ข้อกำหนดระบบ ISO 14001:2015 & ISO 45001:2018 & ISO 50001:2018
ReadyPlanet.com
dot dot
bulletIn-house Training
bulletบริการจัดกิจกรรม Walk Rally
dot
ค้นหาหัวข้อ/หลักสูตรต่างๆ

dot
bulletวิทยากร
ค่าอบรมสัมมนาลดหย่อนภาษี 200%
dot
ใส่อีเมล์เพื่อรับข่าวสารสัมมนา

dot
dot
สถานที่จัดสัมมนา
dot
bulletโรงแรมเซนต์เจมส์ สุขุมวิท 26
bulletโรงแรมอไรซ์ สุขุมวิท ซ.26
bulletโรงแรมจัสมินซิตี้ สุขุมวิท ซ.23
bulletโรงแรมแกรนด์ สุขุมวิท ซ.4-6
bulletโรงแรมบูเลอวาร์ด สุขุมวิท ซ.5
bulletโรงแรมฮิป ซ.เนียมอุทิศ
bulletโรงแรมเดอะ พาลาซโซ
bulletแผนที่โรงแรมโกลด์ ออร์คิด
bulletศูนย์ประชุม เดอะคอนเน็คชั่น
bulletโรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท ซ.20
bulletโรงแรมเอส 31 (สุขุมวิท 31)
bulletโรงแรม HOLIDAY INN BANGKOK
bulletโรงแรมโนโวเทล กรุงเทพ แพลทินัม ประตูนั้ำ
bulletโรงแรม Rembrandt Hotel & Suites, Bangkok
bulletโรงแรมเมอเวนพิค สุขุมวิท 15 กรุงเทพฯ
dot
สมัครสมาชิก
ชื่อผู้ใช้ :
รหัสผ่าน :
เข้าสู่ระบบอัตโนมัติ :
bullet ลืมรหัสผ่าน
bullet สมัครสมาชิก
dot
สมาชิกใหม่
สมาชิกใหม่ขณะนี้ คน
สมาชิกที่ Log in อยู่
ยังไม่มีสมาชิกที่ล็อกอินในขณะนี้
bulletบุคคลทั่วไป 55 คน
dot
หนังสือวรรณศิลป์/สมิต สัชฌุกร
หนังสือข้อคิดควรคำนึง/สมิต สัชฌุกร
รับสมัครวิทยากร
bulletหลักสูตร Public Training


วิดีโอบรรยากาศการสัมมนา ของ เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์
สแกนเพื่อติดต่อเคเอ็นซีทาง Line


18 กันยายน 2568...ข้อกำหนดระบบ ISO 14001:2015 & ISO 45001:2018 & ISO 50001:2018

 ข้อกำหนดระบบ ISO 14001:2015 & ISO 45001:2018 & ISO 50001:2018

 

 

การดำเนินธุรกิจในปัจจุบันที่มีการแข่งขันสูง องค์กรที่มีระบบการบริหารจัดการที่ดีย่อมสามารถสร้างจุดแข็งและความได้เปรียบในการแข่งขัน ทำให้องค์กรมีการเจริญเติบโตทางธุรกิจบรรลุผลตามกลยุทธ์และเป้าหมายที่กำหนดไว้ ดังนั้นหลายองค์กรจึงได้นำระบบการบริหารจัดการที่เป็นมาตรฐานสากลมาประยุกต์ใช้ เพื่อให้เกิดความมีประสิทธิภาพในการบริหารจัดการด้านต่างๆ ในองค์กร มาตรฐานสากลที่ได้รับความนิยมในการนำมาประยุกต์ใช้ในองค์กรและเป็นที่ยอมรับทั่วโลก ได้แก่

·       ระบบการบริหารคุณภาพ Quality Management System (ISO 9001:2015)

·       ระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม Environmental Management System (ISO 14001:2015)

·       ระบบการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัย Occupational Health and Safety Management System  (ISO 45001:2018)

·       ระบบการจัดการพลังงาน Energy Management System (ISO 50001:2018)

