด์ภายในสู่ภายนอก

o   การพัฒนาการเรียนรู้นอกกรอบ

o   การสร้างคำตอบของชีวิตการทำงาน

o   การสานความผูกพันและให้คุณค่า

o   การวางแผนพัฒนาสู่อนาคต

o   การสร้างประโยชน์จนเป็นตำนาน

             ·        HR สมัยใหม่ กับการนำ Technology Digital และ Social Network มาปรับใช้ในการทำงาน

o   รูปแบบการสรรหาและคัดเลือก

o   การบริหาร Compensation & Benefit ตามเทรนด์ของโลก

o   การบริหารข้อมูลพนักงาน ระบบ HRIS

o   การสื่อสารภายในองค์กร ในยุค Digital

o   การเรียนรู้ ฝีกอบรม พัฒนา แนวใหม่

o   การวางแผนและติดตามผลการปฏิบัติงานแบบ Reflection

o   Diversity Management การบริหารความแตกต่างในองค์กร

             ·        HR สมัยใหม่กับบทบาทในการพัฒนาคนและสร้างการเติบโตให้กับองค์กร

Workshop

             ·        สรุปการเรียนรู้

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)

        ·         HR ที่เริ่มต้น และมีประสบการณ์น้อย รวมไปถึงผู้ที่ที่สนใจการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์แนวใหม่

ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time)  1 วัน เวลา 09.00 – 16.00 น.

รูปแบบการอบรม (Methodology)
           เน้นผู้เรียนเป็นศูนย์กลางโดยบูรณาการรูปแบบการเรียนรู้ทั้งการสอน Coaching, Storytelling, Dialogue, Micro learning, Appreciative Inquiry และ Positive Psychology เพื่อสร้างพื้นที่การเรียนรู้แบบมีปฏิสัมพันธ์แบบ Active โดยใช้หลักการและทฤษฎี Transformative learning, Experiential learning etc. เพื่อสร้างการเรียนรู้ร่วมกันระหว่างผู้เรียน เพื่อฝึกการคิด การระดมสมอง การลองปฏิบัติ อันจะนำไปสู่การเข้าใจองค์ความรู้ด้วยตนเองและนำไปประยุกต์ได้ สัดส่วนการบรรยายและฝึกปฏิบัติ 70:30

วิทยากรในการฝึกอบรม  อาจารย์ชัญญชิตา  ศรีชัย
           ประสบการณ์ทำงานรวมกว่า 20 ปี โดยดำรงตำแหน่งเป็นผู้จัดการและผู้บริหารในบริษัทญี่ปุ่น อเมริกา และไทย โดยทำงานทั้งส่วน HRM, HRD, Knowledge Management และ Organization Development ประสบการณ์ในโรงงานอุตสาหกรรมที่หลากหลาย ทั้งกลุ่มอิเลคทรอนิกส์ ยานยนต์ อุปกรณ์สำนักงาน ธุรกิจโทรคมนาคม ธุรกิจ Oil & Gas และอุตสาหกรรมอาหาร ดำรงตำแหน่ง Manager, SR.Manager HRBP, และ HR Director มีความถนัดในงาน HR Generalist และมีความเชี่ยวชาญใน Corporate Communication, Employee Engagement, Employee Relation, Training & Development และ Performance Management System

การศึกษา
    • ปริญญาโท สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์ คณะรัฐประศาสนศาสตร์ สาขาการจัดการภาครัฐและภาคเอกชน
    • ปริญญาตรี มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช คณะรัฐประศาสนศาสตร์ สาขาการบริหารทรัพยากรมนุษย์
    • ปริญญาตรี มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ คณะศิลปศาสตร์ เอกประวัติศาสตร์ โทภาษาอังกฤษ

กำหนดการ     วันพฤหัสบดีที่ 16 พฤษภาคม 2567 เวลา 09.00-16.00 น.
สถานที่             โรงแรม Rembrandt Hotel Bangkok สุขุมวิท ซอย 18-20

