บทนำ
ISO 14001:2015 เป็นระบบการจัดการสิ่งแวดล้อมตามมาตรฐานสากล มีข้อกำหนดที่ 9.2 เกี่ยวกับการตรวจติดตามภายในของระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม เพื่อเป็นการตรวจประเมินประสิทธิภาพและสมรรถนะของระบบการจัดการสิ่งแวดล้อมขององค์กร
หลักสูตร เทคนิคการตรวจติดตามภายในตามระบบ ISO 14001:2015 ระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม เป็นหลักสูตรที่มุ่งเน้นให้เกิดความเข้าใจข้อกำหนดของระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2015 และเข้าใจเทคนิคการตรวจติดตามภายในตามระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ตั้งแต่การจัดทำแผนการตรวจติดตามภายใน Internal Environmental Audit Plan การกำหนดคุณสมบัติของผู้ตรวจติดตามภายใน Internal Environmental Auditor การจัดทำ Audit Check Lists เพื่อให้การตรวจติดตามภายในมีประสิทธิภาพตามข้อกำหนดของระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2015 เพื่อให้เกิดการปรับปรุงพัฒนาและยกระดับการจัดการสิ่งแวดล้อมให้ประสพผลสำเร็จตามนโยบายและวัตถุประสงค์ขององค์กรอย่างแท้จริง
วัตถุประสงค์
1. เพื่อให้เกิดความเข้าใจข้อกำหนดและเทคนิคการตรวจติดตามภายใน ตามระบบการจัดการสิ่งแวดล้อมตามมาตรฐานสากล ISO 14001:2015 สามารถนำไปปฏิบัติได้อย่างเป็นรูปธรรม เพื่อให้สอดคล้องกับวัตถุประสงค์และเป้าหมายขององค์กร
2. เพื่อให้สามารถเพิ่มศักยภาพบุคลากรในการตรวจติดตามภายในตามระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2015 ให้มีความรู้ความสามารถทั้งข้อกำหนดและเทคนิคในการตรวจติดตามภายใน เพื่อช่วยพัฒนาและยกระดับองค์กรสู่ความสำเร็จด้านการจัดการสิ่งแวดล้อมตามระบบ ISO 14001:2015 อย่างยั่งยืน
เนื้อหาหลักสูตร
บทที่ 1: หลักปรัชญาของระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2015
· ความเป็นมาของระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2015
· หลักปรัชญาของระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2015
· ISO 14001:2015 Model ของระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม
· Intended Outcome ของระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2015
บทที่ 2: ทบทวนข้อกำหนดตามมาตรฐาน ISO 14001:2015 Requirement
· บริบทขององค์กร Context of the Organization
· ความเป็นผู้นำ Leadership
· การวางแผน Planning
· การสนับสนุน Support
· การปฏิบัติการ Operation
· การประเมินสมรรถนะ Performance Evaluation
· การปรับปรุง Improvement
บทที่ 3: เทคนิคการวางแผนการตรวจติดตามภายในตามระบบ ISO 14001:2015
· การจัดทำแผนการตรวจติดตามภายใน ตามระบบ ISO 14001:2015
· คุณสมบัติของผู้ตรวจติดตามภายใน Internal Auditor
· การจัดทำบัญชีรายชื่อผู้ตรวจติดตามภายใน ตามระบบ ISO 14001:2015
· องค์ประกอบสำคัญที่ต้องมีในแบบฟอร์ม Audit Check Lists
· เทคนิคในการจัดทำ Audit Check Lists ที่มีประสิทธิภาพ
· เทคนิค 3P ในการตรวจติดตามภายใน ตามระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม
· เทคนิคในการสอบถาม และการขอดูหลักฐานในระหว่างการตรวจติดตามภายใน
· สิ่งที่ควรทำและไม่ควรทำในระหว่างการตรวจติดตามภายใน ISO 14001:2015
บทที่ 4: เทคนิคการตรวจติดตามภายในตามระบบ ISO 14001:2015
· การจัดการกับความเสี่ยงและโอกาส Risk and Opportunity
· การบรรลุผลวัตถุประสงค์และเป้าหมายด้านสิ่งแวดล้อม Objective & Target
· การปฏิบัติงานตามแผนด้านการจัดการสิ่งแวดล้อม
· การจัดทำแผนการตอบสนองต่อสถานการณ์ฉุกเฉิน Emergency Preparing