ระบบการบริหารจัดการที่เป็นมาตรฐานสากลทั้งสี่ระบบนี้ เป็นระบบที่กำหนดขึ้นโดยองค์กรระหว่างประเทศว่าด้วยมาตรฐาน International Organization for Standardization โดยระบุเป็นข้อกำหนด 10 ข้อในโครงสร้างระดับสูง High Level Structure เหมือนกันทั้งสี่ระบบ แต่จะแตกต่างในรายละเอียดข้อย่อยของแต่ละข้อกำหนดตามแต่ละระบบ หากองค์กรใดนำระบบบริหารจัดการมาประยุกต์ใช้ในองค์กรหลายระบบ ก็สามารถทำการควบรวมระบบการบริหารจัดการเหล่านี้ให้มีการดำเนินการไปพร้อมๆ กันได้อย่างต่อเนื่อง ซึ่งจะทำให้เกิดประสิทธิผล ประสิทธิภาพและความคุ้มค่าทั้งการใช้ทรัพยากรและเวลา เพื่อให้บรรลุผลตามกลยุทธ์ทางธุรกิจ นโยบายและเป้าหมายขององค์กรได้อย่างยอดเยี่ยม

สำหรับหลักสูตร “ISO 14001:2015 & ISO 45001:2018 & ISO 50001:2018 Requirement จากข้อกำหนดสู่แนวทางปฏิบัติจริงที่เห็นผล” เป็นหลักสูตรที่จะช่วยให้ผู้เข้าอบรมได้เกิดความรู้ความเข้าใจข้อกำหนดของระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2015, ข้อกำหนดของระบบการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัย ISO 45001:2018 และข้อกำหนดของระบบการจัดการพลังงาน ISO 50001:2018 สามารถนำข้อกำหนดมาสู่แนวทางปฏิบัติจริงให้เห็นผลได้อย่างแท้จริง เพื่อให้การบริหารจัดการขององค์กรมีประสิทธิภาพ สอดคล้องตามข้อกำหนดของระบบตามมาตรฐานสากล ผ่านการตรวจติดตามภายใน Internal Audit เพื่อให้เกิดโอกาสในการปรับปรุงแก้ไขประเด็นที่พบข้อบกพร่อง และผ่านการตรวจประเมินรับรองระบบ รวมถึงสามารถธำรงรักษาระบบไว้อย่างยั่งยืนต่อเนื่องไปในอนาคต

 

วัตถุประสงค์

1. เพื่อให้เกิดความรู้ความเข้าใจข้อกำหนดของระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2015 ระบบการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัย ISO 45001:2018 และระบบการจัดการพลังงาน ISO 50001:2018 ได้อย่างถูกต้องและครบถ้วนในทุกๆ ข้อกำหนด ทั้งข้อกำหนดที่มีความเหมือนกันและข้อกำหนดที่มีความแตกต่างกันในแต่ละระบบ

2. เพื่อให้สามารถนำความรู้ความเข้าใจไปกำหนดเป็นแนวทางปฏิบัติจริงได้อย่างถูกต้องเหมาะสม สอดคล้องกับข้อกำหนดตามมาตรฐานสากล เพื่อให้เกิดประสิทธิภาพและประสิทธิผลผ่านการตรวจติดตามภายใน Internal Audit การประชุมทบทวนฝ่ายบริหาร Management Review และการตรวจประเมินรับรองระบบจากผู้ตรวจสอบภายนอก Certified Bodies

3. เพื่อให้สามารถจัดทำระบบเอกสารสารสนเทศ Documented Information ของแต่ละระบบได้อย่างถูกต้องครบถ้วน ครอบคลุมเอกสารสารสนเทศที่จำเป็นต้องมีในสถานที่นั้นๆ การควบคุมระบบเอกสารให้มีความทันสมัย และเป็นมาตรฐานการปฏิบัติงานให้มีประสิทธิภาพ

4. เพื่อให้สามารถกำกับดูแล จัดการแต่ละกระบวนการในองค์กรให้เกิดความประสิทธิภาพ ด้วยความตระหนักถึงความสำคัญด้านอาชีวอนามัยและความปลอดภัย ภายใต้การจัดการด้านสิ่งแวดล้อมที่ดี และการจัดการพลังงานให้มีความคุ้มค่าและประหยัดเพื่อสร้างความสุขในการทำงานให้แก่บุคลากรในองค์กรและความเติบโตอย่างยั่งยืนขององค์กร   

เนื้อหาหลักสูตร

บทที่ 1: ระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม (EMS) ISO 14001:2015

·       Timeline ของระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม

·       ISO 14001:2015 Model สำหรับระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม

·       PDCA Cycle กับระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม

·       Intended Outcome ของระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม

·       ISO 14001:2015 Requirement ข้อกำหนดของระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม

·       Context of The Organization บริบทองค์กรด้านการจัดการสิ่งแวดล้อม

·       Internal/External Factors Analysis การวิเคราะห์ปัจจัยภายในภายนอกด้านสิ่งแวดล้อม

·       SWOT Analysis การวิเคราะห์จุดแข็งจุดอ่อนโอกาสและภัยคุกคามด้านสิ่งแวดล้อม

·       Leadership and Commitment ความเป็นผู้นำและความมุ่งมั่นด้านจัดการสิ่งแวดล้อม