ราคา/ท่าน

Vat 7%

ราคารวม Vat

หัก ณ
ที่จ่าย 3
%

ราคาหลังหัก
ณ ที่จ่าย

ราคาปกติ

4,000

280

4,280

120

4,160

สมาชิก,โอนก่อน 1 สัปดาห์

3,700

259

3,959

111

3,848

3 ท่านขึ้นไป

3,400

238

3,638

102

3,536

5 ท่านขึ้นไป

3,000

210

3,210

90

3,120

กรุณาดาวน์โหลดหลักสูตรและใบลงทะเบียนที่นี่ หรือกรอกข้อมูลในแบบฟอร์มด้านล่างเพื่อลงทะเบียน  


ผู้เข้าสัมมนา/ตำแหน่ง :  *
Name/Surname :  *
โทรศัพท์มือถือ :  *
ผู้เข้าสัมมนา/ตำแหน่ง :
Name/Surname :
โทรศัพท์มือถือ :
ผู้เข้าสัมมนา/ตำแหน่ง :
Name/Surname :
โทรศัพท์มือถือ :
ผู้เข้าสัมมนา/ตำแหน่ง :
Name/Surname :
โทรศัพท์มือถือ :
ผู้เข้าสัมมนา/ตำแหน่ง :
Name/Surname :
โทรศัพท์มือถือ :
ส่วนตัว/บริษัท : ในนามส่วนตัว
บริษัท/สถานประกอบการ
ชื่อบริษัท/สถานประกอบการ :
เลขประจำตัวผู้เสียภาษี :
กรุณาระบุ : สำนักงานใหญ่
สาขา
สาขาที่ :
ที่อยู่เพื่อออกใบเสร็จ :
ประเภทธุรกิจ :
ต้องการหักภาษี ณ ที่จ่ายหรือไม่ : ไม่ต้องการ
ต้องการ
เลือกธนาคารสำหรับการโอนเงิน : ธนาคารไทยพาณิชย์ สาขาเซียร์รังสิต เลขที่บัญชี 364-236239-5
ธนาคารกสิกรไทย สาขาฟิวเจอร์ พาร์ค รังสิต 2 เลขที่บัญชี 022-3-65013-9
ผู้ประสานงาน :  *
หมายเลขโทรศัพท์มือถือ :  *
โทรศัพท์ :  *
อีเมล์ :
ปัญหาที่ท่านต้องการทราบเป็นพิเศษในเรื่อง
ที่สมัคร :
แนบสลิป (ชือไฟล์เป็นภาษาอังกฤษ หรือตัวเลข :



