7Q คืออะไร?

การดำเนินชีวิตให้ประสบความสำเร็จตามที่ได้วางไว้ได้อย่างดี มีองค์ประกอบมากมายที่จะนำมาพิจารณาการทำงานให้บรรลุเป้าหมายและไปในทิศทางเดียวกันนั้น จะใช้ความรู้ความสามารถเพียงด้านเดียวคงจะไม่พอต่อการถึงจุดหมายปลายทาง การพัฒนาระดับความสามารถ (Quotient) ในด้านต่างๆ ของแต่ละบุคคลจึงเป็นประเด็นที่สำคัญที่จะทำให้คนประสบความสำเร็จในการใช้ชีวิต และส่งให้ชีวิตการทำงานดีขึ้นไปด้วย

การพัฒนาระดับความสามารถในด้านต่างๆ ที่สำคัญ (7Q) ของแต่ละบุคคลด้วยตัวเอง จึงเป็นแนวทางที่องค์กรส่วนใหญ่อยากให้เกิดขึ้นกับบุคลากรในองค์กรของตัวเอง โดยการทำให้บุคลากรมี 7Q ที่สูงขึ้น

IQ (Intelligent Quotient) : ทักษะการคิดแก้ปัญหาอย่างฉลาด

EQ (Emotional Quotient) : การจัดการอารมณ์เชิงลบของตัวเอง

AQ (Adversity Quotient ) : การเปลี่ยนอุปสรรคให้เป็นโอกาสที่ท้าทาย

OQ (Optimist Quotient) : การแสดงผลงานที่มีคุณค่า

UQ (Unity Quotient) : การเป็นบุคคลที่เข้ากับคนอื่นได้ง่าย

CQ (Creativity Quotient) : ความคิดริเริ่มสร้างสรรค์ สร้างสรรค์สิ่งดี ๆ

PQ (Play Quotient): ความฉลาดที่เกิดจากการเล่น

การประยุกต์ใช้แนวทางบริหารจัดการ Q (Quotient) ต่างๆ กับเป้าหมายในชีวิตหรืองานที่ได้รับ รวมถึงสภาพแวดล้อมในการปฏิบัติงาน ย่อมทำให้บุคคลสามารถพิชิตเป้าหมายของตัวเอง และมีความสัมพันธ์ที่มีต่อบุคคลรอบข้าง รวมถึงการเป็นบุคลากรที่มีจิตใจที่ดีขององค์กร จะทำให้องค์กรประสบความสำเร็จอย่างแน่นอน

การเรียนรู้และนำแนวทางไปปรับปรุงเปลี่ยนแปลงตัวเองอย่างเข้าใจแนวทาง 7Q นั้น จะทำให้บุคลากรได้ใช้ศักยภาพที่มีอยู่แล้วอย่างเต็มที่และเต็มกำลัง นั่นก็หมายความว่าจะนำไปสู่การเปลี่ยนแปลงวิธีปฏิบัติงานของแต่ละบุคคลที่ดีขึ้น จึงทำให้เกิดผลงานที่มีประสิทธิผลมากยิ่งขึ้น

โดยที่ Q แต่ละตัวจะสอดคล้องกันและทำงานร่วมกันอย่างเป็นระบบ โดยมีหลักของสมาธิเข้าไปเป็นพื้นฐานของสิ่งเหล่านี้จะทำให้เป็น 7Q แบบยั่งยืนแล้วเป็นต้นแบบเพื่อองค์กรหรือหน่วยงานต่างๆ ได้นำไปปรับใช้ให้เข้ากับวัฒนธรรมขององค์กรตัวเอง

หัวข้อสำคัญในการเรียนรู้

1. หลักและวิธีการจัดการงานและคนอย่างมีประสิทธิภาพด้วย 7Q

·       ใครคือคนที่องค์กรต้องการ

·       บทบาทหน้าที่ของตัวเอง

·       ทฤษฎีพฤติกรรมมนุษย์เพื่อการจัดการ

·       เรียนรู้คน จากโมเดลผู้นำ 4 ทิศ

2. การประยุกต์กับการทำงานได้อย่างสัมฤทธิผลด้วย 7Q และเข้าใจหลักของ 7Q ผ่านกิจกรรมดังต่อไปนี้

·       สนุกกับการใช้ IQ (Intelligence Quotient) แก้ปัญหาต่างๆ

·       พัฒนาความฉลาดทางอารมณ์ EQ (Emotional Quotient)

·       ก้าวข้ามอุปสรรค AQ (Adversity Quotient) อย่างกล้าหาญ

·       แสดงผลงานอย่างมีคุณค่าด้วยความเป็นเจ้าของ OQ (Optimist Quotient)

·       พัฒนาตนเองเพื่ออยู่ร่วมกับสังคม UQ (Unity Quotient) อย่างมีความสุข

·       มีความคิดริเริ่มสร้างสรรค์ สร้างสรรค์สิ่งดี ๆ ด้วย CQ (Creativity Quotient)

·       มีความมั่นใจในการกล้าที่จะเล่นอย่างสร้างสรรค์ด้วย PQ (Play Quotient)

