ความสำคัญของหลักสูตร

องค์กร 1 องค์กรนั้นประกอบด้วยบุคลากรที่ล้วนเต็มไปด้วยความแตกต่างไม่ว่าจะเป็นด้านนิสัยใจคอ บุคลิกภาพ ความเชื่อ ประสบการณ์ รวมถึงความแตกต่างในด้านภาระ หน้าที่ความรับผิดชอบในองค์กร ดังนั้น จึงไม่ใช่เรื่องงแปลกที่บางครั้งความแตกต่างเหล่านี้มักจะก่อให้เกิดความขัดแย้ง เกิดบรรยากาศที่เป็นพิษ (Toxic) ในองค์กร และตามมาด้วยการสูญเสียทั้งเวลา ค่าใช้จ่าย หรือบางครั้งต้องสูญเสียบุคลากรที่มีความรู้ ความสามารถไปอย่างน่าเสียดาย

จะดีกว่าไหมถ้าองค์กรสามารถเรียนรู้และหาประโยชน์จากการเปลี่ยนแปลง หรือความแตกต่าง เพื่อก่อให้เกิดไอเดียใหม่ๆ สร้างบรรยากาศที่ดีในองค์กร มีการแบ่งปันองค์ความรู้ข้ามฝ่าย เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการดำเนินธุรกิจขององค์กร

สิ่งที่ผู้เข้าอบรมจะได้รับ

    1. ตระหนักถึงความสำคัญ และเห็นประโยชน์ของการทำงานเป็นทีมที่มีประสิทธิภาพ จากความแตกต่าง

    2. สามารถเข้าใจหลักการและหาแนวทางการพัฒนาทีมงาน

    3. เทคนิคและทักษะในการสื่อสารที่ดีในทีมงาน (พฤติกรรมในการทำงาน)

    4. การประสานทีมงาน (cross functional) ภายใต้ความแตกต่างให้สามารถปฏิบัติงานร่วมกัน ได้อย่างเต็มความสามารถ

    5. เกิดความเข้าใจในตนเอง-ผู้อื่น เรียนรู้และยอมรับความเปลี่ยนแปลง และความแตกต่าง ทั้งพฤติกรรมและบทบาทหน้าที่ เพื่อให้เกิดการทำงานร่วมกันได้อย่างมีประสิทธิภาพ

เนื้อหาหลักสูตร

·       กิจกรรม Diversity แตกต่างอย่างมีประสิทธิภาพ

·       “Jo-Hari Windows” หน้าต่างปฏิสัมพันธ์

·       workshop “DISC” รู้จักตัวเอง เข้าใจผู้อื่น

§  เทคนิคการสื่อสารเพื่อบริหาร 360 องศา

·       การผสานความรู้และทักษะที่แตกต่างหลากหลาย เพื่อมองเห็นมุมมองใหม่ๆ (Knowledge Sharing)

·       Workshop เพื่อให้เห็นความสำคัญของทุกหน่วยงาน ต้องมีการวางแผนและรับผิดชอบตามบทบาท หน้าที่ที่ได้รับ (Accountibility)

·       การใช้ข้อมูลเพื่อหาคำตอบและแก้ปัญหา

·       กิจกรรม “นักสืบจำเป็น” แบ่งปันข้อมูลและรับฟังความคิดเห็นรอบด้านเพื่อตัดสินใจ (Dicision Making)

·       workshop “NASA” จำลองสถานการณ์การเอาชีวิตรอดของนักบินอวกาศเรียนรู้หลักการผสานพลัง ความคิดให้เกิดประสิทธิภาพ (Synergy)

·       recap กิจกรรม และสรุปการเรียนรู้

ระยะเวลา :   หลักสูตร 1 วัน   (6 ชั่วโมง)

เทคนิคการฝึกอบรม  แบบสอบถาม กิจกรรมกลุ่ม วิดีโอ การแสดงบทบาทสมมติ และฝึกปฏิบัติ โดยวิทยากรให้คำปรึกษา

สิ่งที่ผู้อบรมจะได้รับ

            ·       เข้าใจในบทบาทหน้าที่ของหัวหน้างาน กรอบความคิด และทักษะการสื่อสารที่จำเป็นสำหรับหัวหน้างาน

            ·       มีความเข้าใจบทบาทหน้าที่ของหัวหน้างานในการบริหารงานรายวัน (Day to Day)

            ·       เรียนรู้ทักษะในการบริหารจัดการงาน (วางแผนงาน สั่งงาน มอบหมาย สอนงาน ติดตามงาน และการให้ Feedback เพื่อการพัฒนาทีมงาน)

วิทยากรในการฝึกอบรม : อาจารย์ภาณุพันธ์  รัตนโชติ (อ.เน็ต)

การศึกษา        - ปริญญาตรี ศิลปศาสตรบัณฑิต คณะมนุษยศาสตร์ สาขาวิชาเอกสื่อสารมวลชน มหาวิทยาลัยรามคำแหง

- ปริญญาโท วิทยาศาสตรมหาบัณฑิต คณะพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์ (NIDA)

ประสบการณ์ การทำงาน

- ฝ่ายพัฒนาผลผลิตและประสานงานตัวแทน บ.กรุงไทย-แอกซ่า ประกันชีวิต จำกัด (มหาชน)

อบรม-สัมมนา

- ประสบการณ์ในวงการฝึกอบรมกว่า 15 ปี

- สร้างสรรค์กระบวนการเรียนรู้ให้เหมาะสมกับผู้เข้าอบรม ด้วยวิธีการที่หลากหลาย

ปัจจุบัน

- วิทยากรอิสระ

- วิทยากรสังกัดกรมพัฒนาฝีมือแรงงาน

- ที่ปรึกษาชมรมจิตวิทยามหาวิทยาลัยรามคำแหง

- Project Director of Success2gether Team

- กรรมการผู้จัดการ บริษัท กิงก่องแก้ว จำกัด

กำหนดการ      วันพุธที่ 26 มิถุนายน 2567  เวลา 09.00-16.00 น.
สถานที่             โรงแรมเมอเวนพิค สุขุมวิท ซอย 15

ราคา/ท่าน		Vat 7%	ราคารวม Vat	หัก ณ ที่จ่าย 3%	ราคาหลังหัก ณ ที่จ่าย
ราคาปกติ	4,000	280	4,280	120	4,160
สมาชิก,โอนก่อน 1 สัปดาห์	3,700	259	3,959	111	3,848
3 ท่านขึ้นไป	3,400	238	3,638	102	3,536
5 ท่านขึ้นไป	3,000	210	3,210	90	3,120

 

กรุณาดาวน์โหลดหลักสูตรและใบลงทะเบียนที่นี่  หรือกรอกข้อมูลในแบบฟอร์มด้านล่างเพื่อลงทะเบียน