·       Environmental Policy การกำหนดนโยบายสิ่งแวดล้อม

·       Risks and Opportunities การวิเคราะห์ความเสี่ยงและโอกาสด้านการจัดการสิ่งแวดล้อม

·       Environmental Objective and Target วัตถุประสงค์และเป้าหมายด้านการจัดการสิ่งแวดล้อม

·       Environmental Aspect, Significant Aspect, Life Cycle Aspect ประเด็นสิ่งแวดล้อม

·       Compliance Obligation กฎหมาย ข้อบังคับ พันธะสัญญา

·       Competences, Awareness, Communication ความสามารถ ความตระหนัก การสื่อสาร

·       Documented Information ระบบเอกสารสารสนเทศด้านการจัดการสิ่งแวดล้อม

·       Operation Planning and Control การปฏิบัติเกี่ยวกับการวางแผนและควบคุม

·       Emergency preparedness and response การเตรียมและตอบสนองต่อสถานการณ์ฉุกเฉิน

·       Monitoring, Measurement, Analysis, Evaluation การเฝ้าระวัง ตรวจวัด วิเคราะห์ประเมิน

·       Internal Environmental Audit การตรวจติดตามภายในด้านการจัดการสิ่งแวดล้อม

·       ISO 14001:2015 Management Review การประชุมทบทวนฝ่ายบริหาร

·       ISO 14001:2015 Improvement การปรับปรุงด้านการจัดการสิ่งแวดล้อม

บทที่ 2: ระบบการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัย (OH&S) ISO 45001:2018

·       Background ความเป็นมาของระบบการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัย

·       หลักปรัชญาของระบบ ISO 45001:2018

·       ISO 45001:2018 Intended Outcome และประโยชน์ของระบบ

·       ISO 45001:2018 Requirement & Interpretation ข้อกำหนดและการตีความ

·       Context of the Organization บริบทองค์กรด้านการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัย

·       Internal/External Factors การวิเคราะห์ปัจจัยภายในภายนอกด้านการจัดการ OH&S

·       SWOT Analysis จุดแข็งจุดอ่อนโอกาสและภัยคุกคามด้านการจัดการ OH&S

·       Leadership and Commitment ความเป็นผู้นำและความมุ่งมั่นด้านการจัดการ OH&S

·       OH&S Policy นโยบายด้านการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัย

·       Organization Role, Responsibilities and Authority บทบาทหน้าที่ความรับผิดชอบ

·       Consultation and Worker Participation การมีส่วนร่วมและการให้คำปรึกษาของลูกจ้าง

·       Risks and Opportunities ความเสี่ยงและโอกาสด้านการจัดการ OH&S

·       Hazard Identification การชี้บ่งอันตราย Risk Assessment การประเมินความเสี่ยง

·       ISO 45001:2018 Objective and Planning วัตถุประสงค์และวางแผนด้านการจัดการ OH&S

·       Resource, Competence, Awareness ทรัพยากร ความสามารถและความตระหนัก

·       Communication การสื่อสาร Documented Information เอกสารสารสนเทศ

·       ISO 45001:2018 Control and Operation Planning การควบคุมและวางแผนปฏิบัติการ

·       Prepare and Emergency Feedback การเตรียมและตอบสนองต่อสถานการณ์ฉุกเฉิน

·       Monitoring, Measurement, Analysis, Evaluation การเฝ้าระวัง ตรวจวัด วิเคราะห์ประเมิน

·       ISO 45001:2018 Internal Audit การตรวจติดตามภายในด้านการจัดการ OH&S

·       ISO 45001:2018 Management Review การประชุมทบทวนฝ่ายบริหาร

·       ISO 45001:2018 Improvement การปรับปรุงด้านการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัย

บทที่ 3: ระบบการจัดการพลังงาน (EnMS) ISO 50001:2018

·       ความหมายและประวัติความเป็นมาของระบบการจัดการพลังงาน

·       PDCA Cycle กับระบบการจัดการพลังงาน

·       Risk Based Thinking แนวคิดบนพื้นฐานด้านความเสี่ยง

·       Process Based Thinking แนวคิดเชิงกระบวนการ

·       ISO 50001:2018 Requirement ข้อกำหนดของระบบการจัดการพลังงาน

·       Context of The Organization บริบทองค์กรด้านระบบการจัดการพลังงาน

·       Internal/External Factor Analysis การวิเคราะห์ปัจจัยภายในภายนอกในการจัดการพลังงาน

