ทักษะการคิดและออกแบบสร้างสรรค์นวัตกรรม (Design Thinking Skills for Innovation)
ReadyPlanet.com
dot dot
bulletIn-house Training
bulletบริการจัดกิจกรรม Walk Rally
dot
ค้นหาหัวข้อ/หลักสูตรต่างๆ

dot
bulletวิทยากร
ค่าอบรมสัมมนาลดหย่อนภาษี 200%
dot
ใส่อีเมล์เพื่อรับข่าวสารสัมมนา

dot
dot
สถานที่จัดสัมมนา
dot
bulletโรงแรมเซนต์เจมส์ สุขุมวิท 26
bulletโรงแรมอไรซ์ สุขุมวิท ซ.26
bulletโรงแรมจัสมินซิตี้ สุขุมวิท ซ.23
bulletโรงแรมแกรนด์ สุขุมวิท ซ.4-6
bulletโรงแรมบูเลอวาร์ด สุขุมวิท ซ.5
bulletโรงแรมฮิป ซ.เนียมอุทิศ
bulletโรงแรมเดอะ พาลาซโซ
bulletแผนที่โรงแรมโกลด์ ออร์คิด
bulletศูนย์ประชุม เดอะคอนเน็คชั่น
bulletโรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท ซ.20
bulletโรงแรมเอส 31 (สุขุมวิท 31)
bulletโรงแรม HOLIDAY INN BANGKOK
bulletโรงแรมโนโวเทล กรุงเทพ แพลทินัม ประตูนั้ำ
bulletโรงแรม Rembrandt Hotel & Suites, Bangkok
bulletโรงแรมเมอเวนพิค สุขุมวิท 15 กรุงเทพฯ
dot
สมัครสมาชิก
ชื่อผู้ใช้ :
รหัสผ่าน :
เข้าสู่ระบบอัตโนมัติ :
bullet ลืมรหัสผ่าน
bullet สมัครสมาชิก
dot
สมาชิกใหม่
สมาชิกใหม่ขณะนี้ คน
สมาชิกที่ Log in อยู่
ยังไม่มีสมาชิกที่ล็อกอินในขณะนี้
bulletบุคคลทั่วไป 16 คน
dot
หนังสือวรรณศิลป์/สมิต สัชฌุกร
หนังสือข้อคิดควรคำนึง/สมิต สัชฌุกร
รับสมัครวิทยากร
bulletหลักสูตร Public Training


วิดีโอบรรยากาศการสัมมนา ของ เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์
สแกนเพื่อติดต่อเคเอ็นซีทาง Line


8 ธันวาคม 2568...ทักษะการคิดและออกแบบสร้างสรรค์เชิงนวัตกรรม (Design Thinking Skills for Innovation)

  

 

       การพัฒนาองค์กรเพื่อให้มีความยั่งยืนมั่นคงในการเติบโตอย่างต่อเนื่องได้นั้น มีความจำเป็นที่จะต้องมีการมุ่งเน้นการสร้างองค์กรให้เป็นองค์กรแห่งการเรียนรู้และนวัตกรรม ซึ่งเป็นสิ่งสำคัญที่เปรียบเสมือนเป็นการเสริมสร้างทางการพัฒนาให้องค์กรมีบุคลากรที่มีทักษะทางการคิดและการสร้างสรรค์นวัตกรรมใหม่อยู่เสมอ ดังนั้น การฝึกคนในองค์กรให้มีความคิดเชิงสร้างสรรค์และสรรหานวัตกรรมใหม่ ถือได้ว่าเป็นกุญแจไขไปสู่การปรับปรุงและพัฒนางานอย่างเป็นระบบถือเป็นกระบวนการที่สำคัญรองรับการพัฒนาองค์กรทั้งในปัจจุบันและอนาคต ซึ่งหลักสูตรนี้จะช่วยให้คุณได้ฝึกฝนทักษะต่างๆ เหล่านั้น โดยเน้นการฝึกคิดออกจากกรอบประสบการณ์เดิมและสามารถนำไปประยุกต์ใช้ในการปฏิบัติงานได้จริง ก่อให้เกิดผลงานและกระบวนการทำงานแนวใหม่ให้สามารถจัดการกับความคิดได้อย่างมีระบบ มีแบบแผนทำให้เกิดนวัตกรรมใหม่ๆ ที่มีประสิทธิภาพในทุกๆ ด้านในที่สุด

