เทคนิคการทำงานร่วมกัน เพื่อพิชิตเป้าหมายองค์กร
ReadyPlanet.com
dot dot
bulletIn-house Training
bulletบริการจัดกิจกรรม Walk Rally
dot
ค้นหาหัวข้อ/หลักสูตรต่างๆ

dot
bulletวิทยากร
ค่าอบรมสัมมนาลดหย่อนภาษี 200%
dot
ใส่อีเมล์เพื่อรับข่าวสารสัมมนา

dot
dot
สถานที่จัดสัมมนา
dot
bulletโรงแรมเซนต์เจมส์ สุขุมวิท 26
bulletโรงแรมอไรซ์ สุขุมวิท ซ.26
bulletโรงแรมจัสมินซิตี้ สุขุมวิท ซ.23
bulletโรงแรมแกรนด์ สุขุมวิท ซ.4-6
bulletโรงแรมบูเลอวาร์ด สุขุมวิท ซ.5
bulletโรงแรมฮิป ซ.เนียมอุทิศ
bulletโรงแรมเดอะ พาลาซโซ
bulletแผนที่โรงแรมโกลด์ ออร์คิด
bulletศูนย์ประชุม เดอะคอนเน็คชั่น
bulletโรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท ซ.20
bulletโรงแรมเอส 31 (สุขุมวิท 31)
bulletโรงแรม HOLIDAY INN BANGKOK
bulletโรงแรมโนโวเทล กรุงเทพ แพลทินัม ประตูนั้ำ
bulletโรงแรม Rembrandt Hotel & Suites, Bangkok
bulletโรงแรมเมอเวนพิค สุขุมวิท 15 กรุงเทพฯ
dot
สมัครสมาชิก
ชื่อผู้ใช้ :
รหัสผ่าน :
เข้าสู่ระบบอัตโนมัติ :
bullet ลืมรหัสผ่าน
bullet สมัครสมาชิก
dot
สมาชิกใหม่
สมาชิกใหม่ขณะนี้ คน
สมาชิกที่ Log in อยู่
ยังไม่มีสมาชิกที่ล็อกอินในขณะนี้
bulletบุคคลทั่วไป 10 คน
dot
หนังสือวรรณศิลป์/สมิต สัชฌุกร
หนังสือข้อคิดควรคำนึง/สมิต สัชฌุกร
รับสมัครวิทยากร
bulletหลักสูตร Public Training


บริการจัด Walk Rally, In-house Training ราคาพิเศษ
บริการออกแบบสื่อสิ่งพิมพ์
ค้นหาราชกิจจานุเบกษา

รูปแบบใหม่ของการทำกิจกรรม Outing และ Training
สัมมนาวิญญูชน
วิดีโอบรรยากาศการสัมมนา ของ เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์
สแกนเพื่อติดต่อเคเอ็นซีทาง Line


20 มีนาคม 2567...เทคนิคการทำงานร่วมกัน เพื่อพิชิตเป้าหมายองค์กร

 

หลักการและเหตุผล (Introduction)

การดำเนินธุรกิจในปัจจุบันเพื่อให้ได้เปรียบคู่แข่งและสามารถก้าวสู่อันดับต้นของสายธุรกิจนั้น องค์กรต้องมีการบริหารจัดการภายในอย่างเป็นระบบ และมีการสร้างแรงจูงใจให้พนักงานทุกระดับมีค่านิยมในการทำงานร่วมกันอย่างมืออาชีพ พร้อมทั้งปลูกฝังการรับรู้และความมุ่งมั่นในการทำงานเป็นทีม เพื่อพิชิตเป้าหมายขององค์กร

หลักสูตร เทคนิคการทำงานร่วมกัน เพื่อพิชิตเป้าหมายองค์กร มุ่งเน้นพัฒนาทักษะและเทคนิคที่สำคัญในการทำงานร่วมกัน อาทิ เทคนิคการมีส่วนร่วม เทคนิคการวิเคราะห์ความต้องการและความแตกต่างของมนุษย์ พร้อมทั้งเรียนรู้ทักษะการตั้งเป้าหมาย ทักษะการวิเคราะห์เป้าหมาย และทักษะการแก้ไขปัญหาในการทำงานร่วมกัน เพื่อการบรรลุเป้าหมายขององค์กร

