เทคนิคการลดข้อผิดพลาดในการทำงาน (Mistake proofing technique)
ReadyPlanet.com
dot dot
bulletIn-house Training
bulletบริการจัดกิจกรรม Walk Rally
dot
ค้นหาหัวข้อ/หลักสูตรต่างๆ

dot
bulletวิทยากร
ค่าอบรมสัมมนาลดหย่อนภาษี 200%
dot
ใส่อีเมล์เพื่อรับข่าวสารสัมมนา

dot
dot
สถานที่จัดสัมมนา
dot
bulletโรงแรมเซนต์เจมส์ สุขุมวิท 26
bulletโรงแรมอไรซ์ สุขุมวิท ซ.26
bulletโรงแรมจัสมินซิตี้ สุขุมวิท ซ.23
bulletโรงแรมแกรนด์ สุขุมวิท ซ.4-6
bulletโรงแรมบูเลอวาร์ด สุขุมวิท ซ.5
bulletโรงแรมฮิป ซ.เนียมอุทิศ
bulletโรงแรมเดอะ พาลาซโซ
bulletแผนที่โรงแรมโกลด์ ออร์คิด
bulletศูนย์ประชุม เดอะคอนเน็คชั่น
bulletโรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท ซ.20
bulletโรงแรมเอส 31 (สุขุมวิท 31)
bulletโรงแรม HOLIDAY INN BANGKOK
bulletโรงแรมโนโวเทล กรุงเทพ แพลทินัม ประตูนั้ำ
bulletโรงแรม Rembrandt Hotel & Suites, Bangkok
bulletโรงแรมเมอเวนพิค สุขุมวิท 15 กรุงเทพฯ
dot
สมัครสมาชิก
ชื่อผู้ใช้ :
รหัสผ่าน :
เข้าสู่ระบบอัตโนมัติ :
bullet ลืมรหัสผ่าน
bullet สมัครสมาชิก
dot
สมาชิกใหม่
สมาชิกใหม่ขณะนี้ คน
สมาชิกที่ Log in อยู่
ยังไม่มีสมาชิกที่ล็อกอินในขณะนี้
bulletบุคคลทั่วไป 32 คน
dot
หนังสือวรรณศิลป์/สมิต สัชฌุกร
หนังสือข้อคิดควรคำนึง/สมิต สัชฌุกร
รับสมัครวิทยากร
bulletหลักสูตร Public Training


วิดีโอบรรยากาศการสัมมนา ของ เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์
สแกนเพื่อติดต่อเคเอ็นซีทาง Line


2 เมษายน 2568...เทคนิคการลดข้อผิดพลาดในการทำงาน (Mistake proofing technique)

  

 

หลักการและเหตุผล

คุณภาพของสินค้าหรือบริการคือสิ่งที่ทุกองค์กรต้องสร้างให้เกิดขึ้นในการทำงาน เพื่อให้สามารถตอบสนองความพึงพอใจของลูกค้าให้ได้มากที่สุด การสร้างคนให้เข้าใจในการรักษาไว้ซึ่งคุณภาพและการลดความผิดพลาดในการทำงาน เพื่อให้เกิดของเสียน้อยที่สุดหรือไม่เกิดขึ้นเลย จึงเป็นโจทย์ที่ยากที่สุดของทุกองค์กร เพราะถ้าเรามีพนักงานที่มีจิตสำนึกในการที่จะรักษาไว้ซึ่งคุณภาพและลดของเสีย คิดถึงแต่การทำงานให้มีคุณภาพแล้ว องค์กรยังจะสามารถพัฒนาในด้านต่างๆ ต่อไปได้ง่ายและมีประสิทธิภาพเพิ่มขึ้น อีกด้วย