สิ่งที่จะได้รับจากการฝึกอบรม

1.  สามารถคิดและสร้างสรรค์นวัตกรรมใหม่ได้อย่างเป็นระบบ

2.   สามารถนำเทคนิคการคิดเชิงนวัตกรรม ไปประยุกต์ใช้ในการปฏิบัติงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ

3.   สามารถสร้างทัศนคติที่ดีและปลูกจิตสำนึกในการคิดเชิงนวัตกรรมให้มีประสิทธิภาพต่อตนเองและองค์กรได้อย่างยั่งยืน

หัวข้อการฝึกอบรม

Module 1 : Model & Thinking Skill Concept  

·        ความหมายและแนวคิดที่สำคัญของการคิดเชิงนวัตกรรม

·        กระบวนทัศน์ในเชิงนวัตกรรมของแต่ละยุคธุรกิจ

·        โมเดลทักษะการค้นพบเพื่อสร้างสรรค์นวัตกรรม (5 ทักษะ)

(ตั้งคำถาม , สำรวจ , เปิดมุมมอง , เชื่อมโยงความคิด และทดลอง)

               ·        พื้นฐานมิติความคิดที่จะต่อยอดไปสู่กรอบแนวคิดเชิงนวัตกรรม

*Creative Thinking (ความคิดสร้างสรรค์)

*Paradigm  Concept & Shift (กรอบแนวความคิดและการเลื่อนกรอบ)

**Workshop : Creative Thinking – Case

Module 2 : Learning in Action - Part 1

·        เจาะลึกทักษะการค้นพบเพื่อสร้างสรรค์นวัตกรรมทั้ง 5 ทักษะ

·        ทักษะที่ 1 : ตั้งคำถาม --> การคิดเชิงวิเคราะห์ (Analytical Thinking)

*แนวคิดและเทคนิคสำคัญในการคิดเชิงวิเคราะห์

*เคล็ดลับการพัฒนาทักษะการตั้งคำถาม

**Workshop :  คิดเชิงวิเคราะห์ (Analytical Thinking)

               ·        ทักษะที่ 2 : สำรวจ --> การคิดรอบมุม (Inductive Thinking)

*แนวคิดและเทคนิคสำคัญในการคิดรอบมุม (Spider Web)

*เคล็ดลับการพัฒนาทักษะการสำรวจ

**Workshop :  คิดรอบมุม (Industry Roundabouts)

Module 3 : Learning in Action - Part 2

                ·       ทักษะที่ 3 : เปิดมุมมอง --> การคิดเชิงบวก (Positive Thinking)

*คุณลักษณะและพฤติกรรมการตอบสนองแบบ Proactive

*เคล็ดลับการพัฒนาทักษะการเปิดมุมมอง

**Workshop :  คิดมองบวกที่ซ่อนอยู่ในด้านลบ (Negative Review)

                ·        ทักษะที่ 4 : เชื่อมโยงความคิด --> การคิดเชิงสังเคราะห์ (Synthetic Thinking)

*แนวคิดและเทคนิคสำคัญในการคิดเชิงสังเคราะห์

*เคล็ดลับการพัฒนาทักษะการเชื่อมโยงความคิด

**Workshop :  คิดเชิงสังเคราะห์สร้างสรรค์นวัตกรรม (Innovation)

Module 4 : Learning in Action – Part 3

               ·        ทักษะที่ 5 : ทดลอง --> การคิดเชิงวิพากย์ (Critical Thinking)  

*แนวคิดและเทคนิคสำคัญในการคิดเชิงวิพากย์

*เคล็ดลับการพัฒนาทักษะการทดลอง

**Workshop :  คิดเชิงวิพากย์ (Critical Thinking)

·       สรุปทบทวนกระบวนการคิดเชิงนวัตกรรม ความคิดสร้างสรรค์ในเชิงกลยุทธ์

·       ถาม-ตอบ

รูปแบบการฝึกอบรม
          - อภิปรายแลกเปลี่ยนความคิดเห็น สะท้อนแนวคิดร่วมกัน
          - สรุปและถาม-ตอบ เพื่อทดสอบความเข้าใจ

