วัตถุประสงค์ในการสัมมนา

1. เพื่อให้นายจ้างหรือผู้บริหารงานบุคคลทราบถึงการปรับปรุงหรือแก้ไขข้อบังคับในการทำงานให้สอดคล้องกับกฎหมายแรงงานที่มีการ Update ใหม่ ปฏิบัติให้ถูกต้องและไม่ขัดต่อกฎหมายต้องบรรจุข้อความลงในข้อบังคับฯในแต่ละหมวดอย่างไร..

2. เพื่อให้ผู้บริหารงานบุคคล หรือหัวหน้างานปฏิบัติงานในหน้าที่ หรือบริหาร จัดการ ในการใช้อำนาจตามหน้าที่ ให้เป็นไปตาม ข้อกำหนด ที่องค์กรได้กำหนดสิทธิของนายจ้างและ/หรือของลูกจ้างไว้ในข้อบังคับในการทำงาน อย่างถูกต้อง และเป็นธรรม

3. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้ศึกษาแนวทางการแก้ปัญหากรณีองค์กรได้รับผลกระทบด้านเศรษฐกิจจากโรคโควิด-19 ระบาดในกรณีบุคลากรในองค์กรล้นงานจะแก้ปัญหาอย่างไร จะปรับปรุงข้อบังคับในการทำงานให้นายจ้างได้ใช้สิทธิในการลดค่าใช้จ่ายในองค์กร หรือเลิกจ้างพนักงาน ต้องบริหารจัดการอย่างไรให้สอดคล้องกับข้อบังคับในการทำงานโดยไม่ให้ผิดกฎหมายแรงงาน 

 

หัวข้อในการอบรม

          หมวดที่ : 1  บททั่วไป “คำนิยาม” ตามข้อบังคับในการทำงานของบริษัทเอกชนมีความหมายอย่างไร?

หมวดที่ : 2  การสรรหา การว่าจ้าง นายจ้างต้องกำหนดให้เป็นสัญญาจ้างปลายเปิด และ/หรือเป็นสัญญาจ้างปลายปิดอย่างไร?

หมวดที่ : 3  วันทำงาน เวลาทำงาน เวลาพัก และวันหยุด ต้องกำหนดตามกฎหมาย และนโยบายขององค์กรอย่างไร?

หมวดที่ : 4  การทำงานล่วงเวลา และการทำงานในวันหยุด ต้องกำหนดให้เป็นไปตามกฎหมายกำหนดอะไรบ้าง?

หมวดที่ : 5  การบันทึกเวลาทำงาน และการจ่ายค่าจ้าง การกำหนดหลักฐานในการจ่ายค่าจ้างต้องบริหารอย่างไร?

หมวด ที่  : 6  วันลา และวิธีปฏิบัติในการลาหยุดงาน ต้องกำหนดให้สิทธินายจ้างใช้ดุลพินิจในการอนุมัติตามตำแหน่งงานอะไรบ้าง?

หมวดที่ : 7  หน้าที่ และวินัยของพนักงาน นายจ้างต้องกำหนดให้พนักงานปฏิบัติตาม และ/หรือกำหนดให้มีข้อห้ามอะไรบ้าง?

หมวดที่ : 8  ความผิดที่ถูกลงโทษทางวินัยเป็นหนังสือเตือน พักการทำงาน หรือเลิกจ้าง ต้องกำหนดให้การลงโทษแตกต่างกันอย่างไร?

หมวดที่ : 9  การลงโทษทางวินัยพนักงาน องค์กรควรกำหนดและให้สิทธิตำแหน่งงานใดลงโทษทางวินัยพนักงานได้บ้าง?

หมวดที่ : 10  การร้องทุกข์ของพนักงาน นายจ้างต้องกำหนดให้เป็นไปตามขั้นตอนตามตำแหน่งงานอย่างไร?

หมวดที่ : 11  การพ้นสภาพในการเป็นพนักงาน หรือการเลิกจ้างพนักงาน นายจ้างควรเปิดช่องไว้ให้มีทางเลือกหลายกรณีอย่างไร?

หมวดที่ :  12 การจ่ายค่าชดเชยและการจ่ายสวัสดิการ กำหนดจ่ายเงินค่าสวัสดิการ เพื่อไม่ให้มีผลเอาไปรวมเป็นค่าจ้างต้องกำหนดอย่างไร?

หมวดที่ : 13 การบังคับใช้ นายจ้างต้องกำหนดให้มีผลบังคับใช้เมื่อใดกับตำแหน่งงานใดบ้าง?