ในโรงงานอุตสาหกรรมที่ผลิตสินค้านานาชนิดบ่อยครั้งมักเกิดสินค้าที่ไม่ได้มาตรฐานหรือเกิดเป็นของเสียขึ้นซึ่งบางครั้งของเสียเหล่านั้นอาจเล็ดลอดผ่านกระบวนการควบคุมคุณภาพทางงานสถิติ (Statistical Quality Control) จากการสุ่มตัวอย่างเพื่อตรวจสอบไปสู่ลูกค้าได้ ซึ่งมีผลกระทบต่อความพึงพอใจของลูกค้า (Customer Satisfaction) และต้องทำการแก้ไขผลิตภัณฑ์ที่ไม่ได้มาตรฐานเหล่านั้น (Rework) ซึ่งทำให้ต้นทุนการผลิตสูงขึ้นไปอีก โดยความผิดพลาดที่เกิดจากเครื่องจักรนั้นไม่ค่อยน่าเป็นห่วงมากนักเพราะวิศวกรที่ได้ออกแบบเครื่องจักรนั้นมักออกแบบให้ได้ตามมาตรฐานเป็นที่ยอมรับในระดับหนึ่ง ส่วนมากที่มีปัญหาในการผลิตคือ “คน” แต่ถ้าเราออกแบบให้ดีตั้งแต่ต้นปัญหาต่างๆ เช่น ของเสีย หรือปัญหาที่เกิดจากคนก็จะหมดไปทำให้ประหยัดค่าอบรมซ้ำๆ และค่าความเสียหายที่เกิดจากของเสีย เป็นต้น

วัตถุประสงค์ในการฝึกอบรม

    1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจถึงแนวคิดและความเป็นมาของระบบคุณภาพ รวมถึงหลักการของระบบป้องกันความผิดพลาดหรือของเสียเป็นศูนย์

    2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมทราบถึงแนวทางและขั้นตอนในการปรับปรุงงานเพื่อลดความผิดพลาดอย่างต่อเนื่อง

    3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเกิดการพัฒนาและแก้ไขปรับปรุงกระบวนการทำงานอย่างถูกวิธีและทราบถึงอุปสรรคและแนวทางแก้ไขปัญหาได้อย่างถูกต้อง

    4. เพื่อเข้าใจถึงต้นทุนการผลิต ความสูญเสียจากความผิดพลาดในการผลิต

 

หัวข้อการอบรม

    1. ระบบการผลิตและงานบริการ

    2. ต้นทุน กำไร และความอยู่รอดขององค์กรในปัจจุบัน

    3. คุณภาพ คืออะไรในปัจจุบัน

    4. จิตสำนึกและจิตสำนึกคุณภาพคืออะไร

    5. ผลกระทบต่อการทำงานที่ขาด “คุณภาพ” ทั้งต่อหน่วยงานและองค์กร

    6. เทคนิคการลดความผิดพลาดในการทำงานเบื้องต้นของพนักงาน

    7. ปัจจัยที่ส่งผลต่อการทำงานที่ผิดพลาด

·       ปัจจัยการกระทำของคน ที่ทำให้เกิดความผิดพลาด

·       ปัจจัยด้านสภาพแวดล้อมในการทำงาน

·       Workshop : ค้นหาประสบการณความผิดพลาดของการทำงานปัจจุบัน

    8. ปัจจัยที่ส่งผลต่อการเกิดความผิดพลาดของคน (Human Error)

·       ปัจจัยจากตัวบุคคล

·       ปัจจัยภายนอก

·       ปัจจัยจากความกดดัน

·       สภาพแวดล้อมในการทำงาน

    9. การควบคุมคุณภาพของเสียเป็นศูนย์ (ZQC)

    10. เทคนิคการแก้ไขปัญหาและวิธีการปรับปรุงงานเพื่อลดความผิดพลาด

    Workshop : การทำงานเป็นทีมเพื่อลดความผิดพลาด

    Workshop : ระดมสมองเพื่อลดความผิดพลาดเป็นศูนย์

 

เทคนิคการฝึกอบรม 

    การบรรยายแบบมีส่วนร่วม

    กิจกรรมและ Work shop

 