 

คุณสมบัติผู้เข้าฝึกอบรม  ผู้มีหน้าที่และเกี่ยวข้องกับการใช้ทักษะการคิดเชิงนวัตกรรมและความคิดสร้างสรรค์ ในหลายๆ หน่วยงานในองค์กร และผู้บังคับบัญชาทุกระดับ และผู้สนใจทั่วไป

วิทยากร    :      อาจารย์สุกิจ  ตรียุทธวัฒนา 

การศึกษา  * ปริญญาตรี รัฐศาสตร์ (ความสัมพันธ์ระหว่างประเทศ) (Political Science, International Relation) มหาวิทยาลัยรามคำแหง

ปริญญาโท การจัดการ (ภาครัฐ และเอกชน(Master of Management, Public Administration) มหาวิทยาลัยคริสเตียน

Certificated to Securities Marketing (Securities Training Association)

ประสบการณ์การทำงาน

ประสบการณ์ด้านการขายและการตลาด ด้านบริการลูกค้า ด้านการบริหาร และพัฒนาทรัพยากรมนุษย์รวมแล้วเกือบ 25 ปี จากบริษัทและองค์กรชั้นนำหลายแห่ง

          ประสบการณ์ด้านการตลาดขายตรงและด้านการเป็นวิทยากรมามากกว่า 20 ปี

* ผู้จัดการฝ่ายขายและฝึกอบรม บริษัท สปอร์ตทรอน อินเตอร์เนชั่นแนล (ประเทศไทย) จำกัด

ผู้อำนวยการฝ่ายพัฒนาธุรกิจ และการตลาด บริษัท ลาชูเล่ คอสเมติคส์ (ประเทศไทย) จำกัด

ผู้บริหาร และที่ปรึกษา ฝ่ายทรัพยากรบุคคล ฝ่ายพัฒนาองค์กร และธุรกิจ บริษัท แอกเซส อินดัสเตรียล เทคโนโลยี จำกัด

ปัจจุบัน

ที่ปรึกษาด้านพัฒนาศักยภาพบุคคลและระบบให้กับหน่วยงานองค์กร บริษัทเอกชนทั่วไป และองค์กรระบบขายตรงหลายองค์กร

* อาจารย์พิเศษประจำ มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีมหานคร, มหาวิทยาลัยศรีปทุม, มหาวิทยาลัยอีสเทิร์นเอเชีย, มหาวิทยาลัยเกริก, มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคล ธัญบุรี

กำหนดการ     วันจันทร์ที่ 8 ธันวาคม 2568  เวลา 09.00-16.00 น.
สถานที่           
โรงแรมเมอเวนพิค สุขุมวิท ซอย 15

ราคา/ท่าน

Vat 7%

ราคารวม Vat

หัก ณ
ที่จ่าย 3
%

ราคาหลังหัก
ณ ที่จ่าย

ราคาปกติ

4,000

280

4,280

120

4,160

สมาชิก,โอนก่อน สัปดาห์

3,700

259

3,959

111

3,848

3 ท่านขึ้นไป

3,400

238

3,638

102

3,536

5 ท่านขึ้นไป

3,000

210

3,210

90

3,120

หมายเหตุ      ค่าลงทะเบียนเข้าร่วมสัมมนาสามารถนำไปลดหย่อนภาษีเงินได้นิติบุคคลได้  200%
                    - 
ราคารวมเอกสารประกอบการสัมมนาอาหารกลางวันน้ำชา-กาแฟ
กรุณาดาวน์โหลดหลักสูตรและใบลงทะเบียนที่นี่  l  หรือกรอกข้อมูลในแบบฟอร์มด้านล่างเพื่อลงทะเบียน


