หลักการและเหตุผล

          เพื่อทำให้ผู้เข้ารับการอบรมทราบแนวคิดในการจำแนกต้นทุนด้านคุณภาพ Cost of Quality และสามารถนำความรู้ที่ได้ไปประยุกต์ใช้เป็นแนวทางในการเก็บข้อมูลและวิเคราะห์ต้นทุนด้านคุณภาพได้

          ดังนั้น Workshop เชิงปฏิบัติการนี้ออกแบบมาเพื่อให้ผู้เข้าร่วมอบรมมีทักษะการปฏิบัติงานและข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับการวิเคราะห์ต้นทุนคุณภาพ ผ่านรูปแบบเชิงโต้ตอบและกิจกรรมการทำงานร่วมกันผู้เข้าร่วมอบรมจะได้รับความเข้าใจที่ครอบคลุมเกี่ยวกับการจัดการและการเพิ่มประสิทธิภาพต้นทุนด้านคุณภาพ

วัตถุประสงค์ในการฝึกอบรม

·       เพื่อทำให้ผู้เข้ารับการอบรมทราบแนวคิดในการจำแนกต้นทุนด้านคุณภาพ Cost of Quality

·       เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมมีทักษะการปฏิบัติงานและมีแนวทางในการเก็บข้อมูลและวิเคราะห์ต้นทุนด้านคุณภาพได้

หัวข้อการอบรม

1. ความรู้เบื้องต้นเกี่ยวกับต้นทุนคุณภาพ:

·        Activity : ละลายพฤติกรรม

·        ต้นทุนคุณภาพคืออะไร

·        ภาพรวมของต้นทุนคุณภาพและผลกระทบต่อธุรกิจ

·        ความหมายด้านคุณภาพ และความคาดหวังของลูกค้า

·        การก่อเกิดคุณภาพและแนวคิดการลด COQ เพื่อความอยู่รอด

·        PAF Model เพื่อการวิเคราะห์ COQ และขั้นตอนการวิเคราะห์ COQ

-      ต้นทุนของการป้องกัน (Prevention Cost, P)

-      ต้นทุนของการตรวจสอบ (Appraisal Cost, A)

-      ต้นทุนของความบกพร่องด้านคุณภาพ (Failure Cost, F)

·        Workshop 1 ระบุกระบวนการและรายการ COQ

2. การระบุต้นทุนด้านคุณภาพ : การจัดทำข้อมูลต้นทุนด้านคุณภาพ

·        การเก็บข้อมูลต้นทุนด้านคุณภาพ Cost of Quality

·        ระบุรายละเอียดของแหล่งที$มาของต้นทุนแต่ละประเภทและวิธีคำนวณ

·        Workshop 2 ระบุรายละเอียดต้นทุนและวิธีการคิด

3. ต้นทุนของเทคนิคการวัดคุณภาพ:

·        การกำหนดของตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพหลัก (KPI)

·        การพัฒนาตัวชี้วัดสำหรับการติดตามต้นทุนที่มีคุณภาพ

·        Workshop 3 การออกแบบ form เก็บข้อมูลต้นทุน

4. การวิเคราะห์สาเหตุที่แท้จริง : การแสดงผลเพื่อการวิเคราะห์

·       ตัวอย่างกิจกรรมเพื่อระบุสาเหตุของปัญหาด้านคุณภาพ

·       การอภิปรายกลุ่มเกี่ยวกับเทคนิคการแก้ปัญหาที่มีประสิทธิผล

·       Workshop 4 การวิเคราะห์ข้อมูลต้นทุนด้านคุณภาพ Cost of Quality โดย PAF Model (Game)

5. กลยุทธ์การลดต้นทุน :

·        IE Technique ECRS (ตัด-ยุบ -ย้าย-ง่าย) / Lean 7 Wastes เทคนิคการลดของเสียในองค์กร

·        POKA-YOKE แนวคิดเชิงนวัตกรรม ต่ำ-เร็ว-ดี-ปลอดภัย

·        ตัวอย่างการลดต้นทุนที่ประสบความสำเร็จ

·        Workshop 5 การระดมความคิดแบบกลุ่มเพื่อหาแนวคิดเชิงนวัตกรรมในการประหยัดต้นทุน

