สำหรับองค์กรที่นำระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015 และระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2015 มาประยุกต์ใช้ในการบริหาร สามารถทำการควบรวมในการดำเนินการทั้งสองระบบพร้อมๆ กันตามข้อกำหนด ISO 9001:2015 Requirement และข้อกำหนด ISO 14001:2015 Requirement และจะต้องทำการตรวจติดตามภายใน Internal Audit เพื่อเป็นการประเมินสมรรถนะตามข้อกำหนดที่ 9.2

ในการตรวจติดตามภายในสำหรับการควบรวมระบบนั้น ผู้ที่จะทำหน้าที่เป็นผู้ตรวจติดตามภายใน Internal Auditor จำเป็นต้องผ่านการอบรมหลักสูตร การควบรวมข้อกำหนดของระบบ ISO 9001:2015 & ISO 14001:2015 Requirement และ หลักสูตรเทคนิคการตรวจติดตามภายใน Internal Audit สำหรับการควบรวมระบบ เพื่อให้มีความรู้ความเข้าใจทั้งข้อกำหนดและเทคนิคการตรวจติดตามภายในของทั้งสองระบบอย่างถ่องแท้และชัดเจน เพื่อจะทำให้การปฏิบัติงานและการตรวจติดตามภายในมีประสิทธิภาพ

หัวใจสำคัญของการตรวจติดตามภายในนั้น คือ การจัดทำ Audit Check List ที่ถูกต้องเหมาะสม สอดคล้องกับข้อกำหนดของระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015 และ ข้อกำหนดของระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2015 หากมีการจัดทำ Audit Check List ที่ดีจะสามารถแสดงให้เห็นถึงประสิทธิภาพ และสมรรถนะของระบบในกระบวนการต่างๆ ในองค์กร ดังนั้น ผู้ทำหน้าที่เป็น Internal Auditor จึงจำเป็นต้องเรียนรู้และพัฒนาทักษะในการจัดทำ Audit Check List อย่างถูกต้องเหมาะสม ซึ่งจะเป็นการยกระดับคุณภาพและฝีมือของผู้ทำหน้าที่เป็น Internal Auditor ประจำองค์กร และเพิ่มประสิทธิภาพของการตรวจติดตามภายใน

หลักสูตร เทคนิคการจัดทำ Audit Check List สำหรับการควบรวมระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015 และระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2015 จะช่วยให้บุคลากรในองค์กรผู้ทำหน้าที่เป็นผู้ตรวจติดตามภายในสามารถเรียนรู้และเข้าใจข้อกำหนดของทั้งสองระบบได้อย่างแม่นยำ ได้เรียนรู้เทคนิคการจัดทำ Audit Check List สำหรับการตรวจติดตามภายในแต่ละกระบวนการ ไม่ว่าจะเป็นฝ่ายขาย ฝ่ายจัดซื้อ ฝ่ายวางแผนการผลิต ฝ่ายวิศวกรรม ฝ่ายผลิต ฝ่ายควบคุมคุณภาพ ฝ่ายซ่อมบำรุง ฝ่ายคลังวัตถุดิบ ฝ่ายคลังสินค้าสำเร็จรูป ฝ่ายจัดส่ง ฝ่ายบุคคล รวมถึงการตรวจติดตามภายใน QMR, EMR, DCC และ Top Management ด้วยเทคนิคการจัดทำ Audit Check List สำหรับการควบรวมระบบได้อย่างถูกต้องเหมาะสมตามระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015 และระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2015 ขึ้น

 

วัตถุประสงค์

1. เพื่อให้องค์กรสามารถพัฒนาบุคลากรให้เป็นผู้ตรวจติดตามภายใน Internal Auditor สำหรับการควบรวมระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015 และระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2015 เพื่อให้เกิดความรู้ความเข้าใจและสามารถดำเนินการตรวจติดตามภายในตามข้อกำหนดได้อย่างถูกต้อง

2. เพื่อให้ผู้ทำหน้าที่เป็นผู้ตรวจติดตามภายในสามารถจัดทำ Audit Check List ได้อย่างถูกต้องตรงตามข้อกำหนดของระบบ ISO 9001:2015 & ISO 14001:2015 และเหมาะสมกับแต่ละกระบวนการในองค์กร  

