การตรวจติดตามภายในระบบ GHPs & HACCP System Revision 5 (GHPs & HACCP System Rev.5-2020: Internal Audit)
ReadyPlanet.com
dot dot
bulletIn-house Training
bulletบริการจัดกิจกรรม Walk Rally
dot
ค้นหาหัวข้อ/หลักสูตรต่างๆ

dot
bulletวิทยากร
ค่าอบรมสัมมนาลดหย่อนภาษี 200%
dot
ใส่อีเมล์เพื่อรับข่าวสารสัมมนา

dot
dot
สถานที่จัดสัมมนา
dot
bulletโรงแรมเซนต์เจมส์ สุขุมวิท 26
bulletโรงแรมอไรซ์ สุขุมวิท ซ.26
bulletโรงแรมจัสมินซิตี้ สุขุมวิท ซ.23
bulletโรงแรมแกรนด์ สุขุมวิท ซ.4-6
bulletโรงแรมบูเลอวาร์ด สุขุมวิท ซ.5
bulletโรงแรมฮิป ซ.เนียมอุทิศ
bulletโรงแรมเดอะ พาลาซโซ
bulletแผนที่โรงแรมโกลด์ ออร์คิด
bulletศูนย์ประชุม เดอะคอนเน็คชั่น
bulletโรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท ซ.20
bulletโรงแรมเอส 31 (สุขุมวิท 31)
bulletโรงแรม HOLIDAY INN BANGKOK
bulletโรงแรมโนโวเทล กรุงเทพ แพลทินัม ประตูนั้ำ
bulletโรงแรม Rembrandt Hotel & Suites, Bangkok
bulletโรงแรมเมอเวนพิค สุขุมวิท 15 กรุงเทพฯ
dot
สมัครสมาชิก
ชื่อผู้ใช้ :
รหัสผ่าน :
เข้าสู่ระบบอัตโนมัติ :
bullet ลืมรหัสผ่าน
bullet สมัครสมาชิก
dot
สมาชิกใหม่
สมาชิกใหม่ขณะนี้ คน
สมาชิกที่ Log in อยู่
ยังไม่มีสมาชิกที่ล็อกอินในขณะนี้
bulletบุคคลทั่วไป 19 คน
dot
หนังสือวรรณศิลป์/สมิต สัชฌุกร
หนังสือข้อคิดควรคำนึง/สมิต สัชฌุกร
รับสมัครวิทยากร
bulletหลักสูตร Public Training


บริการจัด Walk Rally, In-house Training ราคาพิเศษ
บริการออกแบบสื่อสิ่งพิมพ์
ค้นหาราชกิจจานุเบกษา

รูปแบบใหม่ของการทำกิจกรรม Outing และ Training
สัมมนาวิญญูชน
วิดีโอบรรยากาศการสัมมนา ของ เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์
สแกนเพื่อติดต่อเคเอ็นซีทาง Line


21 สิงหาคม 2567...การตรวจติดตามภายในระบบ GHPs & HACCP System Revision 5 (GHPs & HACCP System Rev.5-2020: Internal Audit)

 การตรวจติดตามภายในระบบ GHPs & HACCP System Revision 5 (GHPs & HACCP System Rev.5-2020: Internal Audit)

 

GHPs & HACCP System Rev.5-2020 เป็นระบบความปลอดภัยอาหารที่เป็นมาตรฐานสากลที่มีการปรับปรุงให้ทันสมัย โดยมีการประกาศใช้อย่างเป็นทางการในวันที่ 5 November 2020 แทนฉบับเดิมที่มีชื่อเป็นที่รู้จักกันอย่างดีในนาม GMP & HACCP System Rev.4 ที่ประกาศใช้มาตั้งแต่ปี 2003

ระบบ GHPs & HACCP System Rev.5-2020 ประกอบด้วย 9 ข้อกำหนดของ Good Hygiene Practice และ 12 ขั้นตอนของ Hazard Analysis and Critical Control Point เพื่อให้การผลิตอาหารมีความปลอดภัย และเหมาะสมต่อการบริโภค โดยกำหนดความจำเป็นที่ต้องควบคุมความปลอดภัย และสุขลักษณะของอาหารในกระบวนการผลิต รวมถึงการผลิตในขั้นต้น การจัดเตรียม การบรรจุ การจัดเก็บ การกระจายสินค้า การค้าปลีก การบริการในธุรกิจอาหาร และกระบวนการขนส่งสินค้าประเภทอาหาร ณ ที่เหมาะสม ซึ่งกำหนดเป็นมาตรการควบคุมความปลอดภัยอาหารที่จำเป็นในแต่ละขั้นตอนตลอดห่วงโซ่อาหาร

