ปัจจุบันคลังสินค้าและขนส่งถือได้ว่ามีความสำคัญเป็นอย่างมากในการดำเนินธุรกิจ เพราะเป็นสถานที่จัดเก็บสินค้า เพื่อส่งมอบต่อให้กับลูกค้าทั้งภายในและภายนอกองค์กร ซึ่งผู้บริหารแต่ละองค์กรส่วนใหญ่ จะให้ความสำคัญเป็นอย่างมากในการบริหารจัดการงานคลังสินค้าและจัดส่ง ในทุกขั้นตอนและกระบวนการ รวมถึงการจัดทำ Cycle Count (ตรวจนับย่อย) และการตรวจนับสินค้าปลายปี การจัดสายรถ การคิดคำนวณต้นทุนค่าใช้จ่ายขนส่งของรถในแต่ละเที่ยว โดยผู้ที่มีหน้าที่รับผิดชอบและปฏิบัติงานภายในคลังสินค้าและจัดส่ง จำเป็นต้องมีความรู้ความเข้าใจในทุกขั้นตอน เพื่อป้องกันการทุจริต
หลักสูตร “การบริหารจัดการงานคลังสินค้าสำเร็จรูป (FG) / และการขนส่งสินค้าเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ” เป็นอีกหลักสูตรหนึ่งที่จะช่วยให้พนักงานในองค์กรของท่านทราบถึงขั้นตอนกระบวนการในการบริการจัดการงานคลังสินค้าและจัดส่ง เพื่อช่วยให้ผู้ปฏิบัติงานลำดับขั้นตอนการทำงานให้เป็นไปตามระบบ เห็นถึงความสำคัญของแต่ละกระบวนการและเข้าใจวิธีการปฏิบัติงานได้อย่างถูกต้อง ทำให้ลูกค้าเกิดความเชื่อมั่นในระบบและกระบวนการปฏิบัติงานขององค์กร รวมถึงป้องกันการทุจริตคอรัปชั่นในการปฏิบัติงาน
วัตถุประสงค์ในการอบรมสัมมนา
· ผู้เข้าอบรมทราบแนวทางในการบริหารงานคลังสินค้า (FG/Trading)
· ผู้เข้าอบรมทราบแนวทางและขั้นตอนในการปฏิบัติงานอย่างถูกวิธี
· ผู้เข้าอบรมเข้าใจการบริหารจัดการสินค้าภายในคลังแต่ละประเภทได้อย่างถูกต้อง
· ผู้เข้าอบรมทราบถึงความสำคัญในการขนส่งสินค้าและขั้นตอนในการขนส่งทั้งก่อนรับมอบและส่งมอบ
· ผู้เข้าอบรมทราบถึงหลักการควบคุมพนักงานขับรถขนส่ง
· ผู้เข้าอบรมทราบถึงหลักการในการจัดทำคู่มือในการปฏิบัติงานให้กับพนักงานขับรถ
· ผู้เข้าอบรมสามารถนำข้อมูลไปประยุกต์ใช้งานได้จริง
หัวข้อสัมมนา
การบริหารจัดการงานคลังสินค้าสำเร็จรูป (FG)
· แนวทางในการบริหารงานคลังสินค้า (FG/Trading)
· แนวทางและขั้นตอนในการปฏิบัติงานอย่างถูกวิธี
· การบริหารจัดการสินค้าภายในคลังแต่ละประเภท
§ สินค้าเคลม สินค้าชำรุด สินค้าขายฝาก สินค้าขายซาก สินค้ารับคืน และสินค้ามีอายุการจัดเก็บ
· ควบคุมสินค้าด้วย BIN CARD /โปรแกรมต่างๆ และการบันทึกย่างถูกต้อง
· การจัดเก็บสินค้าในรูปแบบต่างๆ
· ขั้นตอนรูปแบบและวิธีการ Cycle Count