3. การสร้างแรงผลักดันให้ตัวเองและทีมงานมุ่งมั่นทำงานให้บรรลุเป้าหมาย

4. ทฤษฎีการสร้างแรงจูงใจ ในการทำงานและเทคนิคการสร้างแรงจูงใจให้ตนเองและผู้อื่น

(D-R-I-V-E)

·       D = Develop yourself & others การพัฒนาตนเองและผู้อื่น

·       R = Relationship การสร้างสัมพันธภาพที่ดีในการทำงาน

·       I  = Individual Motivation การสร้างแรงจูงใจของปัจเจกบุคคล

·       V = Verbal Communication ความสามารถในการสื่อสาร

·       E = Engagement ความผูกพันต่อองค์กร จิตสำนึกรักองค์กร

5. ทัศนคติที่ดีในการทำงาน

·       หลักการคิดด้วยมิติ 4 ย. (โยง, ใหญ่, แยก, ย่อย)

·       การคิดด้วยหมวก 6 ใบ, การคิดแบบผู้ชนะ10 คิด

·       การดักจับความคิด (Idea spotting)

·       กระบวนการจัดลำดับความคิด

·       การประยุกต์ใช้ในการเขียนภาพภูมิความคิด (Mind Map & Concept Map)

6. หลักแนวคิดที่ใช้ร่วมกับ 7Q

·       ความคิดนอกกรอบ (Lateral Thinking or Think out of the box)

·       ความคิดสร้างสรรค์ (Creative Thinking)

·       การคิดอย่างเป็นระบบ (Systematic Thinking)

·       ความคิดเชิงนวัตกรรม (Innovative Thinking)

7. หลักในการทำงานและดำเนินชีวิตให้ประสบผลสำเร็จและมีความสุข

·       ความสำเร็จในการงาน และชีวิต

·       องค์ประกอบของความสำเร็จในชีวิตการงาน

·       ความปรารถนาของนายจ้างจากลูกจ้าง

·       เคล็ดลับดีๆในการเปลี่ยนแปลงตัวเอง (รักษาโรคเบื่องาน)

·       วิธีทำงานอย่างมีความสุข

·       สร้างและมีมนุษย์สัมพันธ์กับเพื่อนร่วมงาน

·       การสำรวจตัวเอง เพื่อดึงศักยภาพออกมาใช้ให้เต็มที่เต็มพลัง

Work Shop

ใครควรเข้าร่วม?

·       บุคคลทั่วไปที่ต้องการเข้าใจตัวตนที่แท้จริงของตนเอง และผู้อื่น

·       บุคคลทั่วไปที่ต้องการเตรียมพร้อมสู่การเป็นหัวหน้างาน

·       ผู้บริหาร หัวหน้างาน ระดับปฏิบัติงาน ที่ต้องการพัฒนาตนเอง

ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time)  หลักสูตร ONLINE 3 ชั่วโมง เวลา 09.00 - 12.00 น.

รูปแบบการอบรม (Methodology)

1.      Zoom Online Meeting บรรยาย พร้อมยกตัวอย่างกรณีศึกษา สนทนาและตอบข้อซักถาม

2.      เอกสารประกอบการบรรยายจะจัดส่งเป็นไฟล์ PDF ให้ก่อนวันอบรม 2-3 วัน

วิทยากรในการฝึกอบรม          อาจารย์อนุภาพ  พันชำนาญ

Ø  ปริญญาตรี วิศวอุตสาหกรรมศาสตรบัณฑิต สาขาวิชาวิศวกรรมไฟฟ้า (อสบ.) มหาวิทยาลัยศรีปทุม

Ø  ปริญญาโท คณะบริหารธุรกิจ สาขาการจัดการการตลาด (MBA Marketing) มหาวิทยาลัยรามคำแหง

การทำงานที่ผ่านและปัจจุบัน

·       อดีตที่ปรึกษาการตลาดบริษัท Kathy Gold

·       ที่ปรึกษาการตลาดบริษัท Step teambuiding

·       ที่ปรึกษาการตลาดบริษัท BLUE NAVI

·       ที่ปรึกษาการตลาดบริษัท CAP VISION

·       อาจารย์สอนสมาธิที่สถาบันพลังจิตตานุภาพ

·       อาจารย์พิเศษที่จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย (สอนวิชาเลือก : เรื่องไร้สาระแต่กลับมีสาระอย่างคาดไม่ถึง : วิชาจีบ วิชาเคล็ดลับจับโกหกร่วมกับ อ.ธนิช)

·       อดีตวิศวกร (ผู้จัดการ) ที่บริษัท โทเทิ่ลแอคเซสคอมมูนิเคชั่น จำกัด (DTAC)

กำหนดการ    วันศุกร์ที่ 1 ธันวาคม 2566
สถานที่           Zoom Online Meeting

ราคา            1,500  บาท
- ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม

 

                   - นิติบุคคล สามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย 3% 

 

รายการค่าลงทะเบียน	ราคา + vat 7%	ราคาหลังหัก ณ ที่จ่าย 3%
: 1 ท่าน	1,500 + 105 = 1,605	1,605 – 45 = 1,560

กรุณาดาวน์โหลดหลักสูตรและใบลงทะเบียนที่นี่ l หรือกรอกข้อมูลในแบบฟอร์มด้านล่างเพื่อลงทะเบียน