หลักสูตร GHPs & HACCP Rev.5-2020: Internal Audit ได้บรรจุเนื้อหาสำคัญเกี่ยวกับ หลักการและประเภทของการตรวจติดตามภายใน การวางแผนการตรวจติดตามภายใน Audit Program การเตรียมการตรวจติดตามภายใน Audit Plan & Audit Notification และการจัดทำ Audit Check List หลักเกณฑ์ในการตรวจติดตามภายใน Audit Criteria สิ่งที่ควรปฏิบัติและไม่ควรปฏิบัติในระหว่างการตรวจติดตามภายใน การพิจารณาออก CAR และ PAR การติดตามการแก้ไขและป้องกัน การพิจารณาปิด CAR และ PAR รวมถึงการจัดทำรายงานผลการตรวจติดตามภายใน

 

วัตถุประสงค์

1. เพื่อเป็นการทบทวนและทำความเข้าใจข้อกำหนดของระบบการจัดการความปลอดภัยอาหารตามมาตรฐานสากล GHPs & HACCP System Rev.5-2020 เพื่อให้สามารถนำไปปฏิบัติได้จริง

2. เพื่อให้เกิดความเข้าใจ ความสำคัญ และหลักเกณฑ์ในการตรวจติดตามภายใน Internal Audit สามารถวางแผนการตรวจติดตามภายใน ดำเนินการตรวจติดตามภายใน การติดตามผลการแก้ไขปรับปรุง และการรายงานผลการตรวจติดตามภายใน เพื่อให้สอดคล้องตามข้อกำหนดของระบบ GHPs & HACCP System Rev.5-2020

3. เพื่อให้บุคลากรที่จะเป็นผู้ตรวจติดตามภายใน Internal Auditor สามารถยกระดับความรู้ความสามารถในการตรวจติดตามภายใน ตามข้อกำหนดของระบบ GHPs & HACCP System Rev.5-2020 เพื่อให้สอดคล้องกับนโยบายองค์กรเพื่อทำให้อาหารมีความปลอดภัยต่อผู้บริโภค

หลักสูตรนี้เหมาะกับ

1.       ตัวแทนฝ่ายบริหาร, คณะกรรมการและทีมงานผู้ดูแลระบบ GHPs & HACCP System

2.       ผู้จัดการโรงงาน, ผู้จัดการฝ่าย, ผู้จัดการแผนก, ผู้บริหารในธุรกิจอาหาร

3.       หัวหน้างาน, DCC, ผู้ที่มีส่วนเกี่ยวข้องและรับผิดชอบระบบ GHPs & HACCP System