 

วัตถุประสงค์  (Objective)

           1.      เพื่อให้ผู้อบรมเรียนรู้เทคนิคการทำงานร่วมกัน และการสร้างแรงจูงใจในการทำงาน

           2.      เพื่อให้ผู้อบรมสามารถวิเคราะห์เป้าหมายของตนเอง เป้าหมายของผู้อื่น และเป้าหมายขององค์กรได้

           3.      เพื่อให้ผู้อบรมสามารถนำความรู้ และเทคนิคที่ได้รับไปปรับใช้ในการทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ

เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)

·       สร้างความตระหนักในการเรียนรู้ร่วมกัน

·       ปรับ Mind การทำงานร่วมกัน

·       หัวใจสำคัญในการทำงานร่วมกัน

·       การทำงานร่วมกันด้วยหลัก 5ป

Workshop ความสำคัญของการทำงานเป็นทีม

·       เรียนรู้พฤติกรรมของมนุษย์

·       เรียนรู้ความแตกต่างของมนุษย์

·       เทคนิคการปรับตัวในการทำงานร่วมกัน

·       เทคนิคสร้างแรงจูงใจในการทำงาน

Workshop วิเคราะห์พฤติกรรมตนเองและผู้อื่น

·       เรียนรู้ความต้องการของมนุษย์ 5 ระดับ

·       เรียนรู้ความแตกต่างของมนุษย์

·       เทคนิคการสร้างมนุษยสัมพันธ์ 6 STEP

Workshop ทำลายกำแพงความคิดด้วย 7B

บทสรุป

·       กุญแจสำคัญสำหรับการทำงานร่วมกัน

·       อุปสรรคในการทำงานร่วมกัน

·       สรุปหัวใจสำคัญในการทำงานร่วมกัน

·       สร้างความตระหนักการทำงานร่วมกันอย่างมืออาชีพ

·       ถาม-ตอบ

Workshop วิเคราะห์ ข้อดี-ข้อเสีย ในการทำงานร่วมกัน

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)
    · ผู้จัดการ
    · หัวหน้างาน
    ·  ผู้ที่เตรียมเลื่อนตำแหน่งระดับหัวหน้างาน

วิทยากรในการอบรม         อาจารย์กัณฑ์เอนก  เอี่ยมปัญญาสกุล

วิทยากร และที่ปรึกษาด้านพัฒนาทักษะการสื่อสาร การบริการ

โดยมีความเชื่อว่า “โลกเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว คนต้องพร้อมปรับตัวตลอดเวลา”  เครื่องมือที่จะทำให้คนตามทันการเปลี่ยนแปลง จะต้องไม่หยุดที่จะเรียนรู้และไม่หยุดพัฒนาตนเอง

ประวัติการศึกษา

·         ปริญญาโท การจัดการ มหาวิทยาลัยนอร์ทกรุงเทพ (กำลังศึกษา)

·         ปริญญาโท นิติศาสตร์ มหาวิทยาลัยรามคำแหง

·         ปริญญาตรี สาขาการตลาด มหาวิทยาลัยราชภัฏธนบุรี (เกียรตินิยมอันดับหนึ่ง)

·         ปริญญาตรี สาขาการจัดการ มหาวิทยาลัยสยาม

ประวัติการทำงานปัจจุบัน

·         วิทยากร กรมพัฒนาฝีมือแรงงาน

·         วิทยากรและที่ปรึกษาอิสระ ด้านพัฒนาทรัพยากรบุคคลและพัฒนาองค์กร ทั้งภาครัฐและเอกชน

ประวัติการทำงานที่ผ่านมา

·         หัวหน้าแผนกพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ 5 ปี ด้านธุรกิจบริการ

·         หัวหน้าแผนกทรัพยากรมนุษย์ 4 ปี ด้านธุรกิจบริการ

·         หัวหน้าแผนกการตลาด 4 ปี ด้านธุรกิจบริการ

·         หัวหน้าฝ่ายขาย 5 ปี ด้านธุรกิจบริการ (รางวัลยอดขายอันดับหนึ่ง 3 เดือนซ้อน)