วิทยากรในการฝึกอบรม     อาจารย์ ดร.ณรงค์  อาศนสุวรรณ์ วิทยากร/ที่ปรึกษา

ประวัติการศึกษา

วุฒิการศึกษา

สถาบันการศึกษา

ปริญญาตรี  B.Ind.Tech  อสบ. สาขาวิชาวิศวกรรมไฟฟ้า

มหาวิทยาลัยศรีนครินทรวิโรฒ

ปริญญาโท  MPA รัฐประศาสนศาสตรมหาบัณฑิต
                 (การจัดการ สำหรับผู้บริหาร)

สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์ (NIDA)

ปริญญาเอก DPA รัฐประศาสนศาสตรดุษฎีบัณฑิต
                 (การจัดการ สำหรับผู้บริหาร)

มหาวิทยาลัยราชภัฏวไลยอลงกรณ์ในพระบรมราชูปถัมภ์

ประสบการณ์การทำงาน

Thai Union Group PCL                      Manager

Thai Union Frozen Products PCL.        Manager

Royal Ceramic Industry PCL             Manager

Intel Card Industries CO., LTD            Operation Manager

FESTO LTD.                                    Industries Automation Engineering Consultant

Thai cold rolled steel sheet PCL.          Electrical Maintenance Engineer

ประสบการณ์ร่วมในงานด้านอุตสาหกรรมประมาณ  25 ปี

- ด้านอุตสาหกรรม การผลิต เหล็กแผ่นรีดเย็นกระเบื้องปูพื้นอิเลคทรอนิคส์

- ด้านอุตสาหกรรม การขายและติดตั้งระบบไฟฟ้า และระบบลมด้านระบบ Maintenance

- ด้านการอนุรักษ์พลังงานสำหรับอุตสาหกรรม, ด้านระบบไฟฟ้าแรงสูงสำหรับอุตสาหกรรม

- ศึกษาและดูงานด้าน ระบบ Maintenance และการผลิต เหล็กแผ่นรีดเย็น ที่ประเทศ ญี่ปุ่น 2 เดือน

- ศึกษาและดูงานด้าน ระบบ Maintenance และการผลิต กระเบื้องปูพื้น ที่ประเทศ อิตาลี 10 วัน

กำหนดการ     วันพุธที่ 2 เมษายน 2568  เวลา 09.00-16.00 น.
สถานที่               รงแรมเมอเวนพิค สุขุมวิท 15 กรุงเทพฯ

ราคา/ท่าน

Vat 7%

ราคารวม Vat

หัก ณ
ที่จ่าย 3
%

ราคาหลังหัก
ณ ที่จ่าย

ราคาปกติ

4,000

280

4,280

120

4,160

สมาชิก,โอนก่อน สัปดาห์

3,700

259

3,959

111

3,848

3 ท่านขึ้นไป

3,400

238

3,638

102

3,536

5 ท่านขึ้นไป

3,000

210

3,210

90

3,120

กรุณาดาวน์โหลดหลักสูตรและใบลงทะเบียนที่นี่  l  หรือกรอกข้อมูลในแบบฟอร์มด้านล่างเพื่อลงทะเบียน


ผู้เข้าสัมมนา/ตำแหน่ง :  *
Name/Surname :  *
โทรศัพท์มือถือ :  *
ผู้เข้าสัมมนา/ตำแหน่ง :
Name/Surname :
โทรศัพท์มือถือ :
ผู้เข้าสัมมนา/ตำแหน่ง :
Name/Surname :
โทรศัพท์มือถือ :
ผู้เข้าสัมมนา/ตำแหน่ง :
Name/Surname :
โทรศัพท์มือถือ :
ผู้เข้าสัมมนา/ตำแหน่ง :
Name/Surname :
โทรศัพท์มือถือ :
ส่วนตัว/บริษัท : ในนามส่วนตัว
บริษัท/สถานประกอบการ
ชื่อบริษัท/สถานประกอบการ :
เลขประจำตัวผู้เสียภาษี :
กรุณาระบุ : สำนักงานใหญ่
สาขา
สาขาที่ :
ที่อยู่เพื่อออกใบเสร็จ :
ประเภทธุรกิจ :
ต้องการหักภาษี ณ ที่จ่ายหรือไม่ : ไม่ต้องการ
ต้องการ
เลือกธนาคารสำหรับการโอนเงิน : ธนาคารไทยพาณิชย์ สาขาเซียร์รังสิต เลขที่บัญชี 364-236239-5
ธนาคารกสิกรไทย สาขาฟิวเจอร์ พาร์ค รังสิต 2 เลขที่บัญชี 022-3-65013-9
ผู้ประสานงาน :  *
หมายเลขโทรศัพท์มือถือ :  *
โทรศัพท์ :  *
อีเมล์ :
ปัญหาที่ท่านต้องการทราบเป็นพิเศษในเรื่อง
ที่สมัคร :
แนบสลิป (ชือไฟล์เป็นภาษาอังกฤษ หรือตัวเลข :