 

วิธีการฝึกอบรม

1.      บรรยายเนื้อหา หลักการและทฤษฎีด้วยการสรุปและทบทวนข้อกำหนดของระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015 และระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2015 ให้เข้าใจและจดจำง่าย

2.      สรุปเทคนิคการตรวจติดตามภายใน Internal Audit สำหรับการควบรวมระบบ ทบทวนหลักเกณฑ์ในการตรวจติดตามภายใน Internal Audit Criteria และประเด็นสำคัญในการตรวจติดตามภายในสำหรับการควบรวมระบบ พร้อมตัวอย่างประกอบที่ชัดเจน

3.      Workshop ลงมือทำการตรวจติดตามภายในเสมือนจริง ด้วยการจัดทำ Audit Check List ที่ถูกต้องตรงตามข้อกำหนดสำหรับแต่ละกระบวนการอย่างครบถ้วน

เนื้อหาหลักสูตร

บทที่ 1: ทบทวนการควบรวมข้อกำหนดของระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015 และระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2015 Requirement   

·       ขอบเขต Scope

·       เอกสารอ้างอิง Normative Reference

·       คำศัพท์และคำจำกัดความ Term and definition

·       บริบทขององค์กร Context of the Organization

·       ความเป็นผู้นำ Leadership

·       วางแผน Planning

·       สนับสนุน Support

·       ปฏิบัติการ Operation

·       ประเมินสมรรถนะ Performance Evaluation

·       ปรับปรุง Improvement

บทที่ 2: ทบทวนเทคนิคการตรวจติดตามภายในสำหรับการควบรวมระบบ Internal Audit for Integrated Management System  

·       การจัดทำแผนการตรวจติดตามภายในตามระบบ ISO 9001:2015 & ISO 14001:2015

·       การจัดทำตารางการตรวจติดตามภายใน Internal Audit Notification

·       หลักการคัดเลือกทีม Internal Auditor สำหรับการตรวจติดตามภายใน

·       หลัก 3P ในการตรวจติดตามภายใน ตามระบบ ISO 9001:2015 & ISO 14001:2015

·       เทคนิคในการสอบถามและการขอดูหลักฐานในการตรวจติดตามภายใน

·       หลักในการพิจารณาตัดสินใจออก CAR หรือ PAR เมื่อพบข้อบกพร่อง

บทที่ 3: Audit Check List สำหรับการตรวจติดตามภายใน  

·       Audit Check List คืออะไร มีความสำคัญอย่างไร

·       Key Factors ในการเตรียม Audit Check List ที่มีประสิทธิภาพ

·       เทคนิคการจัดทำ Audit Check List ที่ถูกต้องตามข้อกำหนด

·       หลักในการตั้งคำถามให้ตรงประเด็นกับการตรวจติดตามภายในแต่ละแผนก

บทที่ 4: เทคนิคการจัดทำ Audit Check List สำหรับการควบรวมระบบ ISO 9001:2015 & ISO 14001:2015  