6. การวางแผนปฏิบัติการ :

·       ความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับแผนปฏิบัติการ

·       workshop 6 การสร้างแผนปฏิบัติการสำหรับการดำเนินการปรับปรุงต้นทุนคุณภาพในองค์กรของผู้เข้าร่วมที่เกี่ยวข้อง (EAP)

ระยะเวลา :   หลักสูตร 1 วัน   (6 ชั่วโมง)

เทคนิคการฝึกอบรม
         เน้นกิจกรรมที่ให้ผู้เข้าอมรม ได้ร่วมคิดร่วมทำ ที่ตรงตามการนำไปใช้กับการทำงานจริง

-      บรรยาย 50 %

-      การฝึกปฏิบัติ กิจกรรมกลุ่ม การนำเสนอ และ Feedback 50 %

หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ          ผู้จัดการ, หัวหน้างานทุกระดับ

วิทยากรในการฝึกอบรม :       อาจารย์ศักดิ์ดา  กรรณนุช

ที่ปรึกษาส่วนบุคคล วิทยากรด้านการผลิต

มีประสบการณ์ด้านการผลิตรวมมากกว่า 25 ปี ทำให้ได้มีโอกาส ทำงาน กับคนหลากหลายประเภท เข้าใจความต้องการของทั้งคน และเข้าใจทั้งงาน ทุกระดับ เพราะได้เติบโต มาทาง สายโรงงานตั้งแต่ เป็นพนักงานฝ่ายผลิต เป็นหัวหน้างาน เป็นผู้ จัดการฝ่ายผลิต และฝ่ายบริหารโครงการ รวม 15 ปี กับบริษัท สวารอฟสกี้ เจมสโตนส์ (ประเทศไทย) จำกัด ซึ่งเป็นบริษัทชั้นนำระดับโลกทางด้านอัญมณี ปัจจุบันเป็นที่ปรึกษาและวิทยากรอิสระ

การศึกษา

·        ปริญญาโท : มหาวิทยาลัยรังสิต - การบริหารจัดการธุรกิจ SMEs

·        ปริญญาตรี : วิทยาลัยราชภัฏเพชรบุรีวิทยาลงกรณ์ ในพระบรมราชูปถัมภ์ – การบริหารจัดการทั่วไป

ประสบการณ์ทำงาน

·       ผู้จัดการฝ่ายวางแผนและพัฒนาการผลิต (Head of Production Development) บริษัท สวารอฟสกี้ เจมสโตนส์ (ประเทศไทย) จำกัด (Swarovski Gemstones-TH) ธุรกิจ ผลิตและส่งออกอัญมณี/พลอย

·       ผู้แทนขายสินค้าประดับยนต์ (Sale Executive) บริษัท เท็ก-เท็ค ซัพพลาย จำกัด (TEX TECH Supply) ธุรกิจ ผลิตและจำหน่ายสินค้าประดับยนต์

·       หัวหน้าแผนกผลิต (Production Supervisor) บริษัท โอเรียนเต็ล แล็ปปิดารี่ จำกัด (Oriental Lapidary) ธุรกิจ ผลิตและจำหน่ายอัญมณี/เพชร

กำหนดการ  วันจันทร์ที่ 7 ตุลาคม 2567 เวลา 09.00-16.00 น.
สถานที่        โรงแรมเมอเวนพิค สุขุมวิท 15 กรุงเทพฯ

ราคา/ท่าน		Vat 7%	ราคารวม Vat	หัก ณ ที่จ่าย 3%	ราคาหลังหัก ณ ที่จ่าย
ราคาปกติ	4,000	280	4,280	120	4,160
สมาชิก,โอนก่อน 1 สัปดาห์	3,700	259	3,959	111	3,848
3 ท่านขึ้นไป	3,400	238	3,638	102	3,536
5 ท่านขึ้นไป	3,000	210	3,210	90	3,120

 

กรุณาดาวน์โหลดหลักสูตรและใบลงทะเบียนที่นี่ หรือกรอกข้อมูลในแบบฟอร์มด้านล่างเพื่อลงทะเบียน