ISO 45001:2018 Requirement ข้อกำหนดของระบบการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัย
ReadyPlanet.com
dot dot
bulletIn-house Training
bulletบริการจัดกิจกรรม Walk Rally
dot
ค้นหาหัวข้อ/หลักสูตรต่างๆ

dot
bulletวิทยากร
ค่าอบรมสัมมนาลดหย่อนภาษี 200%
dot
ใส่อีเมล์เพื่อรับข่าวสารสัมมนา

dot
dot
สถานที่จัดสัมมนา
dot
bulletโรงแรมเซนต์เจมส์ สุขุมวิท 26
bulletโรงแรมอไรซ์ สุขุมวิท ซ.26
bulletโรงแรมจัสมินซิตี้ สุขุมวิท ซ.23
bulletโรงแรมแกรนด์ สุขุมวิท ซ.4-6
bulletโรงแรมบูเลอวาร์ด สุขุมวิท ซ.5
bulletโรงแรมฮิป ซ.เนียมอุทิศ
bulletโรงแรมเดอะ พาลาซโซ
bulletแผนที่โรงแรมโกลด์ ออร์คิด
bulletศูนย์ประชุม เดอะคอนเน็คชั่น
bulletโรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท ซ.20
bulletโรงแรมเอส 31 (สุขุมวิท 31)
bulletโรงแรม HOLIDAY INN BANGKOK
bulletโรงแรมโนโวเทล กรุงเทพ แพลทินัม ประตูนั้ำ
bulletโรงแรม Rembrandt Hotel & Suites, Bangkok
bulletโรงแรมเมอเวนพิค สุขุมวิท 15 กรุงเทพฯ
dot
สมัครสมาชิก
ชื่อผู้ใช้ :
รหัสผ่าน :
เข้าสู่ระบบอัตโนมัติ :
bullet ลืมรหัสผ่าน
bullet สมัครสมาชิก
dot
สมาชิกใหม่
สมาชิกใหม่ขณะนี้ คน
สมาชิกที่ Log in อยู่
ยังไม่มีสมาชิกที่ล็อกอินในขณะนี้
bulletบุคคลทั่วไป 27 คน
dot
หนังสือวรรณศิลป์/สมิต สัชฌุกร
หนังสือข้อคิดควรคำนึง/สมิต สัชฌุกร
รับสมัครวิทยากร
bulletหลักสูตร Public Training


วิดีโอบรรยากาศการสัมมนา ของ เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์
สแกนเพื่อติดต่อเคเอ็นซีทาง Line


19 มีนาคม 2568...ISO 45001:2018 Requirement ข้อกำหนดของระบบการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัย

 ISO 45001:2018 Requirement ข้อกำหนดของระบบการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัย

 บทนำ

ISO 45001:2018 เป็นระบบการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัย โดยมีการจัดทำข้อกำหนดเป็นมาตรฐานสากลด้วยโครงสร้าง High Level Structure และยังเป็นการต่อยอดจากระบบ OHSAS 18001:2007 เพื่อให้เกิดความปลอดภัยและอาชีวอนามัยของสมาชิกในองค์กรอย่างมีประสิทธิภาพ

 

วัตถุประสงค์

1.      เพื่อให้เกิดความเข้าใจข้อกำหนดและแนวปฏิบัติของระบบการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัยตามมาตรฐานสากล ISO 45001:2018

2.      เพื่อให้สามารถประยุกต์การปฏิบัติงานให้เป็นไปตามข้อกำหนดของระบบการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัย ISO 45001:2018 อย่างเป็นระบบ

3.      เพื่อให้สามารถต่อยอดจากระบบ OHSAS 18001:2007 สู่ระบบมาตรฐานการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัย ISO 45001:2018 อย่างมีประสิทธิภาพ 

 

เนื้อหาหลักสูตร

บทที่ 1: ระบบการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัย  ISO 45001:2018
                  ·       ความเป็นมาของระบบการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัย
                  ·       ประโยชน์ที่ได้รับของระบบการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัย

บทที่ 2: ข้อกำหนดตามมาตรฐาน ISO 45001:2018 Requirement
                  ·       หลักการของระบบการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัย
                  ·       การตีความข้อกำหนดของระบบการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัย

บทที่ 3: แนวทางการปฏิบัติจริงตามมาตรฐานของระบบ ISO 45001:2018

·       การจัดทำนโยบายอาชีวอนามัยและความปลอดภัย

·       การวิเคราะห์ประเด็นปัจจัยภายใน/ภายนอก

·       การวิเคราะห์ความต้องการและความคาดหวังของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย

·       การชี้บ่งอันตรายและประเมินความเสี่ยง

·       การพิจารณากฎหมาย ประกาศและข้อบังคับที่เกี่ยวข้อง

·       วัตถุประสงค์และเป้าหมายด้านอาชีวอนามัยและความปลอดภัย

·       การฝึกอบรม สร้างจิตสำนึก ความรู้และความตระหนัก

·       การสื่อสาร การมีส่วนร่วมและการให้คำแนะนำปรึกษา

·       การควบคุมการปฏิบัติงาน

·       การกำหนดมาตรการสำหรับผู้รับเหมาและผู้รับจ้างภายนอก

·       การเตรียมความพร้อมและตอบสนองกับสภาวะฉุกเฉิน  

·       เอกสารที่จำเป็นและการควบคุมเอกสารในระบบ ISO 45001:2018

บทที่ 4: การตรวจวัด วิเคราะห์ และประเมินผลการปฏิบัติงาน

·       การตรวจวัด วิเคราะห์และประเมินการบรรลุผลตามวัตถุประสงค์

·       การตรวจวัด วิเคราะห์และประเมินผลการลดความเสี่ยงและอันตราย

·       การตรวจวัด วิเคราะห์คุณภาพอากาศ เสียง ความร้อน ควัน

·       การประเมินความสอดคล้องของกฎหมาย ประกาศหรือข้อบังคับ

บทที่ 5: การตรวจติดตามภายใน Internal Audit

·       การวางแผนการตรวจติดตามภายในระบบ ISO 45001:2018

·       เทคนิคการตรวจติดตามภายในระบบ ISO 45001:2018

·       การพิจารณาออก CAR/PAR และการปิด CAR/PAR

บทที่ 6: การทบทวนฝ่ายบริหาร Management Review ISO 45001:2018

·       สิ่งที่ต้องนำเข้ามารายงานในการทบทวนฝ่ายบริหารตามระบบ

·       สิ่งที่ได้รับจากการทบทวนฝ่ายบริหารตามระบบ ISO 45001:2018

บทที่ 7: การปรับเปลี่ยน OHSAS 18001:2007 เป็น ISO 45001:2018

·       ตารางเปรียบเทียบข้อกำหนด OHSAS 18001:2007 กับ ISO 45001:2018

·       ระยะเวลาที่ต้องทำการปรับเปลี่ยนระบบเป็น ISO 45001:2018

·       แนวทางและวิธีการปรับเปลี่ยนระบบจาก OHSAS 18001:2007 สู่ ISO 45001:2018

ระยะเวลาฝึกอบรม  :   หลักสูตร  1  วัน   (6  ชั่วโมง)

หลักสูตรนี้เหมาะกับ
       1.   ผู้บริหารขององค์กร, ตัวแทนฝ่ายบริหาร, คณะกรรมการและคณะทำงาน
       2.   เจ้าหน้าที่ความปลอดภัยวิชาชีพ (จป. วิชาชีพ), จป.บริหาร และ จป.หัวหน้างาน
       3.   เจ้าหน้าที่ผู้มีหน้าที่รับผิดชอบด้านอาชีวอนามัยและความปลอดภัย 

วิธีการฝึกอบรม
        1.    บรรยายเนื้อหา การตีความข้อกำหนด และวิเคราะห์ข้อกำหนดแต่ละกระบวนการ
        2.     นำเสนอตัวอย่างและรูปแบบแนวทางปฏิบัติจริง และกรณีศึกษา 