ผู้เข้าสัมมนา/ตำแหน่ง :  *
Name/Surname :  *
โทรศัพท์มือถือ :  *
ผู้เข้าสัมมนา/ตำแหน่ง :
Name/Surname :
โทรศัพท์มือถือ :
ผู้เข้าสัมมนา/ตำแหน่ง :
Name/Surname :
โทรศัพท์มือถือ :
ผู้เข้าสัมมนา/ตำแหน่ง :
Name/Surname :
โทรศัพท์มือถือ :
ผู้เข้าสัมมนา/ตำแหน่ง :
Name/Surname :
โทรศัพท์มือถือ :
ส่วนตัว/บริษัท : ในนามส่วนตัว
บริษัท/สถานประกอบการ
ชื่อบริษัท/สถานประกอบการ :
เลขประจำตัวผู้เสียภาษี :
กรุณาระบุ : สำนักงานใหญ่
สาขา
สาขาที่ :
ที่อยู่เพื่อออกใบเสร็จ :
ประเภทธุรกิจ :
ต้องการหักภาษี ณ ที่จ่ายหรือไม่ : ไม่ต้องการ
ต้องการ
เลือกธนาคารสำหรับการโอนเงิน : ธนาคารไทยพาณิชย์ สาขาเซียร์รังสิต เลขที่บัญชี 364-236239-5
ธนาคารกสิกรไทย สาขาฟิวเจอร์ พาร์ค รังสิต 2 เลขที่บัญชี 022-3-65013-9
ผู้ประสานงาน :  *
หมายเลขโทรศัพท์มือถือ :  *
โทรศัพท์ :  *
อีเมล์ :
ปัญหาที่ท่านต้องการทราบเป็นพิเศษในเรื่อง
ที่สมัคร :
แนบสลิป (ชือไฟล์เป็นภาษาอังกฤษ หรือตัวเลข :



