หลักการและเหตุผล (Introduction)

เนื่องจากองค์กรในปัจจุบันต้องประสบปัญหากับสภาวะการแข่งขันทางการตลาดอย่างรุนแรงของธุรกิจ ซึ่งเป็นปัจจัยภายนอกที่ไม่อาจหลีกเลี่ยง อีกทั้งยังมีปัญหาภายในที่มีความสำคัญและรุนแรงไม่แพ้กัน คือ การที่พนักงานภายในองค์กรต้องทำงานร่วมกัน แต่มีความแตกต่างและมีความหลากหลาย อาทิ ด้านอายุ ด้านการศึกษา ด้านวัฒนธรรม เป็นต้น ซึ่งอาจส่งผมกระทบต่อประสิทธิภาพการบริหารงาน การจัดระบบการ การประสานงาน

หลักสูตร การทำงานเป็นทีม (Effective Teamwork Skills) มุ่งเน้นการนำเทคนิคการวางแผน เทคนิคการประสานงาน และเทคนิคการวิเคราะห์พฤติกรรมมนุษย์ ผ่านเครื่องมือที่เป็นระดับสากล เพื่อให้เกิดการปรับเปลี่ยนมุมมอง เปลี่ยนแปลงพฤติกรรมเดิมๆ ที่อาจส่งผลด้านลบต่อการทำงานร่วมกัน และเพื่อการทำงานร่วมกันอย่างมีประสิทธิภาพส่งผลด้านบวกต่อเป้าหมายให้บรรลุตามที่องค์กรวางไว้

วัตถุประสงค์  (Objective)

1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ ความเข้าใจ การปรับเปลี่ยนมุมมองและเทคนิคการทำงานร่วมกันในองค์กร

2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้ความแตกต่าง ด้านพฤติกรรม บุคลิก และวิเคราะห์จุดอ่อน-จุดแข็ง ของมนุษย์

3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมนำความรู้ เทคนิคต่าง ๆ ไปปรับใช้ในการทำงานร่วมกันอย่างมีประสิทธิภาพ

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)

หัวหน้าแผนก- ผู้ช่วยผู้จัดการฝ่าย

 

รูปแบบการอบรม (Methodology)

Ø  การบรรยาย  40%

Ø  กิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏบัติ และการนำเสนอผลงานกลุ่ม 50%

Ø  กรณีศึกษา 10%

 

เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)

Module 1  : เรียนรู้ปัจจัยที่ส่งผลต่อการทำงานเป็นทีม

·       ปรับเปลี่ยนมุมมองการทำงานเป็นทีม

·       หัวใจสำคัญของการทำงานเป็นทีม

·       องค์ประกอบการทำงานเป็นทีมอย่างมีประสิทธิภาพ

·       เรียนรู้สภาวะแวดล้อมแบบ VUCA World

·       เทคนิคการทำงานกับสภาวะแวดล้อม VUCA World

Workshop 1 : ค้นหาแสงสว่างในการทำงาน

Module 2  : รู้เขา-รู้เรา

·       เรียนรู้ความแตกต่างของมนุษย์แต่ละช่วงวัย

·       เรียนรู้ปัจจัยที่ทำให้เกิดความแตกต่างแต่ละช่วงวัย

·       เรียนรู้พฤติกรรมของแต่ละช่วงวัย

Workshop 2 : ป้อนข้อมูลที่เป็นประโยชน์เข้าสมอง

Module 3  : เสริมสร้างการทำงานเป็นทีม

·       เรียนรู้ จุดเด่น-จุดด้อย ของแต่ละช่วงวัย

·       เทคนิคการลดช่องว่างระหว่างช่วงวัย

·       เทคนิคการดึงศักยภาพของแต่ละช่วงวัย

Workshop 3 : เปิด ปรับ เปลี่ยน พฤติกรรมการทำงานเป็นทีม

Module 4 : สรุปภาพรวม

·       5 เคล็ดลับการทำงานเป็นทีมอย่างมีประสิทธิภาพ

·       สร้างความตระหนักด้านการทำงานเป็นทีม

·       สรุปภาพรวมการอบรม / ถาม-ตอบ

Workshop 4 : ทลายกำแพงการทำงานเป็นทีม

วิทยากร           อาจารย์กัณฑ์อเนก  เอี่ยมปัญญาสกุล

วิทยากร และที่ปรึกษาด้านพัฒนาทักษะบริหารงานบุคคล

การสื่อสาร และการบริการ

โดยมีความเชื่อว่า “โลกเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว คนต้องพร้อมปรับตัวตลอดเวลา”  เครื่องมือที่จะทำให้คนตามทันการเปลี่ยนแปลง ต้องไม่หยุดเรียนรู้และไม่หยุดพัฒนาตนเอง

ประวัติการศึกษา

·         ปริญญาโท การจัดการ มหาวิทยาลัยนอร์ทกรุงเทพ (กำลังศึกษา)

·         ปริญญาโท นิติศาสตร์ มหาวิทยาลัยรามคำแหง

·         ปริญญาตรี สาขาการตลาด มหาวิทยาลัยราชภัฏธนบุรี (เกียรตินิยมอันดับหนึ่ง)

·         ปริญญาตรี สาขาการจัดการ มหาวิทยาลัยสยาม

ประวัติการทำงานปัจจุบัน

·         วิทยากร กรมพัฒนาฝีมือแรงงาน

·         วิทยากรและที่ปรึกษาอิสระ ด้านพัฒนาทรัพยากรบุคคลและพัฒนาองค์กร ทั้งภาครัฐและเอกชน

ประวัติการทำงานที่ผ่านมา

·         หัวหน้าแผนกพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ 5 ปี ด้านธุรกิจบริการ

·         หัวหน้าแผนกทรัพยากรมนุษย์ 4 ปี ด้านธุรกิจบริการ

·         หัวหน้าแผนกการตลาด 4 ปี ด้านธุรกิจบริการ

·         หัวหน้าฝ่ายขาย 5 ปี ด้านธุรกิจบริการ (รางวัลยอดขายอันดับหนึ่ง 3 เดือนซ้อน)

 

กำหนดการ     วันศุกร์ที่ 10 พฤษภาคม 2567 เวลา 09.00-16.00 น.
สถานที่           โรงแรม Rembrandt Hotel Bangkok สุขุมวิท 18-20

ราคา/ท่าน		Vat 7%	ราคารวม Vat	หัก ณ ที่จ่าย 3%	ราคาหลังหัก ณ ที่จ่าย
ราคาปกติ	4,000	280	4,280	120	4,160
สมาชิก,โอนก่อน 1 สัปดาห์	3,700	259	3,959	111	3,848
3 ท่านขึ้นไป	3,400	238	3,638	102	3,536
5 ท่านขึ้นไป	3,000	210	3,210	90	3,120

กรุณาดาวน์โหลดหลักสูตรและใบลงทะเบียนที่นี่ หรือกรอกข้อมูลในแบบฟอร์มด้านล่างเพื่อลงทะเบียน