·       SWOT Analysis การวิเคราะห์จุดแข็งจุดอ่อนโอกาสและภัยคุกคามด้านการจัดการพลังงาน

·       Leadership and Commitment ความเป็นผู้นำและความมุ่งมั่นในการจัดการพลังงาน

·       Energy Policy นโยบายพลังงาน

·       Risks and Opportunities ความเสี่ยงและโอกาสในการจัดการพลังงาน

·       Energy Objective Target & Action Plan วัตถุประสงค์เป้าหมายและแผนงาน

·       ISO 50001:2018 Energy Planning การวางแผนการจัดการพลังงาน

·       Law, Compliance Obligation, Energy Review, Energy Baseline, Performance Indicator

·       Resources, Competence Training & Awareness ทรัพยากร, ความสามารถ, ความตระหนัก

·       Communication การสื่อสาร, Documented Information เอกสารสารสนเทศ

·       Operation Planning & Control, Design การวางแผนการปฏิบัติ, ออกแบบ

·       Procurement of Energy Saving การจัดซื้อจัดหา

·       Monitoring, Measurement, Analysis and Evaluation การเฝ้าติดตาม ตรวจวัดวิเคราะห์

·       ISO 50001:2018 Internal Audit การตรวจติดตามภายในระบบการจัดการพลังงาน

·       ISO 50001:2018 Management Review การทบทวนฝ่ายบริหารระบบการจัดการพลังงาน

·       ISO 50001:2018 Improvement การปรับปรุงระบบการจัดการพลังงาน

บทที่ 4: เคล็ดลับสู่ความสำเร็จในการขับเคลื่อนระบบการบริหารอย่างยั่งยืน

·       ปัจจัยแห่งความสำเร็จในการขับเคลื่อนองค์กร

·       แนวทางปฏิบัติจริงตามข้อกำหนดของระบบการบริหารจัดการ

·       เคล็ดลับสู่ความสำเร็จในการขับเคลื่อนระบบการบริหารจัดการตามมาตรฐานสากลอย่างยั่งยืน

 

หลักสูตรนี้เหมาะกับ

1.       Top Management ผู้บริหารระดับสูงตัวแทนฝ่ายบริหาร Management Representative

2.       General Manager ผู้จัดการทั่วไป, Factory Manager ผู้จัดการโรงงาน

3.       Management Team คณะผู้บริหาร, Senior Manager, Department Manager

4.       DCC เจ้าหน้าที่ควบคุมเอกสาร, Safety Officer เจ้าหน้าที่ความปลอดภัยวิชาชีพ

5.       ISO Core Team คณะกรรมการ, ISO Working Party คณะทำงาน, ตัวแทนแผนก

วิทยากร อาจารย์กุหลาบ  เจียมจิตรพานิช

ผู้เชี่ยวชาญด้าน

ระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015  การควบคุมคุณภาพ  การบริหารความเสี่ยง

ระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2015 การบริหารงานจัดซื้อ การบริหารฝ่ายขายระบบการบัญชีและการสอบบัญชี การวิเคราะห์งบการเงิน การจัดทำงบประมาณ การลดต้นทุน ระบบการบริหารคุณภาพทั่วทั้งองค์กร การบริหารคลังสินค้า การเจรจาการค้าระหว่างประเทศ

ประวัติการศึกษา

·       ปริญญาโท : คณะบริหารธุรกิจ มหาวิทยาลัยรังสิต

·       ปริญญาตรี : คณะบริหารธุรกิจ สาขาการบัญชี มหาวิทยาลัยรามคำแหง

ประสบการณ์

·       ตัวแทนฝ่ายบริหารระบบการบริหารคุณภาพ (QMR) ISO 9001:2015

·       ตัวแทนฝ่ายบริหารระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม (EMR) ISO 14001:2015

·       ผู้จัดการฝ่ายการบริหารคุณภาพทั่วทั้งองค์กร TQM Manager

·       ผู้จัดการฝ่ายควบคุมคุณภาพ

·       ผู้จัดการอาวุโสฝ่ายขาย

·       ผู้จัดการฝ่ายจัดซื้อ

·       ผู้จัดการฝ่ายบัญชี

ความสามารถพิเศษ:  

·       ด้านการเจรจาการค้าระหว่างประเทศ ด้วยภาษาอังกฤษและภาษาญี่ปุ่น ทั้งการนำเข้าและส่งออก

·       ด้านการสนทนาภาษาญี่ปุ่น ทั้งที่ใช้ในชีวิตประจำวัน และใช้ในการทำงาน

กำหนดการ     วันพฤหัสบดีที่ 18 กันยายน 2568 เวลา 09.00-16.00 น.  
สถานที่             โรงแรมเมอเวนพิค สุขุมวิท ซอย 15
 