หลักสูตรที่จัดฝึกอบรมและสัมมนา Public Training

7 มีนาคม 2569...เทคนิคการขับรถปลอดภัยเชิงป้องกันอุบัติเหตุ
7 มีนาคม 2569...Microsoft Excel Basic & Intermediate
9 มีนาคม 2569...เทคนิคในการจัดทำสัญญาซื้อขายระหว่างประเทศ (Overseas Purchasing Techniques)
9 มีนาคม 2569...ISO 45001:2018 Requirement ข้อกำหนดตามระบบการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัย
10 มีนาคม 2569...ISO 45001: 2018 Internal Audit เทคนิคการตรวจติดตามภายใน ระบบการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัย
10 มีนาคม 2569...เทคนิคการสรรหาและคัดเลือกบุคลากร
10-11 มีนาคม 2569...Basic & Advance International Material Data System : IMDS
11 มีนาคม 2569...การจัดทำกลยุทธ์ HR ให้สอดคล้องกับยุทธศาสตร์องค์กร (HR Strategic Planning)
11 มีนาคม 2569...การใช้ AI ในองค์กรเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและนวัตกรรม (AI Implementation for Organizational Excellence and Innovation)
11 มีนาคม 2569...เทคนิคการทวงหนี้อย่างมีประสิทธิภาพ (ลูกหนี้การค้า&ลูกหนี้สินเชื่อ)
11 มีนาคม 2569...การวางแผนการสั่งซื้อวัตถุดิบอย่างมีประสิทธิภาพ (Effective Raw Material Purchasing and Planning)
11 มีนาคม 2569...กระบวนการส่งออก นำเข้า และพิธีการศุลกากร (Export-Import & Customs Formality)
11 มีนาคม 2569...ขั้นตอนการยื่นกรมพัฒนาฝีมือแรงงานเพื่อรับรองหลักสูตรและค่าใช้จ่าย
12 มีนาคม 2569...การบริหารความเสี่ยงด้านแรงงาน: 3 กฎเหล็ก (กฎหมาย, สงเคราะห์, ประกันสังคม) แนวศาลแรงงาน
12 มีนาคม 2569...การจัดเก็บเอกสารที่มีประสิทธิภาพสู่ระบบอิเล็กทรอนิกส์
12 มีนาคม 2569...การจัดการคลังสินค้า-บริหารและควบคุมสต็อกยุค 5.0 (Warehousing-Inventory Management & Control for 5.0)
13 มีนาคม 2569...การพัฒนาภาวะผู้นำในการสร้างทีมงานประสิทธิภาพ (Leadership Quotient)
13 มีนาคม 2569...เสริมกลยุทธ์นายจ้าง การบริหาร “25 สวัสดิการ” พนักงาน (ภาคบังคับ/ภาคสมัครใจ) เพื่อการตัดรายจ่ายทางบัญชี/ป้องกันปัญหาแรงงาน/การหักภาษีเงินได้ ณ ที่จ่าย
14 มีนาคม 2569...Microsoft Excel Advanced
16 มีนาคม 2569...ข้อกำหนด ISO 14001:2015 ระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม
16 มีนาคม 2569...การบริหารความแตกต่างสู่การทำงานร่วมกันอย่างมีประสิทธิภาพ
17 มีนาคม 2569...การพัฒนาทักษะการเป็นหัวหน้างานและลดความสูญเปล่าในการทำงาน
17 มีนาคม 2569...การควบคุมและการจัดการความปลอดภัยในคลังสินค้า (Warehouse Safety Management)
18 มีนาคม 2569...การมอบหมายงานอย่างมีประสิทธิภาพ (Effective Delegation)
18 มีนาคม 2569...การจัดทำบันทึกกิจกรรมการประมวลผลข้อมูลส่วนบุคคล (ROPA) ตามแนวทาง PDPA
18 มีนาคม 2569...GHPs & HACCP System Revision 6 - 2022 Requirements & Interpretation เพื่อความปลอดภัยอาหาร
18 มีนาคม 2569...การวิเคราะห์ข้อบกพร่องและผลกระทบ AIAG-VDA 1st Edition (FMEA)
19 มีนาคม 2569...กฎว่าด้วยถิ่นกำเนิดสินค้า (Rules of Origin)
19 มีนาคม 2569...บทบาทหน้าที่ของคณะกรรมการสวัสดิการในสถานประกอบกิจการ
19 มีนาคม 2569...กลยุทธ์การเจรจาต่อรองแบบไม่เป็นรองอย่างมีชั้นเชิง (Tactics for Non-Secondary Negotiation Strategy)
19 มีนาคม 2569...การสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพด้วยหลัก Ho-Ren-So (Ho-Ren-So)
20 มีนาคม 2569...เทคนิคการนำเสนอผลงานอย่างมั่นใจและน่าเชื่อถือ (Confident & Credible Presentation)