วิทยากร   อาจารย์กุหลาบ เจียมจิตรพานิช

ผู้เชี่ยวชาญด้าน
    ระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015 การควบคุมคุณภาพ การบริหารความเสี่ยง
    ระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2015 การบริหารงานจัดซื้อ การบริหารฝ่ายขายระบบการบัญชีและการสอบบัญชี การวิเคราะห์งบการเงิน การจัดทำงบประมาณ การลดต้นทุน ระบบการบริหารคุณภาพทั่วทั้งองค์กร การบริหารคลังสินค้า การเจรจาการค้าระหว่างประเทศ

ประวัติการศึกษา
    ·        ปริญญาโท : คณะบริหารธุรกิจ มหาวิทยาลัยรังสิต
    ·        ปริญญาตรี : คณะบริหารธุรกิจ สาขาการบัญชี มหาวิทยาลัยรามคำแหง

ประสบการณ์
    ·        ตัวแทนฝ่ายบริหารระบบการบริหารคุณภาพ (QMR) ISO 9001:2015
    ·        ตัวแทนฝ่ายบริหารระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม (EMR) ISO 14001:2015
    ·        ผู้จัดการฝ่ายการบริหารคุณภาพทั่วทั้งองค์กร TQM Manager  
    ·        ผู้จัดการฝ่ายควบคุมคุณภาพ 
    ·        ผู้จัดการอาวุโสฝ่ายขาย
    ·        ผู้จัดการฝ่ายจัดซื้อ
    ·        ผู้จัดการฝ่ายบัญชี

ความสามารถพิเศษ:  
    ·        ด้านการเจรจาการค้าระหว่างประเทศ ด้วยภาษาอังกฤษและภาษาญี่ปุ่น ทั้งการนำเข้าและส่งออก

    ·        ด้านการสนทนาภาษาญี่ปุ่น ทั้งที่ใช้ในชีวิตประจำวัน และใช้ในการทำงาน

กำหนดการ       วันพุธที่ 19 มีนาคม 2568
สถานที่              รงแรมเมอเวนพิค สุขุมวิท 15 กรุงเทพฯ

ราคา/ท่าน

Vat 7%

ราคารวม Vat

หัก ณ
ที่จ่าย 3
%

ราคาหลังหัก
ณ ที่จ่าย

ราคาปกติ

4,000

280

4,280

120

4,160

สมาชิก,โอนก่อน 1 สัปดาห์

3,700

259

3,959

111

3,848

3 ท่านขึ้นไป

3,400

238

3,638

102

3,536

5 ท่านขึ้นไป

3,000

210

3,210

90

3,120

 หมายเหตุ     - ค่าลงทะเบียนเข้าร่วมสัมมนาสามารถนำไปลดหย่อนภาษีเงินได้นิติบุคคลได้ 200%
                  - ราคารวมเอกสารประกอบการสัมมนา, อาหารกลางวัน, น้ำชา-กาแฟ
กรุณาดาวน์โหลดหลักสูตรและใบลงทะเบียนที่นี่  l  หรือกรอกข้อมูลในแบบฟอร์มด้านล่างเพื่อลงทะเบียน


ผู้เข้าสัมมนา/ตำแหน่ง :  *
Name/Surname :  *
โทรศัพท์มือถือ :  *
ผู้เข้าสัมมนา/ตำแหน่ง :
Name/Surname :
โทรศัพท์มือถือ :
ผู้เข้าสัมมนา/ตำแหน่ง :
Name/Surname :
โทรศัพท์มือถือ :
ผู้เข้าสัมมนา/ตำแหน่ง :
Name/Surname :
โทรศัพท์มือถือ :
ผู้เข้าสัมมนา/ตำแหน่ง :
Name/Surname :
โทรศัพท์มือถือ :
ส่วนตัว/บริษัท : ในนามส่วนตัว
บริษัท/สถานประกอบการ
ชื่อบริษัท/สถานประกอบการ :
เลขประจำตัวผู้เสียภาษี :
กรุณาระบุ : สำนักงานใหญ่
สาขา
สาขาที่ :
ที่อยู่เพื่อออกใบเสร็จ :
ประเภทธุรกิจ :
ต้องการหักภาษี ณ ที่จ่ายหรือไม่ : ไม่ต้องการ
ต้องการ
เลือกธนาคารสำหรับการโอนเงิน : ธนาคารไทยพาณิชย์ สาขาเซียร์รังสิต เลขที่บัญชี 364-236239-5
ธนาคารกสิกรไทย สาขาฟิวเจอร์ พาร์ค รังสิต 2 เลขที่บัญชี 022-3-65013-9
ผู้ประสานงาน :  *
หมายเลขโทรศัพท์มือถือ :  *
โทรศัพท์ :  *
อีเมล์ :
ปัญหาที่ท่านต้องการทราบเป็นพิเศษในเรื่อง
ที่สมัคร :
แนบสลิป (ชือไฟล์เป็นภาษาอังกฤษ หรือตัวเลข :



