29 เมษายน 2567...จิตวิทยาในการทำงาน
ReadyPlanet.com
dot dot
bulletIn-house Training
bulletบริการจัดกิจกรรม Walk Rally
dot
ค้นหาหัวข้อ/หลักสูตรต่างๆ

dot
bulletวิทยากร
ค่าอบรมสัมมนาลดหย่อนภาษี 200%
dot
ใส่อีเมล์เพื่อรับข่าวสารสัมมนา

dot
dot
สถานที่จัดสัมมนา
dot
bulletโรงแรมเซนต์เจมส์ สุขุมวิท 26
bulletโรงแรมอไรซ์ สุขุมวิท ซ.26
bulletโรงแรมจัสมินซิตี้ สุขุมวิท ซ.23
bulletโรงแรมแกรนด์ สุขุมวิท ซ.4-6
bulletโรงแรมบูเลอวาร์ด สุขุมวิท ซ.5
bulletโรงแรมฮิป ซ.เนียมอุทิศ
bulletโรงแรมเดอะ พาลาซโซ
bulletแผนที่โรงแรมโกลด์ ออร์คิด
bulletศูนย์ประชุม เดอะคอนเน็คชั่น
bulletโรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท ซ.20
bulletโรงแรมเอส 31 (สุขุมวิท 31)
bulletโรงแรม HOLIDAY INN BANGKOK
bulletโรงแรมโนโวเทล กรุงเทพ แพลทินัม ประตูนั้ำ
bulletโรงแรม Rembrandt Hotel & Suites, Bangkok
bulletโรงแรมเมอเวนพิค สุขุมวิท 15 กรุงเทพฯ
dot
สมัครสมาชิก
ชื่อผู้ใช้ :
รหัสผ่าน :
เข้าสู่ระบบอัตโนมัติ :
bullet ลืมรหัสผ่าน
bullet สมัครสมาชิก
dot
สมาชิกใหม่
สมาชิกใหม่ขณะนี้ คน
สมาชิกที่ Log in อยู่
ยังไม่มีสมาชิกที่ล็อกอินในขณะนี้
bulletบุคคลทั่วไป 17 คน
dot
หนังสือวรรณศิลป์/สมิต สัชฌุกร
หนังสือข้อคิดควรคำนึง/สมิต สัชฌุกร
รับสมัครวิทยากร
bulletหลักสูตร Public Training


วิดีโอบรรยากาศการสัมมนา ของ เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์
สแกนเพื่อติดต่อเคเอ็นซีทาง Line


29 เมษายน 2567...จิตวิทยาในการทำงาน

 

หลักการและเหตุผล
            เป้าหมายสูงสุดของการบริหารงานได้แก่ การจัดการให้ผู้ใต้บังคับบัญชาทำงานเพื่อบรรลุตามจุดมุ่งหมาย สูงสุดขององค์กร ดังนั้น จึงเป็นหน้าที่และภารกิจที่สำคัญที่สุดของผู้บริหารที่จะต้องเรียนรู้ศาสตร์ในการบริหารบุคคล ที่เน้นเรื่องการศึกษาพฤติกรรมบุคคล กลุ่มและองค์การ ตลอดจนปัจจัยต่างๆ ที่ส่งผลกระทบต่อพฤติกรรมในองค์การ เพื่ออธิบาย ทำนายและควบคุมปรากฏการณ์ของการบริหารที่เกิดขึ้น โดยเฉพาะอย่างยิ่ง ความรู้ความเข้าใจแนวคิดเรื่องแรงจูงใจของบุคคล จะช่วยให้ผู้บริหารรู้ถึงความต้องการและแรงจูงใจของผู้ใต้บังคับบัญชาและพร้อมที่จะสร้างแรงจูงใจในการทำงานเพื่อให้ผู้ใต้บังคับบัญชาดังกล่าว ทำงานอย่างที่เรียกว่า “งานก็ได้ผล คนก็เป็นสุข” ที่ถือว่าเป็นองค์ประกอบสำคัญของความสำเร็จในการบริหารงาน