หลักสูตรที่จัดฝึกอบรมและสัมมนา Public Training

17 กุมภาพันธ์ 2568...การวิเคราะห์หาต้นตอของปัญหา (RCA : Root Cause Analysis)
17 กุมภาพันธ์ 2568...การพัฒนาทักษะผู้นำสมัยใหม่เตรียมพร้อมสู่การเป็นหัวหน้างาน (Smart Supervisory Skills)
17 กุมภาพันธ์ 2568...การบริหารความเสี่ยง Risk Management ตามระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015
18 กุมภาพันธ์ 2568...ข้อตกลงการค้าระหว่างประเทศ INCOTERMS® 2020 และการกำหนดราคาศุลกากร (INCOTERMS® 2020 & CUSTOMS VALUATION)
19 กุมภาพันธ์ 2568...พัฒนาทักษะการขายเพื่อเป็นนักขายมืออาชีพ
19 กุมภาพันธ์ 2568...ISO 9001:2015 Awareness [QMS] สำหรับ Manager มือใหม่
20 กุมภาพันธ์ 2568...การสื่อสารการทำงานและการให้บริการ (The Power of communication in work and service)
20 กุมภาพันธ์ 2568...เทคนิคทำงานร่วมกันกับคนทุก Gen ให้ประสบความสำเร็จ (Working with Different Generation Employee)
20 กุมภาพันธ์ 2568...เทคนิคการบันทึกและหลักการเขียนรายงานอย่างมีประสิทธิภาพ
20 กุมภาพันธ์ 2568...Environmental Aspect, Life Cycle Aspect, Significant Aspect ตามระบบ ISO 14001:2015
20 กุมภาพันธ์ 2568...เทคนิคการแก้ปัญหาและตัดสินใจที่ใช่ให้กลายเป็นเรื่องง่าย (Problem Solving & Decision Making Skill in Action)
21 กุมภาพันธ์ 2568...ภาษาอังกฤษเพื่อการสื่อสารสำหรับพนักงาน (English for Communication)
21 กุมภาพันธ์ 2568...การควบคุมการขนส่งสินค้าและการบริหารจัดการเพื่อลดต้นทุนและเพิ่มประสิทธิภาพ
22 กุมภาพันธ์ 2568...การปฏิบัติงานในคลังสินค้าและวิธีการตรวจนับสินค้าอย่างมีประสิทธิภาพ
24 กุมภาพันธ์ 2568...ปลดล็อกศักยภาพผู้นำยุคใหม่กับแนวคิด Growth Mindset (Growth mindset For Leader)
24 กุมภาพันธ์ 2568...การบริหารจัดการและการดำเนินงานคลังสินค้าอย่างมีประสิทธิภาพ
24 กุมภาพันธ์ 2568...ข้อกำหนดระบบ IATF 16949:2016 ระบบการบริหารคุณภาพสำหรับกลุ่มธุรกิจอุตสาหกรรมยานยนต์
24 กุมภาพันธ์ 2568...เทคนิคการจ่ายโบนัสและปรับเงินเดือนประจำปี พิเศษ! เตรียมความพร้อมกับการปรับค่าแรงขั้นต่ำ
25 กุมภาพันธ์ 2568...สร้างองค์กรที่เปิดรับความหลากหลายและสนับสนุนความเท่าเทียม เพื่อก้าวสู่ความสำเร็จที่ยั่งยืน (Diversity, Equity and Inclusion (DEI))
25 กุมภาพันธ์ 2568...ความปลอดภัยในการทำงานกับเครื่องจักร (Machine Safety)
26 กุมภาพันธ์ 2568...เทคนิคและการประยุกต์ใช้งาน Excel อย่างมืออาชีพขั้นสูง (Advance Microsoft Excel)
26 กุมภาพันธ์ 2568...เทคนิคการตรวจติดตามคุณภาพภายใน IATF 16949:2016 (IATF 16949 : 2016 Internal Quality Audit Technique)
26 กุมภาพันธ์ 2568...เคล็ดลับสู่ความสำเร็จของ EMR มืออาชีพ กับระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2015
27 กุมภาพันธ์ 2568...การบริหารคณะกรรมการสวัสดิการแบบมีส่วนร่วม
27 กุมภาพันธ์ 2568...การจัดทำและควบคุมเอกสารสำหรับ ISO ทุกระบบ Document Control for Any ISO
27 กุมภาพันธ์ 2568...การจัดการคลังสินค้า-บริหารและควบคุมสต็อกยุค 5.0 (Warehousing-Inventory Management & Control for 5.0)
28 กุมภาพันธ์ 2568...การวิเคราะห์ข้อบกพร่องและผลกระทบ AIAG-VDA 1st Edition (FMEA)
28 กุมภาพันธ์ 2568...แนวทางการป้องกันไม่ให้เกิด Sexual Harassment ในที่ทำงาน
28 กุมภาพันธ์ 2568...การพัฒนาความเป็นผู้นำของหัวหน้างาน (Supervisor Leadership Development)
1 มีนาคม 2568...ความปลอดภัยในการขนส่งสำหรับพนักงานขับรถขนส่ง
1 มีนาคม 2568...การใช้งานโปรแกรม PowerPoint อย่างมืออาชีพ