หลักสูตรที่จัดฝึกอบรมและสัมมนา Public Training

4 กรกฎาคม 2568...หลักเกณฑ์การนำเข้า-ส่งออก และการใช้สิทธิยกเว้นหรือลดอัตราอากร
4 กรกฎาคม 2568...บุคลิกภาพของผู้นำ (Leadership Personality)
4 กรกฎาคม 2568...การบริหารการผลิตแบบลีน (Lean Manufacturing Management)
4 กรกฎาคม 2568...กลยุทธ์การสร้างความพึงพอใจให้แก่ลูกค้า ตามระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015
5 กรกฎาคม 2568...การเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตด้วยการบำรุงรักษาเชิงป้องกันสมัยใหม่ (Effectiveness of Preventive maintenance)
5 กรกฎาคม 2568...การปฏิบัติงานในคลังสินค้าและวิธีการตรวจนับสินค้าอย่างมีประสิทธิภาพ
7 กรกฎาคม 2568...40 ประเด็นกฎหมายแรงงานที่ผู้บริหารงานบุคคล (HR.) ต้องทำได้
7 กรกฎาคม 2568...ติดอาวุธทางปัญญา ให้เป็น QMR มือโปร ตามระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001 : 2015
8 กรกฎาคม 2568...การเพิ่มประสิทธิภาพการบริหารสินค้าคงคลังและคลังสินค้า
8 กรกฎาคม 2568...ภาษาอังกฤษในการทำงาน (Business English In Working Place)
9 กรกฎาคม 2568...การควบรวม (Integrated) ISO 9001:2015 กับ ISO 14001:2015 จากข้อกำหนดสู่แนวทางปฏิบัติ
9 กรกฎาคม 2568...เทคนิคการวิเคราะห์และแก้ไขปัญหาที่หน้างาน (Problem Solving and Data Analysis)
12 กรกฎาคม 2568...Microsoft Excel Advanced
12 กรกฎาคม 2568...การจัดการคลังสินค้า-บริหารและควบคุมสต็อกยุค 5.0 (Warehousing-Inventory Management & Control for 5.0)
14 กรกฎาคม 2568...การพัฒนาทักษะผู้นำสมัยใหม่เตรียมพร้อมสู่การเป็นหัวหน้างาน (Smart Supervisory Skills)
14 กรกฎาคม 2568...ข้อกำหนดตามระบบมาตรฐานสากล ISO 14001:2015 ระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม
15 กรกฎาคม 2568...Due Diligence Representative Material Compliance Regulation for Manufacturer of Parts (ตัวแทนฝ่ายบริหาร / ผู้รับรอง) ข้อบังคับและระเบียบปฏิบัติตามข้อกำหนดของวัสดุสำหรับผู้ผลิตชิ้นส่วน
15 กรกฎาคม 2568...เทคนิคการพยากรณ์ยอดขายเพื่อวิเคราะห์การขายจริงให้ได้ตามเป้า (Sales Planning & Sales Forecast Analysis)
15 กรกฎาคม 2568...ข้อตกลงการค้าระหว่างประเทศ INCOTERMS® 2020 และการกำหนดราคาศุลกากร (INCOTERMS® 2020 & CUSTOMS VALUATION)
16 กรกฎาคม 2568...GHPs & HACCP System Revision 6 - 2022 Requirements & Interpretation เพื่อความปลอดภัยอาหาร
16 กรกฎาคม 2568...กฎหมายแรงงานที่หัวหน้างานควรทราบ (Thai Labor Law for Management)
16 กรกฎาคม 2568...เทคนิคการเขียนตารางควบคุมกรรมวิธีการผลิต Control Plan
17 กรกฎาคม 2568...เทคนิคการทวงหนี้อย่างมีประสิทธิภาพ (สำหรับลูกหนี้การค้า)
17 กรกฎาคม 2568...จิตวิทยาการปรับตัวเพื่อเข้าใจคนที่แตกต่างสู่ทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ
17 กรกฎาคม 2568...เทคนิคการตรวจติดตามคุณภาพภายใน IATF 16949:2016 (IATF 16949 : 2016 Internal Quality Audit Technique)
17 กรกฎาคม 2568...กลยุทธ์การบริหารงานจัดซื้อสู่ความเป็นมืออาชีพ ตามระบบ ISO 9001:2015
17 กรกฎาคม 2568...การจัดทำ Training Roadmap และ IDP พนักงาน ให้สอดคล้องกับบริบทขององค์กร (Training & IDP to drive The Company Objectives) article
18 กรกฎาคม 2568...การแก้ปัญหา การตัดสินใจ และการจัดการความขัดแย้งในการทำงาน
18 กรกฎาคม 2568...การจัดทำสื่อการเรียนรู้เพื่อการจัดการความรู้ภายในองค์กร
18 กรกฎาคม 2568...ขั้นตอนการยื่นกรมพัฒนาฝีมือแรงงานเพื่อรับรองหลักสูตรและค่าใช้จ่าย
19 กรกฎาคม 2568...การจัดการการขนส่งอย่างมีประสิทธิภาพ (การวางแผน การจัดสายงานเพื่อการจัดส่งสินค้า)
21 กรกฎาคม 2568...9 ทักษะสำหรับหัวหน้างาน ช่วยให้งานสุดเวิร์ค (9 Topmost techniques : smart coaching for success)
21 กรกฎาคม 2568...ข้อกำหนดระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015 จากข้อกำหนดสู่แนวทางปฏิบัติจริงที่เห็นผล
22 กรกฎาคม 2568...แนวปฏิบัติเตรียมความพร้อม...กองทุนสงเคราะห์ลูกจ้าง ตามกฎหมายใหม่
22 กรกฎาคม 2568...Trade and Customs Processing on Logistics Solutions
22 กรกฎาคม 2568...การจัดทำแผนกลยุทธ์การบริหารทรัพยากรมนุษย์ (Effective HR Strategic Plan Design)
23 กรกฎาคม 2568...FMEA : การวิเคราะห์รูปแบบความเสียหายและผลกระทบ (AIAG-VDA 1st Edition)
23 กรกฎาคม 2568...เทคนิคการลดข้อผิดพลาดในการทำงาน (Mistake proofing technique)
23 กรกฎาคม 2568...การคิดวิเคราะห์เชิงตรรกะอย่างเป็นระบบเพื่อความสำเร็จในการทำงาน
24 กรกฎาคม 2568...เลขานุการและผู้ช่วยผู้บริหารมืออาชีพสำหรับทุกองค์กร (Secretary and Executive Assistant For All Business)
24 กรกฎาคม 2568...การจัดการคลังสินค้า-บริหารและควบคุมสต็อกยุค 5.0 (Warehousing-Inventory Management & Control for 5.0)
24 กรกฎาคม 2568...เทคนิคการเขียน Quality Manual, Procedure, WI ตามระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015
25 กรกฎาคม 2568...เทคนิคปิดการขายสำหรับ Sales Engineer
25 กรกฎาคม 2568...SWOT ANALYSIS การวิเคราะห์จุดแข็ง จุดอ่อน โอกาสและภัยคุกคาม เพื่อกำหนดกลยุทธ์องค์กร
25 กรกฎาคม 2568...เสริมกลยุทธ์นายจ้าง การบริหาร “25 สวัสดิการ” พนักงาน (ภาคบังคับ/ภาคสมัครใจ) เพื่อการตัดรายจ่ายทางบัญชี/ป้องกันปัญหาแรงงาน/การหักภาษีเงินได้ ณ ที่จ่าย
26 กรกฎาคม 2568...แนวทางการป้องกันไม่ให้เกิด Sexual Harassment ในที่ทำงาน
26 กรกฎาคม 2568...การคัดเลือกและประเมินผู้ขายตามระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015
29 กรกฎาคม 2568...การบริหารค่าตอบแทนและออกแบบโครงสร้างเงินเดือน (ภาคปฏิบัติ)