วัตถุประสงค์ในการฝึกอบรม

          1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมตระหนักและเข้าใจบทบาทหน้าที่ของตนเอง และเตรียมพร้อมที่จะเป็นพนักงานที่องค์กรต้องการ

          2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเกิดการปรับเปลี่ยนพฤติกรรมของตนเองเกิดความรักความผูกพันองค์กร รู้สึกเป็นเจ้าขององค์กรร่วมกัน

          3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมทราบถึงความสำคัญ และความจำเป็นในการสร้างแรงจูงใจเพื่อการทำงานที่มีความสุขและประสบความสำเร็จ

          4. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถสร้างแรงบันดาลใจและแรงจูงใจให้กับตนเองในการทำงานและการก้าวไปข้างหน้าอย่างมั่นใจและพร้อมที่จะปรับปรุงพัฒนาตนเองอยู่เสมอ

          5. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้ข้อเด่น ข้อด้อยของตนเอง และสามารถปรับเปลี่ยนทัศนคติและพฤติกรรมในการทำงาน การใช้ชีวิต ให้มีประสิทธิภาพและมีความสุข

          6. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถดึงศักยภาพของตนเองออกมาใช้ให้เต็มที่เต็มพลัง และสามารถปรับประยุกต์ใช้ในการทำงานได้อย่างสร้างสรรค์

หัวข้ออบรม

Ø จิตวิทยาในการทำงานและบทบาทหน้าที่

  Ø องค์ประกอบแห่งการพัฒนาการด้านจิตใจ

  Ø Growth mindset และ Fixed mindset กับการพัฒนาตนเองในการทำงาน

  Ø คุณลักษณะของ Growth mindset กับความสำเร็จ

  Ø เทคนิคการมองปัญหาด้วย Growth mindset

  Ø กิจกรรมเสริมความเช้าใจ Growth mindset

  Ø ศาสตร์จิตวิทยา จริต 6

การเข้าใจเรื่องจริต เราก็สามารถนำไปปฏิบัติได้ จะเป็นที่เคารพรัก จะรู้วิธีการพูดให้ถูกใจ และวิธีการแสดงออกต่อคนทำงานรวมกัน ทั้งในระดับสูงกว่า เท่ากัน และต่ำกว่า

  Ø กิจกรรมเสริมความเข้าใจ จริต 6

Ø จิตวิทยาในการปรับตัวด้วย Enneagram

การทำงานกับคนที่แตกต่างของคน9ประเภท ทำให้คุณได้เข้าใจและเข้าถึงลักษณะความคิดและพฤติกรรมเข้าตนเองรวมถึงการปรับตัวเข้ากับผู้อื่นและทีม

ü จิตวิทยาในการปรับตัวด้วย Enneagram คืออะไร?

ü รายละเอียดเบื้องต้นของลักษณ์ทั้ง 9 ลักษณ์

ü การสร้างทีมเวิร์คด้วยนพลักษณ์ (Enneagram)

ü การพัฒนาตนเองด้วยนพลักษณ์ (Enneagram)

ü เทคนิคการสื่อสารกับคนลักษณ์ทั้ง 9 ประเภท

ü กิจกรรมเสริมความเข้าใจจิตวิทยาในการปรับตัวด้วย Enneagram

  Ø ทฤษฎีการจูงใจ Theories of Motivation ของ Maslow

  Ø เทคนิคจิตวิทยาความต้องการและการสร้างแรงจูงใจ

  Ø จิตสำนึกในการทำงาน (Work Awareness) และจงรักภักดีต่อองค์กร

  Ø 7 นิสัย การทำงานและดำเนินชีวิตให้ประสบผลสำเร็จและมีความสุข

  Ø กิจกรรมเสริมความเข้าใจ

ระยะเวลา :   หลักสูตร 1 วัน (6 ชั่วโมง)

เทคนิคการฝึกอบรม

   • การบรรยาย 60 %

   • เกม / กิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ Workshop และการนำเสนอผลงานกลุ่ม 40 %