3 มีนาคม 2568...การทำงานแบบมุ่งผลสัมฤทธิ์สำหรับผู้นำเพื่อความสำเร็จองค์กร (Leader Proactive Mindset for Organization Success)
3 มีนาคม 2568...กลยุทธ์การขายเพื่อพิชิตเป้าหมาย (Sales strategies to achieve sales goals)
3 มีนาคม 2568...ข้อกำหนดระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015 จากข้อกำหนดสู่แนวทางปฏิบัติจริงที่เห็นผล
4 มีนาคม 2568...การสั่งงาน การมอบหมายงาน และการติดตามงาน (Directing, Delegation and Monitoring Skills)
4 มีนาคม 2568...เจาะประเด็นสำคัญ...กองทุนสงเคราะห์ลูกจ้างตามกฎหมายใหม่ ใช้บังคับ 1 ตุลาคม 2568
5 มีนาคม 2568...พลิกเกมการสรรหาและรักษาคนเก่งด้วย Generative AI (GenAI-Powered Talent Acquisition)
5 มีนาคม 2568...เทคนิคการตรวจติดตามภายใน ตามระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015
5 มีนาคม 2568...การจัดทำสื่อการเรียนรู้เพื่อการจัดการความรู้ภายในองค์กร
6 มีนาคม 2568...10 ทักษะพนักงานเพื่อการทำงานอย่างมืออาชีพ (10 Professional Skill)
6 มีนาคม 2568...การจัดทำงบประมาณและการควบคุมอย่างมีประสิทธิภาพ
6 มีนาคม 2568...การจัดทำรายงาน HR เชิงบริหารเพื่อผู้บริหาร (พร้อมสูตร Excel) (HR Reporting For Managerial)
7 มีนาคม 2568...การวิเคราะห์ การตัดสินใจและแนวทางการแก้ไขปัญหาร่วมกันกับการจัดทำรายงาน
7 มีนาคม 2568...เทคนิคการนำเสนออย่างมืออาชีพ
7 มีนาคม 2568...เทคนิคการเขียนตอบ NC - CAR ตามระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015
8 มีนาคม 2568...Report & Pivot Table & Pivot Chart in Excel
10 มีนาคม 2568...เลิกจ้างอย่างไรไม่ให้มีปัญหากฎหมายแรงงาน
10 มีนาคม 2568...เจ้าหน้าที่ธุรการมืออาชีพ ยุค 4.0 (Smart Administration) article
10 มีนาคม 2568...ติดอาวุธทางปัญญา ให้เป็น QMR มือโปร ตามระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001 : 2015
11 มีนาคม 2568...เทคนิคหา Pain point ลูกค้าด้วยวิธี SPIN Selling เพื่อปิดการขาย (Techniques for finding customer pain points using the SPIN Selling method to close the sale)
11 มีนาคม 2568...การควบคุมคุณภาพในการทำงาน (Quality Control @ Work)
11 มีนาคม 2568...การเจรจาต่อรองการขายอย่างมีประสิทธิภาพ
12 มีนาคม 2568...RoHS 2.1 & REACH การควบคุมสารต้องห้าม
12 มีนาคม 2568...เทคนิคการพยากรณ์ยอดขายเพื่อวิเคราะห์การขายจริงให้ได้ตามเป้า (Sales Planning & Sales Forecast Analysis)
12 มีนาคม 2568...ข้อกำหนดตามระบบมาตรฐานสากล ISO 14001:2015 ระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม
13 มีนาคม 2568...พัฒนาทักษะการให้ฟีดแบ็กและการโค้ช เพื่อยกระดับผลลัพธ์และศักยภาพของทีม
13 มีนาคม 2568...การจัดทำเส้นทางความก้าวหน้าในอาชีพและสืบทอดตำแหน่งพนักงาน (Career path Management and Succession Planning)
13 มีนาคม 2568...Knowledge Management การบริหารความรู้องค์กรตามระบบ ISO 9001:2015
14 มีนาคม 2568...การลดต้นทุนในองค์กรที่ทุกคนมีส่วนร่วม
14 มีนาคม 2568...ขั้นตอนการยื่นกรมพัฒนาฝีมือแรงงานเพื่อรับรองหลักสูตรและค่าใช้จ่าย
14 มีนาคม 2568...การบริหารความเสี่ยง : Risk Management ตามระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2015
15 มีนาคม 2568...Microsoft Excel Basic & Intermediate
15 มีนาคม 2568...การจัดการคลังสินค้า-บริหารและควบคุมสต็อกยุค 5.0 (Warehousing-Inventory Management & Control for 5.0)
17 มีนาคม 2568...ISO 9001:2015 [QMS] Awareness สำหรับ Manager มือใหม่
