ข้อมูลสำคัญสำหรับผู้บริหารองค์กร ที่ใช้ในการติดตาม ตรวจสอบ ประเมินผล และใช้ในการตัดสินใจเพื่อการบริหารจัดการ ก็คือความต้องการรายงาน (Reporting) จากหน่วยงานต่างๆ เช่น รายงานด้านการขาย การเงิน การผลิต เป็นต้น และรายงานด้าน HR ก็เป็นรายงานที่ผู้บริหารมีความต้องการมากขึ้นเรื่อยๆ เนื่องจากเป็นปัจจัยแห่งความสำเร็จหลักของการดำเนินธุรกิจในปัจจุบันและอนาคต แต่ที่ผ่านมา HR มักจะนำเสนอรายงานที่เป็นเชิงปฏิบัติการเป็นส่วนใหญ่ จึงไม่ตอบโจทย์ความต้องการของผู้บริหาร หลักสูตรนี้ จะได้เรียนรู้ถึงวิธีการจัดทำรายงานเชิงบริหาร รายงานใดที่ผู้บริหารต้องการ เทคนิควิธีการจัดทำรายงาน สูตรการคำนวณ และฝึกปฏิบัติการจัดทำด้วยโปรแกรม Excel เพื่อจักได้จัดทำรายงานได้รวดเร็ว ถูกต้อง ตอบโจทย์ความต้องการ

วัตถุประสงค์

             1.      เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับข้อมูลด้าน HR ที่มีผลต่อการตัดสินใจเชิงบริหารธุรกิจ

             2.      เพื่อให้ผู้เข้าอบรมรู้วิธีการจัดทำรายงานและสูตรการคำนวณในรายงานต่างๆ

             3.      เพื่อให้ผู้เข้าอบรมฝึกปฏิบัติการใช้โปรแกรม Excel ในการจัดทำรายงาน เพื่อให้ได้รายงานที่ถูกต้อง รวดเร็ว

เนื้อหาหลักสูตร

             1.      กระบวนการบริหารทรัพยากรบุคคลและข้อมูลสารสนเทศของงาน HR

             2.      ประโยชน์และความจำเป็นของรายงาน และลักษณะข้อมูลสารสนเทศของงาน HR ที่ดี

             3.      ปัจจัยสำคัญ 7 ประการ ในการพิจารณาจัดทำรายงานด้าน HR เพื่อให้มีประสิทธิภาพและประสิทธิผล

             4.      กรณีศึกษาตัวอย่างรายงานและการใช้ประโยชน์จากรายงานในโมดูลต่างๆ

             5.       การใช้สูตร Excel ต่าง ๆ เพื่อเพิ่มความสะดวกและรวดเร็วในการจัดทํารายงาน

             6.      Workshop ฝึกปฏิบัติการใช้สูตรที่ใช้บ่อยโดยโปรแกรม Excel

             7.      การบริหารทรัพยากรบุคคลในมุมมองทุนมนุษย์ (Human Capital)

             8.      ข้อมูลด้าน HR ที่ผู้บริหารองค์กร ต้องการใช้เพื่อการบริหารองค์กรและการตัดสินใจเชิงธุรกิจ

             9.      กรณีศึกษารายงานด้าน HR ที่ผู้บริหารต้องการ (พร้อมสูตรการวิเคราะห์และประโยชน์) อาทิ

·    จำนวนและสัดส่วนต่าง ๆ ด้านกำลังคน  

·    สูตรและการวิเคราะห์ประสิทธิภาพการสรรหาคัดเลือกคนขององค์กร

·    การคำนวณต้นทุนพนักงาน (Cost of Employee) และงบประมาณในด้าน ต่าง ๆ

·     สูตรและการวิเคราะห์เพื่อการบริหารผลการปฏิบัติงาน

·    สูตรการคำนวณและวิเคราะห์กรอบอัตรากำลัง

·    สูตรและการวิเคราะห์ในการบริหารค่าจ้างเงินเดือน

·    สูตรและการวิเคราะห์ในงานพัฒนาและฝึกอบรม

·    ตัวชี้วัดที่สำคัญพร้อมสูตรการคำนวณของฝ่าย HR

·    ฯลฯ

             10.  ขั้นตอนและเทคนิคการทํา HR One-Page Report ที่ครบถ้วน เช้าใจทุกประเด็น สำหรับผู้บริหาร

วิธีการฝึกอบรม

            ·       บรรยายแบบมีส่วนร่วม

            ·       แลกเปลี่ยนประสบการณ์

            ·       Workshop

คุณสมบัติผู้เข้ารับการฝึกอบรม

            ·       ผู้บริหาร ผู้จัดการ หัวหน้างาน และเจ้าหน้าที่ทรัพยากรบุคคล

            ·       เจ้าของกิจการที่ต้องการข้อมูลรายงานด้าน HR

วิทยากรในการฝึกอบรม          อาจารย์พงศา  บุญชัยวัฒนโชติ

        - อดีตกรรมการบริหารองค์กร และผู้อำนวยการฝ่ายทรัพยากรบุคคล ขององค์กรชั้นนำหลายแห่ง

        - ประสบการณ์งานบริหารทรัพยากรบุคคลและองค์กรมากกว่า 30 ปี อาทิ

·       Plantheon Group Companies.

·       CIMB Thai Bank, Co,LTD.

·       Thai Glass Industry, Co,LTD

·       Mahaphant Fibre Cement, Co,LTD

·       TOYOTA Leasing (Thailand), Co,LTD

       - ปัจจุบันเป็นวิทยากร อาจารย์ ที่ปรึกษา ด้านบริหารองค์กรและทรัพยากรบุคคล ให้กับองค์กรต่างๆ

        - ผลงานเขียน :
             ·       หนังสือ  HRMBA  “จุดประกายความคิด เสริมอาวุธการบริหารคน”
             ·       หนังสือ SMART JD “คำบรรยายลักษณะงานที่กระชับ ฉลาด ใช้ประโยชน์ได้หลากหลาย”

 

กำหนดการ     วันอังคารที่ 21 พฤษภาคม 2567  เวลา 09.00-16.00 น.  
สถานที่           โรงแรมเมอเวนพิค สุขุมวิท ซอย 15

ราคา/ท่าน		Vat 7%	ราคารวม Vat	หัก ณ ที่จ่าย 3%	ราคาหลังหัก ณ ที่จ่าย
ราคาปกติ	4,000	280	4,280	120	4,160
สมาชิก,โอนก่อน 1 สัปดาห์	3,700	259	3,959	111	3,848
3 ท่านขึ้นไป	3,400	238	3,638	102	3,536
5 ท่านขึ้นไป	3,000	210	3,210	90	3,120

กรุณาดาวน์โหลดหลักสูตรและใบลงทะเบียนที่นี่  หรือกรอกข้อมูลในแบบฟอร์มด้านล่างเพื่อลงทะเบียน