กำหนดการ       วันพุธที่ 20 มีนาคม 2567     

สถานที่             โรงแรม Rembrandt Hotel Bangkok สุขุมวิท ซอย 18-20

 

ราคา/ท่าน

Vat 7%

ราคารวม Vat

หัก ณ
ที่จ่าย 3
%

ราคาหลังหัก
ณ ที่จ่าย

ราคาปกติ

4,000

280

4,280

120

4,160

สมาชิก,โอนก่อน สัปดาห์

3,700

259

3,959

111

3,848

3 ท่านขึ้นไป

3,400

238

3,638

102

3,536

5 ท่านขึ้นไป

3,000

210

3,210

90

3,120

 

หมายเหตุ     – ค่าลงทะเบียนเข้าร่วมสัมมนาสามารถนำไปลดหย่อนภาษีเงินได้นิติบุคคลได้ 200%
                   – ราคารวมอาหารกลางวัน, เอกสารประกอบการสัมมนา, น้ำชา, กาแฟ
กรุณาดาวน์โหลดหลักสูตรและใบลงทะเบียนที่นี่ หรือกรอกข้อมูลในแบบฟอร์มด้านล่างเพื่อลงทะเบียน


1.ชื่อ-นามสกุล ผู้เข้าสัมมนา :
ตำแหน่ง :
มือถือ, อีเมล, Line Id :
2.ชื่อ-นามสกุล ผู้เข้าสัมมนา :
ตำแหน่ง :
มือถือ, อีเมล, Line Id :
3.ชื่อ-นามสกุล ผู้เข้าสัมมนา :
ตำแหน่ง :
มือถือ, อีเมล, Line Id :
4.ชื่อ-นามสกุล ผู้เข้าสัมมนา :
ตำแหน่ง :
มือถือ, อีเมล, Line Id :
บริษัท :
เลขประจำตัวผู้เสียภาษี :
ที่อยู่ :
ประเภท : สำนักงานใหญ่
สาขา 1
ชื่อสาขา :
ผู้ประสานงาน :
มือถือ :
Email :
แนบสลิป (ชือไฟล์เป็นภาษาอังกฤษ หรือตัวเลข :
หมายเหตุ :