· การกำหนดเกณฑ์การวัด KPI ของกระบวนการ EMP
· การตรวจวัดค่าสิ่งแวดล้อมตามที่กำหนด ความร้อน, แสงสว่าง, เสียง, น้ำ, อากาศ
· การจัดทำทะเบียนกฎหมาย ข้อตกลงและพันธะสัญญา
· การตรวจประเมิน ความสอดคล้องตามกฎหมาย ข้อตกลงและพันธะสัญญา
· ความไม่สอดคล้องกับข้อกำหนดและกิจกรรมการแก้ไข
· การปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง Continual Improvement
บทที่ 5: เทคนิคการรายงานการตรวจติดตามภายใน ISO 14001:2015
· การจัดทำรายงานการตรวจติดตามภายในและการสรุปผล
· หลักในการพิจารณาตัดสินใจออก CAR/PAR และการเขียนใบ CAR/PAR
· แนวทางในการปรับปรุงแก้ไข ติดตามและปิด CAR/PAR ที่ถูกต้อง
บทที่ 6: เทคนิคการสรุปผลการตรวจติดตามภายในตามระบบ ISO 14001:2015
· เทคนิคในการจัดทำรายงานสรุปผลของการตรวจติดตามภายใน
· หัวใจสำคัญของสรุปผลการตรวจติดตามภายใน ตามระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม
· เทคนิคการนำเสนอในการประชุมทบทวนของฝ่ายบริหาร
· เทคนิคการต่อยอด พัฒนาและการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง
· เคล็ดลับนำองค์กรสู่ความสำเร็จด้วยระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2015
หลักสูตรนี้เหมาะกับ
1. ผู้จัดการฝ่ายสิ่งแวดล้อม, ผู้จัดการแผนกบุคคล, หัวหน้างาน, ซุปเปอร์ไวเซอร์
2. เจ้าหน้าที่ดูแลระบบ ISO 14001:2015, เจ้าหน้าที่ Safety
3. เจ้าหน้าที่ดูแลระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม, DCC
วิธีการฝึกอบรม
1. บรรยายเนื้อหา พร้อมตัวอย่างและเอกสารประกอบ
2. Workshop ฝึกลงมือปฏิบัติจริง
3. Pre-test, Post-test
วิทยากร อาจารย์กุหลาบ เจียมจิตรพานิช
ผู้เชี่ยวชาญด้าน
ระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015 การควบคุมคุณภาพ การบริหารความเสี่ยง
ระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2015 การบริหารงานจัดซื้อ การบริหารฝ่ายขายระบบการบัญชีและการสอบบัญชี การวิเคราะห์งบการเงิน การจัดทำงบประมาณ การลดต้นทุน ระบบการบริหารคุณภาพทั่วทั้งองค์กร การบริหารคลังสินค้า การเจรจาการค้าระหว่างประเทศ
ประวัติการศึกษา
· ปริญญาโท : คณะบริหารธุรกิจ มหาวิทยาลัยรังสิต
· ปริญญาตรี : คณะบริหารธุรกิจ สาขาการบัญชี มหาวิทยาลัยรามคำแหง
ประสบการณ์
· ตัวแทนฝ่ายบริหารระบบการบริหารคุณภาพ (QMR) ISO 9001:2015
· ตัวแทนฝ่ายบริหารระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม (EMR) ISO 14001:2015
· ผู้จัดการฝ่ายการบริหารคุณภาพทั่วทั้งองค์กร TQM Manager
· ผู้จัดการฝ่ายควบคุมคุณภาพ
· ผู้จัดการอาวุโสฝ่ายขาย
· ผู้จัดการฝ่ายจัดซื้อ
· ผู้จัดการฝ่ายบัญชี
ความสามารถพิเศษ:
· ด้านการเจรจาการค้าระหว่างประเทศ ด้วยภาษาอังกฤษและภาษาญี่ปุ่น ทั้งการนำเข้าและส่งออก
· ด้านการสนทนาภาษาญี่ปุ่น ทั้งที่ใช้ในชีวิตประจำวัน และใช้ในการทำงาน
กำหนดการ วันอังคารที่ 22 ตุลาคม 2567 เวลา 09.00-16.00 น.
สถานที่ โรงแรม Rembrandt Hotel Bangkok สุขุมวิท 18-20
ราคา/ท่าน
|
Vat 7%
|
ราคารวม Vat
|
หัก ณ
ที่จ่าย 3%
|
ราคาหลังหัก
ณ ที่จ่าย
|
ราคาปกติ
|
4,000
|
280
|
4,280
|
120
|
4,160
|
สมาชิก,โอนก่อน 1 สัปดาห์
|
3,700
|
259
|
3,959
|
111
|
3,848
|
3 ท่านขึ้นไป
|
3,400
|
238
|
3,638
|
102
|
3,536
|
5 ท่านขึ้นไป
|
3,000
|
210
|
3,210
|
90
|
3,120
|
หมายเหตุ - ค่าลงทะเบียนเข้าร่วมสัมมนาสามารถนำไปลดหย่อนภาษีเงินได้นิติบุคคลได้ 200%
- ราคารวมเอกสารประกอบการสัมมนา, อาหารกลางวัน, น้ำชา-กาแฟ
กรุณาดาวน์โหลดหลักสูตรและใบลงทะเบียนที่นี่ หรือกรอกข้อมูลในแบบฟอร์มด้านล่างเพื่อลงทะเบียน