วิทยากรในการฝึกอบรม : อาจารย์ประกาศิต  สพฤกษ์ศรี

ปัจจุบัน

o ที่ปรึกษาฝ่ายบริหาร บริษัท Billion Plus Communication

o วิทยากรด้านการปลูกจิตสำนึกความคิด ศูนย์อบรมวิปัสสนา เขต 7

o วิทยากรพิเศษภาครัฐและเอกชน

o นักเขียนหนังสือ ผลงาน”จิตพิเคราะห์คน”

ประสบการณ์การทำงาน

     พ.ศ.2543-2544          ผู้จัดการฝ่ายบุคคลและฝึกอบรม ACK INTERNATIONAL

     พ.ศ.2545-2546          รองผู้จัดการฝ่ายพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ บริษัท กาแล็คซี่

     พ.ศ.2545-2548          วิทยากรพิเศษของกรมการศาสนา

     วิทยากรที่ปรึกษา อาวุโส บ. D computer

     พ.ศ.2546-2548          ที่ปรึกษาการวางหลักสูตรอุตสาหกรรมย่อย ของกระทรวงอุตสาหกรรม

     พ.ศ.2545-2558          อาจารย์พิเศษ มหาวิทยาลัยรัฐ  และเอกชน

              วิทยากรและที่ปรึกษาด้าน การพัฒนาระบบงาน และพัฒนาบุคลากร

              วิทยากรที่สมาคมเครื่องหนังไทย

              วิทยากรและที่ปรึกษาสมาคมไทยอิงค์เจ็ท

              วิทยากรที่ปรึกษาอุตสาหกรรม SMEs 007 กระทรวงอุตสาหกรรม

              ที่ปรึกษาพัฒนาบุคลากร บริษัท ไซน์แมททีเรียลซัพพลาย จำกัด

      พ.ศ.2558               ได้รับเชิญออกรายการ”เคล็ดลับของชีวิต” อัมรินทร์ทีวี

ประสบการณ์การบรรยาย
     เป็นผู้มีประสบการณ์ด้านฝึกอบรมโดยเริ่มการสอนตั้งแต่อายุ 18 ปี ในเรื่องสมาธิและจิตวิทยาการใช้ชีวิต รวมศึกษาในด้านกระบวนการคิดการสร้างสำนึกและทัศนคติทางด้านการสร้างความสัมพันธ์ในการทำงานให้ได้ประสิทธิภาพ เป็นวิทยากรให้กับหน่วยงานต่างๆ ทั้งภาครัฐและเอกชน เป็นอาจารย์สอนพิเศษของมหาวิทยาลัยต่างๆ 

กำหนดการ     วันจันทร์ที่ 29 เมษายน 2567 เวลา 09.00-16.00 น.  
สถานที่          โรงแรมเมอเวนพิค สุขุมวิท 15

ราคา/ท่าน

Vat 7%

ราคารวม Vat

หัก ณ
ที่จ่าย 3
%

ราคาหลังหัก
ณ ที่จ่าย

ราคาปกติ

4,000

280

4,280

120

4,160

สมาชิก,โอนก่อน 1 สัปดาห์

3,700

259

3,959

111

3,848

3 ท่านขึ้นไป

3,400

238

3,638

102

3,536

5 ท่านขึ้นไป

3,000

210

3,210

90

3,120

 

กรุณาดาวน์โหลดหลักสูตรและใบลงทะเบียนที่นี่  หรือกรอกข้อมูลในแบบฟอร์มด้านล่างเพื่อลงทะเบียน         