ราคา/ท่าน

Vat 7%

ราคารวม Vat

หัก ณ
ที่จ่าย 3
%

ราคาหลังหัก
ณ ที่จ่าย

ราคาปกติ

4,000

280

4,280

120

4,160

สมาชิก,โอนก่อน 1 สัปดาห์

3,700

259

3,959

111

3,848

3 ท่านขึ้นไป

3,400

238

3,638

102

3,536

5 ท่านขึ้นไป

3,000

210

3,210

90

3,120

กรุณาดาวน์โหลดหลักสูตรและใบลงทะเบียนที่นี่  l  กรอกข้อมูลในแบบฟอร์มด้านล่างเพื่อลงทะเบียน


ผู้เข้าสัมมนา/ตำแหน่ง :  *
Name/Surname :  *
โทรศัพท์มือถือ :  *
ผู้เข้าสัมมนา/ตำแหน่ง :
Name/Surname :
โทรศัพท์มือถือ :
ผู้เข้าสัมมนา/ตำแหน่ง :
Name/Surname :
โทรศัพท์มือถือ :
ผู้เข้าสัมมนา/ตำแหน่ง :
Name/Surname :
โทรศัพท์มือถือ :
ผู้เข้าสัมมนา/ตำแหน่ง :
Name/Surname :
โทรศัพท์มือถือ :
ส่วนตัว/บริษัท : ในนามส่วนตัว
บริษัท/สถานประกอบการ
ชื่อบริษัท/สถานประกอบการ :
เลขประจำตัวผู้เสียภาษี :
กรุณาระบุ : สำนักงานใหญ่
สาขา
สาขาที่ :
ที่อยู่เพื่อออกใบเสร็จ :
ประเภทธุรกิจ :
ต้องการหักภาษี ณ ที่จ่ายหรือไม่ : ไม่ต้องการ
ต้องการ
เลือกธนาคารสำหรับการโอนเงิน : ธนาคารไทยพาณิชย์ สาขาเซียร์รังสิต เลขที่บัญชี 364-236239-5
ธนาคารกสิกรไทย สาขาฟิวเจอร์ พาร์ค รังสิต 2 เลขที่บัญชี 022-3-65013-9
ผู้ประสานงาน :  *
หมายเลขโทรศัพท์มือถือ :  *
โทรศัพท์ :  *
อีเมล์ :
ปัญหาที่ท่านต้องการทราบเป็นพิเศษในเรื่อง
ที่สมัคร :
แนบสลิป (ชือไฟล์เป็นภาษาอังกฤษ หรือตัวเลข :