หลักสูตรที่จัดฝึกอบรมและสัมมนา Public Training

23 เมษายน 2568...พัฒนาทักษะผู้นำยุคใหม่ (Diversity, Equity & Inclusion (DEI))
23 เมษายน 2568...การบริหารความแตกต่างสู่การทำงานร่วมกันอย่างมีประสิทธิภาพ
23 เมษายน 2568...เทคนิคการจัดทำ Job Description ตามระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015
23 เมษายน 2568...การเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการผลิตด้วย DOJO Training System
24 เมษายน 2568...ข้อกำหนดระบบบริหารคุณภาพ IATF 16949:2016 (Requirement IATF16949:2016)
24 เมษายน 2568...การจัดทำเอกสารตามระบบบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015
25 เมษายน 2568...เทคนิคและการประยุกต์ใช้งาน Excel อย่างมืออาชีพขั้นสูง (Advance Microsoft Excel)
25 เมษายน 2568...การคิดและวิเคราะห์เชิงนวัตกรรมแบบสร้างสรรค์อย่างเป็นระบบ (Analytical thinking and Innovation)
25 เมษายน 2568....เทคนิคการสัมภาษณ์และคัดเลือกเพื่อให้ได้คน “เก่ง และ ดี” อย่างมืออาชีพ
25 เมษายน 2568...เทคนิคทำตารางทักษะการทำงาน (Skill Matrix) เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน
26 เมษายน 2568...การจัดการคลังสินค้า-บริหารและควบคุมสต็อกยุค 5.0 (Warehousing-Inventory Management & Control for 5.0)
28 เมษายน 2568...การสื่อสารอย่างชาญฉลาด สู่องค์กรที่ปราศจากความขัดแย้ง (Smart Communication Key to Conflict-Free Organizations)
28 เมษายน 2568...การจัดทำงบประมาณและการควบคุมอย่างมีประสิทธิภาพ
29 เมษายน 2568...การบริหารงานและสร้างความผูกพันภายในทีมอย่างมีประสิทธิภาพ (Effective Management and Team Building Skills)
29 เมษายน 2568...เจาะประเด็นสำคัญ...กองทุนสงเคราะห์ลูกจ้างตามกฎหมายใหม่ ใช้บังคับ 1 ตุลาคม 2568
29 เมษายน 2568...เทคนิคในการจัดทำสัญญาซื้อขายระหว่างประเทศ (Overseas Purchasing Techniques)
29 เมษายน 2568...เสริมทักษะผู้นำให้ได้ใจและได้งาน
29 เมษายน 2568...การบริหารงานขนส่ง (Transportation Management 5.0)
30 เมษายน 2568...Environmental Aspect, Life Cycle Aspect, Significant Aspect ตามระบบ ISO 14001:2015
30 เมษายน 2568...การตรวจติดตามภายในระบบ ISO 14001:2015 & ISO 45001:2018 & ISO 50001:2018
2 พฤษภาคม 2568...การควบคุมและการจัดการความปลอดภัยในคลังสินค้า (Warehouse Safety Management)
2 พฤษภาคม 2568...Project Feasibility Analysis : การวิเคราะห์ความเป็นไปได้ของโครงการ
3 พฤษภาคม 2568...การควบคุมคุณภาพด้วยกิจกรรม QCC (Effectiveness QCC activity)
5 พฤษภาคม 2568...กฎหมายแรงงานที่คุ้มครองนายจ้างในบริษัทเอกชน
6 พฤษภาคม 2568...การบริหารการผลิตสำหรับหัวหน้างาน (Production Management)