ผู้เข้าสัมมนา/ตำแหน่ง :  *
Name/Surname :  *
โทรศัพท์มือถือ :  *
ผู้เข้าสัมมนา/ตำแหน่ง :
Name/Surname :
โทรศัพท์มือถือ :
ผู้เข้าสัมมนา/ตำแหน่ง :
Name/Surname :
โทรศัพท์มือถือ :
ผู้เข้าสัมมนา/ตำแหน่ง :
Name/Surname :
โทรศัพท์มือถือ :
ผู้เข้าสัมมนา/ตำแหน่ง :
Name/Surname :
โทรศัพท์มือถือ :
ส่วนตัว/บริษัท : ในนามส่วนตัว
บริษัท/สถานประกอบการ
ชื่อบริษัท/สถานประกอบการ :
เลขประจำตัวผู้เสียภาษี :
กรุณาระบุ : สำนักงานใหญ่
สาขา
สาขาที่ :
ที่อยู่เพื่อออกใบเสร็จ :
ประเภทธุรกิจ :
ต้องการหักภาษี ณ ที่จ่ายหรือไม่ : ไม่ต้องการ
ต้องการ
เลือกธนาคารสำหรับการโอนเงิน : ธนาคารไทยพาณิชย์ สาขาเซียร์รังสิต เลขที่บัญชี 364-236239-5
ธนาคารกสิกรไทย สาขาฟิวเจอร์ พาร์ค รังสิต 2 เลขที่บัญชี 022-3-65013-9
ผู้ประสานงาน :  *
หมายเลขโทรศัพท์มือถือ :  *
โทรศัพท์ :  *
อีเมล์ :
ปัญหาที่ท่านต้องการทราบเป็นพิเศษในเรื่อง
ที่สมัคร :
แนบสลิป (ชือไฟล์เป็นภาษาอังกฤษ หรือตัวเลข :