เนื้อหาหลักสูตร

บทที่ 1: ทบทวนข้อกำหนดของระบบ GHPs & HACCP System Rev.5-2020   

·       5 Key for Safer Food หลักการกุญแจ 5 ดอกเพื่อความปลอดภัยอาหาร

·       การตีความ และทำความเข้าใจข้อกำหนดระบบ GHPs System Rev.5-2020

·       การตีความ และทำความเข้าใจข้อกำหนดระบบ HACCP System Rev.5-2020

·       หัวใจสำคัญของระบบ GHPs & HACCP System Rev.5-2020

บทที่ 2: การวางแผนการตรวจติดตามภายใน Internal Audit Planning

·       ความหมาย ขอบเขต และประเภทของการตรวจติดตามภายใน

·       7 หลักการของการตรวจติดตามภายใน

·       4 ขั้นตอนในการตรวจติดตามภายใน

·       โปรแกรมการตรวจติดตามภายใน Audit Program

·       เกณฑ์ในการตรวจติดตามภายใน Audit Criteria

·       การคัดเลือกผู้ตรวจติดตามภายใน Internal Auditor

·       คุณสมบัติของผู้ทำหน้าที่เป็นผู้ตรวจติดตามภายใน Internal Auditor

·       Workshop: จัดทำ Internal Audit Program

บทที่ 3: การเตรียมการตรวจติดตามภายใน Internal Audit Preparation

·       การจัดทำ Audit Plan รายละเอียดและลำดับของการตรวจติดตามภายใน

·       ตัวอย่างของการจัดทำ Audit Plan

·       แหล่งข้อมูลของการตรวจติดตามภายใน Sources of information

·       ความหมายและความสำคัญของ Audit Check List

·       ตัวอย่างของการจัดทำ Audit Check List

·       องค์ประกอบสำคัญของ Audit Check List ที่ดี

·       Workshop: จัดทำ Audit Check List สำหรับการตรวจติดตามภายใน

บทที่ 4: การดำเนินการตรวจติดตามภายใน Internal Audit Performance

·       หลักปรัชญาพื้นฐานในการตรวจติดตามภายใน

·       3 ขั้นตอนในการดำเนินการตรวจติดตามภายใน Internal Audit 3 Steps

·       ประเด็นสำคัญในการเปิดประชุม Internal Audit Opening Meeting

·       วิธีการตรวจติดตามภายใน Internal Audit Method

·       แนวทางในการตรวจติดตามภายใน Conducting Audit

·       หลัก 3P ของการตรวจติดตามภายใน

·       หลักฐานในการตรวจติดตามภายใน Internal Audit Evidence

·       หลักเกณฑ์ในการสุ่มตัวอย่างของการตรวจติดตามภายใน Internal Audit Sampling

·       สิ่งที่ต้องทำและสิ่งต้องห้ามในการตรวจติดตามภายใน

·       ผลการตรวจติดตามภายใน Result of Internal Audit

·       ความหมาย และตัวอย่างของความไม่สอดคล้อง Nonconformity

·       ระดับและความรุนแรงของความไม่สอดคล้อง Nonconformity

·       การพิจารณาออกใบ CAR – Corrective Action Request

·       หัวใจสำคัญในการเขียนสรุปประเด็นปัญหาจากการตรวจติดตามภายใน

·       ตัวอย่างแบบฟอร์มใบ CAR

·       ตัวอย่างของการเขียนใบ CAR ที่ถูกต้องเหมาะสม

·       ความหมายและตัวอย่างของคำแนะนำ ข้อเสนอแนะ Observation

·       Workshop: การพิจารณาข้อบกพร่อง Nonconformity และการออกใบ CAR

บทที่ 5: การรายงานและติดตามผล Internal Audit Reporting & Follow up

·       การปิดการประชุม Closing Meeting

·       การจัดทำรายงานสรุปผลการตรวจติดตามภายใน

·       วิธีการติดตามและปิดประเด็น

·       การรายงานการตรวจติดตามภายในและติดตามผล

 

วิทยากร     อาจารย์กุหลาบ เจียมจิตรพานิช

ผู้เชี่ยวชาญ

·       ระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015, ระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2015

·       ระบบการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัย ISO 45001:2018, การควบคุมคุณภาพ Quality Control

·       ระบบการจัดการพลังงาน ISO 50001:2018, การบริหารความเสี่ยง Risk Management, การบริหารงานฝ่ายขาย การบริหารงานจัดซื้อ การบริหารคุณภาพทั่วทั้งองค์กร การบัญชีต้นทุนและการวิเคราะห์ต้นทุน การวิเคราะห์งบการเงิน การจัดทำงบประมาณ การบริหารคลังสินค้า การเจรจาการค้าระหว่างประเทศ

ประวัติการศึกษา

·       ปริญญาโท : คณะบริหารธุรกิจ มหาวิทยาลัยรังสิต

·       ปริญญาตรี : คณะบริหารธุรกิจ สาขาการบัญชี มหาวิทยาลัยรามคำแหง

ประสบการณ์

·       ตัวแทนฝ่ายบริหารระบบการบริหารคุณภาพ (QMR) ISO 9001:2015

·       ตัวแทนฝ่ายบริหารระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม (EMR) ISO 14001:2015

·       ผู้จัดการฝ่ายการบริหารคุณภาพทั่วทั้งองค์กร TQM Manager

·       ผู้จัดการฝ่ายควบคุมคุณภาพ Quality Control Manager

·       ผู้จัดการอาวุโสฝ่ายขาย Senior Sale Manager

·       ผู้จัดการฝ่ายจัดซื้อ Purchasing Manager

·       ผู้จัดการฝ่ายบัญชี Accounting Manager

ความสามารถพิเศษ:
     ·       ด้านการเจรจาการค้าระหว่างประเทศ ด้วยภาษาอังกฤษและภาษาญี่ปุ่น ทั้งการนำเข้าและส่งออก
     ·       ด้านการสนทนาภาษาญี่ปุ่น ทั้งที่ใช้ในชีวิตประจำวันและใช้ในการทำงาน