หลักสูตรที่จัดฝึกอบรมและสัมมนา Public Training

11 กุมภาพันธ์ 2569...AI เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน (AI for Workplace Productivity)
11 กุมภาพันธ์ 2569...การจัดทำ Training Roadmap และ IDP พนักงาน ให้สอดคล้องกับบริบทขององค์กร (Training & IDP to drive The Company Objectives)
11 กุมภาพันธ์ 2569...Update กฎหมายแรงงานและกฎหมายประกันสังคมที่บังคับใช้ล่าสุดปี 2569
11 กุมภาพันธ์ 2569...เทคนิคการขายอย่างมืออาชีพเพื่อเพิ่มยอดขาย (Professional Selling Technique for Increasing Sales Volume)
12 กุมภาพันธ์ 2569...การพัฒนาทักษะการโค้ชเชิงปฏิบัติการ (Coaching Skill for Effective People Development)
12 กุมภาพันธ์ 2569...การจัดการคลังสินค้า-บริหารและควบคุมสต็อกยุค 5.0 (Warehousing-Inventory Management & Control for 5.0)
12 กุมภาพันธ์ 2569...เทคนิคทำงานร่วมกันกับคนทุก Gen ให้ประสบความสำเร็จ (Working with Different Generation Employee)
13 กุมภาพันธ์ 2569...การบัญชีต้นทุนและวิเคราะห์ต้นทุน (Cost Accounting & Cost Analysis)
13 กุมภาพันธ์ 2569...การจัดทำระบบการควบคุมสารปนเปื้อนในผลิตภัณฑ์สำหรับการผลิตชิ้นส่วนยานยนต์ ชิ้นส่วนไฟฟ้า-อิเล็กทรอนิกส์ (SOC, RoHS, REACH, SVHC, ELV, PFOS, PFOA, DMF)
14 กุมภาพันธ์ 2569...ความปลอดภัยในการขนส่งสำหรับพนักงานขับรถขนส่ง
16 กุมภาพันธ์ 2569...Design Thinking การคิดเชิงออกแบบเพื่อพัฒนาการทำงาน
17 กุมภาพันธ์ 2569...เครื่องมือแก้ปัญหาคุณภาพ 7 ชนิด (QC 7 tools box for Problem Solving)
18 กุมภาพันธ์ 2569...เรียนรู้ AI ง่ายๆ ประยุกต์ใช้ธุรกิจได้จริง (AI for Business)
18 กุมภาพันธ์ 2569...Environmental Aspect, Life Cycle Aspect, Significant Aspect ตามระบบ ISO 14001:2015
18 กุมภาพันธ์ 2569...เทคนิคการทำสัญญาจ้าง “บุคลากร” เข้าทำงานในองค์กรทั้งระบบ กับผลกระทบทางด้านภาษีอากร
19 กุมภาพันธ์ 2569...การสั่งงาน การมอบหมายงาน และการติดตามงาน (Directing, Delegation and Monitoring Skills)
19 กุมภาพันธ์ 2569...สิทธิประโยชน์ด้านเขตปลอดอากร (Free Zone) และเขตประกอบการเสรี (IEAT Free Zone)
20 กุมภาพันธ์ 2569...การบำรุงรักษาเครื่องจักรด้วยตนเอง (Autonomous Maintenance)
21 กุมภาพันธ์ 2569...การใช้งานโปรแกรม PowerPoint อย่างมืออาชีพ
23 กุมภาพันธ์ 2569...เสริมทักษะ สร้างทีมเวิร์ค พัฒนาองค์กร (Soft Side – Unlocking Hidden Potential of Employees)
23 กุมภาพันธ์ 2569...การควบรวม (Integrated) ISO 9001:2015 กับ ISO 14001:2015 จากข้อกำหนดสู่แนวทางปฏิบัติ
23 กุมภาพันธ์ 2569...เลขานุการและผู้ช่วยผู้บริหารมืออาชีพ สำหรับทุกองค์กร (Secretary and Executive Assistant For All Business)
24 กุมภาพันธ์ 2569...AI for Back Office to WorkSmart
24 กุมภาพันธ์ 2569...เจาะลึกพระราชบัญญัติคุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล พ.ศ. 2562 (PDPA) และการเชื่อมโยงกฎหมาย พร้อมกรณีศึกษา
24 กุมภาพันธ์ 2569...Product audit ตามมาตรฐาน VDA 6.5
24 กุมภาพันธ์ 2569...การควบรวมระบบ Internal Audit for Integrated ISO 9001:2015 & ISO 14001:2015
25 กุมภาพันธ์ 2569...เทคนิคการสอบสวนความผิด การลงโทษทางวินัย และการเลิกจ้าง
25 กุมภาพันธ์ 2569...การบริหารจัดการและการดำเนินงานคลังสินค้าอย่างมีประสิทธิภาพ
25 กุมภาพันธ์ 2569...Knowledge Management การบริหารความรู้องค์กรตามระบบ ISO 9001:2015
25 กุมภาพันธ์ 2569...เทคนิคการแก้ปัญหาและตัดสินใจที่ใช่ให้กลายเป็นเรื่องง่าย (Problem Solving & Decision Making Skill in Action)
25 กุมภาพันธ์ 2569...การเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการผลิตด้วย DOJO Training System
26 กุมภาพันธ์ 2569...การบำรุงรักษาเชิงพยากรณ์ (Predictive Maintenance)