20 มีนาคม 2569...เทคนิคการจัดทำโครงสร้างเงินเดือน (ภาคปฏิบัติ) (Salary structure designing)
21 มีนาคม 2569...การพัฒนาประสิทธิภาพของการทำงานร่วมกันภายในองค์กร
21 มีนาคม 2569...การบริหารจัดการคลังสินค้าและการขนส่งสินค้าให้มีประสิทธิภาพ
23 มีนาคม 2569...เคล็ดลับการเป็น DCC มือโปร ตามระบบบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015 article
24 มีนาคม 2569...Design Thinking for Problem Solving: คิดเป็นระบบ แก้ปัญหาให้ตรงจุด
24 มีนาคม 2569...Canva Program and AI for Worksmart
24 มีนาคม 2569...การเขียนอีเมลและการสนทนาเป็นภาษาอังกฤษเชิงธุรกิจ (Email Writing and English Conversation For Business)
25 มีนาคม 2569...ความรู้เบื้องต้นและสิทธิประโยชน์ของพระราชบัญญัติประกันสังคม
25 มีนาคม 2569...เทคนิคการสื่อสารและการประสานงานที่มีประสิทธิภาพ
25 มีนาคม 2569...VDA 6.3 Process Audit Requirements Foundation
25 มีนาคม 2569...การจัดทำรายงาน HR เชิงบริหารเพื่อการจัดการ (พร้อมสูตร Excel) (HR Reporting for Managerial)
25 มีนาคม 2569...การบัญชีต้นทุนและวิเคราะห์ต้นทุน (Cost Accounting & Cost Analysis)
25 มีนาคม 2569...การบริหารงาน บริหารคน ของนายจ้างในบริษัทเอกชน
26 มีนาคม 2569...ระบบการผลิตแบบยืดหยุ่น เพิ่มพลังการผลิตยุคใหม่ (Flexible Manufacturing System (FMS))
26 มีนาคม 2569...เทคนิคหา Pain point ลูกค้าด้วยวิธี SPIN Selling เพื่อปิดการขาย (Techniques for finding customer pain points using the SPIN Selling method to close the sale)
27 มีนาคม 2569...การบริหารงานบุคคล (HR for Non HR)
27 มีนาคม 2569...การจัดการสารเคมี น้ำมัน วัตถุอันตราย และการเตรียมพร้อมตอบสนองต่อสภาวะฉุกเฉิน
27 มีนาคม 2569...เทคนิคการขายสำหรับ Sales Engineer
28 มีนาคม 2569...การจัดการคลังสินค้า-บริหารและควบคุมสต็อกยุค 5.0 (Warehousing-Inventory Management & Control for 5.0)
30 มีนาคม 2569...พลิกโลกทำงานด้วย AI: จากศูนย์สู่ AI-First Mindset (Transform Your Work with AI: From Zero to AI-First Mindset)
30 มีนาคม 2569...การทำงานข้ามสายงาน เพื่อสร้างพลังร่วมขององค์กร (Cross Functional Collaboration for Organizational Synergy)
30 มีนาคม 2569...กลยุทธ์การพูดภาษาอังกฤษให้ตรงใจ (Strategies for Business English speaking)
31 มีนาคม 2569...การคิดและวิเคราะห์เชิงนวัตกรรมแบบสร้างสรรค์อย่างเป็นระบบ (Analytical thinking and Innovation)
30, 31 มีนาคม 2569...การบริหารเชิงกลยุทธ์สู่ความสำเร็จด้วย Balanced Scorecard & KPI
31 มีนาคม 2569...เทคนิคการนำเสนออย่างมืออาชีพ
31 มีนาคม 2569...การขายอย่างง่ายด้วยส่วนประสมทางการตลาด (Simple Selling with Marketing Mix)
1 เมษายน 2569...เทคนิคการขายให้ปังยอดดังแบบช่องทาง Online และ Offline
1 เมษายน 2569...การบริหารต้นทุนที่ทุกคนในองค์กรมีส่วนร่วม
1 เมษายน 2569...กลยุทธ์การเขียนภาษาอังกฤษเพื่อการโต้ตอบทางธุรกิจ
2 เมษายน 2569...การบริหารงานเชิงกลยุทธ์และพัฒนาภาวะผู้นำ
2 เมษายน 2569...การวางแผนและการควบคุมการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ
3 เมษายน 2569...การวางแผนสืบทอดตำแหน่งอย่างเป็นระบบภารกิจไม่ติดขัด (Systematic succession planning process)
3 เมษายน 2569...เทคนิคการจัดทำเอกสาร Production Part Approval Process (PPAP)