หลักสูตรที่จัดฝึกอบรมและสัมมนา Public Training

27 กรกฎาคม 2567...Basic Maintenance System
30 กรกฎาคม 2567...การทำงานแบบมุ่งผลสัมฤทธิ์สำหรับผู้นำเพื่อความสำเร็จองค์กร (Leader Proactive Mindset for Organization Success)
30 กรกฎาคม 2567...ทักษะการปรับตัวในการทำงานร่วมกับทีมด้วยเทคนิคนพลักษณ์ (Enneagram)
30 กรกฎาคม 2567...เทคนิคการพยากรณ์ยอดขายเพื่อวิเคราะห์การขายจริงให้ได้ตามเป้า (Sal Planning & Sales Forecast Analysis)
1 สิงหาคม 2567...กฎว่าด้วยถิ่นกำเนิดสินค้า (Rules of Origin)
1 สิงหาคม 2567...การจัดทำงบประมาณและการควบคุมอย่างมีประสิทธิภาพ
2 สิงหาคม 2567...เคล็ดลับการบริหารงานจัดซื้อสมัยใหม่อย่างมีประสิทธิภาพ
3 สิงหาคม 2567...การจัดการคลังสินค้า-บริหารและควบคุมสต็อกยุค 5.0 (Warehousing-Inventory Management & Control for 5.0)
3 สิงหาคม 2567...การบริหารโลจิสติกส์และกลยุทธ์สู่การลดต้นทุนทางธุรกิจเพื่อการแข่งขัน (Logistic Management 4.0)
5 สิงหาคม 2567...จิตวิทยาในการทำงาน
5 สิงหาคม 2567...การลดต้นทุนในองค์กรที่ทุกคนมีส่วนร่วม
6 สิงหาคม 2567...การสร้างแรงจูงใจในการทำงาน
6 สิงหาคม 2567...เคล็ดลับการเป็น DCC มือโปร ตามระบบบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015
6 สิงหาคม 2567...การพัฒนาทักษะการเป็นหัวหน้างานเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพองค์กร
7 สิงหาคม 2567..กลยุทธ์การขายและการตลาดเพื่อสร้างความได้เปรียบเหนือคู่แข่ง (Overshadow any competitor with the Marketing)
7 สิงหาคม 2567...การจัดทำแบบบรรยายลักษณะงาน (Job description) เพื่อการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ
7 สิงหาคม 2567...เทคนิคการตรวจติดตามภายใน Internal Audit ตามระบบ ISO 9001:2015
8 สิงหาคม 2567...เอกสารนำเข้า ส่งออก สำหรับ Customer Service และ Document Control
9 สิงหาคม 2567...แนวปฏิบัติ PDPA ขององค์กรที่ครบถ้วนในทุกมิติ (Personal Data Protection Guideline – PDPA)
9 สิงหาคม 2567...Environmental Aspect, Life Cycle Aspect, Significant Aspect ตามระบบ ISO 14001:2015
9 สิงหาคม 2567...จิตวิทยาการบริหารและบังคับบัญชา (Psychology for Management)
9 สิงหาคม 2567...การวางแผนคุณภาพผลิตภัณฑ์ล่วงหน้าและกระบวนการยื่นอนุมัติชิ้นส่วนการผลิต (APQP & PPAP)
10 สิงหาคม 2567....เทคนิคการตรวจนับสินค้าเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ
13 สิงหาคม 2567...การบริหารการผลิตแบบลีน (Lean Manufacturing Management)
13 สิงหาคม 2567...40 ประเด็นกฎหมายแรงงานที่ผู้บริหารงานบุคคล (HR.) ต้องทำได้
14 สิงหาคม 2567...การบริหารความแตกต่างสู่การทำงานร่วมกันอย่างมีประสิทธิภาพ
14 สิงหาคม 2567...พระราชบัญญัติคุ้มครองแรงงาน ฉบับเบ็ดเสร็จในหลักสูตรเดียว (ปรับปรุงเนื้อหาล่าสุด 2566)
14 สิงหาคม 2567...การควบรวม (Integrated) ISO 9001:2015 กับ ISO 14001:2015 จากข้อกำหนดสู่แนวทางปฏิบัติ
15 สิงหาคม 2567...การวางแผน การมอบหมายงาน และการติดตามงานอย่างมีประสิทธิภาพ
15 สิงหาคม 2567...เจ้าหน้าที่ธุรการมืออาชีพ (Smart Administration)
15 สิงหาคม 2567...การพัฒนาภาวะผู้นำในการสร้างทีมงานประสิทธิภาพ (Leadership Quotient)
15 สิงหาคม 2567...การควบรวมระบบ Internal Audit for Integrated ISO 9001:2015 & ISO 14001:2015
15 สิงหาคม 2567...OKRs แนวทางและการติดตามผลการปฏิบัติงาน (OKRs Concept and how to implement and evaluation)
15 สิงหาคม 2567...การพัฒนาตนเองและทีมงานสู่เป้าหมายองค์กรด้วย DISC (Team and Self-development for Organization Goal with DISC)