6 พฤษภาคม 2568...เทคนิคการเจรจาทวงถามเพื่อเร่งรัดหนี้อย่างมีประสิทธิภาพ (Effective Collection Call)
6 พฤษภาคม 2568...การเพิ่มทักษะการเขียนขั้นตอนการปฏิบัติงานและวิธีการปฏิบัติงานอย่างมีประสิทธิภาพ ภาคปฏิบัติ
7 พฤษภาคม 2568...การวางแผนคุณภาพผลิตภัณฑ์ล่วงหน้า และกระบวนการการอนุมัติชิ้นส่วนผลิตภัณฑ์ (Advanced Product Quality Planning -APQP and Product Part Approval Process – PPAP)
7 พฤษภาคม 2568...ข้อตกลงการค้าระหว่างประเทศ INCOTERMS® 2020 และการกำหนดราคาศุลกากร (INCOTERMS® 2020 & CUSTOMS VALUATION)
7 พฤษภาคม 2568..เทคนิคการตรวจติดตามภายใน Internal Audit ตามระบบ ISO 9001:2015
7 พฤษภาคม 2568..การจัดเก็บเอกสารที่มีประสิทธิภาพสู่ระบบอิเล็กทรอนิกส์
8 พฤษภาคม 2568...ข้อกำหนดระบบ ISO 14001:2015 & ISO 45001:2018 & ISO 50001:2018
8 พฤษภาคม 2568...การจัดการคลังสินค้า-บริหารและควบคุมสต็อกยุค 5.0 (Warehousing-Inventory Management & Control for 5.0)
9 พฤษภาคม 2568...การเสริมสร้างแนวคิดการเติบโตเชิงบวก (Positive Growth Mindset)
9 พฤษภาคม 2568...การพัฒนาบุคลิกภาพพนักงานขาย เพื่อความสำเร็จขององค์กร
9 พฤษภาคม 2568...การเงินสำหรับผู้ที่ไม่ได้มีวิชาชีพด้านการเงิน (Finance for Non-Finance Professionals)
9 พฤษภาคม 2568...เทคนิคการบริหารทรัพยากรบุคคลสำหรับผู้บริหารและหัวหน้างาน
10 พฤษภาคม 2568...การจัดการการขนส่งอย่างมีประสิทธิภาพ (การวางแผน การจัดสายงานเพื่อการจัดส่งสินค้า)
10 พฤษภาคม 2568...Microsoft Excel Basic & Intermediate
12 พฤษภาคม 2568...เทคนิคการนำเสนอผลงานด้วย PowerPoint อย่างมืออาชีพ (Creating Professional Presentation with PowerPoint)
13 พฤษภาคม 2568...ยกระดับการสรรหาบุคลากรด้วยพลังของ Generative AI (GenAI-Powered Talent Acquisition)
13 พฤษภาคม 2568...เทคนิคการอ่านและวิเคราะห์งบการเงินสำหรับผู้บริหารที่ไม่ใช่ “นักบัญชี”
13 พฤษภาคม 2568...การประยุกต์ใช้เครื่องมือวัดละเอียดสำหรับการวัดชิ้นงานตามเกณฑ์ GD&T (Application of Dimensional Precision Instruments for Principle of GD&T)
14 พฤษภาคม 2568...การวางแผนและการควบคุมการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ
14 พฤษภาคม 2568...7Q เพื่อความสำเร็จในการทำงาน (7Q for Success)
14 พฤษภาคม 2568...นักบริหารทรัพยากรบุคคลมืออาชีพ (The Ultimate HR)
14 พฤษภาคม 2568...ISO 45001:2018 Requirement ข้อกำหนดตามระบบการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัย
15 พฤษภาคม 2568...เจาะประเด็นสำคัญ...กองทุนสงเคราะห์ลูกจ้างตามกฎหมายใหม่ ใช้บังคับ 1 ตุลาคม 2568
15 พฤษภาคม 2568...ข้อกำหนดระบบ IATF 16949:2016 ระบบการบริหารคุณภาพสำหรับกลุ่มธุรกิจอุตสาหกรรมยานยนต์
15 พฤษภาคม 2568...พัฒนาทักษะการขายเพื่อเป็นนักขายมืออาชีพ