26 กุมภาพันธ์ 2569...กลยุทธ์การจัดเตรียมเอกสารตาม L/C และการแก้ปัญหาเอกสารการชำระเงินทางการค้าระหว่างประเทศ (L/C Preparation and Problem-Solving Strategies International Trade Payment Documents)
27 กุมภาพันธ์ 2569...การใช้งาน AI Notebook LM เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานในองค์กร
27 กุมภาพันธ์ 2569...การบริหารการเปลี่ยนแปลงสำหรับหัวหน้างาน (Change Management for Supervisors)
27 กุมภาพันธ์ 2569...เคล็ดลับสู่ความสำเร็จของ EMR มืออาชีพ กับระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2015
27 กุมภาพันธ์ 2569...เทคนิคการทวงหนี้อย่างมีประสิทธิภาพ (ลูกหนี้การค้า&ลูกหนี้สินเชื่อ)
28 กุมภาพันธ์ 2569...การจัดการคลังสินค้า-บริหารและควบคุมสต็อกยุค 5.0 (Warehousing-Inventory Management & Control for 5.0)
2 มีนาคม 2569...การสอบสวนและการลงโทษทางวินัย (Investigation & Disciplinary Action)
2 มีนาคม 2569...ภาษีเงินได้บุคคลธรรมดา ภาษีเงินได้นิติบุคคล ภาษีหัก ณ ที่จ่าย และภาษีมูลค่าเพิ่ม
4 มีนาคม 2569...ISO 14001:2026 Key Update Change Details & Transition Guidance การเปลี่ยนแปลงหลักและแนวทางการปรับเปลี่ยนเป็น ISO 14001:2026
4 มีนาคม 2569...การใช้งาน AI เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานในองค์กร
4 มีนาคม 2569...เครื่องมือในการวิเคราะห์ วางแผน และแก้ไขปัญหา (Tools for Analysis, Planning and Improvement)
4 มีนาคม 2569...เทคนิคการเขียนตารางควบคุมกรรมวิธีการผลิต Control Plan
5 มีนาคม 2569...เทคนิคการประยุกต์ใช้ Core Tools (Core Tool for IATF 16949:2016)
5 มีนาคม 2569...หลักการสำคัญเพื่อการชำระภาษีศุลกากรได้อย่างมีประสิทธิภาพ (Important Rules for Efficient Payment of Customs Duty)
5 มีนาคม 2569...การเจรจาต่อรองการขายอย่างมีประสิทธิภาพ
6 มีนาคม 2569...New Version...IECQ QC 080000:2022, Edition 4.1 ข้อกำหนดและระบบการจัดการกระบวนการสารอันตราย (HSPM) สำหรับอุตสาหกรรมอิเล็กทรอนิกส์ (Hazardous Substance Process Management (HSPM) System Requirements)
6 มีนาคม 2569...เทคนิค QC Patrol เพื่อยกระดับคุณภาพการผลิต
6 มีนาคม 2569...ทักษะการคิดและออกแบบนวัตกรรมอย่างมีคุณค่าในเชิงสร้างสรรค์ (Creative and Design Skills for Innovative Thinking)
6 มีนาคม 2569...การบริหารโลจิสติกส์และกลยุทธ์สู่การลดต้นทุนทางธุรกิจเพื่อการแข่งขัน (Logistic Management 5.0)
6 มีนาคม 2569...การพัฒนาทักษะการเป็นหัวหน้างานเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพองค์กร
7 มีนาคม 2569...เทคนิคการขับรถปลอดภัยเชิงป้องกันอุบัติเหตุ
7 มีนาคม 2569...Microsoft Excel Basic & Intermediate
9 มีนาคม 2569...เทคนิคในการจัดทำสัญญาซื้อขายระหว่างประเทศ (Overseas Purchasing Techniques)
9 มีนาคม 2569...ISO 45001:2018 Requirement ข้อกำหนดตามระบบการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัย
10 มีนาคม 2569...ISO 45001: 2018 Internal Audit เทคนิคการตรวจติดตามภายใน ระบบการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัย
10 มีนาคม 2569 ...เทคนิคการสรรหาและคัดเลือกบุคลากร
10-11 มีนาคม 2569...Basic & Advance International Material Data System : IMDS
11 มีนาคม 2569...การจัดทำกลยุทธ์ HR ให้สอดคล้องกับยุทธศาสตร์องค์กร (HR Strategic Planning)
11 มีนาคม 2569...การใช้ AI ในองค์กรเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและนวัตกรรม (AI Implementation for Organizational Excellence and Innovation)
11 มีนาคม 2569...เทคนิคการทวงหนี้อย่างมีประสิทธิภาพ (ลูกหนี้การค้า&ลูกหนี้สินเชื่อ)
11 มีนาคม 2569...การวางแผนการสั่งซื้อวัตถุดิบอย่างมีประสิทธิภาพ (Effective Raw Material Purchasing and Planning)