16 สิงหาคม 2567...การจัดทำ Audit Check List สำหรับการควบรวม ระบบ ISO 9001:2015 & ISO 14001:2015
16 สิงหาคม 2567...เลขานุการและผู้ช่วยผู้บริหารมืออาชีพ สำหรับทุกองค์กร (Secretary and Executive Assistant For All Business)
16 สิงหาคม 2567...ข้อตกลงการค้าระหว่างประเทศ INCOTERMS® 2020 และการกำหนดราคาศุลกากร (INCOTERMS® 2020 & CUSTOMS VALUATION)
16 สิงหาคม 2567...การวิเคราะห์ข้อบกพร่องและผลกระทบ AIAG-VDA 1st Edition
17 สิงหาคม 2567...บริหารแรงงานสัมพันธ์เพื่อสร้างความผูกพันในองค์กร (Employees Relation for engagement in workplace)
19 สิงหาคม 2567...การจัดทำและควบคุมเอกสารสำหรับ ISO ทุกระบบ Document Control for Any ISO
19 สิงหาคม 2567...Microsoft Excel Advanced
20 สิงหาคม 2567...กลยุทธ์การเจรจาต่อรองแบบไม่เป็นรองอย่างมีชั้นเชิง (Tactics for Non-Secondary Negotiation Strategy)
20 สิงหาคม 2567...การบริหารความเสี่ยง Risk Management ตามระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015
20 สิงหาคม 2567...หลักการสำคัญเพื่อการชำระภาษีศุลกากรได้อย่างมีประสิทธิภาพ (Important Rules for Efficient Payment of Customs Duty)
21 สิงหาคม 2567...การบริหารการผลิตยุคใหม่เพื่อเพิ่มผลผลิตและลดต้นทุน
21 สิงหาคม 2567...การเขียนอีเมล์ธุรกิจเป็นภาษาอังกฤษแบบมืออาชีพ
21 สิงหาคม 2567...การตรวจติดตามภายในระบบ GHPs & HACCP System Revision 5 (GHPs & HACCP System Rev.5-2020: Internal Audit)
22 สิงหาคม 2567...การสื่อสารอย่างชาญฉลาด สู่องค์กรที่ปราศจากความขัดแย้ง (Smart Communication Key to Conflict-Free Organizations)
22 สิงหาคม 2567..ข้อกำหนดระบบ ISO 45001:2018 & ISO 50001:2018 จากข้อกำหนดสู่แนวทางปฏิบัติจริงที่เห็นผล
22 สิงหาคม 2567...IDP เทคนิคการจัดทำแผนพัฒนารายบุคคล (Individual Development Plan)
22 สิงหาคม 2567...การจัดการคลังสินค้า-บริหารและควบคุมสต็อกยุค 5.0 (Warehousing-Inventory Management & Control for 5.0)
22 สิงหาคม 2567...ขับเคลื่อนองค์กรสู่ความสำเร็จอย่างยั่งยืนด้วยระบบ OKRI (OKR + KPI)
23 สิงหาคม 2567...การตรวจติดตามภายในระบบ ISO 45001:2018 & ISO 50001:2018
23 สิงหาคม 2567...หัวหน้างานมืออาชีพ (Professional Supervisor)
23 สิงหาคม 2567...การวางแผนตรวจสอบภาษีแพทย์ โรงพยาบาล และคลีนิค
23 สิงหาคม 2567...การวางแผนและควบคุมการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ : Production Planning & Control
26 สิงหาคม 2567...ทักษะการคิดและออกแบบสร้างสรรค์เชิงนวัตกรรม (Design Thinking Skills for Innovation)
26 สิงหาคม 2567...การ Update ข้อบังคับในการทำงานให้สอดคล้องกับกฎหมายใหม่และให้สอดคล้องกับสภาวะเศรษฐกิจในปัจจุบัน
26 สิงหาคม 2567...การบัญชีต้นทุนและวิเคราะห์ต้นทุน (Cost Accounting & Cost Analysis)
27 สิงหาคม 2567...การสร้างภาวะผู้นำในองค์กร
27 สิงหาคม 2567...ISO 9001:2015 [QMS] Awareness สำหรับ Manager มือใหม่
28 สิงหาคม 2567...Growth Mindset สู่ความสำเร็จในการทำงาน
28 สิงหาคม 2567...เคล็ดลับสู่ความสำเร็จของ EMR มืออาชีพ กับระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2015
29 สิงหาคม 2567...การเตรียมพร้อมรองรับการ Audit จาก Certified Body ตามระบบ ISO 9001:2015
29 สิงหาคม 2567...เทคนิคการบริหารเวลาให้ใช้เวลาอย่างคุ้มค่าและสร้างมูลค่าเพิ่มในงาน
29 สิงหาคม 2567...Design Thinking การคิดเชิงออกแบบเพื่อพัฒนาการทำงาน
29 สิงหาคม 2567...ความปลอดภัยในการทำงานกับเครื่องจักร (Machine Safety)
