(ได้รับอนุญาตจากผู้ร่างโครงสร้างหลักสูตร (อ.สมเกียรติ  ลีรัตนขจร) โดยถูกต้อง)

หลักการและเหตุผล

การบริหารจัดการคลังสินค้าต้องมีองค์ประกอบสำคัญหลายอย่างเข้ามาร่วมด้วย และด้วยความซับซ้อนที่ต้องให้การบริหารมีคุณภาพดี จึงต้องอาศัยระบบการทำงานที่มีคุณภาพ ไม่ว่าจะเป็นระบบเทคโนโลยีอุปกรณ์เครื่องมือที่ทันสมัยและบุคลากรที่เป็นมืออาชีพ ทั้ง 3 สิ่งนี้ต้องทำงานสอดประสานกัน เพื่อให้เกิดความแม่นยำในการทำงาน

การเก็บสต็อกไว้มากเกินไป ทำให้ต้นทุนสูงขึ้นและเสียเปรียบในเชิงการแข่งขัน การเก็บสต็อกน้อยเกินไปทำให้ของขาดไม่พอใช้ ไม่พอขาย ทำให้เสียโอกาส และเสียลูกค้า การตรวจนับสต็อกที่ไม่ถูกต้อง และไม่รู้วิธีป้องกัน ก็เกิดปัญหาซ้ำซากไม่รู้จักจบสิ้น การเรียนรู้เทคนิคใหม่ ๆ ที่ใช้กันในบริษัทชั้นนำในการควบคุมดูแลระดับสต็อกให้พอดี จะช่วยให้เราเกิดแนวคิดในการปรับปรุงเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานโดยไม่ต้องเพิ่มคน

วัตถุประสงค์ในการฝึกอบรม

1.  เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้ทราบหลักการและเทคนิคการจัดระบบและบริหารคลังสินค้าที่ดี เพื่อเป็นการลดค่าใช้จ่ายที่ไม่จำเป็นได้

          2.  เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสามารถออกแบบคลังสินค้าเพื่อใช้พื้นที่ได้อย่างมีประสิทธิภาพ

          3.  เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้ไปใช้ให้เกิดประโยชน์สูงสุดแก่องค์กร

คุณสมบัติผู้เข้ารับการอบรม

          หัวหน้าคลังสินค้า เจ้าหน้าที่คลังสินค้า เจ้าหน้าที่ฝ่ายผลิต และบุคลากรที่เกี่ยวข้องขององค์การ

หัวข้อการฝึกอบรม  (พร้อมภาพและวิดีโอตัวอย่างจริงประกอบการบรรยายแบบเข้มข้นตลอดหลักสูตร)

Eคลังสินค้า...เบื้องหลังความสำเร็จของธุรกิจ

- ทำไมต้องมีคลังสินค้า

- วัตถุประสงค์ของการบริหารจัดการคลังสินค้า

- การวัดผลงานในการจัดการคลังสินค้า

- ความรับผิดชอบหลักในระดับปฏิบัติการ

- ต้นทุนการบริหารคลังสินค้า

Eขั้นตอนและเทคนิคการจัดการสต็อกสินค้าแบบมืออาชีพ

  - สิ่งสำคัญในการจัดการสต็อก

  - ผลกระทบต่อองค์กรในการจัดการสต็อก

  - ABC Analysis / Pareto’s 80/20 Rule

Eการวางระบบให้สัมพันธ์กับการเคลื่อนไหวของสินค้า

  -การรับสินค้าและพัสดุเข้าคลัง

  - การจัดเก็บสินค้าและพัสดุในคลัง

  - การจัดสายและวิธีการเบิกและจ่ายของออกจากคลัง

  - เทคนิคการบันทึกรับสินค้าเข้าคลังและบันทึกเบิกจ่ายออกจากคลัง

  - การออกแบบคลังสินค้าและการไหล/การเคลื่อนไหวของสินค้าและการจัดการกับกองเก็บ

+ ปัจจัยที่ต้องคำนึงในการออกแบบคลังสินค้า

+ ข้อมูลพื้นฐานประกอบการออกแบบคลังสินค้า

+ หลักการ Use of Cube

+การกำหนดความต้องการใช้พื้นที่อย่างมีประสิทธิผล

+วิธีการคัดเลือกระบบจัดเก็บในคลังสินค้าอย่างถูกต้อง

  - แนวคิดวางผังและการไหลของสินค้า (Warehouse Layout and Flow)