15 พฤษภาคม 2568...กลยุทธ์การเขียนภาษาอังกฤษเพื่อการโต้ตอบทางธุรกิจ article
15 พฤษภาคม 2568...เทคนิคการจัดทำข้อบังคับการทำงานตามกฎหมายแรงงาน (ฉบับสมบูรณ์-กระชับ-และเป็นปัจจุบัน)
16 พฤษภาคม 2568...Canva Program and AI for Worksmart
16 พฤษภาคม 2568...หลักการสำคัญเพื่อการชำระภาษีศุลกากรได้อย่างมีประสิทธิภาพ (Important Rules for Efficient Payment of Customs Duty)
16 พฤษภาคม 2568...เทคนิคการขายอย่างมืออาชีพเพื่อเพิ่มยอดขาย (Professional Selling Technique for Increasing Sales Volume)
17 พฤษภาคม 2568...การเตรียมพร้อมรองรับการ Audit จาก Certified Body ตามระบบ ISO 9001:2015
17 พฤษภาคม 2568...หัวหน้าคลังสินค้าและจัดส่งกับการบริหารงานและบริหารคนให้ทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ
17 พฤษภาคม 2568...การวางแผนการสั่งซื้อวัตถุดิบอย่างมีประสิทธิภาพ (Effective Raw Material Planning)
19 พฤษภาคม 2568...การจัดทำงบประมาณและการควบคุมอย่างมีประสิทธิภาพ
19 พฤษภาคม 2568...เครื่องมือคิดที่สร้างสรรค์เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน
19 พฤษภาคม 2568...การพัฒนาทักษะผู้นำสมัยใหม่เตรียมพร้อมสู่การเป็นหัวหน้างาน (Smart Supervisory Skills)
20 พฤษภาคม 2568...การประเมินค่างานเพื่อบริหารคนบริหารงานให้เป็นเลิศ
20 พฤษภาคม 2568...ภาษาอังกฤษในการทำงาน (Business English In Working Place)
21 พฤษภาคม 2568...เทคนิคการใช้ Excel สำหรับงานธุรการ (Techniques Excel for administrators)
21 พฤษภาคม 2568...การควบรวมระบบ Internal Audit for Integrated ISO 9001:2015 & ISO 14001:2015
22 พฤษภาคม 2568...กลยุทธ์การจัดเตรียมเอกสารตาม L/C และการแก้ปัญหาเอกสารการชำระเงินทางการค้าระหว่างประเทศ (L/C Preparation and Problem-Solving Strategies International Trade Payment Documents)
22 พฤษภาคม 2568...FMEA : การวิเคราะห์รูปแบบความเสียหายและผลกระทบ (AIAG-VDA 1st Edition)
22 พฤษภาคม 2568...KYT เพื่อความปลอดภัยในการทำงาน
23 พฤษภาคม 2568...การโค้ชชิ่ง
23 พฤษภาคม 2568...การจัดทำ Training Roadmap และ IDP พนักงาน ให้สอดคล้องกับบริบทขององค์กร (Training & IDP to drive The Company Objectives)
24 พฤษภาคม 2568...การจัดการคลังสินค้า-บริหารและควบคุมสต็อกยุค 5.0 (Warehousing-Inventory Management & Control for 5.0)
24 พฤษภาคม 2568...ความปลอดภัยในการขนส่งสำหรับพนักงานขับรถขนส่ง
24 พฤษภาคม 2568...การใช้งานโปรแกรม PowerPoint อย่างมืออาชีพ
26 พฤษภาคม 2568...การบัญชีต้นทุนและวิเคราะห์ต้นทุน (Cost Accounting & Cost Analysis)
26 พฤษภาคม 2568...เทคนิคหา Pain point ลูกค้าด้วยวิธี SPIN Selling เพื่อปิดการขาย (Techniques for finding customer pain points using the SPIN Selling method to close the sale)