11 มีนาคม 2569...กระบวนการส่งออก นำเข้า และพิธีการศุลกากร (Export-Import & Customs Formality)
11 มีนาคม 2569...ขั้นตอนการยื่นกรมพัฒนาฝีมือแรงงานเพื่อรับรองหลักสูตรและค่าใช้จ่าย
12 มีนาคม 2569...การบริหารความเสี่ยงด้านแรงงาน: 3 กฎเหล็ก (กฎหมาย, สงเคราะห์, ประกันสังคม) แนวศาลแรงงาน
12 มีนาคม 2569...การจัดเก็บเอกสารที่มีประสิทธิภาพสู่ระบบอิเล็กทรอนิกส์
12 มีนาคม 2569...การจัดการคลังสินค้า-บริหารและควบคุมสต็อกยุค 5.0 (Warehousing-Inventory Management & Control for 5.0)
13 มีนาคม 2569...การพัฒนาภาวะผู้นำในการสร้างทีมงานประสิทธิภาพ (Leadership Quotient)
13 มีนาคม 2569...เสริมกลยุทธ์นายจ้าง การบริหาร “25 สวัสดิการ” พนักงาน (ภาคบังคับ/ภาคสมัครใจ) เพื่อการตัดรายจ่ายทางบัญชี/ป้องกันปัญหาแรงงาน/การหักภาษีเงินได้ ณ ที่จ่าย
14 มีนาคม 2569...Microsoft Excel Advanced
16 มีนาคม 2569...ข้อกำหนด ISO 14001:2015 ระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม
16 มีนาคม 2569...การบริหารความแตกต่างสู่การทำงานร่วมกันอย่างมีประสิทธิภาพ
17 มีนาคม 2569...การพัฒนาทักษะการเป็นหัวหน้างานและลดความสูญเปล่าในการทำงาน
17 มีนาคม 2569...การควบคุมและการจัดการความปลอดภัยในคลังสินค้า (Warehouse Safety Management)
18 มีนาคม 2569...การมอบหมายงานอย่างมีประสิทธิภาพ (Effective Delegation)
18 มีนาคม 2569...การจัดทำบันทึกกิจกรรมการประมวลผลข้อมูลส่วนบุคคล (ROPA) ตามแนวทาง PDPA
18 มีนาคม 2569...GHPs & HACCP System Revision 6 - 2022 Requirements & Interpretation เพื่อความปลอดภัยอาหาร
18 มีนาคม 2569...การวิเคราะห์ข้อบกพร่องและผลกระทบ AIAG-VDA 1st Edition (FMEA)
19 มีนาคม 2569...กฎว่าด้วยถิ่นกำเนิดสินค้า (Rules of Origin)
19 มีนาคม 2569...บทบาทหน้าที่ของคณะกรรมการสวัสดิการในสถานประกอบกิจการ
19 มีนาคม 2569...กลยุทธ์การเจรจาต่อรองแบบไม่เป็นรองอย่างมีชั้นเชิง (Tactics for Non-Secondary Negotiation Strategy)
19 มีนาคม 2569...การสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพด้วยหลัก Ho-Ren-So (Ho-Ren-So)
20 มีนาคม 2569...เทคนิคการนำเสนอผลงานอย่างมั่นใจและน่าเชื่อถือ (Confident & Credible Presentation)
20 มีนาคม 2569...เทคนิคการจัดทำโครงสร้างเงินเดือน (ภาคปฏิบัติ) (Salary structure designing)
21 มีนาคม 2569...การพัฒนาประสิทธิภาพของการทำงานร่วมกันภายในองค์กร
21 มีนาคม 2569...การบริหารจัดการคลังสินค้าและการขนส่งสินค้าให้มีประสิทธิภาพ
23 มีนาคม 2569...เคล็ดลับการเป็น DCC มือโปร ตามระบบบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015 article
24 มีนาคม 2569...Design Thinking for Problem Solving: คิดเป็นระบบ แก้ปัญหาให้ตรงจุด
24 มีนาคม 2569...Canva Program and AI for Worksmart
24 มีนาคม 2569...การเขียนอีเมลและการสนทนาเป็นภาษาอังกฤษเชิงธุรกิจ (Email Writing and English Conversation For Business)
25 มีนาคม 2569...ความรู้เบื้องต้นและสิทธิประโยชน์ของพระราชบัญญัติประกันสังคม
25 มีนาคม 2569...เทคนิคการสื่อสารและการประสานงานที่มีประสิทธิภาพ
25 มีนาคม 2569...VDA 6.3 Process Audit Requirements Foundation article
25 มีนาคม 2569...การจัดทำรายงาน HR เชิงบริหารเพื่อการจัดการ (พร้อมสูตร Excel) (HR Reporting for Managerial)
25 มีนาคม 2569...การบัญชีต้นทุนและวิเคราะห์ต้นทุน (Cost Accounting & Cost Analysis)
25 มีนาคม 2569...การบริหารงาน บริหารคน ของนายจ้างในบริษัทเอกชน
26 มีนาคม 2569...ระบบการผลิตแบบยืดหยุ่น เพิ่มพลังการผลิตยุคใหม่ (Flexible Manufacturing System (FMS))
26 มีนาคม 2569...เทคนิคหา Pain point ลูกค้าด้วยวิธี SPIN Selling เพื่อปิดการขาย (Techniques for finding customer pain points using the SPIN Selling method to close the sale)



Copyright © 2013 All Rights Reserved.