กำหนดการ  วันพุธที่ 21 สิงหาคม 2567 เวลา 09.00-16.00 .
สถานที่       โรงแรมเมอเวนพิค สุขุมวิท ซ.15

 

ราคา/ท่าน

Vat 7%

ราคารวม Vat

หัก ณ
ที่จ่าย 3
%

ราคาหลังหัก
ณ ที่จ่าย

ราคาปกติ

4,000

280

4,280

120

4,160

สมาชิก,โอนก่อน 1 สัปดาห์

3,700

259

3,959

111

3,848

3 ท่านขึ้นไป

3,400

238

3,638

102

3,536

5 ท่านขึ้นไป

3,000

210

3,210

90

3,120

กรุณาดาวน์โหลดหลักสูตรและใบลงทะเบียนที่นี่  หรือกรอกข้อมูลในแบบฟอร์มด้านล่างเพื่อลงทะเบียน


ผู้เข้าสัมมนา/ตำแหน่ง :  *
Name/Surname :  *
โทรศัพท์มือถือ :  *
ผู้เข้าสัมมนา/ตำแหน่ง :
Name/Surname :
โทรศัพท์มือถือ :
ผู้เข้าสัมมนา/ตำแหน่ง :
Name/Surname :
โทรศัพท์มือถือ :
ผู้เข้าสัมมนา/ตำแหน่ง :
Name/Surname :
โทรศัพท์มือถือ :
ผู้เข้าสัมมนา/ตำแหน่ง :
Name/Surname :
โทรศัพท์มือถือ :
ส่วนตัว/บริษัท : ในนามส่วนตัว
บริษัท/สถานประกอบการ
ชื่อบริษัท/สถานประกอบการ :
เลขประจำตัวผู้เสียภาษี :
กรุณาระบุ : สำนักงานใหญ่
สาขา
สาขาที่ :
ที่อยู่เพื่อออกใบเสร็จ :
ประเภทธุรกิจ :
ต้องการหักภาษี ณ ที่จ่ายหรือไม่ : ไม่ต้องการ
ต้องการ
เลือกธนาคารสำหรับการโอนเงิน : ธนาคารไทยพาณิชย์ สาขาเซียร์รังสิต เลขที่บัญชี 364-236239-5
ธนาคารกสิกรไทย สาขาฟิวเจอร์ พาร์ค รังสิต 2 เลขที่บัญชี 022-3-65013-9
ผู้ประสานงาน :  *
หมายเลขโทรศัพท์มือถือ :  *
โทรศัพท์ :  *
อีเมล์ :
ปัญหาที่ท่านต้องการทราบเป็นพิเศษในเรื่อง
ที่สมัคร :
แนบสลิป (ชือไฟล์เป็นภาษาอังกฤษ หรือตัวเลข :



