หลักการและเหตุผล
ระบบการบริหารคุณภาพ การตรวจประเมินหรือตรวจติดตามภายใน มีความสำคัญและจำเป็นอย่างยิ่ง เพื่อเป็นการประเมินความสามารถในการจัดการและบริหารคุณภาพในองค์กรได้รับการจัดทำและนำไปปฏิบัติใช้สอดคล้องตามข้อกำหนด IATF 16949 หรือไม่ ภายหลังเมื่อเอกสารทั้งหลายได้ถูกนำไปปฏิบัติใช้ และมีการรวบรวมบันทึกคุณภาพ (Quality Records) ได้ระยะหนึ่งแล้ว จำเป็นต้องจัดให้มีการตรวจติดตามภายใน (Internal Audit) และภายหลังการผ่านการรับรองจะต้องดำเนินการตรวจติดตามอย่างสม่ำเสมอ ดังนั้นการฝึกอบรมพนักงานให้เป็นเจ้าหน้าที่ตรวจติดตามภายใน (Internal Auditors) ที่มีความรู้และเชี่ยวชาญ จึงจำเป็นต้องได้รับการถ่ายทอดและฝึกอบรมโดยผู้ที่มีความรู้และเชี่ยวชาญอย่างแท้จริง
วัตถุประสงค์ในการฝึกอบรม
หลักสูตรนี้กำหนดขึ้นโดยเนื้อหาและรายละเอียดเพื่อช่วยในการส่งเสริมให้ผู้เข้ารับฝึกอบรมให้เข้าใจถึงหลักการตรวจติดตามระบบการบริหารคุณภาพ IATF 16949 อย่างมีประสิทธิภาพ และมีความรู้ความเข้าใจต่อข้อกำหนดได้อย่างกระจ่าง ที่สามารถนำไปพัฒนาหรือประยุกต์ใช้การบริหารคุณภาพในองค์กรให้ดียิ่งขึ้น ผ่านวิทยากร และกรณีศึกษาให้ผู้เข้ารับฝึกอบรมได้ทดลองการตรวจประเมินจริง
หัวข้อฝึกอบรม
· แนะนำระบบการตรวจติดตามคุณภาพภายในการกำหนดวัตถุประสงค์ และการวางแผนการตรวจ
· การคัดเลือกทีมตรวจติดตามคุณภาพภายในประเด็นสำคัญของข้อกำหนด IATF 16949 และกรณีศึกษา
· ประเด็นสำคัญของข้อกำหนด IATF 16949 และกรณีศึกษา และการเตรียมตัวก่อนการตรวจประเมิน
· การเขียนแผนภูมิเต่า Turtle diagram
· การตรวจสอบเอกสารการจัดเตรียมรายการตรวจสอบ (Check List)
· การตรวจวัดผลิตภัณฑ์ (Product audit)
· การตรวจวัดกระบวนการ (Process audit)
· การเปิดประชุม, เทคนิคในการตรวจติดตามคุณภาพภายใน
· เทคนิคในการตรวจติดตามคุณภาพภายใน
· แนะนำวิธีการเขียนใบแจ้งการแก้ไข, การปิดประชุม
ลักษณะการอบรม :
1. การบรรยายสื่อสาร 2 ทาง โดยทฤษฎี 40 % ปฏิบัติ 60 %
2. ทำ Workshop กิจกรรมกลุ่ม
ระยะเวลา: หลักสูตร 1 วัน (6 ชั่วโมง)
วิทยากรฝึกอบรม อาจารย์อนันต์ ภูพันคำ
ที่ปรึกษา
· ระบบบริหารคุณภาพ ISO 9001
· ระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001
· ระบบการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัย ISO 45001
· ระบบการจัดการคุณภาพด้านอุตสาหกรรมชิ้นส่วนยานยนต์ IATF16949
· เทคนิคการเพิ่มประสิทธิภาพในการผลิต Lean Manufacturing, TPM, 5ส, Kaizen
· เทคนิคการควบคุมคุณภาพ QCC, Six sigma
ประสบการณ์การทำงาน
ที่ปรึกษาอิสระในโครงการ โดยกรมส่งเสริมอุตสาหกรรม (2554-ปัจจุบัน)
· โครงการพัฒนาเพิ่มประสิทธิภาพการผลิต
· โครงการสร้างผู้ประกอบการใหม่ NEC 5 ปี
ที่ปรึกษาเครือข่ายของสมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี (ไทย-ญี่ปุ่น)
· โครงการเพิ่มผลผลิตเพื่อลดความสูญเปล่า Lean Manufacturing 7 ปี
ผู้เชี่ยวชาญและที่ปรึกษาโครงการ ISO สำหรับงานขนส่ง Logistic โดยกระทรวงพาณิชย์
· โครงการ ISO สำหรับงานขนส่ง Logistic 8 ปี
กำหนดการ วันพุธที่ 26 กุมภาพันธ์ 2568 เวลา 09.00-16.00 น.
สถานที่ โรงแรมเมอเวนพิค สุขุมวิท ซอย 15
ราคา/ท่าน
|
Vat 7%
|
ราคารวม Vat
|
หัก ณ
ที่จ่าย 3%
|
ราคาหลังหัก
ณ ที่จ่าย
|
ราคาปกติ
|
4,000
|
280
|
4,280
|
120
|
4,160
|
สมาชิก,โอนก่อน 1 สัปดาห์
|
3,700
|
259
|
3,959
|
111
|
3,848
|
3 ท่านขึ้นไป
|
3,400
|
238
|
3,638
|
102
|
3,536
|
5 ท่านขึ้นไป
|
3,000
|
210
|
3,210
|
90
|
3,120
|
กรุณาดาวน์โหลดหลักสูตรและใบลงทะเบียนที่นี่ หรือกรอกข้อมูลในแบบฟอร์มด้านล่างเพื่อลงทะเบียน