27 พฤษภาคม 2568...เทคนิคการจัดการกับข้อผิดพลาดเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน
27 พฤษภาคม 2568...เคล็ดลับการบริหารงานจัดซื้อสมัยใหม่อย่างมีประสิทธิภาพ
28 พฤษภาคม 2568...การจัดทำและควบคุมเอกสารสำหรับ ISO ทุกระบบ (Document Control for Any ISO)
28 พฤษภาคม 2568...เลขานุการและผู้ช่วยผู้บริหารมืออาชีพ สำหรับทุกองค์กร (Secretary and Executive Assistant For All Business)
28 พฤษภาคม 2568...ทักษะการคิดและออกแบบสร้างสรรค์เชิงนวัตกรรม (Design Thinking Skills for Innovation)
28 พฤษภาคม 2568...เทคนิคปิดการขายสำหรับ Sales Engineer
29 พฤษภาคม 2568...การบริหารความขัดแย้งในการทำงาน (Conflict Management for Job)
29 พฤษภาคม 2568...การวิเคราะห์หาต้นตอของปัญหา (RCA : Root Cause Analysis)
29 พฤษภาคม 2568..เคล็ดลับการบริหารงาน QC/QA ตามระบบบริหารงานคุณภาพ ISO 9001:2015
30 พฤษภาคม 2568...การกำหนดหน้าที่งาน (JD) และเทคนิคการวางแผนพัฒนารายบุคคล (IDP) อย่างมีประสิทธิภาพ
30 พฤษภาคม 2568...เทคนิคการเขียนตอบ NC - CAR ตามระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015
30 พฤษภาคม 2568...พัฒนาทักษะการให้ฟีดแบ็กและการโค้ช เพื่อยกระดับผลลัพธ์และศักยภาพของทีม
30 พฤษภาคม 2568...การจัดทำระบบการควบคุมสารปนเปื้อนในผลิตภัณฑ์สำหรับการผลิตชิ้นส่วนยานยนต์ ชิ้นส่วนไฟฟ้า-อิเล็กทรอนิกส์ (SOC, RoHS, REACH, SVHC, ELV, PFOS, PFOA, DMF)
2 มิถุนายน 2568...เทคนิคโน้มน้าวลูกค้าให้ตัดสินใจซื้อขั้นเทพ (Techniques to Convince Customers to Make Advanced Buying)
2 มิถุนายน 2568...การควบคุมเอกสาร Document Control ตามระบบ ISO 9001:2015 อย่างมีประสิทธิภาพ
4 มิถุนายน 2568...การสร้างแรงจูงใจในการทำงานด้วยหลัก 7Q
4 มิถุนายน 2568...ข้อกำหนดระบบบริหารคุณภาพ IATF 16949:2016 (Requirement IATF16949:2016)
4 มิถุนายน 2568...ข้อกำหนดตามระบบมาตรฐานสากล ISO 14001:2015 ระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม
5 มิถุนายน 2568...เทคนิคการตรวจติดตามภายใน ISO 14001:2015 ตามระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม
5 มิถุนายน 2568...10 ทักษะหัวหน้างานมืออาชีพ (10 Tools Professional Supervisor)
5 มิถุนายน 2568...การจัดการคลังสินค้า-บริหารและควบคุมสต็อกยุค 5.0 (Warehousing-Inventory Management & Control for 5.0)
5 มิถุนายน 2568...เทคนิคการสอนงานแบบ OJT (On-the-Job Training) อย่างมีประสิทธิภาพ
6 มิถุนายน 2568...การบริหารทีมงานขายอย่างมืออาชีพเพื่อเพิ่มยอดขาย (Professional Team Leaders)
6 มิถุนายน 2568...กระบวนการนำเข้า ส่งออก และพิธีการศุลกากร



Copyright © 2013 All Rights Reserved.