29 กรกฎาคม 2568...เอกสารนำเข้า ส่งออก สำหรับ Customer Service และ Document Control
29 กรกฎาคม 2568...10 ทักษะพนักงานเพื่อการทำงานอย่างมืออาชีพ (10 Professional Skill)
29 กรกฎาคม 2568...การพัฒนาทักษะภาวะผู้นำและการเป็นหัวหน้างานมืออาชีพ (Leadership and Supervisory Skill)
30 กรกฎาคม 2568...ทักษะการวางแผนงานสำหรับหัวหน้างานมืออาชีพ (Planning for Professional Supervisor)
30 กรกฎาคม 2568...การจัดทำงบประมาณและการควบคุมอย่างมีประสิทธิภาพ
30 กรกฎาคม 2568...การวางแผนคุณภาพผลิตภัณฑ์ล่วงหน้าและกระบวนการยื่นอนุมัติชิ้นส่วนการผลิต (APQP & PPAP)
31 กรกฎาคม 2568...พัฒนาทักษะการให้ฟีดแบ็กและการโค้ช เพื่อยกระดับผลลัพธ์และศักยภาพของทีม
31 กรกฎาคม 2568...เคล็ดลับสู่ความสำเร็จของ EMR มืออาชีพ กับระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2015
31 กรกฎาคม - 1 สิงหาคม 2568...Basic & Advance International Material Data System : IMDS
1 สิงหาคม 2568...กลยุทธ์การจัดเตรียมเอกสารตาม L/C และการแก้ปัญหาเอกสารการชำระเงินทางการค้าระหว่างประเทศ (L/C Preparation and Problem-Solving Strategies International Trade Payment Documents)
1 สิงหาคม 2568...การคิดและวิเคราะห์เชิงนวัตกรรมแบบสร้างสรรค์อย่างเป็นระบบ (Analytical thinking and Innovation)
2 สิงหาคม 2568...การบริหารโลจิสติกส์และกลยุทธ์สู่การลดต้นทุนทางธุรกิจเพื่อการแข่งขัน (Logistic Management 4.0)
4 สิงหาคม 2568...กฎหมายแรงงานที่คุ้มครองนายจ้างในบริษัทเอกชน
4 สิงหาคม 2568...เคล็ดลับการเป็น DCC มือโปร ตามระบบบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015
5 สิงหาคม 2568...แนวทางในการปฏิบัติงานคลังสินค้าในยุคปัจจุบันเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ
5 สิงหาคม 2568...การจัดเก็บเอกสารที่มีประสิทธิภาพสู่ระบบอิเล็กทรอนิกส์
6 สิงหาคม 2568...การเขียน CAR/PAR ตามระบบ IATF 16949 สำหรับผู้รับผิดชอบคุณภาพและฝ่ายตรวจสอบ
6 สิงหาคม 2568...เทคนิคการตรวจติดตามภายใน Internal Audit ตามระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015
6 สิงหาคม 2568...การจัดทำรายงาน HR เชิงบริหารเพื่อผู้บริหาร (พร้อมสูตร Excel) (HR Reporting For Managerial)
7 สิงหาคม 2568...พัฒนาทักษะการขายเพื่อเป็นนักขายมืออาชีพ
7 สิงหาคม 2568...ISO 9001:2015 [QMS] Awareness สำหรับ Manager มือใหม่
8 สิงหาคม 2568...การกำหนดดัชนีชี้วัดความสำเร็จและเทคนิคการวางแผนงาน (KPI & Action Plan Technique)
8 สิงหาคม 2568...การพัฒนาความเป็นผู้นำของหัวหน้างาน (Supervisor Leadership Development)
8 สิงหาคม 2568...เทคนิคการทำสัญญาจ้าง “บุคลากร” เข้าทำงานในองค์กรทั้งระบบ กับผลกระทบทางด้านภาษีอากร
8 สิงหาคม 2568...กระบวนการส่งออก นำเข้า และพิธีการศุลกากร (Export-Import & Customs Formality)