หลักสูตรที่จัดฝึกอบรมและสัมมนา Public Training

16 กรกฎาคม 2568...GHPs & HACCP System Revision 6 - 2022 Requirements & Interpretation เพื่อความปลอดภัยอาหาร
16 กรกฎาคม 2568...กฎหมายแรงงานที่หัวหน้างานควรทราบ (Thai Labor Law for Management)
16 กรกฎาคม 2568...เทคนิคการเขียนตารางควบคุมกรรมวิธีการผลิต Control Plan
17 กรกฎาคม 2568...เทคนิคการทวงหนี้อย่างมีประสิทธิภาพ (สำหรับลูกหนี้การค้า)
17 กรกฎาคม 2568...จิตวิทยาการปรับตัวเพื่อเข้าใจคนที่แตกต่างสู่ทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ
17 กรกฎาคม 2568...เทคนิคการตรวจติดตามคุณภาพภายใน IATF 16949:2016 (IATF 16949 : 2016 Internal Quality Audit Technique)
17 กรกฎาคม 2568...กลยุทธ์การบริหารงานจัดซื้อสู่ความเป็นมืออาชีพ ตามระบบ ISO 9001:2015
17 กรกฎาคม 2568...การจัดทำ Training Roadmap และ IDP พนักงาน ให้สอดคล้องกับบริบทขององค์กร (Training & IDP to drive The Company Objectives)
18 กรกฎาคม 2568...การแก้ปัญหา การตัดสินใจ และการจัดการความขัดแย้งในการทำงาน
18 กรกฎาคม 2568...การจัดทำสื่อการเรียนรู้เพื่อการจัดการความรู้ภายในองค์กร
18 กรกฎาคม 2568...ขั้นตอนการยื่นกรมพัฒนาฝีมือแรงงานเพื่อรับรองหลักสูตรและค่าใช้จ่าย
19 กรกฎาคม 2568...การจัดการการขนส่งอย่างมีประสิทธิภาพ (การวางแผน การจัดสายงานเพื่อการจัดส่งสินค้า)
21 กรกฎาคม 2568...9 ทักษะสำหรับหัวหน้างาน ช่วยให้งานสุดเวิร์ค (9 Topmost techniques : smart coaching for success)
21 กรกฎาคม 2568...ข้อกำหนดระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015 จากข้อกำหนดสู่แนวทางปฏิบัติจริงที่เห็นผล
22 กรกฎาคม 2568...แนวปฏิบัติเตรียมความพร้อม...กองทุนสงเคราะห์ลูกจ้าง ตามกฎหมายใหม่
22 กรกฎาคม 2568...Trade and Customs Processing on Logistics Solutions
22 กรกฎาคม 2568...การจัดทำแผนกลยุทธ์การบริหารทรัพยากรมนุษย์ (Effective HR Strategic Plan Design)
23 กรกฎาคม 2568...เทคนิคการลดข้อผิดพลาดในการทำงาน (Mistake proofing technique)
23 กรกฎาคม 2568...การคิดวิเคราะห์เชิงตรรกะอย่างเป็นระบบเพื่อความสำเร็จในการทำงาน
24 กรกฎาคม 2568...เลขานุการและผู้ช่วยผู้บริหารมืออาชีพสำหรับทุกองค์กร (Secretary and Executive Assistant For All Business)
24 กรกฎาคม 2568...การจัดการคลังสินค้า-บริหารและควบคุมสต็อกยุค 5.0 (Warehousing-Inventory Management & Control for 5.0)
24 กรกฎาคม 2568...เทคนิคการเขียน Quality Manual, Procedure, WI ตามระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015
25 กรกฎาคม 2568...เทคนิคปิดการขายสำหรับ Sales Engineer
25 กรกฎาคม 2568...SWOT ANALYSIS การวิเคราะห์จุดแข็ง จุดอ่อน โอกาสและภัยคุกคาม เพื่อกำหนดกลยุทธ์องค์กร
25 กรกฎาคม 2568...เสริมกลยุทธ์นายจ้าง การบริหาร “25 สวัสดิการ” พนักงาน (ภาคบังคับ/ภาคสมัครใจ) เพื่อการตัดรายจ่ายทางบัญชี/ป้องกันปัญหาแรงงาน/การหักภาษีเงินได้ ณ ที่จ่าย
26 กรกฎาคม 2568...แนวทางการป้องกันไม่ให้เกิด Sexual Harassment ในที่ทำงาน
26 กรกฎาคม 2568...การคัดเลือกและประเมินผู้ขายตามระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015
29 กรกฎาคม 2568...FMEA : การวิเคราะห์รูปแบบความเสียหายและผลกระทบ (AIAG-VDA 1st Edition)
29 กรกฎาคม 2568...การบริหารค่าตอบแทนและออกแบบโครงสร้างเงินเดือน (ภาคปฏิบัติ)
29 กรกฎาคม 2568...เอกสารนำเข้า ส่งออก สำหรับ Customer Service และ Document Control
29 กรกฎาคม 2568...10 ทักษะพนักงานเพื่อการทำงานอย่างมืออาชีพ (10 Professional Skill)
29 กรกฎาคม 2568...การพัฒนาทักษะภาวะผู้นำและการเป็นหัวหน้างานมืออาชีพ (Leadership and Supervisory Skill)