·     มีตัวอย่าง เอกสาร การจัดทำข้อบังคับในการทำงานทั้ง13 หมวด แจกให้ผู้เข้าร่วมสัมมนา “ฟรี”

·     ถาม - ตอบ - แนะนำ

·     ผู้เข้าร่วมสัมมนา - นายจ้าง - ผู้บริหารงานบุคคล

·     ให้คำปรึกษาหลังการสัมมนา “ ฟรี ” ตลอดกาลไม่มีค่าใช้จ่าย

 

ผู้เข้าร่วมสัมมนา        นายจ้าง - ผู้บริหารงานบุคคล

วิทยากรผู้ทรงคุณวุฒิ  อาจารย์สมบัติ  น้อยหว้า

ประวัติการทำงาน / ประสบการณ์

·        เป็นผู้พิพากษาสมทบศาลแรงงานกลางกรุงเทพฯ 9 ปี

·        เป็นผู้ไกล่เกลี่ยคดีแรงงานในศาลแรงงานกลางกรุงเทพฯ

·        เป็นกรรมการ (บอร์ด) ค่าจ้างขั้นต่ำ ที่กระทรวงแรงงาน

·        เป็นที่ปรึกษาด้านแรงงาน จดทะเบียน ที่กระทรวงแรงงาน

·        เป็นอนุกรรมการประกันสังคม ณ สำนักงานใหญ่ จ.นนทบุรี

·        เป็นผู้ทรงคุณวุฒิด้านแรงงาน จากสถาบันวิจัยและพัฒนา พ.ศ.2562

·        เป็นที่ปรึกษาฝ่ายบุคคล บริษัท ดับบลิว เอส เอส กรุ๊ป (ประเทศไทย) จำกัด

·        วิทยากรบรรยายหลักสูตร 40 ประเด็น เด็ดๆ..ที่ผู้บริหารงาน HR.มือใหม่ต้องรู้

·        วิทยากรบรรยายหลักสูตร Update กฎหมายคุ้มครองแรงงานฉบับใหม่ที่ใช้ปี 2563

·        วิทยากรบรรยายหลักสูตร การบริหารงาน-บริหารคนของนายจ้างในบริษัทเอกชน

·        วิทยากรบรรยายหลักสูตร สวัสดิการ-ลงโทษ-เลิกจ้างที่ผู้บริหารและ HR.ห้ามพลาด

·        วิทยากรบรรยายหลักสูตร เทคนิคการเจรจาต่อรองข้อเรียกร้องของสหภาพแรงงาน

·        วิทยากรบรรยายหลักสูตร การเขียนสัญญาจ้าง-เขียนระเบียบปฏิบัติ-ประกาศ-คำสั่ง

·        วิทยากรบรรยายหลักสูตร เจาะลึก...การสรรหาว่าจ้างพนักงานใหม่เข้าทำงานในองค์กร

·        วิทยากรบรรยายหลักสูตร เลิกจ้างอย่างไร..ไม่ให้เกิดปัญหาลูกจ้างฟ้องศาลแรงงานภายหลัง

·        วิทยากรบรรยายหลักสูตร การบริหารและขอบเขตการใช้อำนาจตามหน้าที่ของหัวหน้างาน

·        วิทยากรบรรยายหลักสูตร การนำเข้าและจ้างแรงงานต่างด้าวอย่างถูกกฎหมายภายใต้ MOU.

·        วิทยากรบรรยายหลักสูตร Update กฎหมายแรงงานและกฎหมายประกันสังคมที่ใช้ล่าสุด ปี 2563

·        วิทยากรบรรยายหลักสูตร การกำหนดหรือแก้ไขข้อบังคับในการทำงานของนายจ้างฉบับสมบูรณ์

กำหนดการ     วันจันทร์ที่ 26 สิงหาคม 2567  เวลา 09.00-16.00 น.
สถานที่          โรงแรมเมอเวนพิค สุขุมวิท 15

 

ราคา/ท่าน		Vat 7%	ราคารวม Vat	หัก ณ ที่จ่าย 3%	ราคาหลังหัก ณ ที่จ่าย
ราคาปกติ	4,000	280	4,280	120	4,160
สมาชิก,โอนก่อน 1 สัปดาห์	3,700	259	3,959	111	3,848
3 ท่านขึ้นไป	3,400	238	3,638	102	3,536
5 ท่านขึ้นไป	3,000	210	3,210	90	3,120

หมายเหตุ      - ค่าลงทะเบียนเข้าร่วมสัมมนาสามารถนำไปลดหย่อนภาษีเงินได้นิติบุคคลได้ 200%
                    - ราคารวมเอกสารประกอบการสัมมนา, อาหารกลางวัน, น้ำชา-กาแฟ
กรุณาดาวน์โหลดหลักสูตรและใบลงทะเบียนที่นี่ หรือกรอกข้อมูลในแบบฟอร์มด้านล่างเพื่อลงทะเบียน