·       Audit Check List สำหรับการตรวจติดตามภายใน Top Management

·       Audit Check List สำหรับการตรวจติดตามภายใน QMR/EMR

·       Audit Check List สำหรับการตรวจติดตามภายใน DCC

·       Audit Check List สำหรับการตรวจติดตามภายใน ฝ่ายขาย Sale/Marketing

·       Audit Check List สำหรับการตรวจติดตามภายใน ฝ่ายจัดซื้อ Purchase

·       Audit Check List สำหรับการตรวจติดตามภายใน ฝ่ายวิศวกรรม Engineer

·       Audit Check List สำหรับการตรวจติดตามภายใน ฝ่ายวางแผนการผลิต Planning

·       Audit Check List สำหรับการตรวจติดตามภายใน ฝ่ายผลิต Production

·       Audit Check List สำหรับการตรวจติดตามภายใน ฝ่ายซ่อมบำรุง PM

·       Audit Check List สำหรับการตรวจติดตามภายใน ฝ่ายควบคุมคุณภาพ QC/QA

·       Audit Check List สำหรับการตรวจติดตามภายใน ฝ่ายคลังวัตถุดิบ Store

·       Audit Check List สำหรับการตรวจติดตามภายใน ฝ่ายคลังสินค้าสำเร็จรูป W/H

·       Audit Check List สำหรับการตรวจติดตามภายใน ฝ่ายจัดส่ง Delivery

·       Audit Check List สำหรับการตรวจติดตามภายใน ฝ่ายบุคคล Personnel

บทที่ 5: เทคนิคการสรุปผลการตรวจติดตามภายใน Internal Audit Report   

·       เทคนิคการสรุปผลการตรวจติดตามภายใน Internal Audit

·       เทคนิคการจัดทำรายงานการตรวจติดตามภายในสำหรับการควบรวมระบบ

Workshop: แบ่งทีมจัดทำ Audit Check List สำหรับแต่ละกระบวนการอย่างถูกต้องตามข้อกำหนดของระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015 และระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2015

ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time)  หลักสูตร ONLINE 6 ชั่วโมง เวลา  09.00 - 16.00 น.

รูปแบบการอบรม (Methodology)
    1.      Zoom Online Meeting บรรยาย พร้อมยกตัวอย่างกรณีศึกษา สนทนาและตอบข้อซักถาม
    2.      เอกสารประกอบการบรรยายจะจัดส่งเป็นไฟล์ PDF ให้ก่อนวันอบรม 2-3 วัน

วิทยากร  อาจารย์กุหลาบ  เจียมจิตรพานิช

ผู้เชี่ยวชาญด้าน
    ระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015  การควบคุมคุณภาพ การบริหารความเสี่ยง
    ระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2015 การบริหารงานจัดซื้อ การบริหารฝ่ายขายระบบการบัญชีและการสอบบัญชี การวิเคราะห์งบการเงิน การจัดทำงบประมาณ การลดต้นทุน ระบบการบริหารคุณภาพทั่วทั้งองค์กร การบริหารคลังสินค้า การเจรจาการค้าระหว่างประเทศ

ประวัติการศึกษา
    ·       ปริญญาโท : คณะบริหารธุรกิจ มหาวิทยาลัยรังสิต
    ·       ปริญญาตรี : คณะบริหารธุรกิจ สาขาการบัญชี มหาวิทยาลัยรามคำแหง

ประสบการณ์

·       ตัวแทนฝ่ายบริหารระบบการบริหารคุณภาพ (QMR) ISO 9001:2015

·       ตัวแทนฝ่ายบริหารระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม (EMR) ISO 14001:2015

·       ผู้จัดการฝ่ายการบริหารคุณภาพทั่วทั้งองค์กร TQM Manager : 

·       ผู้จัดการฝ่ายควบคุมคุณภาพ : 

·       ผู้จัดการอาวุโสฝ่ายขาย

·       ผู้จัดการฝ่ายจัดซื้อ

·       ผู้จัดการฝ่ายบัญชี

ความสามารถพิเศษ:  
    ·       ด้านการเจรจาการค้าระหว่างประเทศ ด้วยภาษาอังกฤษและภาษาญี่ปุ่น ทั้งการนำเข้าและส่งออก
    ·       ด้านการสนทนาภาษาญี่ปุ่น ทั้งที่ใช้ในชีวิตประจำวัน และใช้ในการทำงาน

กำหนดการ    วันเสาร์ที่ 28 มิถุนายน 2568
สถานที่           Zoom Online Meeting
ราคา              2,500  บาท
                     - ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม

           -  นิติบุคคล สามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%

 

รายการค่าลงทะเบียน	ราคา + vat 7%	ราคาหลังหัก ณ ที่จ่าย 3%
: 1 ท่าน	2,500 + 175 = 2,675	2,675 – 75 = 2,600

กรุณาดาวน์โหลดหลักสูตรและใบลงทะเบียนที่นี่ l หรือกรอกข้อมูลในแบบฟอร์มด้านล่างเพื่อลงทะเบียน