· ขั้นตอนแนวทางในการเตรียมการตรวจนับสินค้าประจำปี
· การปฏิบัติงานตามระบบ ISO และการจัดทำป้ายบ่งชี้
· การจัดทำ KPI เพื่อใช้วัดประสิทธิภาพในการทำงานในแต่ละขั้นตอนกระบวนการ
· ฟอร์ม เอกสารต่างๆ และการจัดทำเอกสารรายงานเพื่อวัดประสิทธิภาพ
การจัดการงานขนส่งสินค้า
· ความสำคัญการขนส่งสินค้า และการควบคุมพนักงานขนส่งสินค้า และการส่งงาน
· การจัดทำคู่มือในการปฏิบัติงานขนส่ง
· แนวทางในการจัดสายรถขนส่งเพื่อให้ทันตามกำหนด
· การตรวจสภาพความพร้อมของรถก่อนการปฏิบัติงาน
· วิธีการควบคุมค่าใช้จ่ายในการจัดส่งเพื่อลดต้นทุน
§ รถกรณีปกติ
§ รถกรณีกะทันหัน
§ รถกรณีพิเศษ
· แนวทางในการจัดทำใบคุมในการขนส่งสินค้าเพื่อตรวจเช็คความถูกต้อง
· วิธีการคัดเลือกหา Outsource การบริหารการจัดการ และการทำสัญญา
· การตรวจเช็คสินค้าก่อนการรับมอบ-ส่งมอบ และการติดตามงาน
· แนวทางในการประเมินขนส่ง และการจัดทำรายงานค่าใช้จ่ายขนส่งเพื่อทราบต้นทุน
· หลักการคิดและคำนวณค่าขนส่งในแต่ละเที่ยวเพื่อทราบต้นทุน
· การวัดประสิทธิภาพขนส่งและการจัดทำ KPI พร้อมตัวอย่างและหลักการคิด
· ปัญหาและแนวทางในการปัองกันปัญหาที่เกิดขึ้น
ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time) หลักสูตร ONLINE 3 ชั่วโมง เวลา 09.00 – 12.00 น.
รูปแบบการอบรม (Methodology)
1. Zoom Online Meeting บรรยาย พร้อมยกตัวอย่างกรณีศึกษา สนทนาและตอบข้อซักถาม
2. เอกสารประกอบการบรรยายจะจัดส่งเป็นไฟล์ PDF ให้ก่อนวันอบรม 2-3 วัน
วิทยากรในการฝึกอบรม อาจารย์นนทพัฒน์ โพธี
ผู้จัดการฝ่ายคลังสินค้าและจัดส่ง บริษัท หาญเอ็นจิเนียริ่ง และบริษัทในเครือ บริษัทคิวทูเอสจำกัด บริษัท ชิลแมทช์ จำกัด บริษัท ไฟร์วิคเตอร์ จำกัด
ประสบการณ์ ผู้จัดการขนส่ง บริษัท ดีคอนโปรดักส์ จำกัด (มหาชน), บริษัท ออโต้ ทรานสปอร์ต จำกัด เจ้าหน้าที่การตลาด (broker) บริษัท เงินทุนหลักทรัพย์เกียรตินาคิน ผู้จัดการคลังสินค้าและจัดส่ง และที่ปรึกษาบริษัท รัตนสมบูรณ์ จำกัด เจ้าหน้าที่การเงิน บริษัท ทิฟฟ่า ICD จำกัด
กำหนดการ วันเสาร์ที่ 26 ตุลาคม 2567
สถานที่ Zoom Online Meeting
ราคา 1,500 บาท
รายการค่าลงทะเบียน
|
ราคา + vat 7%
|
ราคาหลังหัก ณ ที่จ่าย 3%
|
: 1 ท่าน
|
1,500 + 105 = 1,605
|
1,605 – 45 = 1,560
|
กรุณาดาวน์โหลดหลักสูตรและใบลงทะเบียนที่นี่ หรือกรอกข้อมูลในแบบฟอร์มด้านล่างเพื่อลงทะเบียน