30 สิงหาคม 2567...Canva Program and AI for Worksmart
30 สิงหาคม 2567...กลยุทธ์การสรรหาบุคลากรและการฝึกอบรมอย่างมีประสิทธิภาพ ตามระบบ ISO 9001:2015
31 สิงหาคม 2567...การบริหารจัดการคลังสินค้าและการขนส่งสินค้าให้มีประสิทธิภาพ
2 กันยายน 2567...การแก้ไขปัญหา และปรับปรุงงานอย่างต่อเนื่อง อย่างเป็นระบบด้วย PDCA (Job Management and Improvement by PDCA)
2 กันยายน 2567...เคล็ดลับการเป็น DCC มือโปร ตามระบบบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015 article
3 กันยายน 2567..จิตสำนึกความปลอดภัยและการวิเคราะห์ความปลอดภัยโดย 5 Why
3 กันยายน 2567..เคล็ดลับการบริหารงาน QC/QA ตามระบบบริหารงานคุณภาพ ISO 9001:2015
4 กันยายน 2567...เทคนิคการเจรจาทวงถามเพื่อเร่งรัดหนี้อย่างมีประสิทธิภาพ (Effective Collection Call)
4 กันยายน 2567...การวางแผนและการควบคุมการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ
4 กันยายน 2567...นักบริหารทรัพยากรบุคคลมืออาชีพ (The Ultimate HR)
4 กันยายน 2567...Update กฎหมายแรงงานและกฎหมายประกันสังคม ที่มีผลบังคับใช้ล่าสุด
5 กันยายน 2567...การจัดทำสื่อการเรียนรู้เพื่อการจัดการความรู้ภายในองค์กร
5 กันยายน 2567...เทคนิคการนำเสนองานแบบขายความคิดที่ใช่ให้โดนใจอย่างมืออาชีพ (Techniques for Presenting with The Right Ideas to Resonate Professionally)
5 กันยายน 2567...การจำแนกประเภทพิกัดอัตราศุลกากร (Customs Tariff Classification)
5 กันยายน 2567..เทคนิคการอ่านและวิเคราะห์งบการเงินสำหรับผู้บริหาร “ที่ไม่ใช่นักบัญชี”
6 กันยายน 2567...แนวปฏิบัติของเจ้าหน้าที่คุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล (DPO) ประจำองค์กร (Data Protection Officer Guideline – PDPA)
6 กันยายน 2567...การบริหารความเสี่ยง : Risk Management ตามระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2015
7 กันยายน 2567...แนวทางในการปฏิบัติงานคลังสินค้าในยุคปัจจุบันเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ
7 กันยายน 2567...กลยุทธ์การจัดการโลจิสติกส์เพื่อลดต้นทุน (Logistics Strategy for Cost Reduction)
9 กันยายน 2567...การควบคุมเอกสาร Document Control ตามระบบ ISO 9001:2015 อย่างมีประสิทธิภาพ
9 กันยายน 2567...ภาษาอังกฤษในการทำงาน (Business English In Working Place)
10 กันยายน 2567...สิทธิประโยชน์ด้านเขตปลอดอากร (Free Zone) และเขตประกอบการเสรี (IEAT Free Zone)
10 กันยายน 2567...การสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพด้วยหลัก Ho-Ren-So (Ho-Ren-So)
10 กันยายน 2567...Positive Thinking for Work Smart
11 กันยายน 2567...การพัฒนาบุคลิกภาพพนักงานขาย เพื่อความสำเร็จขององค์กร
11 กันยายน 2567...การพัฒนาทักษะผู้นำสมัยใหม่เตรียมพร้อมสู่การเป็นหัวหน้างาน (Smart Supervisory Skills)
12 กันยายน 2567...เทคนิคการใช้ Excel สำหรับงานธุรการ (Techniques Excel for administrators)
12 กันยายน 2567...เคล็ดลับการจัดทำ Audit Check List อย่างถูกต้อง ตามระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015
12 กันยายน 2567...กระบวนการนำเข้า ส่งออก และพิธีการศุลกากร
13 กันยายน 2567...จิตวิทยาการปรับตัวเพื่อเข้าใจคนที่แตกต่างสู่ทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ
13 กันยายน 2567...Knowledge Management การบริหารความรู้องค์กรตามระบบ ISO 9001:2015
14 กันยายน 2567...การจัดการคลังสินค้า-บริหารและควบคุมสต็อกยุค 5.0 (Warehousing-Inventory Management & Control for 5.0)



Copyright © 2013 All Rights Reserved.