17 มีนาคม 2568...การเขียนอีเมลและการสนทนาเป็นภาษาอังกฤษเชิงธุรกิจ (Email Writing and English Conversation For Business)
18 มีนาคม 2568...การจัดการผลิตเพื่อของเสียเป็นศูนย์ (Zero-Defect Management)
18 มีนาคม 2568...การวางแผนและควบคุมการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ
19 มีนาคม 2568...เทคนิคการทวงหนี้อย่างมีประสิทธิภาพ (สำหรับลูกหนี้การค้า)
19 มีนาคม 2568...ISO 45001:2018 Requirement ข้อกำหนดของระบบการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัย
19-20 มีนาคม 2568...Basic & Advance International Material Data System : IMDS
20 มีนาคม 2568...ภาษาอังกฤษในการทำงาน (Business English In Working Place)
20 มีนาคม 2568..เลขานุการบริษัท สำคัญไฉน !
20 มีนาคม 2568...การบัญชีต้นทุนและวิเคราะห์ต้นทุน (Cost Accounting & Cost Analysis)
20 มีนาคม 2568...กระบวนการนำเข้า ส่งออก และพิธีการศุลกากร
21 มีนาคม 2568...ปลดล็อกศักยภาพด้วยตัวชี้วัดผลงานหลัก (KPI) : ก้าวสู่ความสำเร็จที่วัดผลได้
21 มีนาคม 2568...เทคนิคการทำสัญญาจ้าง “บุคลากร” เข้าทำงานในองค์กรทั้งระบบ กับผลกระทบทางด้านภาษีอากร
22 มีนาคม 2568...บริหารแรงงานสัมพันธ์เพื่อสร้างความผูกพันในองค์กร (Employees Relation for engagement in workplace)
24 มีนาคม 2568...นำเสนอให้ปัง ด้วยศิลปะแห่ง Canva และ PowerPoint (Canva & PowerPoint for Success Presentation)
24 มีนาคม 2568...ISO 50001:2018 Requirement ข้อกำหนดตามระบบการจัดการพลังงาน
24 มีนาคม 2568...การบริหารงาน-บริหารคน ของนายจ้างในบริษัทเอกชน
25 มีนาคม 2568...การกำหนดหน้าที่งาน (JD) และเทคนิคการวางแผนพัฒนารายบุคคล (IDP) อย่างมีประสิทธิภาพ
25 มีนาคม 2568...การบริหารความเสี่ยงในการทำธุรกิจการค้าระหว่างประเทศ
25 มีนาคม 2568...การคิดวิเคราะห์เชิงตรรกะอย่างเป็นระบบเพื่อความสำเร็จในการทำงาน
25 มีนาคม 2568...การวางแผนคุณภาพผลิตภัณฑ์ล่วงหน้าและกระบวนการยื่นอนุมัติชิ้นส่วนการผลิต (APQP & PPAP)
26 มีนาคม 2568...เครื่องมือแก้ปัญหาคุณภาพ 7 ชนิด (QC 7 tools box for Problem Solving)
26 มีนาคม 2568...การควบคุมเอกสาร Document Control ตามระบบ ISO 9001:2015 อย่างมีประสิทธิภาพ
26 มีนาคม 2568...VDA 6.3 Process Audit
27 มีนาคม 2568...เทคนิคการสอนงานแบบ OJT (On-the-Job Training) อย่างมีประสิทธิภาพ
27 มีนาคม 2568...การจัดการคลังสินค้า-บริหารและควบคุมสต็อกยุค 5.0 (Warehousing-Inventory Management & Control for 5.0)
27 มีนาคม 2568...เคล็ดลับการบริหารงาน QC/QA ตามระบบบริหารงานคุณภาพ ISO 9001:2015
28 มีนาคม 2568...การบริหารจัดการคน (People Management Skills)
28 มีนาคม 2568...เทคนิคการใช้ Excel สำหรับงานธุรการ (Techniques Excel for administrators)
28 มีนาคม 2568...กลยุทธ์การบริหารงานจัดซื้อสู่ความเป็นมืออาชีพ ตามระบบ ISO 9001:2015
28 มีนาคม 2568...เทคนิคการขายสำหรับ Sales Engineer
29 มีนาคม 2568...การเพิ่มประสิทธิภาพการบริหารสินค้าคงคลังและคลังสินค้า
31 มีนาคม 2568...GHPs & HACCP System Revision 6 - 2022 Requirements & Interpretation เพื่อความปลอดภัยอาหาร
31 มีนาคม 2568...แนวปฏิบัติ PDPA ขององค์กรที่ครบถ้วนในทุกมิติ (Personal Data Protection Guideline – PDPA)
31 มีนาคม 2568...การสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพด้วยหลัก Ho-Ren-So (Ho-Ren-So)
1 เมษายน 2568...การลดความผิดพลาดในการทำเงินเดือน ให้เป็นศูนย์ (Correcting payroll errors)



Copyright © 2013 All Rights Reserved.