หลักสูตรที่จัดฝึกอบรมและสัมมนา Public Training

11 กันยายน 2567...การพัฒนาบุคลิกภาพพนักงานขาย เพื่อความสำเร็จขององค์กร
11 กันยายน 2567...การพัฒนาทักษะผู้นำสมัยใหม่เตรียมพร้อมสู่การเป็นหัวหน้างาน (Smart Supervisory Skills)
12 กันยายน 2567...เทคนิคการใช้ Excel สำหรับงานธุรการ (Techniques Excel for administrators)
12 กันยายน 2567...กระบวนการนำเข้า ส่งออก และพิธีการศุลกากร
12 กันยายน 2567...การจัดทำงบประมาณและการควบคุมอย่างมีประสิทธิภาพ
13 กันยายน 2567...จิตวิทยาการปรับตัวเพื่อเข้าใจคนที่แตกต่างสู่ทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ
13 กันยายน 2567...Knowledge Management การบริหารความรู้องค์กรตามระบบ ISO 9001:2015
14 กันยายน 2567...การจัดการคลังสินค้า-บริหารและควบคุมสต็อกยุค 5.0 (Warehousing-Inventory Management & Control for 5.0)
14 กันยายน 2567..ความปลอดภัยในการขนส่งสำหรับพนักงานขับรถขนส่ง
16 กันยายน 2567...การใช้งานโปรแกรม PowerPoint อย่างมืออาชีพ
16 กันยายน 2567...หัวหน้างานกับการบริหารการเปลี่ยนแปลงในเชิงรุก (Proactive Change Management for Leadership)
16 กันยายน 2567...ติดอาวุธทางปัญญา ให้เป็น QMR มือโปร ตามระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001 : 2015
17 กันยายน 2567...การเสริมสร้างพฤติกรรมการทำงานเชิงรุก (Strengthen Proactive Work)
17 กันยายน 2567...กลยุทธ์การเขียนภาษาอังกฤษเพื่อการโต้ตอบทางธุรกิจ
17 กันยายน 2567...การบัญชีต้นทุนและวิเคราะห์ต้นทุน (Cost Accounting & Cost Analysis)
17 กันยายน 2567...การเจรจาต่อรองการขายอย่างมีประสิทธิภาพ
18 กันยายน 2567...การบริหารจัดการโลจิสติกส์ เพื่อการลดต้นทุน (Logistics & Supply Chain & Cost Saving Management)
18 กันยายน 2567...กลยุทธ์การสร้างความพึงพอใจให้แก่ลูกค้า ตามระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015
18 กันยายน 2567...เทคนิคการจัดทำข้อบังคับการทำงานตามกฎหมายแรงงาน (ฉบับสมบูรณ์-กระชับ-และเป็นปัจจุบัน)
18 กันยายน 2567...การจัดทำระบบการควบคุมสารปนเปื้อนในผลิตภัณฑ์สำหรับการผลิตชิ้นส่วนยานยนต์ ชิ้นส่วนไฟฟ้า-อิเล็กทรอนิกส์ (SOC, RoHS, REACH, SVHC, ELV, PFOS, PFOA, DMF)
19 กันยายน 2567...หัวหน้างานกับการบริหารคนต่าง Generations (Supervisor and Managing of Different Generations)
19 กันยายน 2567...ข้อกำหนดระบบ ISO 14001:2015 & ISO 45001:2018 & ISO 50001:2018
19 กันยายน 2567...เทคนิคการวิเคราะห์และแก้ไขปัญหาที่หน้างาน (Problem Solving and Data Analysis)
20 กันยายน 2567...การตรวจติดตามภายในระบบ ISO 14001:2015 & ISO 45001:2018 & ISO 50001:2018
20 กันยายน 2567...เสริมประสิทธิภาพทักษะการสื่อสารเพื่อการทำงานและให้บริการ
20 กันยายน 2567...การประยุกต์ใช้ระบบตัวชี้วัด KPI
21 กันยายน 2567...การบริหารจัดการงานคลังสินค้าสำเร็จรูป (FG) และการขนส่งสินค้าเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ
23 กันยายน 2567...Microsoft Excel Basic & Intermediate
23 กันยายน 2567...เคล็ดลับการจัดทำ Audit Check List อย่างถูกต้อง ตามระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015
24 กันยายน 2567..การควบรวม (Integrated) ISO 9001:2015 กับ ISO 14001:2015 จากข้อกำหนดสู่แนวทางปฏิบัติ
24 กันยายน 2567...เทคนิคการจัดลำดับความสำคัญของงานเพื่อได้ตามเป้าหมาย
24 กันยายน 2567...KYT เพื่อความปลอดภัยในการทำงาน
25 กันยายน 2567...การวิเคราะห์ข้อบกพร่องและผลกระทบ AIAG-VDA 1st Edition
