หลักการและเหตุผล

การบริหารแรงงานสัมพันธ์ในองค์กร เป็นปัจจัยที่สำคัญอย่างหนึ่ง ที่จะสร้างความยั่งยืนและความแข็งแกร่งในธุรกิจขององค์กร

การทำธุรกิจขององค์กรต่างๆ ต้องมีบุคลากรเพื่อขับเคลื่อนกิจการนั้นๆ ให้เจริญก้าวหน้า และการที่บุคลากรภายในองค์กร มีความสัมพันธ์ที่ดีต่อกัน ย่อมจะเกิดความสุขในการทำงาน บรรยากาศในการทำงานที่ดี มีความร่วมมือในการทำงาน ระหว่างนายจ้างและลูกจ้าง หรือระหว่างลูกจ้าง ไม่มีข้อขัดแย้ง ส่งผลดีต่อการเข้า-ออกของบุคลากรในองค์กร ดังนั้น สินค้าหรือผลผลิต ย่อมจะมีคุณภาพที่ดีด้วย

จากหลักการและเหตุผลดังกล่าว จึงได้กำหนดหลักสูตรนี้ เพื่อให้นายจ้าง ลูกจ้าง ฝ่ายบุคคล และผู้ที่สนใจที่ผ่านการอบรมตามหลักสูตรครั้งนี้ จะได้เข้าใจแนวทางการบริหารแรงงานสัมพันธ์ ที่สามารถสร้างประโยชน์ให้แก่องค์กร อย่างยั่งยืนต่อไป

วัตถุประสงค์

1.      เสริมสร้างความรู้ ความเข้าใจ เกี่ยวกับแนวคิด หลักการ และแนวทางในการบริหารแรงงานสัมพันธ์เชิงรุกที่กระชับความสัมพันธ์ระหว่างลูกจ้างและนายจ้าง รวมทั้งสร้างความผูกพันในองค์กร

2.      เสริมสร้างทักษะในการบริหารแรงงานสัมพันธ์ที่ดีในองค์กร

3.       เสริมสร้างเทคนิคในการสร้างความผูกพันในองค์กร ด้วยการบริหารแรงงานสัมพันธ์

4.      เรียนรู้วิธีการใช้เครื่องมือการจัดการด้านแรงงานสัมพันธ์ เพื่อสร้างความผูกพันในองค์กร

5.      สามารถจัดทำแผนงานแรงงานสร้างความผูกพันในองค์กร เพื่อเสริมสร้างความสัมพันธ์อันดีระหว่างลูกจ้างและนายจ้างได้อย่างมีประสิทธิภาพ

6.      สามารถวัดผล/ประเมินผลการบริหารงานแรงงานสัมพันธ์ได้อย่างเป็นรูปธรรม

 

หัวข้อการฝึกอบรม

1.      แรงงานสัมพันธ์ คืออะไร

2.      กฎหมายที่ เกี่ยวข้องกับ การบริหารแรงงานสัมพันธ์ มีอะไรบ้าง

3.      ความหมายของ แรงงานสัมพันธ์

4.      แรงงานสัมพันธ์ สำคัญอย่างไร

5.      แรงงานสัมพันธ์แบบหุ้นส่วน คืออะไร

6.      การสร้างความผูกพันของพนักงานต่อองค์กร

7.      การวิเคราะห์อัตราการลาออกของพนักงาน

8.      การใช้แบบสัมภาษณ์การลาออกของพนักงาน( Exit Interview) อย่างมีประสิทธิภาพ

9.      การกำหนด KPI เพื่อวิเคราะห์ ความผูกพันของพนักงานในองค์กร

ผู้เข้าฝึกอบรม

-       พนักงาน

-       หัวหน้างาน

-       ผู้จัดการ

 

วิธีการฝึกอบรม: ทฤษฎี 60% เชิงปฏิบัติการ 40%

-       การบรรยาย-สาธิต

-       ระดมสมอง – เกมประกอบหลักสูตร - กิจกรรมกลุ่มสัมพันธ์

-       การแสดงบทบาทสมมติ

ระยะเวลา :   หลักสูตร 1 วัน   (6 ชั่วโมง)

วิทยากรในการฝึกอบรม          อาจารย์อภิชาติ  ปริยานนท์

ที่ปรึกษาบริหารงานบุคคล, กฎหมายแรงงาน และทนายความ

การศึกษา

ปริญญาตรี กฎหมาย  มหาวิทยาลัย รามคำแหง , กรุงเทพมหานคร

ปริญญาโท การบริหารทรัพยากรมนุษย์ มหาวิทยาลัย บูรพา, บางแสน ชลบุรี

ประสบการณ์การทำงาน

            ·       อดีตผู้พิพากษาสมทบฝ่ายนายจ้าง                  ศาลแรงงานภาค 2

            ·       อดีตผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคล                   บริษัท เดลฟาย ออโตโมทีฟ (ประเทศไทย) จำกัด

            ·       อดีตผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคล                   บริษัท ออโตลีฟ (ประเทศไทย) จำกัด

            ·       อดีตผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคล                   บริษัท เจเนอรัล ซิททิ่ง จำกัด

            ·       อดีตผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคล                   บริษัท โซนี่ เซมิ คอนดักเตอร์ (ประเทศไทย) จำกัด 

            ·       อดีตผู้จัดการทั่วไป ฝ่ายทรัพยากรบุคคล           บริษัท โลจิสติก อัลลายแอนซ์ (ประเทศไทย) จำกัด

            ·       อดีตผู้จัดการทั่วไป ฝ่ายทรัพยากรบุคคล           บริษัท บริดสโตน เอ็นซีอาร์ (ประเทศไทย) จำกัด

 

กำหนดการ     วันเสาร์ที่ 22 มีนาคม 2568
สถานที่            โรงแรมเมอเวนพิค สุขุมวิท ซอย 15

ราคา/ท่าน		Vat 7%	ราคารวม Vat	หัก ณ ที่จ่าย 3%	ราคาหลังหัก ณ ที่จ่าย
ราคาปกติ	4,000	280	4,280	120	4,160
สมาชิก,โอนก่อน 1 สัปดาห์	3,700	259	3,959	111	3,848
3 ท่านขึ้นไป	3,400	238	3,638	102	3,536
5 ท่านขึ้นไป	3,000	210	3,210	90	3,120

 

 หมายเหตุ     - ค่าลงทะเบียนเข้าร่วมสัมมนาสามารถนำไปลดหย่อนภาษีเงินได้นิติบุคคลได้ 200%
                   - ราคารวมเอกสารประกอบการสัมมนา, อาหารกลางวัน, น้ำชา-กาแฟ

กรุณาดาวน์โหลดหลักสูตรและใบลงทะเบียนที่นี่  หรือกรอกข้อมูลในแบบฟอร์มด้านล่างเพื่อลงทะเบียน