9 สิงหาคม 2568...การจัดการคลังสินค้า-บริหารและควบคุมสต็อกยุค 5.0 (Warehousing-Inventory Management & Control for 5.0)
11 สิงหาคม 2568...การลดความผิดพลาดในการทำเงินเดือน ให้เป็นศูนย์ (Correcting payroll errors)
11 สิงหาคม 2568...การสร้างจิตสำนึกคุณภาพในการปฏิบัติงาน (Quality Awareness)
11 สิงหาคม 2568...หัวหน้างานกับการบริหารคนต่าง Generations (Supervisor and Managing of Different Generations)
11 สิงหาคม 2568..เคล็ดลับการบริหารงาน QC/QA ตามระบบบริหารงานคุณภาพ ISO 9001:2015
13 สิงหาคม 2568...พัฒนาทักษะผู้นำยุคใหม่ (Diversity, Equity & Inclusion (DEI))
13 สิงหาคม 2568...การบริหารความเสี่ยง : Risk Management ตามระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2015
13 สิงหาคม 2568...การจัดทำระบบการควบคุมสารปนเปื้อนในผลิตภัณฑ์สำหรับการผลิตชิ้นส่วนยานยนต์ ชิ้นส่วนไฟฟ้า-อิเล็กทรอนิกส์ (SOC, RoHS, REACH, SVHC, ELV, PFOS, PFOA, DMF)
14 สิงหาคม 2568...เทคนิคการนำเสนออย่างมืออาชีพ
14 สิงหาคม 2568...การควบรวมระบบ Internal Audit for Integrated ISO 9001:2015 & ISO 14001:2015
15 สิงหาคม 2568...Canva Program and AI for Worksmart
15 สิงหาคม 2568...บริหารแรงงานสัมพันธ์เพื่อสร้างความผูกพันในองค์กร (Employees Relation for engagement in workplace)
16 สิงหาคม 2568...Microsoft Excel Basic & Intermediate
16 สิงหาคม 2568...การบริหารจัดการคลังสินค้าและการขนส่งสินค้าให้มีประสิทธิภาพ
18 สิงหาคม 2568...แนวปฏิบัติ PDPA ขององค์กรที่ครบถ้วนในทุกมิติ (Personal Data Protection Guideline – PDPA)
18 สิงหาคม 2568...การจัดทำและควบคุมเอกสารสำหรับ ISO ทุกระบบ (Document Control for Any ISO)
18 สิงหาคม 2568...การนำเข้าและจ้างแรงงานต่างด้าว...อย่างถูกกฎหมายภายใต้ MOU.
19 สิงหาคม 2568...ภาษาอังกฤษเพื่อการสื่อสารสำหรับพนักงาน (English for Communication)
19 สิงหาคม 2568...เทคนิคการจัดการกับข้อผิดพลาดเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน
19 สิงหาคม 2568...สิทธิประโยชน์ด้านเขตปลอดอากร (Free Zone) และเขตประกอบการเสรี (IEAT Free Zone)
19 สิงหาคม 2568...การบริหารความเสี่ยง Risk Management ตามระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015
20 สิงหาคม 2568...การใช้เครื่องมือวัดพื้นฐานในงานอุตสาหกรรม
20 สิงหาคม 2568...GHPs & HACCP System Revision 6 - 2022 Requirements & Interpretation เพื่อความปลอดภัยอาหาร
20 สิงหาคม 2568...ทักษะการคิดและออกแบบสร้างสรรค์เชิงนวัตกรรม (Design Thinking Skills for Innovation)
21 สิงหาคม 2568...เทคนิคการประยุกต์ใช้ Core Tools (Core Tool for IATF 16949:2016)
21 สิงหาคม 2568...การพัฒนาภาวะผู้นำในการสร้างทีมงานประสิทธิภาพ (Leadership Quotient)



Copyright © 2013 All Rights Reserved.