25 กันยายน 2567...เทคนิคการจัดการข้อร้องเรียนอย่างมืออาชีพ (Customer Complaint Handling Management)
25 กันยายน 2567...การควบรวมระบบ Internal Audit for Integrated ISO 9001:2015 & ISO 14001:2015
25 กันยายน 2567...การจัดทำรายงาน HR เชิงบริหารเพื่อผู้บริหาร (พร้อมสูตร Excel) (HR Reporting For Managerial)
26 กันยายน 2567...การวางแผนคุณภาพผลิตภัณฑ์ล่วงหน้า และกระบวนการการอนุมัติชิ้นส่วนผลิตภัณฑ์ (Advanced Product Quality Planning -APQP and Product Part Approval Process – PPAP)
26 กันยายน 2567...การพัฒนากรอบความคิดเพื่อพัฒนาศักยภาพการทำงาน (Growth Mindset for Growth Performance)
26 กันยายน 2567...การจัดการคลังสินค้า-บริหารและควบคุมสต็อกยุค 5.0 (Warehousing-Inventory Management & Control for 5.0)
26 กันยายน 2567...7Q เพื่อความสำเร็จในการทำงาน (7Q for Success)
26 กันยายน 2567...ข้อกำหนดตามระบบมาตรฐานสากล ISO 14001:2015 ระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม
26 กันยายน 2567...กฎหมายศุลกากรที่เกี่ยวกับการนำเข้าและส่งออก และการเตรียมตัวเพื่อการตรวจสอบหลังการตรวจปล่อย
27 กันยายน 2567...การบริหารงานของ HR. มือใหม่
27 กันยายน 2567...การจัดทำแผนฉุกเฉิน (ฝ่ายบุคคล) อย่างมีประสิทธิภาพ
27 กันยายน 2567...เจาะลึกการค้นหารากเหง้าของปัญหาให้ตรงจุดตรงประเด็น (Root Cause Analysis Skill in action)
27 กันยายน 2567...เทคนิคการบริหารเวลา
30 กันยายน 2567...ภาษีเงินได้บุคคลธรรมดา ภาษีเงินได้นิติบุคคล ภาษีหัก ณ ที่จ่าย และภาษีมูลค่าเพิ่ม
1 ตุลาคม 2567...การวิเคราะห์สาเหตุและป้องกันด้วย 8Ds และ Why Why analysis
1 ตุลาคม 2567...ขั้นตอนการยื่นกรมพัฒนาฝีมือแรงงานเพื่อรับรองหลักสูตรและค่าใช้จ่าย
1 ตุลาคม 2567...เตรียมความพร้อมสู่การเป็นหัวหน้างาน
1 ตุลาคม 2567...ข้อกำหนดระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015 จากข้อกำหนดสู่แนวทางปฏิบัติจริงที่เห็นผล
2 ตุลาคม 2567...กลยุทธ์การสร้างความผูกพันต่อองค์กร
2 ตุลาคม 2567...การบริหารงานขนส่ง (Transportation Management 5.0)
2 ตุลาคม 2567..เทคนิคการตรวจติดตามภายใน Internal Audit ตามระบบ ISO 9001:2015
3 ตุลาคม 2567...VDA 6.3 Process Audit
3 ตุลาคม 2567...เทคนิคการขายและการบริการอย่างมืออาชีพ
3 ตุลาคม 2567...9 ทักษะความสำเร็จเพื่อยกระดับการเป็นหัวหน้างานขั้นเทพ (9 Steps Success to Development Excellent Managerial Skills)
4 ตุลาคม 2567...เสริมทักษะผู้นำให้ได้ใจและได้งาน
4 ตุลาคม 2567...Basic Maintenance System
4 ตุลาคม 2567...เทคนิคการอ่านและวิเคราะห์งบการเงินสำหรับผู้บริหารที่ไม่ใช่ “นักบัญชี”
5 ตุลาคม 2567...การจัดการคลังสินค้า-บริหารและควบคุมสต็อกยุค 5.0 (Warehousing-Inventory Management & Control for 5.0)
5 ตุลาคม 2567...แนวทางในการควบคุมและการบริหารงานขนส่งสินค้าในยุคปัจจุบันเพื่อลดต้นทุน
7 ตุลาคม 2567...การวิเคราะห์ต้นทุนด้านคุณภาพ (Cost of Quality Analysis (COQ))
7 ตุลาคม 2567...ติดอาวุธทางปัญญา ให้เป็น QMR มือโปร ตามระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001 : 2015
8 ตุลาคม 2567...เอกสารนำเข้า ส่งออก สำหรับ Customer Service และ Document Control
8 ตุลาคม 2567...เทคนิคการขายอย่างมืออาชีพเพื่อเพิ่มยอดขาย (Professional Selling Technique for Increasing Sales Volume)
9 ตุลาคม 2567...การจัดทำเอกสารตามระบบบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015