30 กรกฎาคม 2568...ทักษะการวางแผนงานสำหรับหัวหน้างานมืออาชีพ (Planning for Professional Supervisor)
30 กรกฎาคม 2568...การจัดทำงบประมาณและการควบคุมอย่างมีประสิทธิภาพ
30 กรกฎาคม 2568...การวางแผนคุณภาพผลิตภัณฑ์ล่วงหน้าและกระบวนการยื่นอนุมัติชิ้นส่วนการผลิต (APQP & PPAP)
31 กรกฎาคม 2568...พัฒนาทักษะการให้ฟีดแบ็กและการโค้ช เพื่อยกระดับผลลัพธ์และศักยภาพของทีม
31 กรกฎาคม 2568...เคล็ดลับสู่ความสำเร็จของ EMR มืออาชีพ กับระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2015
31 กรกฎาคม - 1 สิงหาคม 2568...Basic & Advance International Material Data System : IMDS
1 สิงหาคม 2568...กลยุทธ์การจัดเตรียมเอกสารตาม L/C และการแก้ปัญหาเอกสารการชำระเงินทางการค้าระหว่างประเทศ (L/C Preparation and Problem-Solving Strategies International Trade Payment Documents)
1 สิงหาคม 2568...การคิดและวิเคราะห์เชิงนวัตกรรมแบบสร้างสรรค์อย่างเป็นระบบ (Analytical thinking and Innovation)
2 สิงหาคม 2568...การบริหารโลจิสติกส์และกลยุทธ์สู่การลดต้นทุนทางธุรกิจเพื่อการแข่งขัน (Logistic Management 4.0)
4 สิงหาคม 2568...กฎหมายแรงงานที่คุ้มครองนายจ้างในบริษัทเอกชน
4 สิงหาคม 2568...เคล็ดลับการเป็น DCC มือโปร ตามระบบบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015
5 สิงหาคม 2568...แนวทางในการปฏิบัติงานคลังสินค้าในยุคปัจจุบันเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ
5 สิงหาคม 2568...การจัดเก็บเอกสารที่มีประสิทธิภาพสู่ระบบอิเล็กทรอนิกส์
6 สิงหาคม 2568...การเขียน CAR/PAR ตามระบบ IATF 16949 สำหรับผู้รับผิดชอบคุณภาพและฝ่ายตรวจสอบ
6 สิงหาคม 2568...เทคนิคการตรวจติดตามภายใน Internal Audit ตามระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015
6 สิงหาคม 2568...การจัดทำรายงาน HR เชิงบริหารเพื่อผู้บริหาร (พร้อมสูตร Excel) (HR Reporting For Managerial)
7 สิงหาคม 2568...พัฒนาทักษะการขายเพื่อเป็นนักขายมืออาชีพ
7 สิงหาคม 2568...ISO 9001:2015 [QMS] Awareness สำหรับ Manager มือใหม่
8 สิงหาคม 2568...การกำหนดดัชนีชี้วัดความสำเร็จและเทคนิคการวางแผนงาน (KPI & Action Plan Technique)
8 สิงหาคม 2568...การพัฒนาความเป็นผู้นำของหัวหน้างาน (Supervisor Leadership Development)
8 สิงหาคม 2568...เทคนิคการทำสัญญาจ้าง “บุคลากร” เข้าทำงานในองค์กรทั้งระบบ กับผลกระทบทางด้านภาษีอากร
8 สิงหาคม 2568...กระบวนการส่งออก นำเข้า และพิธีการศุลกากร (Export-Import & Customs Formality)
9 สิงหาคม 2568...การจัดการคลังสินค้า-บริหารและควบคุมสต็อกยุค 5.0 (Warehousing-Inventory Management & Control for 5.0)
11 สิงหาคม 2568...การลดความผิดพลาดในการทำเงินเดือน ให้เป็นศูนย์ (Correcting payroll errors)
11 สิงหาคม 2568...การสร้างจิตสำนึกคุณภาพในการปฏิบัติงาน (Quality Awareness)
11 สิงหาคม 2568...หัวหน้างานกับการบริหารคนต่าง Generations (Supervisor and Managing of Different Generations)
11 สิงหาคม 2568..เคล็ดลับการบริหารงาน QC/QA ตามระบบบริหารงานคุณภาพ ISO 9001:2015
13 สิงหาคม 2568...พัฒนาทักษะผู้นำยุคใหม่ (Diversity, Equity & Inclusion (DEI))
13 สิงหาคม 2568...การบริหารความเสี่ยง : Risk Management ตามระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2015
13 สิงหาคม 2568...การจัดทำระบบการควบคุมสารปนเปื้อนในผลิตภัณฑ์สำหรับการผลิตชิ้นส่วนยานยนต์ ชิ้นส่วนไฟฟ้า-อิเล็กทรอนิกส์ (SOC, RoHS, REACH, SVHC, ELV, PFOS, PFOA, DMF)
14 สิงหาคม 2568...เทคนิคการนำเสนออย่างมืออาชีพ
14 สิงหาคม 2568...การควบรวมระบบ Internal Audit for Integrated ISO 9001:2015 & ISO 14001:2015