3 เมษายน 2569...กฎหมายศุลกากรที่เกี่ยวกับการนำเข้าและส่งออก และการเตรียมตัวเพื่อการตรวจสอบหลังการตรวจปล่อย
3 เมษายน 2569..เคล็ดลับการบริหารงาน QC/QA ตามระบบบริหารงานคุณภาพ ISO 9001:2015
4 เมษายน 2569...การปฏิบัติงานในคลังสินค้าและวิธีการตรวจนับสินค้าอย่างมีประสิทธิภาพ
7 เมษายน 2569...HR มือโปร: พิชิตกฎหมายแรงงาน ประกันสังคม และกองทุนสงเคราะห์ลูกจ้าง
7 เมษายน 2569...เทคนิคหา Pain point ลูกค้าด้วยวิธี SPIN Selling เพื่อปิดการขาย (Techniques for finding customer pain points using the SPIN Selling method to close the sale)
7 เมษายน 2569...เทคนิคการวิเคราะห์และแก้ไขปัญหาที่หน้างาน (Problem Solving and Data Analysis)
8 เมษายน 2569...กลยุทธ์การคัดเลือกคนเก่งและผู้สืบทอดตำแหน่งสู่ความสำเร็จองค์กร (Talent & Successor Mastery)
8 เมษายน 2569...การประยุกต์ใช้ปัญญาประดิษฐ์เพื่อการผลิตอัจฉริยะ (AI for Smart Industrial Manufacturing)
8 เมษายน 2569...เทคนิคปิดการขายสำหรับ Sales Engineer
8 เมษายน 2569...การออกหนังสือของนายจ้าง และผู้บริหารงานบุคคล (HR.)
8 เมษายน 2569...ข้อกำหนดระบบ ISO 14001:2015 & ISO 45001:2018 & ISO 50001:2018
8 เมษายน 2569...Basic Maintenance System
9 เมษายน 2569...การสร้างทัศนคติเชิงบวก (Building a Positive Attitude)
9 เมษายน 2569...การประยุกต์ใช้เทคนิค Lean Office เพื่อการเพิ่มประสิทธิภาพและลดความสูญเปล่าในกระบวนการทำงาน
9 เมษายน 2569...การจัดการคลังสินค้า-บริหารและควบคุมสต็อกยุค 5.0 (Warehousing-Inventory Management & Control for 5.0)
9 เมษายน 2569...เทคนิคการทวงหนี้อย่างมีประสิทธิภาพ (ลูกหนี้การค้า & ลูกหนี้สินเชื่อ)
9 เมษายน 2569...การตรวจติดตามภายในระบบ ISO 14001:2015 & ISO 45001:2018 & ISO 50001:2018
10 เมษายน 2569...การเตรียมพร้อมสู่ ISO 9001:2026 การเปลี่ยนแปลงมาตรฐานระบบการบริหารคุณภาพเวอร์ชั่นใหม่
10 เมษายน 2569...การวางระบบมาตรฐานการจัดการสารปนเปื้อนในองค์กร ตามระเบียบข้อบังคับด้านวัสดุในผลิตภัณฑ์ (Products Material Regulatory) และการตีความข้อกำหนด Material Classification ในระบบรายงานข้อมูลวัสดุสากล (IMDS) ภาคปฏิบัติ
10 เมษายน 2569...ทักษะการอ่านลูกน้องเพื่อการมอบหมายงาน
17 เมษายน 2569...SWOT ANALYSIS การวิเคราะห์จุดแข็ง จุดอ่อน โอกาสและภัยคุกคาม เพื่อกำหนดกลยุทธ์องค์กร
17 เมษายน 2569...Project Feasibility Analysis : การวิเคราะห์ความเป็นไปได้ของโครงการ
18 เมษายน 2569...การใช้งานโปรแกรม PowerPoint อย่างมืออาชีพ
20 เมษายน 2569...เสริมทักษะหัวหน้างานยุคใหม่
20 เมษายน 2569...การบริหารการผลิต ด้วยระบบการผลิตแบบลีน (Lean Manufacturing Management)
20 เมษายน 2569...ข้อกำหนดระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015 จากข้อกำหนดสู่แนวทางปฏิบัติจริงที่เห็นผล
21 เมษายน 2569...เทคนิคการตรวจติดตามภายใน ตามระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015
21 เมษายน 2569...TQM สำหรับหัวหน้างาน
21 เมษายน 2569...การเลิกจ้างอย่างไรไม่ให้มีปัญหาแรงงาน
21 เมษายน 2569...การจำแนกประเภทพิกัดอัตราศุลกากร (Customs Tariff Classification)
22 เมษายน 2569...AI for Back Office to WorkSmart
22 เมษายน 2569...การจัดทำงบประมาณและการควบคุมอย่างมีประสิทธิภาพ
22 เมษายน 2569...การบริหารความเสี่ยงในการทำธุรกิจการค้าระหว่างประเทศ
22 เมษายน 2569...การวางแผน การมอบหมายงาน และการติดตามงานอย่างมีประสิทธิภาพ



Copyright © 2013 All Rights Reserved.