9 ตุลาคม 2567...กฎหมายแรงงานที่หัวหน้างานควรทราบ (Thai Labor Law for Management)
9 ตุลาคม 2567...การวางแผนและควบคุมการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ : Production Planning & Control
10 ตุลาคม 2567...เทคนิคการจัดทำ KPI เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและตั้งเป้าหมายเพื่อความสำเร็จขององค์กร
10 ตุลาคม 2567...การสื่อสารและการประสานงานอย่างชาญฉลาดด้วย DISC (Smart Communication and Coordination with DISC)
10 ตุลาคม 2567...ระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2015 (ภาคปฏิบัติ) สำหรับ Safety Officer
11 ตุลาคม 2567...Canva Program and AI for Worksmart
11 ตุลาคม 2567..เลขานุการบริษัท สำคัญไฉน !
11 ตุลาคม 2567...การนำเข้าและจ้างแรงงานต่างด้าว...อย่างถูกกฎหมายภายใต้ MOU.
14 ตุลาคม 2567...พัฒนาทักษะการคิดนอกกรอบอย่างสร้างสรรค์ (Creative Thinking)
15 ตุลาคม 2567...การแก้ไขปัญหาและป้องกันการร้องเรียนจากลูกค้า (Solving preventing Customer complaints)
15 ตุลาคม 2567...การเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานด้วยหลัก 5Q (Increasing Performance with 5Q)
15 ตุลาคม 2567...การพัฒนาทักษะ "ผู้จัดการมือใหม่"
15 ตุลาคม 2567...เทคนิคและข้อควรระวังในการจัดทำงบการเงินอย่างมืออาชีพ
16 ตุลาคม 2567...การบริหารการผลิตยุคใหม่เพื่อเพิ่มผลผลิตและลดต้นทุน
16 ตุลาคม 2567...ข้อกำหนดระบบ IATF 16949:2016 ระบบการบริหารคุณภาพสำหรับกลุ่มธุรกิจอุตสาหกรรมยานยนต์
16 ตุลาคม 2567...เทคนิคการทำสัญญาจ้าง “บุคลากร” เข้าทำงานในองค์กรทั้งระบบ กับผลกระทบทางด้านภาษีอากร
16 ตุลาคม 2567...เทคนิคการเขียนตารางควบคุมกรรมวิธีการผลิต Control Plan
17 ตุลาคม 2567...FMEA : การวิเคราะห์รูปแบบความเสียหายและผลกระทบ (AIAG-VDA 1st Edition)
17 ตุลาคม 2567...การบริหารความแตกต่างสู่การทำงานร่วมกันอย่างมีประสิทธิภาพ (Diversity Management)
17 ตุลาคม 2567...หลักการสำคัญเพื่อการชำระภาษีศุลกากรได้อย่างมีประสิทธิภาพ (Important Rules for Efficient Payment of Customs Duty)
17 ตุลาคม 2567...การทำงานเป็นทีมสู่เป้าหมายแห่งความสำเร็จ (Team Collaboration for Goal)
17 ตุลาคม 2567...การจัดการคลังสินค้า-บริหารและควบคุมสต็อกยุค 5.0 (Warehousing-Inventory Management & Control for 5.0) article
18 ตุลาคม 2567...เทคนิคทำงานร่วมกันกับคนทุก Gen ให้ประสบความสำเร็จ (Working with Different Generation Employee)
18 ตุลาคม 2567...ทักษะผู้นำยุคใหม่และการสร้างสุดยอดทีม (Leadership Skills & Team awareness)
18 ตุลาคม 2567...ทำแผนกลยุทธ์และงบประมาณ HR อย่างไรให้สอดคล้องกับยุทธศาสตร์องค์กร (Strategic HR Planning and Budgeting)
19 ตุลาคม 2567...แนวทางในการปฏิบัติงานคลังสินค้าในยุคปัจจุบันเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ
21 ตุลาคม 2567...การพัฒนาความเป็นผู้นำของหัวหน้างาน (Supervisor Leadership Development)
21 ตุลาคม 2567...Microsoft Excel Advanced
21 ตุลาคม 2567...เทคนิคปิดการขายสำหรับ Sales Engineer
21 ตุลาคม 2567...เทคนิคทำตารางทักษะการทำงาน (Skill Matrix) เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน
22 ตุลาคม 2567...นำเสนอให้ปัง ด้วยศิลปะแห่ง Canva และ PowerPoint (Canva & PowerPoint for Success Presentation)
22 ตุลาคม 2567...กฎหมายแรงงานที่คุ้มครองนายจ้างในบริษัทเอกชน



Copyright © 2013 All Rights Reserved.