15 สิงหาคม 2568...Canva Program and AI for Worksmart
15 สิงหาคม 2568...บริหารแรงงานสัมพันธ์เพื่อสร้างความผูกพันในองค์กร (Employees Relation for engagement in workplace)
16 สิงหาคม 2568...Microsoft Excel Basic & Intermediate
16 สิงหาคม 2568...การบริหารจัดการคลังสินค้าและการขนส่งสินค้าให้มีประสิทธิภาพ
18 สิงหาคม 2568...แนวปฏิบัติ PDPA ขององค์กรที่ครบถ้วนในทุกมิติ (Personal Data Protection Guideline – PDPA)
18 สิงหาคม 2568...การจัดทำและควบคุมเอกสารสำหรับ ISO ทุกระบบ (Document Control for Any ISO)
18 สิงหาคม 2568...การนำเข้าและจ้างแรงงานต่างด้าว...อย่างถูกกฎหมายภายใต้ MOU.
19 สิงหาคม 2568...ภาษาอังกฤษเพื่อการสื่อสารสำหรับพนักงาน (English for Communication)
19 สิงหาคม 2568...เทคนิคการจัดการกับข้อผิดพลาดเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน
19 สิงหาคม 2568...สิทธิประโยชน์ด้านเขตปลอดอากร (Free Zone) และเขตประกอบการเสรี (IEAT Free Zone)
19 สิงหาคม 2568...การบริหารความเสี่ยง Risk Management ตามระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015
20 สิงหาคม 2568...การใช้เครื่องมือวัดพื้นฐานในงานอุตสาหกรรม
20 สิงหาคม 2568...GHPs & HACCP System Revision 6 - 2022 Requirements & Interpretation เพื่อความปลอดภัยอาหาร
20 สิงหาคม 2568...ทักษะการคิดและออกแบบสร้างสรรค์เชิงนวัตกรรม (Design Thinking Skills for Innovation)
21 สิงหาคม 2568...เทคนิคการประยุกต์ใช้ Core Tools (Core Tool for IATF 16949:2016)
21 สิงหาคม 2568...การพัฒนาภาวะผู้นำในการสร้างทีมงานประสิทธิภาพ (Leadership Quotient)
21 สิงหาคม 2568..ข้อกำหนดระบบ ISO 45001:2018 & ISO 50001:2018 จากข้อกำหนดสู่แนวทางปฏิบัติจริงที่เห็นผล
22 สิงหาคม 2568...การวางแผนและการควบคุมการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ
22 สิงหาคม 2568...การประเมินค่างานเพื่อบริหารคนบริหารงานให้เป็นเลิศ
23 สิงหาคม 2568...การใช้งานโปรแกรม PowerPoint อย่างมืออาชีพ
23 สิงหาคม 2568...การจัดการสินค้าคงคลัง (Inventory Management) : ต้นทุนลด กำไรเพิ่ม
25 สิงหาคม 2568...สร้างทักษะการฟื้นคืนเพื่อความสำเร็จของงาน
25 สิงหาคม 2568...การบัญชีต้นทุนและวิเคราะห์ต้นทุน (Cost Accounting & Cost Analysis)
26 สิงหาคม 2568...การบริหารจัดการและการดำเนินงานคลังสินค้าอย่างมีประสิทธิภาพ
26 สิงหาคม 2568...การเจรจาต่อรองการขายอย่างมีประสิทธิภาพ
27 สิงหาคม 2568...ทักษะการแก้ปัญหาและการตัดสินใจเชิงคุณภาพ (Effective Problem Solving & Decision Making Skill)
27 สิงหาคม 2568...10 ทักษะหัวหน้างานมืออาชีพ (10 Tools Professional Supervisor)
27 สิงหาคม 2568...เคล็ดลับสู่ความสำเร็จของ EMR มืออาชีพ กับระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2015
28 สิงหาคม 2568...การสร้างนิสัยใหม่ เพื่อลดขั้นตอนการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ (The Proactive Habits)
28 สิงหาคม 2568..เลขานุการบริษัท สำคัญไฉน !
28 สิงหาคม 2568...การจัดการคลังสินค้า-บริหารและควบคุมสต็อกยุค 5.0 (Warehousing-Inventory Management & Control for 5.0)
28 สิงหาคม 2568...การควบคุมเอกสาร Document Control ตามระบบ ISO 9001:2015 อย่างมีประสิทธิภาพ
29 สิงหาคม 2568...เลขานุการและผู้ช่วยผู้บริหารมืออาชีพ สำหรับทุกองค์กร (Secretary and Executive Assistant For All Business)
29 สิงหาคม 2568...กฎว่าด้วยถิ่นกำเนิดสินค้า (Rules of Origin)
29 สิงหาคม 2568...เทคนิคการนำเสนองานแบบขายความคิดที่ใช่ให้โดนใจอย่างมืออาชีพ (Techniques for Presenting with The Right Ideas to Resonate Professionally)



Copyright © 2013 All Rights Reserved.