+ ปัจจัยที่ต้องคำนึงในการไหลของสินค้า (การรับ, การจัดเก็บ, การเลือกหยิบ, การเติมเต็มสินค้า & การจ่าย)

+หลักการ Length of Flow

  - หลักการกำหนดพื้นที่ของคลังสินค้า

  - เทคนิคการเพิ่มประสิทธิภาพการใช้พื้นที่และควบคุม FIFO

+ Live Storage Systems, Very Narrow Aisle

  - หลักการพิจารณาตำแหน่งการวางสินค้า

  - จ่ายแบบ UPDATE REALTIME เพื่อทราบยอดคงเหลือตลอดเวลา และทันต่อสถานการณ์

  -  การแก้ปัญหาการจัดเก็บสต็อคสมัยใหม่ อย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล

EWarehouse Management System (WMS)

- WMS - IT Infrastructure

- WMS - Real Time Radio Frequency / Barcode

- กรณีศึกษาการใช้ WMS ในงานจริง

Eการตรวจเช็คสินค้าคงเหลือ

- เทคนิคหลากหลายในการเช็คสต็อก

- วิธีการวัดความแม่นยำจากการตรวจเช็ค

- การนำ Inventory Tag มาช่วยในการเช็คสต็อก

Eเทคนิคการกระทบยอดเมื่อปรากฏผลต่าง

- วิธีการสอบทวนสต็อก (Stock Verification)

- วิธีสอบสวนเพื่อหาสาเหตุแห่ง Discrepancies

Eวิธีการจัดการกับสินค้าที่ไม่เคลื่อนไหว (Dead stock)

Eระบบควบคุม / การตรวจสอบและการตรวจนับ

วิทยากร           อาจารย์สมเกียรติ ลีรัตนขจร
         - ผู้เชี่ยวชาญการบริหารงานโลจิสติกส์และซัพพลายเชนระดับแนวหน้าของประเทศไทย 
       - ที่ปรึกษาธุรกิจบริหารงานด้านโลจิสติกส์หลากหลายองค์กร
       - อาจารย์พิเศษปริญญาโท MBA – Logistics Management มหาวิทยาลัยรามคำแหง
       - อดีตผู้บริหารระดับสูง (Executive Business Director) ฝ่ายศูนย์กระจายสินค้าและโลจิสติกส์ บริษัท ดีทแฮล์ม จำกัด (DKSH) / หน่วยธุรกิจอุปโภคบริโภค

กำหนดการ     วันเสาร์ที่ 31 มกราคม 2569  เวลา 09.00-16.00 น.
สถานที่             โรงแรมเมอเวนพิค สุขุมวิท 15

ราคา/ท่าน		Vat 7%	ราคารวม Vat	หัก ณ ที่จ่าย 3%	ราคาหลังหัก ณ ที่จ่าย
ราคาปกติ	4,300	301	4,601	129	4,472
สมาชิก,โอนก่อน 1 สัปดาห์	4,000	280	4,280	120	4,160

หมายเหตุ      - ค่าลงทะเบียนเข้าร่วมสัมมนาสามารถนำไปลดหย่อนภาษีเงินได้นิติบุคคลได้ 200%
                    - ราคารวมเอกสารประกอบการสัมมนา, อาหารกลางวัน, น้ำชา-กาแฟ
กรุณาดาวน์โหลดหลักสูตรและใบลงทะเบียนที่นี่ l หรือกรอกข้อมูลในแบบฟอร์มด้านล่างเพื่อลงทะเบียน